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个私经济二次创业的思路
浙江省永康市是著名的五金之乡,个私企业比较发达,到底全市个体工商户已发展到23257户,从业人员37883人,总产值67.64亿元,私营企业3177个,雇工人数67932人,总产值116.38亿元.发展过程中形成以下几个特点:①以五金产业为主导的.区域经济优势初步形成.②个私经济发展势头强劲,一批经营大户迅速崛起.③外向型经济发展加快.④依靠科技进步渐成共识.⑤注重经济效益和社会效益双丰收.
作 者：陈永强 作者单位：中共永康市委党校 刊 名：当代经济 英文刊名：CONTEMPORARY ECONOMICS 年，卷(期)： “”(6) 分类号： 关键词：一、××区个私经济发展现状及存在问题
(一)发展现状
1、总体实力明显增强。经多年培育，××区个私企业已是经济发展中活力大、闯劲足、优势强的群体，已成为全民创业的主力军，逐步发展成支撑国民经济的一支重要力量。截止20xx年12月份，全区个体工商户达到15853户，同比增长6.0%;20xx私营企业新增178家，达到971户，同比增长22.5%，从业人员达2.8万，同比增长18.2%;私营企业注册资金达7.3亿元，同比增长18.0%。个私企业总体数量和规模迅速扩张，其经济实力也显著增强。
2、新兴行业迅速扩展。
随着经济发展和居民生活水平的提高，社会对服务业尤其对新兴服务业的需求增强，私营经济顺应形势的发展，以其经营灵活多样的优势，正逐步向公证、律师、会计、审计、统计等信息咨询服务业，房地产业、广告业、计算机服务业等新兴行业扩展。私营经济的不断壮大，对国民经济的发展、产业结构的调整起到了积极的推动作用。
3、经济效益非常显著。
个私经济的发展促进了××区经济增长和实力增强。20xx年××区国内生产总值58.93亿元，其中个私经济增加值占全区gdp32%，已成为带动全区gdp高速增长的重要组成部分。由于对个私经济的扶持力度加大，个私经济得到稳步发展，税收比重逐年提高，到20xx年××区个私经济缴纳税收1.2 亿余元，占全区财政收入的半壁江山。
(二)存在主要问题
1、经济总量很小。
20xx年1-12月份，个私经济增加值仅占全区gdp32%，其工业产值仅占全区工业总产值的81%，上交税金仅占财政总收入的52%;而在民营经济发达的温州，其工业产值占比达99.6%，税收贡献率达82.8%。
2、企业规模不大。
个私企业注册资金户均仅有80万元，898户私营企业中规模以上的仅29户，规模以上的仅占私营企业总数的3.3%，96.7%都是规模以下。
3、行业结构不合理。
个体工商户从事第三产业的占81.38%，其中批零贸易、餐饮又占72%，从事第一、二产业的不到20%，而且产业化项目、高新技术、新型工业、精深加工等行业领域投资严重不足，没有形成核心竞争力。
二、推进个私企业二次创业的主要障碍
1、融资问题。
融资困难，资金短缺是个私企业发展壮大的一大瓶颈。据调查，××区90%的个私企业流动、技改、扩大规模的资金紧张。主要原因：一是渠道狭窄。目前，大环境下的融资渠道虽有商业信用贷款、证券、各种支持基金等，但××区通过这些渠道融资十分有限。××区大部分个私企业的融资主要依赖来自企业所有者、家庭成员和民间借贷等，投资缺乏稳定性和长期性。二是银行惜贷。资产质量是银行的生命线。个私企业规模偏小，经营风险大，负债能力和资产质量很难达到金融机构规定的资信等级标准，金融部门对个私企业尤其是中小企业采取惜贷、慎贷的态度，国家宏观调控政策出台后，首先被削减贷款规模的是个私企业;贷款门槛高，额度小，周期短，而且手续繁琐，申贷时间长，常常贻误企业商机。三是担保乏力。一方面个私企业本身规模小，很难具备银行所需要的抵押物;另一方面，财政担保基金规模小，担保能力有限。
2、自身素质问题。
据初步调查，××区现有个私企业管理者中，具有大专学历及以上的经理不到5%，进行过专门的企业经营管理培训和进修深造的则更少。个私企业主普遍感到生产、销售、人才等的管理水平不高，对各类信息的敏感、选择、判断、处理、运用能力不强，对产业走向、市场发展、企业规划、国家政策等方方面面的把握不准，对企业进一步做强做大所需的经验和知识感到准备不充分。
3、管理制度问题。
家族制结构、家庭式作坊结构是××区现阶段个私企业的主流结构，与此相应的家庭管理模式是其主要管理模式。这种企业结构和管理模式在个私企业创业起步阶段是适宜的，但当企业发展到一定程度则逐渐凸显出弊端， 主要表现在：管理层都是家庭成员，家庭成员们的知识、眼界、经营管理、能力等都十分有限，难以适应企业、产业和市场发展变化的需要;且家庭成员间容易产生分歧，造成各自为战的危机，不利于企业持续稳定发展壮大。
4、专业技术问题。
个私企业中传统的劳动密集型企业较多，他们在发展过程中没有注意及时培养和引进专业技术人才、进行技术开发与改造，致使专业技术人才匮乏，技术创新不力，产品科技含量低，升级换代慢，档次低下，难以形成企业核心竞争力并抢占市场竞争主动权。据经济普查资料显示，××区规模以下私营企业都没有设立科研部门，与科研机构、高校进行技术联姻也很少，20xx年全区29家规模以上非公有工业企业中，仅有11家设立了科研部门，投入科研经费仅占产品销售收入的1.5%。
5、品牌战略问题。
个私企业主品牌意识不强，过多追求产品单一利益，对企业整体形象和社会效益欠考虑，满足小富，对企业发展没有中长期战略规划，走一步，看一步。并且同行业内基本是各自为战、各自为阵，同业资源整合和合作协作很不够，小产业和小产品难形成规模，市场份额过小，产业难做大，长期以来一直形成不了产业航母和产业集群。品牌战略思想未从根本上形成，致使曾享誉全国的“××皮蛋”“脱胎漆器”等一些地方特色产品的市场份额也基本丢失殆尽，产品的知名度和美誉度明显下降。
三、推进个私企业二次创业的对策思考
笔者认为，企业外部环境是企业发展的“助推器”，起辅助作用;企业内部动力是企业成长的“发动机”，起主导作用。对企业外部环境问题，各级政府一贯高度重视，经过多年在优化环境上下功夫，目前，政策、服务等方方面面都为投资兴业者排障开道，一路绿灯，尤其是在省委、省政府做出“全民创业、富民兴赣”的决策之后，全省上上下下对创业的支持政策更加宽松、服务措施更加优质，政策和服务这两个问题基本上不是企业发展的障碍;而企业融资问题，由于国家宏观调控、银根紧缩、担保乏力等客观原因，倒是企业发展面临的一个“顽症”。对企业内部动力问题，比如个私企业经营管理者素质低、家庭式管理结构、技术创新乏力、品牌意识不强都直接制约了企业的市场竞争力，是企业做强做大的根本障碍，也是企业从创小业迈向创大业的过程中必须破除的发展瓶颈。
1、注重学习，强化培训，练好“内功”，提高企业人才队伍的整体素质。
一要提高企业主的宏观能力。企业主要把刻苦自学与培训深造相结合，不断增强对宏观政策、企业战略、产业发展、整合资源、资本运作、人力资源等宏观层面的把握能力，逐步塑造成本土型企业家。二要提高企业管理层的业务能力。制定企业高层人才学习与培训规划，着力培养一批精通管理、营销、财务等的高层骨干。三要提高企业员工的岗位技能。一方面要搞好上岗前的专业技能定向培训，另一方面要抓好在岗员工的技能强化培训，努力打造一支操作熟练的员工队伍，确保生产高效和产品高质。
2、创新制度，敢于打破家庭式管理模式，建立现代企业管理制度。
要下决心向家庭式企业结构开刀，改变家庭式作坊式的管理模式，引进先进的企业经营理念和科学的管理手段，果断建立现代企业管理制度，尽快使企业走上规范化、科学化的发展道路。××医药工业园的江西百神药业有限公司董事长傅志高介绍，他的公司前身就是家庭式管理，要改变管理模式，家里人思想不通，他是顶着压力、下狠心进行企业制度革新的，至今其父还对他耿耿于怀。但改革后，企业管理更加科学高效，产值连年创佳绩，20xx年纳税突破了300万元，同比增长400%多。
3、注重科研，创新技术，提高企业竞争力，走科技型发展之路。
产品是竞争的.载体，科技是提升产品质量的根本，不断进行技术创新是企业保持竞争优势的关键。一要加大财政对企业技术改造与技术创新的直接扶持力度，并设立技术创新风险投资基金。二要因企制宜，选择合适的创新模式。企业可根据自身规模、经济实力和创新能力，正确选择自主创新、模仿创新、合作创新等创新模式，不断进行技术创新，提高产品科技含量，促进产品升级换代。三要搞好人才资源这个第一资源建设，加大投入，注重在培养和引进人才上下功夫。
4、研究市场，打造精品，树立创大业的气魄和强烈的品牌意识。
品牌是产品的标识和生命，是企业的旗帜和象征。品牌可以培养消费者的品牌忠诚，品牌忠诚一旦形成便难以改变，其影响力是持续、深远而广泛的，其价值远超过产品自身。很多情况下， 消费者的购买行为就是冲着品牌去的。对于政府要引导企业创品牌，重点支持实现一个主导产业有一个骨干企业创成品牌，逐步形成一批优势产业、品牌产品和知名企业。对于企业要在创业之初就树立精品意识，品牌意识，制定并实施品牌战略，认真研究市场，准确定位，宣扬和塑造独特个性的品牌形象;从严控制产品质量，促进产品升级换代，提高附加值，搞好配套服务;注重眼前利益和长远利益的统一，坚持经济利益和社会利益的结合，克服贪一时之利而影响长远与整体利益;培养和发展企业文化，把企业理念、精神等文化因素融入品牌内涵，有效传播企业文化，不断推动品牌发展。
5、政、银、企三方携手，形成合力，拓宽渠道，疏通融资梗阻。
个私企业融资难问题是由多方面原因造成的，它涉及到企业、银行、政府等诸多方面，化解的方法也应多方努力、多管齐下。一是构建信用体系。企业要规范和完善财务制度，定期提供全面、准确的财务信息，方便银行进行信用分析和评价，并与银行形成互信的合作伙伴关系;银行要主动加强与企业的沟通，帮助企业建立信用等级，优化资产结构，为企业量身定制多种安全、可靠的贷款方式，如联保协议贷款、应收账款质押业务等。同时，政府与银行要联合加强对企业逃废债务行为的惩罚力度。二是健全担保机构。××区成立了由财政参股、企业和社会力量共同出资的信用担保机构，这对企业而言，无疑是一大福音。但从长远看，应鼓励法人资本、外商资本入股，让商业性信用担保机构成为主体，鼓励企业间建立互助性担保机构。三是建立民营银行。如果我国现行的金融体制不改，国有银行作为融资主体角色不变，个私企业融资的灵活性就会受到很大的制约，而民营银行则可弥补这一缺陷。政府可提供优惠政策，引进信誉高的民营商业银行，为企业提供创业期、技改资本扩张、上市发展等不同阶段的资金需求，搭建起层层递进、多层次融资阶梯。激活民间资本充分利用国有商业银行撤并基层营业网点留下的空间和客户资源，尝试组建社区银行，拓展多元化融资渠道。同时，个私业主不要单将眼光盯在外部融资上，而要十分重视通过合资、合作、联营、参股、嫁接等方式，借梯上高楼，解决企业做大做强的发展问题。
6、政府、中介要打造平台，加强服务，提供发展个私经济的信息资源。
目前并不完善的市场不能有效提供充分的信息，还存在信息不对称和失灵现象，个私企业主难以准确把握信息，因而影响决策，贻误商机。为此，政府在进行产业和行业的宏观调控时，为弥补信息不对称、不充分的缺陷，应建立电子信息服务窗口，向社会公开政策法规、办事程序等政务信息，适时制定和发布相关技术标准和相关行业发展方面的信息，并提供优质免费的咨询。同时，要成立行业协会及行业信息中心等中介服务机构，为各行业企业提供全方位的对口服务。
二次创业口号
NO1、人人是建行形象，个个是创业力量。
NO2、二次创业新理念，加速发展是关键。
NO3、感受二次创业快乐，体验加速发展魅力。
NO4、创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
NO5、细节决定成败，选择成就未来。
NO6、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
NO7、热爱创造奇迹，努力铸造成功。
NO8、创建功绩，行业领先。
NO9、建行天下，创展未来。
NO10、只有企业发展了，才有个人的发展。
NO11、创领生活，乐赢未来。
NO12、新思路、新挑战、新成就。
NO13、实干三年兴业，建设美丽家园。
NO14、解放思想，实事求是，团结一致求创新。
NO15、追逐时代，聚焦创业，跨越发展。
NO16、今日辛苦一点，明天多拿一点。
NO17、运筹建策，坐言起行。
NO18、创新引领发展，科技成就收获。
NO19、同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
NO20、迅速反应，马上行动。
NO21、敬业从心开始，贡献从行出发。
NO22、建成全面小康，行者任重道远！
NO23、技精于专，做于细；业成于勤，守于挚。
NO24、创新管理理念，融入文化元素。
NO25、建功立业，志美行厉。
NO26、加快科技创新步伐，转变经济增长方式。
NO27、自尊自信更自强，创业创新创未来。
NO28、我与企业共勉，企业与我同在。
NO29、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
NO30、科学管理，持续发展。
NO31、播下春的希望，收获秋的喜悦。
NO32、凝聚我们的力量，收获明日的.辉煌。
NO33、做精做细，做快做好，做大做强。
NO34、用双手开拓进取，用能力创造未来。
NO35、你的产量有多少，看你配件好不好。
NO36、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
NO37、今天不好好工作，明天工作都难保。
NO38、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
NO39、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。
NO40、加速发展很精彩，二次创业你我来。
NO41、以科技为动力，以质量求生存。
NO42、留意多一点，问题少一点。
NO43、鼓励科技创新，推动社会进步。
NO44、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
NO45、人人都是创新形象，个个都是创造力量。
NO46、一心一意谋发展，群策群力创宏图。
NO47、丰收田野新理念，真情服务是关键。
NO48、今日努力做事，明日高兴拿钱。
NO49、群策群力争创快速发展，同心同德投入二次创业。
NO50、弘扬求是精神，争做创新人才。
NO51、细节决定一切，态度造就未来。
NO52、强化政风行风建设，改善经济发展环境。
NO53、为二次创业加油，为快速发展喝彩。
NO54、与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大。
NO55、团结一条心，石头变成金。
（一）
尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好：我来至添加剂车间，化验室员工胡平。
谈到二次创业，我也没有华丽的语言，为我们的实际行动做个包装。
作为我们企业来说，二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们企业而言，是已经完成了初具规模的生产，要如何再向更高阶段迈进，再造企业快速发展，再树企业辉煌的问题。
我们企业从一次创业到现在走过了十五个年头，我真真切切的感受到了恒泰的发展壮大，从荒草从生、陈旧的厂房到标准化的生态工业园区，从坑坑洼洼、泥泞的羊肠小道到四通八达标识清晰的大道，产品就从这里输送到全国各地。现在进入到二次创业的关键时刻。对于公司层面来说，首先企业文化建设是二次创业的基本要素，企业文化是产生凝聚力的源泉。所以我们在二次创业必须要有企业文化作支撑，通过文化建设让全体员工达成共识，一次创业是靠投资者抓住机遇或个人素质，而二次创业则要靠团队一同奋斗，团队奋斗的凝结剂就是企业文化，因此，企业二次创业对企业文化建设要长抓不懈；其次，在生产员工队伍要不断创新，不断突破自我，尤其，我们企业生产的是多个产品品种，各个品种的应用及生产方式都不一样，只有培养和造就一支能够完成并超越自我的生产员工队伍才是致胜的关键；再次，在生产工艺方面还要不断降低生产成本、提高产品质量为生产、研发的目标，要有永无止步的发展尽头。对于车间来说，第一，在生产设备上，创业之初，焦糖生产车间，由一个两三立方的反应罐来生产焦糖，经过几年的发展，变成了两个五立方的反应罐来生产焦糖，随之产业规模的扩大，进入二零零九年后，焦糖生产扩大到用几十立方的生产设备，这就为焦糖的发展注入了前进的动力；第二，在产品上，恒泰企业焦糖色产品市场占有率一直稳居全国第一，在产品研发上我们走在行业前沿，为行业的发展奠定了坚实的基础，为振兴民族食品工业，提升人类生活质量，发挥着不可替代的作用。对于二次创业来说，我们要执行好研发的生产工艺，稳定产品品质，就是我们的第一要务。第三，在创新方面，焦糖生产十五年以来，以前一直采用人工灌装的方式，劳动强度大，对员工的动作要求高，经过反复的摸索，现在我们采用了适合焦糖生产的灌装机，有效的降低了员工的劳动强度，提高了生产效率，在这方面我们不能停着脚步，只有不断创新和探索才会获得更多的.机会和收益。
二次创业催人奋进、梦想在此飞扬。“诚、实、新、高”，是我们企业文化的灵魂，“用信念、热忱和行动创造健康快乐的恒泰未来”是我们应该坚定的信念和努力拼搏的方向。让我们在恒泰董事会规划蓝图的指引下，正确建立个人目标，去迎接一个又一个的辉煌！
谢谢！
梁启超曾经说过：“少年强则国强，少年弱则国弱”。
纵观上下五千年，青年人无时无刻不在散发他们的光和热。
从拯救中华掀起的“五四”运动，到知识青年轰轰烈烈的上山下乡，从硝烟弥漫的八年抗战，到今天祖国的现代化建设，青年人早已证实了自己才是时代的主力军。
毛主席的评价是这样的：世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的!
在我的身边有很多的青年同事，和我一样一腔热血。
我们青年人具备了二次创业的一切条件，我们愿当创业的主力军，但我们应该如何将满腔热情化为实际行动呢?
在这个关键的时刻，集团公司“两会”的召开，无疑为我们前进的道路点燃了一盏指路明灯。
以建设发展繁荣和谐的新型矿山为契机，掀起了“二次创业”的新高潮。
无论我们身处何种岗位，只要能深入学习、紧紧把握“两会”的精神，明确我们的奋斗目标，就等于找准了成功的方向，就等于开创了美好前景的一半，就等于缩短了与成功的距离。
严密的保密制度让您一百个放心
为个人撰稿是一件私秘性很强的事情，为客户保守秘密是我们的职业道德。
我们制定了严格的保密制度，对于客户提供的书面资料，我们会在交稿十天后，进行销毁处理;对于完成的稿件，我们将对其进行加密处理，除撰写该稿件的工作人员外，其他任何人都无法打开。
该稿件交付客户后，将被存入指定的数据库，在交稿十天后，该数据库将自动对该稿进行删除。
所以，不会出现客户的稿子外泄的现象，更不会出现在网上。
今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观;提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化;增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!
一日去人行交换，听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效益。不知谁说了这样一句话：“还是联社牛啊!这几年来变化真不小，效益一年比一年高，员工福利也一年比一年多!”听到这句话，身为农信社的一员，我倍感骄傲与自豪!的确，从省联社成立4年多来，我们农信社各方面工作都取得了显著进步，积累了许多经验，成功迈出了改革发展的第一步。今天，虎年伊始，省联社审时度势的提出了“二次创业”的目标和要求，这无疑给农信社注入了一剂猛药，鼓舞员工士气，勇往直前，从牛气冲天向虎虎生威冲刺，为实现农信社的二次创业打好攻坚战。
面对今天金融业竞争激烈的格局，农信社做为离农民最近的银行，还有更广阔的空间有待于我们去发现、去开拓、去完善。下面，我作为一名基层员工，结合实际工作经验，略谈一下自己对农信社“二次创业”的一点建议。
一、运营改革应以满足客户需求和创造客户价值为原则，实现内部运营的高效率。
目前，随着金融机构多元化、金融工具证券化、金融业务综合化以及信息披露完善化，使得在银行和客户的博弈关系中，客户的弱势地位已经发生根本转变。客户的需求已向多元化、个性化、弹性化方向发展。由此，我们农信社必须精简现在相对繁琐的管理环节，切实改变部分业务授权环节较多、操作流程较为复杂的状况。以为客户提供方便快捷的优质服务为目的，加强流程质量控制，尤其是信贷审批、业务操作等环节，建立质量控制和问责制度，剔除低价值的操作环节;纵向压缩，横向集成，减少部门间、层级间、岗位的交接和协调;变事后监督为事前管理，尽量减少价差、控制、调整等管理工作;变顺次作业为并行作业，将需要共享资源和活动转化为同步进行;同时，根据不同层面的客户群和不同性质的服务要求，实现业务流程的多样化和差异化。
二、逐步引入六西格玛管理，成功推进农信社建设。
六西格玛概念于1968年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出，在统计学含义上，六西格玛指的是六倍的标准差，表示在每100万个产品中只有3.4个缺陷产品，或者每100万次操作中只允许出现3.4次失误，使完美率达到99.99966%。今天，我们应该用这种高标准的素质来要求自己，完全从客户的角度出发，基于客户的要求来设立产品与服务的标准和规格。六西格玛在中国并不陌生，在服务业广泛传播和交流，现在国内银行业也逐步引入并初见成效。现以建设银行为例：自引入六西格玛，并为此专门成立了“产品与质量管理部”，建立客户之声系统，通过流程改善，建行已经实施完成的一些金融创新试点项目达到了预定目标。其中，前台交易速度提高33%，客户等待时间减少了68%，个贷中心放款办理周期缩短72%，客户填写资料及签字减少30%，日均处理量增加30%，客户满意率提升23%等等，这些数字无不表明六西格玛带来的效率和成效。如今，农信社正处于二次创业的初步阶段，无论在认识水平的提高，管理基础的改善，还是员工队伍素质和信息化程度上还有待于加强和提高。但六西格玛管理这种文化精神，在二次创业中应逐步引入，它将为推进农信社的建设铺就成功之路。
三、创新性的服务“三农”，打造“三农”产品创新平台。
培育具有农信社特色的“三农”创新文化，将创新作为信合文化的重要元素，建立产品创新奖励机制，以产品创新为载体，通过持续开展信合产品创新大赛、产品创新征文、评优争先等活动，鼓励全体员工为产品创新献计献策，激发员工参与创新的热情，为更好服务“三农”经济，打造“三农”产品，营造人人参与的创新氛围。
牛再“牛”，也不如虎的威风。今天，二次创业给我们指明了方向，我们站在了新的起跑线上。在这个充满挑战、充满机遇的跑道上，我们应勇猛如虎，自我加压，负重奋进，抓住机遇，为农信社的发展实现第二次飞跃作出自己的贡献。
当前，为确保二次创业方针的顺遂实现，全省各市县联社连系当地现实，解放思惟，集思广益，出台法子政策，共谋信合成长年夜计，作为信合下层联社的一名员工，笔者认为，敦促“二次创业”，每一位员工都肩负着义不容辞的责任，而这份责任最基本的要求就是：以最佳的精神状况，精神兴旺地全身心的投入工作，将自己的潜能阐扬到极致。而要做到以上几点，就必需提高员工的责肆意识。
责任是一种能力，又远胜于能力;责任是一种精神，更是一种品质;责任就是对自己应该做的工作，毫无牢骚地承担，并认当真真地做好。无论是柜员、信贷员、委派会计，信用社主任，仍是县级联社部室司理、率领班子成员，每一个岗位都有着自己本岗位分歧的责任，若是任一个岗位懈怠了自己的责任城市给信用社的成长带来严重的影响，而每一个岗位若是当真履行好了自己的责任，那么，信用社的成长态势将不成阻档。为此，笔者建议，从提高员工责肆意识入手，打好实现“二次创业”方针的根底。
一、倡导爱岗敬业，激发员工责肆意识。爱岗敬业，就是当真看待自己的岗位，看待自己的岗位职责，无论在任何时辰，都尊敬自己的岗位职责，当真履行自己岗位职责。俗话说，在其位就要谋其政。为此，作为我们信合一员，非论职务凹凸，非论工作性质若何，每一位员工、每一个岗位都要找准自己的定位，恭顺自己所从事的工作，并引觉得孤高，同时，安身本岗，从工作出发，从全局着眼，多谋善断，深切钻研切磋，自动、积极做好自己应该做的工作，力争不竭改良，不推拖，不懈怠，不“当一天僧人撞一天钟”。
二、强化执行力，培育员工责肆意识。所谓执行力，就是说了办、定了干，对放置的工作一件一件抓落实，一项一项抓成效，争夺干一件成一件，能够保质、保量、按时完成。从具体工作落实情形的口角看，从某种意义上能够反映出一小我干工作的立场。期待不美观望、消极畏难、怕担风险、推诿扯皮、无所作为的保守思惟必然使执行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎难而上、真抓实干、脚结壮地，不摆“花架子”的思惟则必然使执行力有所晋升。为此，每位员工都必需树立起强烈的责肆意识，果断战胜不思进取、苟且偷生的心态。把工作尺度调整到最高，精神状况调整到最佳，自我要求调整到最严，认当真真、竭尽全力、不折不扣地履行自己的职责。同时，强化时刻不美观念和效率意识，抓紧机缘、加速节奏、提高效率，养成全员职工干事雷厉风行、清洁利落的精采习惯。
三、维护整体益处，增强员工责肆意识。“下级从命上级，人人从命年夜局”在我们这个信合巨匠庭中，从命代表着忠诚，从命代表着精采的职业道德。维护集体益处，从命信合成长年夜局，对于信合“二次创业”的深切开展有着主要的意义。为此，每位员工应本着对信合事业高度负责的立场，事事从信合的整体益处和全局角度去看问题、去措置问题，战胜小我主义和小我主义的狭隘价值不美观，要以整体益处为重，打破部门鸿沟，做一个自动工作、积极解决问题的人。同时，人与人之间、社与社之间、机关部室与部室之间也要从信合成长年夜局出发，强强联手，而不是互相推委。只有从年夜局出发，互相撑持，在工作上人人专心、个个用力，做到团结共事、凝心聚力，才能真正缔造出一流的信合业绩。
各位领导、各位同仁：
大家好，我的名字叫。非常荣幸来参加分公司举办的“二次创业”演讲活动。我演讲的题目是：《鹰击长空展雄姿，万里云天任驰骋》。
百度文库记载，鹰是最长寿的鸟类，它的寿命可以长达七十岁。那么，所有的鹰都能够活到七十岁吗?答案是否定的。因为鹰在四十岁的时候，必须做一个痛苦却又非常重要的决定：经历了四十年的风霜，鹰爪已经老化，无法有效地捕捉猎物;喙变得又弯又长，几乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飞翔。鹰有两种选择：不做任何改变，结束生命;或经过一个十分痛苦的蜕变过程，获得重生。
选择重生的鹰，会竭尽全力飞到山顶，筑一个特别的巢，开始长达一百五十天的蜕变。它用喙不断敲击岩石，直到又弯又长的喙完全脱落。当新喙长出来，再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。当新爪长出来，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。当轻盈的新羽毛长出来，鹰就完成了脱胎换骨的蜕变，又能傲击长空，展翅翱翔!
(公司名称)自创立以来，如同一只展翅高飞的雄鹰，成功实现了走向全国、冠名“中华”、体制改革三大目标任务，发展成为一个服务机构覆盖全国、保费规模跻身财险市场第一集团军的大公司。但是，随着公司的不断发展壮大，日久天长，我们的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，(公司名称)这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔，就必须经历一次彻底的蜕变。因为市场在变的更加有秩序，因为竞争在变的更加残酷，因为经营必须变的更加有效益。
如果不进行“二次创业”的变革，那么(公司名称)这只雄鹰就一定会衰亡。当面临生存与衰亡的考验，我们只能像重生的鹰一样，摒弃陈旧的观念、落后的经营模式，以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念，来进行“二次创业”。虽然蜕变是痛苦的，但我们别无选择，否则必将被激烈的市场竞争所淘汰。总公司提出“二次创业、全面振兴”的战略目标，特别是其中“三步走”的全面振兴战略，树起了“二次创业”的大旗，吹响了“二次创业”的号角。中国最大的网络公司阿里巴巴集团主席和首席执行官马云说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人会死于明天晚上，见不到后天美好的太阳，因此好多人在创业路上都会遭受失败。”
“二次创业”不会是一帆风顺的，会遇到很多困难。但是，我们有理由坚定信念，因为我们是一个非常优秀的team。挑战就在眼前，“岩石”就在眼前，(公司名称)这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”，时刻准备着接受挑战，时刻准备着翱翔在蓝天。
成功的第一步是确定方向，太阳每天从东方升起，要想比别人更早的看到日出，就必须往东方奔跑。如果你选择的方向是向西，付出的努力越多，距离每天的日出就越远。所以说，努力不一定获得成功，只知道埋头苦干也不一定是最有价值的员工。在努力奋斗之前，我们必须确定一个正确的方向，而这个正确的方向就是我们的“二次创业”方案。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们的“二次创业”方案已经形成，“近、中、长期发展目标”已经确定。要实现这些目标，需要我们上下步调一致、团结一心，形成一股强大的力量，紧跟“二次创业”的步伐，积极投身到“二次创业”的大潮中。
鹰，天生就属于蓝天，飞翔是与生俱来的使命。我们不惧怕烈日、狂风、暴雨;我们不惧怕对手、竞争、困难，因为我们是鹰，我们于高天之上俯视人间。振兴(公司名称)是我们每一个(公司名称)人的责任，让我们从现在做起，从自我做起，唤起创业激情、进入创业状态、形成创业氛围，把公司提出的发展要求，制定的各项政策不折不扣的落实到实际工作中，我们的“二次创业”目标就一定能实现!我坚信，明天，(公司名称)就会有“新的喙”，就会有“铁的翅膀”，鹰击长空展雄姿，万里云天任驰骋!
谢谢大家!
1、耕耘银土地，收获金世界。
2、生态人居画廊，创新创业文化天堂。
3、点燃创新创业激情，成就人生梦想。
4、水城魅力无限，创新创业激情有约。
5、睿智创新始于心，激情创新创业践于行。
6、水城因创新而精彩，你我因创新创业而辉煌。
7、创新创业路千条，创新加速跑。
8、创新创业要敢拼，创新才能赢。
9、融古融今融天下，创新创业创新创未来。
10、创新创业是船，创新是帆，成功是岸。
11、创新创业赢天下，创新强中国。
12、选择自主创新创业，演绎自强人生。
13、创新创业与时代同行，创新携梦想齐飞。
14、创新创新创业新福地，宜商宜居新环境。
15、创新创业一起来，水城更精彩。
16、我的事业我做主，我的创意我打造。
17、点燃创新创业星火，建设魅力都市。
18、创新创业大舞台，有你更精彩。
19、创新改变生活，创新创业成就你我。
20、创新创业点亮生活。
21、宜居宜商新城市，创新创业创富新天地。
22、点燃创新创业之火，照耀创新之城。
23、幸福水城，创新创业领航。
24、创新创业全方位，创新无止境。
25、创阳光事业，展青春风采。
26、创新创业从行动开始，梦想在青春点燃。
27、青春展风采，创新创业赢未来。
28、点燃创新创业梦想，崛起和谐水城。
29、开创事业，青春有为。
30、崇尚自主创新创业，缔造美好生活。
31、青春领航创新创业，智慧塑造未来。
32、机会稍纵即逝，创新创业只争朝夕。
33、青年创未来，青春更精彩。
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