以下是小编整理的硅谷公司招聘员工的流程（共含8篇），欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“肖战偷袭珍珠港”一样，积极向本站投稿分享好文章。
有好多朋友问硅谷公司招工程师的基本流程，作为应聘者,我试过Facebook, Google, Yahoo, Oracle,均拿过offer;作为面试人员,面试过不下于300余人,清楚大概流程,做此短文,希望对于希望去硅谷工作的朋友,或正在准备面试的朋友,或正在设计招人流程的创业公司有所启发。经验有限,如有毗漏,请指正。
面试机会
在硅谷,最容易获得招人的机会是熟人推荐。就是目标公司的某某人是你的朋友,你让她给你做一个内部推荐。Facebook大概60-70%的员工是通过这种方式雇佣的。Facebook最早期的一大拨中国籍工程师都是我做内部推荐面试进来的。熟人推荐对于求职的朋友还是公司相对成本都要低。对于求职的人,可以通过熟人了解公司内部的真实情况;对于公司,熟人的推荐让求职人的质量得到一个背书。也是介于此,我收到过不下200多个推荐的请求,但我决定做的推荐不到100,其中有12个朋友成功了,每个成功的推荐公司给5000刀的奖金。做内部推荐的员工应该对自己的推荐有所筛选,不能一味为了推荐奖金来一个推一个;否则,很快你的名声要烂掉。
这里讲一个我自己的故事。我找到的第一份工作是通过在Chicago的KDD大会上和Yahoo数据挖掘部门的一个技术总监陶瓷获得的面试机会。开会的闲暇时间,我在展厅里面瞎晃荡,和各个booth的人聊天,聊几句后提提我正在找工作,问他们有没有合适的机会;到了Yahoo的展厅之后,和该技术总监聊了一会之后我们就去到酒店的大厅中找了块干净的地板坐下来,开始面试。对几个大的问题探讨了算法上的设计,貌似他比较满意。之后他让他的一个工程师在第二天做了一个电话面试就把我飞过去了。这里想说的是你如果想找工作,试试在你”未来同事未来老板”出没的活动,场所之中,认识他们,让他们对你感兴趣,然后通过他们做内部推荐。
另外的几种方式就比较常规,如集中性的校园面试,通过网站完成Puzzle提交简历(成功率极低),在各种编程大赛中出类拔萃被发现。
还有的就是公司主动出去挖的人,这属于高端人才,我挖过一些资深的工程师;这些人往往不容易动,如果你是这种人的话,恭喜你,你不需要读这篇文章。
流程
绝大公司的流程都是因为上述的途径(内部推荐,学校面试,网站申请等等)开始对一个简历产生兴趣,然后让Recruiter联系,做一个摸底性质的电话面试,然后是2-3个电话面试,最后就是到场面试4-6个人，大多数公司是一轮。
Recruiter的电话面试
这个了解是双向的。聊聊应聘者的一些经验和背景,他们感兴趣的方面,为什么换工作,对这份工作有什么特别的要求等等;聊聊公司的一些基本情况,尤其是公司文化等等,现在空缺的职位,还有对面试人希望有的基本要求。
电话面试
一般是30-45分钟。我通常是花40分钟让对方做两道题,然后花5分钟让她问问题。一般做完第一道题,我会问自己,要不要做第二道;不管如何,我一定腾出这5分钟让对方问一些关于Facebook的问题。这是对对方一个起码的尊重。由于是40分钟两道题,不能太复杂,一般是编程集中但设计没有太多挑战性的问题,比如翻转单向链表(reverse a singly linked list),可以换itereative或recursive的要求来写,中间问很多问题。通过像sync.in/这样的网站,我们双方打的字都可以里面看到。
第一个电话面试后我需要在一个内部工具写上我的反馈,可以建议后面的一个电话面试可以更加关注哪些方面。
现场
一般见4个人(20我在Oracle见了10个人…),每人45分钟.其中有2.5人会集中在coding上面进行考察, 0.5个人考察culturual fit, 1个人专注design，
典型的coding问题应该网上都能查得到,这里就不提了。但要注意的是不是所有人都能适应white board coding(在白板上写程序),最好事先练习练习。Cultural fit是通过问问对方以前的经历,解决过的问题,来发觉她的做事风格。最后我们想得到的一个判断是她能不能get shit done。Design主要是某个大系统的设计,比如如果让你来做Facebook News Feed,你会怎么实现,需要哪些构建,数据如何传输;你的设计会有什么样的优点和缺点,等等。每个人都有不同的实践,这是OK的,但这中间的交流可以体现一些设计思想的厚度,这才是面试的目的。Design能力考察的权重对于不同职位不同,比如backend要多一些, frontend要少一些;刚从学校出炉的要轻一些,做过很多年的要重一些。
每个参与面试的人都要对应聘者打个评价: strong hire, hire, weak hire, weak no hire, no hire. strong no hire.我一般无视所有带weak的选项,我的理念的是不需要平庸的同事; weak选项我是在被错误的放到一个其实我不该来的interview loop中时才用,所以很少很少用。
特别注意的方面
英文
直接从大陆招的人当中,最大的问题还在于英语。我面试过最早的几位。电话面试到一半,我实在搞不懂他在讲什么,最后只好让他开始讲中文,哇塞,顺溜了很多。建议对去美国工作感兴趣的朋友先多练练口语.
编程
对于工程师,最多的工作是编程。所以,练习好编程。由于面试题都有时间限制(20-25分钟),特定工具(sync.in或者白板),不关心细微的语法错误,和实际的编程还是有些区别,所以练习还是很有必要的。
事先了解好公司的情况
了解一些基本情况,让你知道为什么你对该公司感兴趣。对公司已有的产品有什么建议,等等。
准备好自己的故事
真实的故事,能够让面试的人迅速认识你的故事。比如你做过的最让你骄傲的项目,你在里面的具体的贡献,你碰到的最大的阻力,你是如何解决的,等等。这里的问题很多网上有列表,但我提的是能够和你自己的故事溶在一起,适当的时候讲出来,有血有肉有说服力。
Offer的考虑
在Facebook,所有的面试的评估到最后都会汇总寄来,经过一个review committee讨论做出是否雇佣的决定。在这个review committee上所有的应聘者都会被讨论,明显不行的最快,明显行的也比较快,慢的是那种所有人都说行但没有一个人被震惊到,或者有人说不行有人说很行的情况。这时候如果有一个人愿意站出来挺她,她一般不会被砍掉,可能会过,也可能被安排一个后续的面试,见1-2个人。整体上的思路就是”请拿亮点来说服我”。
最后的Offer一般有两部分,工资和股票。Facebook的情况我不方便讲,但硅谷的工程师大致行情是新的本科毕业生年薪9-10万刀,硕士博士10-12万到;有多年工作经验的应该在11-16万左右。而股票就是八仙过海各显神通,没有定论。不管你是在美国读的书还是中国读的书,这个标准应该都是差不多的。
岗位职责：
出纳(广州户口及担保)
岗位职责：
负责公司日常现金及票据的收付、保管及费用报销工作;
2、及时准确登记现金及银行存款日记账，做到现金日清月结;
3、负责妥善保管现金、公章、保险柜、收据和店面工商证件等，做好有关单据、帐册、报表等资料的整理及归档工作。
4、根据人事部提供的员工考勤核算工资，按时发放公司职工的工资、奖金。
5、负责跟进发票的购买和核对，以及财务主管交代的税务局部分业务的沟通联系。
6、完成上级交办的其它事务性工作。
任职资格：
1、会计、财务等相关专业大专以上学历，有会计从业资格证书;
2、相关岗位两年以上工作经验者优先;
3、细心，对数字有较强敏感性，有餐饮公司从业经验者优先;
4、熟练操作各类办公软件;
岗位职责：
销售
1、使用网络，手机微信、微博等聊天工具推广公司产品，搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户(无需陌生拜访);
2、通过网络或电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;
3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系;
4、根据网络营销的要求，向各行业网站、搜索引擎、论坛、博客、QQ群等渠道传播公司宣传信息; 5、完成销售经理分配的销售业绩任务。
职位要求：
1、高中以上学历，男女不限，专业不限，可接收应届毕业生;
2、对金融行业的销售工作有着强烈的兴趣，熟悉运用电脑及最新的网络聊天工具，尤其是微信，微博;
3、头脑灵活，善于与人交流，执行力强，成功欲强;
4、工作态度积极，有责任心，能承受一定压力;
5、具备良好的客户沟通、营销能力，表达能力强，诚恳，务实，具有一定的亲和力;
6、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
7、有相关工作经验者优先，欢迎行业精英及有志之士加入。
薪酬福利：
1、每年定期外出旅游
2、每月一次活动和生日会
3、底薪2500元 + 高提成(月薪无上限，只要肯努力，没有不可能)
4、奖励：业绩达标奖金10% + 业绩达标高端数码产品奖(手机、电脑)
岗位职责：
跟单文员
1、负责公司与工厂之间的订单的沟通;
2、安排发货，核对物流单及收款情况;
3、完成部门经理交代的其它工作。
任职资格：
1、能吃苦耐劳，女性;
2、1年以上相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先考虑;
3、工作仔细认真、责任心强、为人正直。
一、基本流程
确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用
二、确定招聘岗位
1、各部门出现空缺岗位需增补人员时，由部门主任申请增补岗位任职资格条件及增补人员工作内容等。
2、综合部接到部门申请报告后，检查部门人员配置及公司现有人才储备情况。如内部有合适人选，把调配方案上报总经理，总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。
3、若内部调动不能满足岗位空缺需求，综合部把申请报告上报总经理，总经理批准后，综合部进行外部招聘。
三、招聘准备
1、招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考核方式，薪资结构及发放方式。
2、根据招聘人员的'资格条件，工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，选择招聘渠道。
3、综合部根据招聘需求，准备招聘广告。广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件，材料以及其他注意事项。
四、人员甄选
1、综合部收到简历后，从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选，符合基本条件通知初试，不符合的直接淘汰。
2、综合部进行初试后，通过者由各部门主管及主任从专业角度进行复试。
3、复试通过人员由总经理最终面试确定。
五、员工录用
1、面试结束后，由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确定录用人员名单。
2、通知被录用报到时间，办理录用手续准备的资料等相关事宜。
你得到了面试的机会!现在该做什么呢?如果你不是第一次进入面试，那么你应该已经知道答案了――尽一切努力做好面试准备。
让我猜一下，你肯定会努力挖掘关于这家公司的一切，调查，调查，再调查。棒极了!接下来，你会从Glassdoor上弄到一些面试题目的范例，并把它们添加到你的“标准型为面试题目”清单中。很好!然后，你会着手准备你要在面试里说些什么，到目前为止，一切都还不错，对么?
但是，就是在这个环节，人们(本来是想好好准备的)却在面试前做了最糟糕的准备。
你把常见问题整合成一个Word文档，然后开始码字。一页又一页，你努力思考，精心写出了每个问题的完美答案。甚至你可能会返回去检查每一句话且反复打磨。最终，你把文档缩小，使所有页面都显示在了屏幕上，内心涌动着强烈的自豪感。这听起来是不是很像你正在做的?
就算是也无妨，你并不是唯一一个犯下这种错误的人――提前写出面试问题的答案。事实上，我所描述的故事就是基于第一次准备面试的自己――那时，我刚刚得到了一个实习工作的面试机会(当然，最后我并没有能够得到它)。
事后看来，这是可以理解的。我有些害羞，也不喜欢“和其他人模拟面试以锻炼面试技巧”的主意。此外，相比刚才提到的方法，当我面试的准备工作以文本的形式呈现在我眼前，我能不断进行修改使之趋于完美时，会更容易说服自己，感觉在准备面试中取得了进步。
但是那些优美的词藻对我的面试毫无帮助。在复述那些我背过的问题，我的声音简直像个机器人。当被问到那些我没有记住的问题时，我对它们完全没有印象，因此不得不扯了些别的东西搪塞过去。
因此，你应当做些什么来取代这些无用功呢?你确实应该练习如何回答这些问题，但并不是用纸笔，而是用声音――大声练习。起初，你甚至不需要陪练。站在镜子前，拿着录音机，甚至对着你的泰迪熊，练习的方式可以是多种多样的。
当你准备提高一个档次时，你应当找一个人来模拟面试。如果这使你紧张不安，那就很好!这告诉你，你应当学会冷静下来。你的练习对象并不需要是经验丰富的面试专家，他(或她)只需要能够在你犯错误的时候告诉你，你正在给出一些只有你自己明白的信息，或者没有正面回答问题，答非所问，嗦个没完，就行了。
实际上，尽管有些招聘官拥有丰富的面试经历，但有些招聘经理却并没有太多的相关经验。最终决策者可以花费大量的时间做好他们的工作，面试官却没有那么多时间。因此，你的练习对象的本能感觉可能同一位招聘经理的感受相差不远。
如果你已经拿到了面试通知，我的意思并不是说你不能把某些问题的答案记下来，如果这能使你摆脱紧张情绪，不妨按你的习惯来。但是，不要因为你已经把面试要说的内容准确无误地记了下来，就盲目的认为自己做好了充足的准备。当然，先写下几个要点，然后根据要点整理思路、进行回答是可以的，但是不要忘记大声练习把答案说出来。
起初，你可能会感觉很尴尬，但是别忘了，这种练习的尴尬程度远远比不上毫无准备地参加一场面试。
事实上，这种练习已经逐渐得到了普及，大部分人现在已经意识到了练习对于面试的重要性。本文另一大亮点在于指出了一个事实：大部分HR事实上可能并没有太丰富的面试经历，因此他们是可能被误导的。这是否意味着我们可以通过一些方法诱导HR使得他们误以为我们是同自己本身完全不相像的人?有可能。企业应当加强对HR的培训，避免这种“后门漏洞”的产生。
面试没有固定的问题和答案，那么应届毕业生依照怎样的标准回答主试人的提问，并适当地对主持人提问呢?显而易见，在求职面试这件事中，如果说高级人才对于用人单位尚且有较大挑选余地的话，在现如今求职市场远远供大于求的情况下，初涉职场的应届毕业生与用人单位的关系完全就是不对等的，所以，面试时初涉职场的应届毕业生，所有的回答与提问也只能围绕用人单位的意图展开。在面试过程中，用人单位一般情况下考核应届毕业生的主要内容包括态度、德行、硬件条件、表达能力、工作经验、职业目标等。
一、态度
“态度决定一切!”原中国国家男子足球队主教练米卢的这句话不仅仅适用于中国国家足球队，也同样适合中国的求职市场，应届毕业生在面试时，得体的着装、文雅大方的举止，全面、清爽、细致的求职材料，丰富的表情，认真、诚实的态度无疑会为自己加分不少。确切的说，态度好未必一定会被用人单位录用，但是如果态度不好，肯定不会被录用。
二、德行
用人单位主要在于考察应届毕业生是否有责任感，为人是否正直，是否具有团队、集体精神，考虑问题是否偏激，情绪是否稳定。
三、硬件条件(资格证书、毕业证书等)
在个人简历中，如果列举了个人硬件条件目录，面试时应届毕业生可以出示原件。获得面试机会并不是说应届毕业生的硬件条件，就完全符合用人单位的要求，很大程度上，硬件条件的优劣是相对的，即相对于其他与自己一样获得面试机会的应届毕业生的硬件条件，自己的是否更加优秀。例如，用人单位要求应届毕业生是本科学历，但是一个一般本科院校毕业的学生和一个重点名校毕业的学生相比较，单就学历来讲，用人单位会倾向于哪一个的结果是不言而喻的。
四、表达能力
用人单位一般观察应届毕业生能否将要向对方表达的内容有条理地、完整地、准确地转达给对方，引例、用语是否确切;发音是否准确，语气是否柔和;说话时的姿势表情如何。求职市场上的竞争激烈，使得仅仅内秀是远远不够的，尤其是市场营销、客户服务、管理等岗位。
五、工作经验和工作经历
应届毕业生工作能力如何，是否很快地进入工作状态?这是用人单位非常关心甚至是首要考虑的问题，而应届毕业生的工作经验和工作经历是对其工作能力的直接印证，这方面的问题是面试中必然要涉及的。回答这些问题的关键是应届毕业生对工作经验和工作经历的感悟所进行的描述。
六、应届毕业生的职业目标
用人单位对应届毕业生的职业目标很关注，一方面应届毕业生在讲述这一问题时，对自身的过去现在将来都会有所涉及，可以让主持人很清晰地了解应届毕业生;另一方面，主持人可以了解到，应届毕业生是否符合用人单位的岗位需求。
很多面试者花了很大功夫通过简历筛选进入面试环节，却在接下来的面试准备中，陷入了一个误区――看了很多的面经，提前把一些在面试中可能碰到的问题的答案写下来然后有意识地背诵，以为这样遇到相似的问题时就可以对答如流了，可是大部分人只是简单的了解了答题的技巧，根本没有根据自己实际情况对问题做深入的思考，更没有想过模拟面试的练习，把所有问题的答案在心里默念了一遍，然后就自信满满地去参加面试了。结果可想而知，由于紧张加上本身没有深入思考，面试现场磕磕巴巴，没有将之前想表达的观点表达出来，最后在面试上吃了亏。你是不是也遇到过此类的情况?面试前到底该做哪些准备呢?仔细阅读这篇文章，避免以后面试前的准备还犯同样的错误。
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