MBA提前面试的案例与技巧

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以下是小编帮大家整理的MBA提前面试的案例与技巧(共含9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。同时,但愿您也能像本文投稿人“Dr”一样,积极向本站投稿分享好文章。

MBA提前面试的案例与技巧

篇1:MBA提前面试的案例与技巧

在成绩可查询之前无论自觉是喜是忧,我想我们都应该做好应对复试面试的准备。俗话说得好:机会是给有准备的人的嘛。抛开这个话题暂且不论,说到今年的专业硕士联考,14类专业学位中除了工程硕士、公共管理硕士、教育硕士、法律硕士之外,工商管理硕士(MBA)也同样是当之无愧的大热门专业,报考人数增幅之大也远远超过往年。不少的朋友们在不久的日子里即将面对MBA主考官的复试和面试。我们很有必要提前了解、熟悉并掌握MBA在职研究生复试技巧、面试注意事项、复试面试策略等等。

[过程]

时间:15-20分钟,程序大致如下:

第一步,小组成员一起阅读案例,并进行简单交流,确定Leader和简要分工;

第二步,面对考官,简要复述案例;

第三步,小组轮流发言;

第四步,考官提问,小组回答;

第五步,总结。

[考核的能力]

无论案例的内容如何,考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神,有没有领导才能,有没有协调能力,有没有牺牲精神。总之,是看你在团队中的角色胜任程度,以及你对团队的贡献。

考官希望看到的是一个有机合作的团队,而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度,所有所作所为出于整体目标的需要,而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。

记住,考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致,他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。

[小组讨论案例的主要类型]

a.案例分析型:就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

b.问题解决型:是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。如:北京现在有多少个汽车轮胎?这类题的特点是极具挑战性,需要组员密切配合和高度的精力集中。

c.技能考察型:往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论,以考察你在众目睽睽之下的表现。

[应对策略]

小组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价。所以,掌握好个人表现与小组表现的平衡成为表现出色的惟一标准。角色扮演--如何做一个成功的Leader,如果能成为一个小组的Leader,自然能成为面试官眼中的焦点,至少也能让面试官从数位面试者中记住你。

(1)成为Leader并不难,大多数时候,只要你主动,你就很可能成为Leader,如面试前动员组员,首先主动申请做Leader等,但在其他小组成员也铆足劲想要抢这个“宝座”时,你的实力和技巧就显得尤其重要。

(2)在面试之前或开始时,尽快了解组内其他成员,为小组分工和配合打下基础。包括他们的姓名、专业背景以及性格特征,尤其是要抓住每个组员的特点。如果你在等候时已经完成了这项任务,那么现在你已获得了与众不同的优势。他们有哪些特长?他们乐于合作的程度有多大?迅速做出这些判断。即使判断并不完全正确,也会让你获得加分。

(3)要有明确的分析模式和组员分工。不要一门心思钻到问题里而忽视考虑如何组织整个团队的分析过程。小组分析的时间往往十分紧迫,只有通过合理安排才能完成。由你列出这样的提纲,自然表现出你有领导者的气质。

(4)如果组员表现不合作。尽管这对他而言绝对是失分的大项,你也不能以恶制恶。对于考官来说,Leader的能力更多地表现在高人一层的见解,而非咄咄逼人的架式。

(5)内容获取的小技巧。可以拿出一张白纸,建议大家轮流提出意见,由你做下记录。当你掌握了所有人的意见,就可以以更高的姿态出现,或作总结,或作补充,自然能让讨论的流程按你的意图和方式进行。

总之,作为领导者,除了充分了解自己内部成员以外,还得对小组目标和达成目标的过程清楚。当然最重要的是有效地组织组员完成任务。

当组员一致认定某位为Leader时,你出来争抢毫无意义。Leader只能有一个,如果你专心扮演好自己的角色,一样可以赢得考官的好评。

a.首先明确自己的角色和分工,在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。

b.自然衔接。在陈述自己的内容之前,注意与上一位小组成员的观点自然衔接,处处体现你的团队一致性。

c.由分析得出结论。而非直觉和简单的判断,分析除了条理清楚之外,还要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前非常有必要多演习几遍。

d.倾听成员观点,多用正面评价。认真倾听成员的观点,对于团队成员之间的观点多用正面评价的词语,有利于提高小组之间的相互认同程度。

e.尽量减少无谓争论。争论是必然的,但在小组讨论时必须有人做出让步才可能获得统一结论。考官的眼睛可以说是雪亮的,让步的人虽然是你,得高分的也是你。

[MBA提前面试的案例与技巧]

篇2:mba提前面试技巧经验

面试用语的“禁忌”是面试时考生应斟酌字词,千万注意一些不该使用的语言风格或样式等。

1.不让别人说话有些考生前一句话刚完马上又抢着说下一句话,并在话题连接的部分插入无意义的“所以”“而”等连接词,让自己的语言“外壳”水泄不通,难以让考官插话以作出适当的响应。例如某考生这样说:“我要说的就是这些……所以……换句话说……”

2.语言的反复当考生说话时反复重复某一句话或经常补充前面的话,就会令考官厌烦。

3.确定性的两个极端语义的确定性应适时而定。有些考生形成一种语言习惯,经常使用绝对肯定或很不确定的词语。例如一些考生总是说:“肯定是……”“绝对是……”“当然了……”,另一些考生却老把“也许”、“可能”、“大概”、“差不多”、“还可以吧”等挂在嘴边。这两种情况都应该避免。

4.语言呆板、重复使用某种句式或词语如果面试考生回答每一个问题都像小学生解问答题一样:“因为……所以……”,那么即使其内容再精彩,也会令考官乏味。考生需尽可能地变换句式,使用同义词或近义词等。例如“因为”就可以在不同的地方换用成:“因此”、“由于”、“由于这个原因”、“之所以……是由于……” 等。

5.不要随便扩大指代范围有的考生经常便用“众所周知……”“正如每一个人了解的那样……”等话语,似乎面试考试应该加入更多人。这样的话易造成考官心中的逆反心理。

6. 去掉口头禅和伴随动作一个人的面庞上可能会长几颗痣或者“青春痘”,对此我们一般很敏感,会想方设法把它们去掉。一个人的“言语形象”也可能带着一些“伤痕”,如反复使用的口头禅“那个、那么、然后、呢”等以及诸如扬眉、歪嘴角、搔头发、抹鼻子的伴随动作。考生应把这些语言的“衍生物”清除掉。

7.“标点符号”的运用多用冒号――不要节外生枝,多用句号一一谈话言简意赅,少用破折号一一避免事后加以补充,记着使用问号一一让考官加入到你的叙述中来。

8.言行虚假虚言假语总会招致别人的反感。诚实正直是每个考生必备的基本素质之一。

各位同学,看了上面的这些需要大家注意的建议,您在准备MBA提前面试的时候是不是更加有信心了呢?

篇3:mba提前面试技巧经验

时刻考虑面试官的需要:

面试实际上是一个自我营销的过程。在这个过程中,考生要把自己当做一个产品,客户就是面试官。要把产品销售出去,就要考虑客户的需求,而要把自己在面试中营0销出去,就一定要充分考虑面试官的需求。

面试官希望从考生的自我陈述中得到什么呢?面试官希望从你的陈述中发现你的语言组织能力、口头表达能力,从语音、语气、语调及其他肢体语言中折射出的沉稳度、成熟度等,发现考生的个人成就、个性、品质等背景。同时面试官还希望从中发现一个考生基本材料的真伪。

知道面试官的需要,自我介绍的设计就要去尽可能好地满足面试官的需要,尤其是在内容的安排上,一定要用最精彩的语言,把最有价值的信息传达给面试官。不要以为自我介绍的设计很容易做,其实很多人做得都很不够。

面试自我介绍的技巧:

个人自我介绍是面试实战非常关键的一步,因为众所周知的“前因效应”的影响,你这2-3分钟见面前的自我介绍将在很大程度上决定你在各位考官心里的形象。这份介绍将是你所有工作成绩与为人处世的总结,也是你接下来面试的基调,考官将基于你的材料与介绍进行提问。

个人单独面试基本上都是从开场问候开始,开场问候很重要,它有可能决定整个面试的基调。开场问候是给面试考官的第一印象,从言谈举止到穿着打扮将直接影响到你被录取的机会。进门应该面带微笑,但不要谄媚。话不要多,称呼一声“老师好”就足够,声音要足够洪亮,底气要足,语速自然,总之彬彬有礼而大方得体,不要过分殷勤,也不要拘谨或过分谦让。

接下来就是自我介绍。面试中一般都会要求考生先做简单的自我介绍,面试自我介绍的时间一般为2-3分钟左右。面试自我介绍是很好的表现机会,应把握以下几个要点:首先,要突出个人的优点和特长,并要有相当的可信度。特别是具有实际管理经验的要突出自己在管理方面的优势,最好是通过自己做过什么项目这样的方式来验证一下;其次,要展示个性,使个人形象鲜明,可以适当引用别人的言论,如老师、朋友等的评论来支持自己的描述;第三,不可夸张,坚持以事实说话,少用虚词、感叹词之类;最后,要符合常规,介绍的内容和层次应合理、有序地展开。最后,要符合逻辑,介绍时应层次分明、重点突出,使自己的优势很自然地逐步显露,不要一上来就急于罗列自己的优点。

篇4:mba面试案例

在成绩可查询之前无论自觉是喜是忧,我想我们都应该做好应对复试面试的准备。

俗话说得好:机会是给有准备的人的嘛。抛开这个话题暂且不论,说到今年的专业硕士联考,14类专业学位中除了工程硕士、公共管理硕士、教育硕士、法律硕士之外,工商管理硕士(MBA)也同样是当之无愧的大热门专业,报考人数增幅之大也远远超过往年。不少的朋友们在不久的日子里即将面对MBA主考官的复试和面试。我们很有必要提前了解、熟悉并掌握MBA在职研究生复试技巧、面试注意事项、复试面试策略等等。在之前的文章中中国MBA网校也没少跟大家探讨分享有关在职研究生复试的一些方法技巧和经验。

今天中国MBA网校要给大家说得是小组案例讨论,小组案例讨论首先诞生于外企面试高级职员,也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式。北京大学在国际MBA入学面试中首先采用这种面试方式。复旦大学所有MBA和北京大学所有报考国际班MBA的考生都要求参加小组讨论的面试方式。

[过程]

时间:15-20分钟,程序大致如下:

第一步,小组成员一起阅读案例,并进行简单交流,确定Leader和简要分工;

第二步,面对考官,简要复述案例;

第三步,小组轮流发言;

第四步,考官提问,小组回答;

第五步,总结。

[考核的能力]

无论案例的内容如何,考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神,有没有领导才能,有没有协调能力,有没有牺牲精神。总之,是看你在团队中的角色胜任程度,以及你对团队的贡献。

考官希望看到的是一个有机合作的团队,而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度,所有所作所为出于整体目标的需要,而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。

记住,考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致,他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。

[小组讨论案例的主要类型]

案例分析型:就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

问题解决型:是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。如:北京现在有多少个汽车轮胎?这类题的特点是极具挑战性,需要组员密切配合和高度的精力集中。

技能考察型:往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论,以考察你在众目睽睽之下的表现。

[应对策略]

小组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价。所以,掌握好个人表现与小组表现的平衡成为表现出色的惟一标准。角色扮演--如何做一个成功的Leader,如果能成为一个小组的Leader,自然能成为面试官眼中的焦点,至少也能让面试官从数位面试者中记住你。

(1)成为Leader并不难,大多数时候,只要你主动,你就很可能成为Leader,如面试前动员组员,首先主动申请做Leader等,但在其他小组成员也铆足劲想要抢这个“宝座”时,你的实力和技巧就显得尤其重要。

(2)在面试之前或开始时,尽快了解组内其他成员,为小组分工和配合打下基础。包括他们的姓名、专业背景以及性格特征,尤其是要抓住每个组员的特点。如果你在等候时已经完成了这项任务,那么现在你已获得了与众不同的优势。他们有哪些特长?他们乐于合作的程度有多大?迅速做出这些判断。即使判断并不完全正确,也会让你获得加分。

(3)要有明确的分析模式和组员分工。不要一门心思钻到问题里而忽视考虑如何组织整个团队的分析过程。小组分析的时间往往十分紧迫,只有通过合理安排才能完成。由你列出这样的提纲,自然表现出你有领导者的气质。

(4)如果组员表现不合作。尽管这对他而言绝对是失分的大项,你也不能以恶制恶。对于考官来说,Leader的能力更多地表现在高人一层的见解,而非咄咄逼人的架式。

(5)内容获取的小技巧。可以拿出一张白纸,建议大家轮流提出意见,由你做下记录。当你掌握了所有人的意见,就可以以更高的姿态出现,或作总结,或作补充,自然能让讨论的流程按你的意图和方式进行。

总之,作为领导者,除了充分了解自己内部成员以外,还得对小组目标和达成目标的过程清楚。当然最重要的是有效地组织组员完成任务。

当组员一致认定某位为Leader时,你出来争抢毫无意义。Leader只能有一个,如果你专心扮演好自己的角色,一样可以赢得考官的好评。

首先明确自己的角色和分工,在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。

自然衔接。在陈述自己的内容之前,注意与上一位小组成员的观点自然衔接,处处体现你的团队一致性。

由分析得出结论。而非直觉和简单的判断,分析除了条理清楚之外,还要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前非常有必要多演习几遍。

倾听成员观点,多用正面评价。认真倾听成员的观点,对于团队成员之间的观点多用正面评价的词语,有利于提高小组之间的相互认同程度。

尽量减少无谓争论。争论是必然的,但在小组讨论时必须有人做出让步才可能获得统一结论。考官的眼睛可以说是雪亮的,让步的人虽然是你,得高分的也是你。

[团队面试时间分配和角色任务]

团队面试主要是考察团队里每个成员之间的沟通、合作和协调能力,重点是一个整体而非个人,因此任何个人“出彩”的行为都是百害而无一利--例如,总结汇报者夸夸其谈;组员在讨论的过程中提出过于尖锐的话题,使得讨论陷入僵局。

所有成员到齐,在开始面试之前(约五分钟)要说清楚以下各项问题:

1、进行一个简单的自我介绍,着重对自己现任的职务和履历进行讲解(职务,公司和规模,年限,特长),突出自身的特长和能为团队做出的贡献。(一定要注意充分的沟通和了解,记住对方的名字,同时让协调者合理的产生出来--根据能力和特长)

2、选定个人的角色。每个人根据团队的需要和自身特长,选定合适的角色--协调者,计时员,记录汇报员和参与协调者(每个人的双重角色,首先是一个团队里的讨论成员,然后才是以上四个角色的扮演者)(一定要重视个人介绍,因为这将成为选举团队协调者的重要依据,而且上述两点也是选择协调者的依据)。

3、道明利害关系。根据评分规则,团队的成绩基本上决定个人的面试成绩,因此合作是上策,合作是必须遵循的原则。

4、在这个过程里边,我们要注意,15分钟的时间是在表演,这个表演,首先需要我们个人感情和智力的投入,不乏组员之间的争论,但最终一定以达成一个共识、得出一个结论来结束这台表演。

5、明确团队的规则。要用表扬的语言,要对队员的表现报以微笑和肯定。

6、正式面试开始前务必再次明确团队的目标--就是给考官奉上一台既有冲突更有合作、充满智慧和默契的表演。同时,再次确认每个角色的分工和职责(具体参考下面的文字)。

[抽取面试题目]

这个时候,协调者应该指定人抽取并宣读题目(如果大家觉得不合适有唯一一次的换题机会,我们建议最好不要换题,因为一来有可能换来一个更难的题目,二来会影响情绪,最后当然要看团队的决定,但是无论如何一定不能相互抱怨)。

[团队面试正式开始之后]

1、时长:3分钟。协调者拿到案例,指定队员进行复述,由协调者提出讨论的目标;同时,协调者还必须制定讨论的规则、方法和讨论各阶段的时间分配。(提出问题阶段)

2、时长:5分钟。注意充分运用头脑风暴法。首先用1分钟时间让各位组员对问题进行思考,把想法用简明的文字写下来(这一分钟应该保持沉默);然后由计时员进行控制,每人给予1分钟的发言时间,发言期间,其他人不得打断发言人,更不可提出反对意见。但有不同意见应该及时记录下来,在下一阶段进行讨论。(分析问题阶段)

3、时长:5分钟。协调者安排,对个人的发言进行讨论(要大胆提出反对意见);计时员注意控制时间,在最后2分钟提醒协调者对各种意见和分歧进行统一协调,并得出本组的一致结论(组员此时无论个人观点如何都要做出赞同的表情和言词),协调者示意记录员对结论进行小结(只要结果,不要分析),小结后协调者要对结论进行确认。(分析和解决问题阶段)

4、时长:2分钟。由协调者示意记录员向考官汇报。汇报结束,协调者可以示意大家是否有补充意见,然后给予掌声,对考官进行感谢并对小组各成员的表现给予肯定。(汇报阶段)

团队案例分析时间分配(按四人团队计算)

[小组面试注意事项]

1.战略上突出个人,战术上尊重考友.。

2.注意发型、衣着整洁,面试官的距离一般比较远,这样有利于与面试官之间的沟通。

3.个人介绍中,许多人会谈及自己考MBA的原因:“管理方面比较欠缺”,这是很忌讳的。

4.自信而不傲慢,即使是最高学府的面试官,也同样具有人性的共同弱点。

5.恰到好处地抬高别人,也会提高自己的地位。

6.不要抢着发言或打断别人的话,如果某人的话过长,即使你不打断,面试官也会打断。

7.就事不就人,不要直接攻击其他考生,但可以迂回说明,既体现团队精神,又显露才华。

8.要对别人和自己的发言要点进行记录,因为面试官可能随时插入话题,或打乱原计划。

9.事先约定的总结人可能没有机会做总结,因此要随时做总结的准备。

10.发言时间不能太长,尤其是自我介绍,否则可能引起反感。

11.发言不能太少,会被认为没有见解。

12.不要怕别人把观点说完,事实上,在开始时陈述主要观点,在后期发掘一些亮点,效果更好。

13.考完后不要在考场附近喧哗或吸烟,以免事后扣分。

14.在小组其他成员偏离中心议题时,及时纠偏会十分有利。

15.在小组的成员发生争执时,进行协调是必要的,否则会使得小组的成绩偏低。

16.思维不能完全被案例束缚,但提出的新颖观点不能离题过远。

17.观点不能消极,体现积极进取和务实精神。

18.以一个有价值的参谋人员出现,往往比以领导身份出现更容易获得考官的好感。

19.考官可能在中间突然打断,询问某一个人的私人情况,要有思想准备。主要是考察应变能力和材料与实际的吻合情况。在这个间隙,其他人正好可以分析材料。

20.看材料的时候最好将要点做笔记,主要为三部分:存在问题,分析原因及功能性解决方案。

21.小组进场前先沟通一下,有助于协调观点。一般学校倾向于避免考生事先的沟通。

22.面试官小组一般有两类,一类为外聘的人力资源经理主导,另一类为本校的教授主导。他们的兴趣和侧重点可能有所不同。前者可能提一些私人问题,后者更可能提管理学中的问题。

23.要有防备某个学生自杀性攻击的意识,必要时可以代表小组进行解释性或防御性陈述。 希望大家能够综合提高,全面提升。对于复试面试我们早做了解,早做准备,方能万无一失。祝大家初试复试都圆满成功!

[mba面试案例]

篇5:北京mba提前面试

北京大学MBA提前面试新政策解析

1.继续全面实行“提前面试,联考底线”的招生方式,即全部申请人需在联考报名之前提交申请材料,经过材料评审,择优给予申请人面试资格;通过综合素质面 试选拔给予部分优秀申请人有条件录取资格(即预录取资格);参加全国联考后成绩达到国家A类线即可初取。

2.获得北京大学光华管理学院MBA有条件录取资格的申请人,如联考成绩未达国家A类分数线,可保留有条件录取资格至第二年。

3.国际MBA、全日制MBA、在职MBA、深圳MBA四个项目独立招生,分别按行业评审,面试成绩各自排序。

全日制MBA和国际MBA实行不定期面试,名额招满为止;8月15日及之前在线提交的申请人,有机会参与奖学金的评选;申请人网上提交材料的截 止时间为月14日;对申请人的材料进行评审后,不定期组织面试,面试结果为有条件录取、面试等待以及不录取三种状态;获得面试资格且面试结 果为面试等待的申请者,可以放弃候补资格,重新申请其他项目。

在职MBA和深圳MBA按批次进行面试,申请人按规定时间在线提交材料;对申请人的材料进行评审后,定期组织面试,面试结果为有条件录取、面试等待以及不录取三种状态;获得面试资格且面试结果为面试等候的申请者,可以放弃候补资格,重新申请其他项目。

4.持有650分以上有效GMAT成绩的申请人可以直接获得面试资格。

5.录取后不再做任何班级调整。

6. 增大了奖学金的发放力度。北大光华MBA为了鼓励背景及面试综合评估优秀的同学,自20起加大奖学金的投入,最大限度地使用学校奖学金资源,新生奖学金政策不仅针对全日制类和在职类奖学金加以区分;还增加了全国MBA联考成绩前二名奖学金和申请国际MBA项目拥有优秀GMAT成绩的学生奖学金等。总额在120万元人民币以上。

MBA提前面试常见问题

MBA申请材料是清华大学招生部门评价考生培养潜质的重要依据,对考生最终成功录取起着直观重要的作用。为了帮助广大考生准确把握清华MBA申请材料的填写要求和技巧,我们特专门将清华MBA申请材料中常见的问题作了系统的汇总和解答。

1. 考生在准备推荐信的时候,是不是推荐人职位越高越好,知名度越大越好?

【解答】在申请清华的项目时,推荐信的作用是作为申请书的补充、为评委提供更多的信息。评委除了看申请书外也会参考推荐人对申请人的评价。如果推荐人实际上对申请人了解不多,评委将不会太重视这个推荐人的意见。当然,在对申请人同样了解的情况下,职位和知名度越高的推荐人的意见将越受重视。

【申请建议】申请者在选择推荐人时,应当主要考虑以下两个方面的标准:(1)推荐人对自己以往工作情况、业绩和能力的了解程度;(2)申请人的职位和知名度情况。在上述两条标准中,申请者应当优先考虑第一条标准,也就是尽量选择对自己了解的上级作为推荐人,而不要片面地选择职位或知名度较高,但对自己的各方面情况缺乏了解的上级领导作为推荐人。

2. 是否需要给推荐人做工作,让推荐人尽量填写好的评价呢?

【解答】清华评委非常清楚国内的人际关系环境,会客观判断推荐人意见。如果推荐人是不负责任地对申请者各方面能力都做一致的、尽量高的评价。他的意见很可能并不会起作用。清华评委更愿意看到推荐人对申请者的中肯、客观的评价内容。

【建议】在对推荐信进行评价时,考虑到国内的人际关系环境,对申请者各方面素质的全面肯定往往会给考官留下不好的印象,不利于发挥推荐信的有利作用。因此,推荐信内容应避免全面肯定的评价情况,而应更好地显现出客观的评价观点,既要包含积极的评价,也要适当包含较为消极的评价意见,使清华评委对考生提交的推荐信留下较为可信的印象,进而对整体面试成绩起到较为积极的作用。

3. 如果有的考生工作和教育背景非常好,是不是就没必要准备那么详细的申请材料呢?

【解答】如果考生其他方面确实比较好,即便没有推荐信也可能会获得面试机会。但申请书还是要认真准备的。申请材料是材料评委了 解考生情况的唯一信息来源。如果评委从申请材料得不到充足的信息,或者对申请材料的某些信息存在疑惑,又不能像面试时和考生直接沟通。所以考生要在申请材 料中清晰地表现出自己的优势和特点。再好的背景如果不能在申请材料中充分、清晰地表现出来也容易导致申请不能成功。另外,太过简单的申请材料也会让评委误认为考生不重视本次申请。

【建议】一份详细完整的MBA申请材料是最终成功考取清华MBA的基本要求。无论申请人的工作和教育背景如何,均应当对申请材料的撰写给予足够的重视。从以往的情况来看,不乏工作和教育背景非常理想,但因为过于自信,没有认真准备申请材料而最终导致面试失败的案例。

4. 人无完人,有些考生在某些方面有短板,是不是要“藏拙”?

【解答】有些考生过于担心自己某些方面的小弱点,为了隐藏这些弱点而造假或者故意隐瞒一些信息,导致申请材料中信息表达不完整,不明确。不清晰或者相互矛盾的信息会让评委感到疑惑。虚假的信息会直接导致申请的失败。

清华的评委是参考考生的总体情况做出综合评价,没有对诚信以外的任何方面设置“及格线”。坦诚地展示自己不会让考生处于不利地位,但如果为了隐藏弱点而造假会直接导致申请失败。为了隐藏弱点也可能让考生的申请材料信息看起来不充足、不清晰甚至互相矛盾,会让评委疑惑而影响对考生的评价。

【建议】考生可以结合面试辅导老师的指导,在对自己的“短板”给予客观的描述的同时,通过其他方面的优势来加以弥补。例如,某位申请人的本科毕业院校属于非重点院校,在校成绩也很一般,但可以通过突出

自己在本科毕业以后丰富的管理经验和业绩来加以弥补,使清华评委对自己的综合素质有一个较高的评价。清华评委看重的是申请人的管理者潜质和综合素质,某一方面的“短板”通常不会对最终面试结果产生致命的影响,申请人通常无需可以隐瞒自己在某一方面的弱势。

5. 申请资料中有一项要填写自己的真实失败经历,很多考生对这个问题不知如何表述,您能给一些建议吗?

【解答】考生在填写申请材料中的成功经历时会非常坦诚,但对于要求填写的失败经历却往往不敢坦诚展示。其实清华评委会认真阅读考生提供的所有背景信息,据此对考生的能力作出判断。一次大的失败中反而可能看出考生的优点。所以不要因为过于担心而只写一些无关痛痒的失败经历。

【建议】通过对自己的一次失败经历的描述,不一定会给考官留下负面的印象,反而可以通过这次失败经历的描述,突出自己克服苦难、解决危机的能力。因此,在填写这部分申请材料时,申请人一定要慎重选择。通过对失败经历的描述,申请人要让清华评委看到自己在遇到问题时的闪光点,突出自己作为一名管理者在遇到各类问题或挫折时是是如何应对的,充分体现自己的道德品质素质和管理能力。同时,还应尽量选取一个具有代表性的重大人生经历,避免出现工作生活中的琐碎经历。

在对失败经历的描述中,除了对失败经历本身的描述以外,还应留出足够的字数用于描述自己是如何克服困难、应对危机挑战的,以及自己从中获得的感悟和经验。

6. 申请材料中英语成绩的相关信息对申请有什么影响?

【解答】国际班会着重参考这部分,在职班和全日制班对此部分权重不大。

【建议】对于申请国际班的考生来讲,清华评委会充分考虑申请人的英语成绩。对于有较高国际通行英语入学考试成绩(如GMAT、GRE和IELTS)的申请人来讲,较高的考试成绩通常对申请非常有利。在上述国际通行考试中,清华尤其关注I班申请人的GMAT成绩。对于具备较高的GMAT成绩的国际班申请人来讲,清华通常会优先给予录取机会,每年还会有相应的奖学金项目。

7. 工作经历的填写应注意哪些问题?

【解答】首先,公司 名字、营业规模和预算规模,以你有实际工作关系的单位为准,不要填写上属的集团公司。下属人数,只填写直接下属,临时下属不算在内。例如,矩阵式组织里的项目 经理就属于无下属的管理职位。此外,有些工作可能没有管理经验,但同样非常重要,比如董事会秘书。

【建议】对于没有管理经验的申请人来讲,着重突出职位的重要性及绩效,切莫只写一写日常职责。一些有管理沟通性质的协调工作,也可以写入自己的工作经历。

8. 创业经历的填写应注意哪些问题?

【解答】除了常见的有限责任公司的企业形式以外,如果申请人参与了合伙企业的创立并且是创业核心团队的成员,则也可以作为自己的创业经历。需要注意的是,在参与创业的企业中,申请人不一定非要有出资,技术或经验入股也可以写,一般这种情况都应该有配股,把详细情况在下面写清晰就可以了。此外,还应当注意的是,面试的时候要提交财报、完税证明和验资报告,如果无法被证实,这部分就不会被参考。

【建议】创业经历是MBA院校非常看重的申请人特质,也是MBA院校的重要人才培养方向。因此,在具备相关创业经历的情况下,申请人应当尽量在申请材料中填写完整的创业经历,这将非常有利于提高申请人的面试成绩和录取的把握。

9. 清华申请材料中国际经历部分的填写应当注意一些什么问题?

【解答】对于申请国际项目的考生来讲,清华评委一般会将这部分经历作为参考。需要注意的是,国际经历并不仅限于国外求学或工作的经历,一次长期的国外旅行也可以。清华之所以要求申请人提供国际经历的相关信息,主要是为了了解申请人的国际化视野如何,进而结合其他条件确定申请人是否适合作为清华国际MBA项目的培养对象。

【建议】如果申请国际项目的考生具有国外求学或工作经历,则应当完整地填写在申请材料中。如果有国外游历的经历,也应当填入申请材料,以体现自己的国际视野。

10. 参加清华面试材料提交,是否需要参加辅导班,接受辅导专家的系统辅导?

【解答】一个权威的MBA辅导机构,能够给考生提供全面的面试辅导服务。从考生的角度来讲,通过参加辅导班可以有效提高面试各个环节的成绩和录取的成功率。以目前国内最大的MBA辅导机构--社科赛斯(SUCCESS)MBA培训中心为例,在申请材料的撰写阶段,面试辅导专家会结合申请人的个人情况和清华评委的审查标准进行全面的梳理和修改,使申请人获得清华MBA面试的机会大为增加。在面试辅导阶段,社科赛斯MBA培训中心的辅导专家会进行系统的面试辅导(包含英语听力和口语交流辅导),并进行模拟面试,使考生对清华面试流程和面试技巧、策略了然于胸。多年的辅导时间表明,通过权威MBA辅导机构的系统辅导,考生的面试成绩通常会有质的提高,为成功考取清华MBA奠定了坚实的基础。清华大学MBA录取新生中的大批社科赛斯学员也充分证明了这一点。

[北京mba提前面试]

篇6:上海交大mba 提前面试

说是分享其实有点心虚,因为毕竟是陈年旧事,而且最后的结果羞于启齿。可是呢,因为经历了这个过程,所以还是有一些个人的感觉,希望能对即将面对交大提前面试的朋友们有所帮助!

业余制

一、报到:

1、验证;携带身份证、黑色水笔、递交材料的回执单;将手机关机,装在信封里(切勿拆封,直至全部流程结束)

2、抽签分组。

3、领取信息卡片(卡片上标有某组某号)后,在指定教室等待个人面试。

二、个面:(面试官共3人,时间为25分钟)

1、中文自我介绍―约2分钟;

2、集体提问时间―18分钟;(此处以中文为主,提问多与同学个人工作及学习背景相关)

3、抽取备考题目―3分钟。(每人抽取1张答题纸,有2道问题,需以英文作答)

4、将身份证留存在面试官处。

个面结束后,在指定教室等待本小组全部成员个面完毕后,再进行组面。(此时需要注意寻找自己同组的组员并进行沟通)

三、组面:无领导小组讨论形式(面试官与个面面试官相同,并同为3人。材料及讨论语言为中文。时间60分钟)

1、每人发1张面试材料,阅读15分钟;

2、将个人观点写在一份一式四联的16开纸上,自己留一联,另外三联分别交与三个面试官;约5分钟(老师在时间快结束时会提醒)

3、按组号依次进行个人陈述(每人1.5分钟);

4、自由讨论20-25分钟左右,留5分钟左右时间给组内1-2人进行总结发言;

5、上交面试材料、个人观点纸张等所有资料;

6、返还身份证。

IMBA

一、报到:

1、验证;携带身份证、黑色水笔、递交材料的回执单;将手机关机,装在信封里(切勿拆封,直至全部流程结束)

2、抽签分组。

3、领取信息卡片(卡片上标有某组某号)后,在指定教室等待个人面试。

二、个面:(面试官共3人,时间为25分钟)

1、中文自我介绍―约2分钟;

2、集体提问时间―18分钟;(此处以英文为主,提问多与同学个人工作及学习背景相关)

3、抽取备考题目―3分钟。(每人抽取1张答题纸,由各面试官依次念出题目,考生以英文作答)

4、将身份证留存在面试官处。

个面结束后,在指定教室等待本小组全部成员个面完毕后,再进行组面。(此时需要注意寻找自己同组的组员并进行沟通)

三、组面:无领导小组讨论形式(面试官与个面面试官相同,并同为3人。材料及讨论语言为中文,时间60分钟)

1、每人发1张面试材料,阅读15分钟;

2、将个人观点写在一份一式四联的16开纸上,自己留一联,另外三联分别交与三个面试官;约5分钟(老师在时间快结束时会提醒) 3、按组号依次进行个人陈述(每人1.5分钟);

4、自由讨论20-25分钟左右,留5分钟左右时间给组内1-2人进行总结发言;

5、上交面试材料、个人观点纸张等所有资料;

6、返还身份证。

CLGO

一、报到:

1、验证;携带身份证、黑色水笔、递交材料的回执单;将手机关机,装在信封里(切勿拆封,直至全部流程结束)

2、由于CLOG项目招收人数及报名人数较少,因此所有人分在同一组

3、领取信息卡片(卡片上标有某组某号)后,在指定教室等待个人面试。

二、个面:(面试官共4人,时间为25分钟)

1、中文自我介绍―约2分钟;

2、集体提问时间―18分钟;(此处全英文,提问多与同学个人工作及学习背景相关)

将身份证留存在面试官处。(第一批同学未留存)

个面结束后,在指定教室等待本小组全部成员个面完毕后,再进行组面。(此时需要注意寻找自己同组的组员并进行沟通)

三、组面:辩论形式(面试官与个面面试官相同,并同为4人。材料及讨论语言为中文,时间60分钟)

1、每人发1张面试材料,阅读15分钟;

2、将个人观点写在一份一式四联的16开纸上,自己留一联,另外三联分别交与三个面试官;约5分钟(老师在时间快结束时会提醒)

3、按组号依次进行个人陈述(每人1.5分钟);

4、自由讨论20-25分钟左右,留5分钟左右时间给组内1-2人进行总结发言;

5、上交面试材料、个人观点纸张等所有资料;

6、返还身份证。(第一批面试学员无此流程)

[上海交大mba 提前面试]

篇7:mba提前面试自我介绍

mba提前面试自我介绍

mba提前面试自我介绍【1】

过程:MBA面试的自我介绍时间一般为1.5-2分钟。

考核的能力:

组织能力:将你原本可以长篇大论的3年、5年甚至的工作、学习经验和心得,有效组织为2分钟之内进行简短的回顾。

逻辑能力:自我介绍的清晰性和承接性。

简单扼要地说就是自我介绍时不仅“言之有物”,而且还要将“物”简要地说清楚。

不仅要介绍在公司中取得的成就,还要说明自己在其中发挥的作用。

考官希望听到什么?MBA面试自我介绍的原则--时刻考虑面试官的需要。

面试实际上是一个自我营销的过程。

在这个过程中,考生要把自己当作一个产品,客户就是面试官。

要把产品销售出去,就要考虑客户的需求,而要把自己在面试中营销出去,就一定要充分考虑面试官的需求。

面试官希望从考生的自我陈述中得到什么呢?面试官希望从你的陈述中发现你的语言组织能力、口头表达能力,从语音、语气、语调及其他肢体语言中折射出的'人的沉稳度、成熟度等,发现考生的个人成就、个性、品质等背景。

同时面试官还希望从中发现一个考生基本材料的真伪。

知道面试官的需要自我介绍的设计就要去尽可能好地满足面试官的需要,尤其是在内容的安排上,一定要用最精彩的语言,把最有价值的信息传达给面试官。

不要以为自我介绍的设计很容易做,其实很多人做得都很不够。

在我接触到的许多参加MBA面试的同学中,大多数的个人自我介绍都有较大的改善余地。

这仅仅是一个开头,考官希望通过你的自我介绍听清楚你的经历、技能、天分和受教育的概要;希望你的介绍有头有尾,按逻辑顺序排列。

当然还有一个很重要的东西就是给考官一个充分的上MBA的理由。

一个明智的面试者的自我介绍应该由以下部分组成:

1、简短介绍(姓名、年龄、毕业院校等);

2、关键成就;

3、这些成就说明的关键能力(最好用别人的评价来说明自己的优秀);

4、这些成就和能力对于你的理想和未来的工作成就的重要性;

5、客观陈述上MBA的原因,及将如何发展的职业规划。

最好在最后结合MBA培养目标结合自己兴趣爱好 ;实现企业经理人,提升自我发展;提升管理理论知识以及管理能力,从而实现你和院校共赢。

在自己介绍工作的时候,体现自己的处事风格和管理思维,体现自己对管理的定性和认知。

MBA面试自我介绍必须注意的8个禁忌点【2】

1.不让别人说话有些考生前一句话刚完马上又抢着说下一句话,并在话题连接的部分插入无意义的“所以”“而”等连接词,让自己的语言“外壳”水泄不通,难以让考官插话以作出适当的响应。

例如某考生这样说:“我要说的就是这些……所以……换句话说……”

2.语言的反复当考生说话时反复重复某一句话或经常补充前面的话,就会令考官厌烦。

3.确定性的两个极端语义的确定性应适时而定。

有些考生形成一种语言习惯,经常使用绝对肯定或很不确定的词语。

例如一些考生总是说:“肯定是……”“绝对是……”“当然了……”,另一些考生却老把“也许”、“可能”、“大概”、“差不多”、“还可以吧”等挂在嘴边。

这两种情况都应该避免。

4.语言呆板、重复使用某种句式或词语如果面试考生回答每一个问题都像小学生解问答题一样:“因为……所以……”,那么即使其内容再精彩,也会令考官乏味。

考生需尽可能地变换句式,使用同义词或近义词等。

例如“因为”就可以在不同的地方换用成:“因此”、“由于”、“由于这个原因”、“之所以……是由于……” 等。

5.不要随便扩大指代范围有的考生经常便用“众所周知……”“正如每一个人了解的那样……”等话语,似乎面试考试应该加入更多人。

这样的话易造成考官心中的逆反心理。

6. 去掉口头禅和伴随动作一个人的面庞上可能会长几颗痣或者“青春痘”,对此我们一般很敏感,会想方设法把它们去掉。

一个人的“言语形象”也可能带着一些“伤痕”,如反复使用的口头禅“那个、那么、然后、呢”等以及诸如扬眉、歪嘴角、搔头发、抹鼻子的伴随动作。

考生应把这些语言的“衍生物”清除掉。

7.“标点符号”的运用多用冒号——不要节外生枝,多用句号一一谈话言简意赅,少用破折号一一避免事后加以补充,记着使用问号一一让考官加入到你的叙述中来。

8.言行虚假虚言假语总会招致别人的反感。

诚实正直是每个考生必备的基本素质之一。

篇8:mba提前批面试是什么

北航共设立了三个考区17个考场。考生每5个人一组,随机抽取考场号,同时进场接受3位专家面试,每组面试时间约50分钟。“天宫对接”、“雷锋精神”、“占领华尔街”等时政、热点话题都成为面试考题。

面试是分组同时进行,四五个老师面试六个学生。首先是每个人的自我介绍,大概一分钟左右,可能有英文介绍的要求。然后每人去抽一个topic进行陈述,陈述完后可以相互补充和讨论,老师会根据你们的讨论进度随便问几个问题。

如请就宇宙最终是有序还是无序阐述你的观点

附:综合题

1.请陈述我国现役的几种战斗机

2.“旋转翼与固定翼的区别

面试通过抽签组成一组的考生被带进考场,5位考官一字排开,与考生对面而坐。时每组5名考生同时进场。面试时间大约1小时。每位考生先自我陈述2分钟、补充自我陈述1分钟后,每人从考官手里抽一道题回答,然后进行小组讨论,再由专家自由提问,最后考生做自我总结陈述。

1.在今年四川地震中,有一位被网友称为‘范跑跑’的教师,他不顾学生安危自己跑掉,还在网上发表文章说跑掉是人的本能,网上有的网友支持‘范跑跑’,说‘宁要真小人,不要伪君子’。你对此有何看法?假如你是‘范跑跑’,怎么样才能找到一份新工作?”

2.中国自己研制大型民用客机最初的价格可能会高于直接购买美国波音和欧洲空客的客机,但为什么还要下决心自己研制呢?”

[mba提前批面试是什么]

篇9:北大mba提前面试

1. 考生在准备推荐信的时候,是不是推荐人职位越高越好,知名度越大越好?

【解答】在申请清华的项目时,推荐信的作用是作为申请书的补充、为评委提供更多的信息。评委除了看申请书外也会参考推荐人对申请人的评价。如果推荐人实际上对申请人了解不多,评委将不会太重视这个推荐人的意见。当然,在对申请人同样了解的情况下,职位和知名度越高的推荐人的意见将越受重视。

【申请建议】申请者在选择推荐人时,应当主要考虑以下两个方面的标准:(1)推荐人对自己以往工作情况、业绩和能力的了解程度;(2)申请人的职位和知名度情况。在上述两条标准中,申请者应当优先考虑第一条标准,也就是尽量选择对自己了解的上级作为推荐人,而不要片面地选择职位或知名度较高,但对自己的各方面情况缺乏了解的上级领导作为推荐人。

2. 是否需要给推荐人做工作,让推荐人尽量填写好的评价呢?

【解答】清华评委非常清楚国内的人际关系环境,会客观判断推荐人意见。如果推荐人是不负责任地对申请者各方面能力都做一致的、尽量高的评价。他的意见很可能并不会起作用。清华评委更愿意看到推荐人对申请者的中肯、客观的评价内容。

【建议】在对推荐信进行评价时,考虑到国内的人际关系环境,对申请者各方面素质的全面肯定往往会给考官留下不好的印象,不利于发挥推荐信的有利作用。因此,推荐信内容应避免全面肯定的评价情况,而应更好地显现出客观的评价观点,既要包含积极的评价,也要适当包含较为消极的评价意见,使清华评委对考生提交的推荐信留下较为可信的印象,进而对整体面试成绩起到较为积极的作用。

3. 如果有的考生工作和教育背景非常好,是不是就没必要准备那么详细的申请材料呢?

【解答】如果考生其他方面确实比较好,即便没有推荐信也可能会获得面试机会。但申请书还是要认真准备的。申请材料是材料评委了 解考生情况的唯一信息来源。如果评委从申请材料得不到充足的信息,或者对申请材料的某些信息存在疑惑,又不能像面试时和考生直接沟通。所以考生要在申请材 料中清晰地表现出自己的优势和特点。再好的背景如果不能在申请材料中充分、清晰地表现出来也容易导致申请不能成功。另外,太过简单的申请材料也会让评委误认为考生不重视本次申请。

【建议】一份详细完整的MBA申请材料是最终成功考取清华MBA的基本要求。无论申请人的工作和教育背景如何,均应当对申请材料的撰写给予足够的重视。从以往的情况来看,不乏工作和教育背景非常理想,但因为过于自信,没有认真准备申请材料而最终导致面试失败的案例。

4. 人无完人,有些考生在某些方面有短板,是不是要“藏拙”?

【解答】有些考生过于担心自己某些方面的小弱点,为了隐藏这些弱点而造假或者故意隐瞒一些信息,导致申请材料中信息表达不完整,不明确。不清晰或者相互矛盾的信息会让评委感到疑惑。虚假的信息会直接导致申请的失败。

清华的评委是参考考生的总体情况做出综合评价,没有对诚信以外的任何方面设置“及格线”。坦诚地展示自己不会让考生处于不利地位,但如果为了隐藏弱点而造假会直接导致申请失败。为了隐藏弱点也可能让考生的申请材料信息看起来不充足、不清晰甚至互相矛盾,会让评委疑惑而影响对考生的评价。

【建议】考生可以结合面试辅导老师的指导,在对自己的“短板”给予客观的描述的同时,通过其他方面的优势来加以弥补。例如,某位申请人的本科毕业院校属于非重点院校,在校成绩也很一般,但可以通过突出

自己在本科毕业以后丰富的管理经验和业绩来加以弥补,使清华评委对自己的综合素质有一个较高的评价。清华评委看重的是申请人的管理者潜质和综合素质,某一方面的“短板”通常不会对最终面试结果产生致命的影响,申请人通常无需可以隐瞒自己在某一方面的弱势。

5. 申请资料中有一项要填写自己的真实失败经历,很多考生对这个问题不知如何表述,您能给一些建议吗?

【解答】考生在填写申请材料中的成功经历时会非常坦诚,但对于要求填写的失败经历却往往不敢坦诚展示。其实清华评委会认真阅读考生提供的所有背景信息,据此对考生的能力作出判断。一次大的失败中反而可能看出考生的优点。所以不要因为过于担心而只写一些无关痛痒的失败经历。

【建议】通过对自己的一次失败经历的描述,不一定会给考官留下负面的印象,反而可以通过这次失败经历的描述,突出自己克服苦难、解决危机的能力。因此,在填写这部分申请材料时,申请人一定要慎重选择。通过对失败经历的描述,申请人要让清华评委看到自己在遇到问题时的闪光点,突出自己作为一名管理者在遇到各类问题或挫折时是是如何应对的,充分体现自己的道德品质素质和管理能力。同时,还应尽量选取一个具有代表性的重大人生经历,避免出现工作生活中的琐碎经历。

在对失败经历的描述中,除了对失败经历本身的描述以外,还应留出足够的字数用于描述自己是如何克服困难、应对危机挑战的,以及自己从中获得的感悟和经验。

6. 申请材料中英语成绩的相关信息对申请有什么影响?

【解答】国际班会着重参考这部分,在职班和全日制班对此部分权重不大。

【建议】对于申请国际班的考生来讲,清华评委会充分考虑申请人的英语成绩。对于有较高国际通行英语入学考试成绩(如GMAT、GRE和IELTS)的申请人来讲,较高的考试成绩通常对申请非常有利。在上述国际通行考试中,清华尤其关注I班申请人的GMAT成绩。对于具备较高的GMAT成绩的国际班申请人来讲,清华通常会优先给予录取机会,每年还会有相应的奖学金项目。

7. 工作经历的填写应注意哪些问题?

【解答】首先,公司 名字、营业规模和预算规模,以你有实际工作关系的单位为准,不要填写上属的集团公司。下属人数,只填写直接下属,临时下属不算在内。例如,矩阵式组织里的项目 经理就属于无下属的管理职位。此外,有些工作可能没有管理经验,但同样非常重要,比如董事会秘书。

【建议】对于没有管理经验的申请人来讲,着重突出职位的重要性及绩效,切莫只写一写日常职责。一些有管理沟通性质的协调工作,也可以写入自己的工作经历。

8. 创业经历的填写应注意哪些问题?

【解答】除了常见的有限责任公司的企业形式以外,如果申请人参与了合伙企业的创立并且是创业核心团队的成员,则也可以作为自己的创业经历。需要注意的是,在参与创业的企业中,申请人不一定非要有出资,技术或经验入股也可以写,一般这种情况都应该有配股,把详细情况在下面写清晰就可以了。此外,还应当注意的是,面试的时候要提交财报、完税证明和验资报告,如果无法被证实,这部分就不会被参考。

【建议】创业经历是MBA院校非常看重的申请人特质,也是MBA院校的重要人才培养方向。因此,在具备相关创业经历的情况下,申请人应当尽量在申请材料中填写完整的创业经历,这将非常有利于提高申请人的面试成绩和录取的把握。

9. 清华申请材料中国际经历部分的填写应当注意一些什么问题?

【解答】对于申请国际项目的考生来讲,清华评委一般会将这部分经历作为参考。需要注意的是,国际经历并不仅限于国外求学或工作的经历,一次长期的国外旅行也可以。清华之所以要求申请人提供国际经历的相关信息,主要是为了了解申请人的国际化视野如何,进而结合其他条件确定申请人是否适合作为清华国际MBA项目的培养对象。

【建议】如果申请国际项目的考生具有国外求学或工作经历,则应当完整地填写在申请材料中。如果有国外游历的经历,也应当填入申请材料,以体现自己的国际视野。

10. 参加清华面试材料提交,是否需要参加辅导班,接受辅导专家的系统辅导?

【解答】一个权威的MBA辅导机构,能够给考生提供全面的面试辅导服务。从考生的角度来讲,通过参加辅导班可以有效提高面试各个环节的成绩和录取的成功率。以目前国内最大的MBA辅导机构--社科赛斯(SUCCESS)MBA培训中心为例,在申请材料的撰写阶段,面试辅导专家会结合申请人的个人情况和清华评委的审查标准进行全面的梳理和修改,使申请人获得清华MBA面试的机会大为增加。在面试辅导阶段,社科赛斯MBA培训中心的辅导专家会进行系统的面试辅导(包含英语听力和口语交流辅导),并进行模拟面试,使考生对清华面试流程和面试技巧、策略了然于胸。多年的辅导时间表明,通过权威MBA辅导机构的系统辅导,考生的面试成绩通常会有质的提高,为成功考取清华MBA奠定了坚实的基础。清华大学MBA录取新生中的大批社科赛斯学员也充分证明了这一点。

[2015北大mba提前面试]

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MBA提前面试的案例与技巧(共9篇)

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