以下是小编收集整理的土壤分层五个层次是哪五个(共含10篇），仅供参考，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“林凤娇”一样，积极向本站投稿分享好文章。
发育良好且未经扰动的土壤剖面大概可分三层。最上层是表土层，又称淋溶层(A层)；第二层是心土层，又称淀积层(B层)，第三层是底土层，又称母质层(C层)，有时为潜育层(如沼泽土、草甸土的潜育层)。另外，山地土壤在母质层之下多为母岩层(D层)。
表土层的生物积存作用较强，含有较多的腐殖质，肥力较高。耕作土壤的表土层，又可分为上表土层与下表土层。上表土层又称耕作层，为熟化程度较高的`土层，其肥力、耕性和生产性能最好；下表土层包括犁底层和心土层的最上部分(又称半熟化层)。表土层的作用是生长植物，为植物提供有利的生长环境，表土层有机质丰富，这层土壤里植物根系最密集。
心土层位于表土层与底土层之间，通常是指表土层以下至50厘米左右深度的土层。在耕作土壤中，心土层的结构一般较差，养分含量较低，植物根系少。但是，心土层是起保水保肥作用的重要层次，是生长后期供应水肥的主要层次。
底土层几乎未受耕作影响，根系极少。在耕作土壤中假设底土层质地粘重、紧实，可起到一定保水、保肥作用；假设质地较轻、结构松散，则易于漏水、漏肥。
五大银行是哪五个
中国工商银行（INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA，简称ICBC，工行）成立于1984年1月1日，总行位于北京复兴门内大街55号，是中央管理的大型国有银行， 也是中国四大银行之一。拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行之一，也是世界五百强企业之一。基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。
中国农业银行（AGRICULTURAL BANK OF CHINA，简称ABC，农行）成立于1951年，总行位于北京建国门内大街69号，是中央管理的大型国有银行，也是中国四大银行之一。总行设在北京，是中国金融体系的重要组成部分，也是世界五百强企业之一，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。7月15日和16日，农行A股、H股分别在上海证券交易所和香港联交所成功挂牌上市，总市值位列全球上市银行第五位。入围由中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第23位。
中国银行（BANK OF CHINA，简称BOC，中行）于192月5日，经孙中山先生批准，正式成立。总行位于北京复兴门内大街1号，是中央管理的大型国有银行，也是中国四大银行之一。中国银行是香港、澳门地区的发钞行，业务范围涵盖商业银行、投资银行、保险和航空租赁，旗下有中银国际、中银基金、中银保险、中银投资、中银香港等控股金融机构，在全球范围内为个人和公司客户提供金融服务。
中国建设银行（China Construction Bank，简称CCB，建行）成立于1954年10月1日。总行位于北京金融大街25号，是中央管理的`大型国有银行，也是中国四大银行之一。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，中国内地设有分支机构14,121家，在香港，台湾，墨尔本等地设有分行，拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、中德住房储蓄银行、建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际等多家子公司，为客户提供全面的金融服务。
交通银行（Bank of Communications，简称BOCOM，交行）始建于19，总行设在上海，是国有商业银行，也是中国近代以来延续历史最悠久的银行之一，近代中国的发钞行之一。
一、记账型财务
这一类财务是财务层次最低的，但同时也是最为普遍，人数基数最大的一个层次，它的基本职能是反映和监督;但大部分一般都停留在反映、记录阶段，而工作内容也相对较为容易，主要是填制凭证、记账、结账、编制报表这几个环节来进行;这也给社会带来一种不好的认知，认为财务会计就是单纯的记账、算账，只不过是“账房先生”，只要记好账，算好账，上报完有关报表及数据资料就算完成了任务，还没有具体深入到管理工作中去，这个阶段也是财务管理的初级阶段，它的重点在于反映。
二、核算型财务
核算型财务其实只是账型财务产生高标准要求下进行升级的一个层次，其主要就是体现报表结果的完整性、准确性、及时性和可比性，这样财务管理的基本理念就上升到了一个新的高度。
报表真正的价值是用来分析，只有通过成本结构分析、异常分析，发现对经营有价值的关键点才能体现报表的作用。此外，核算型财务最重要的就是保证财务报表的及时性和准确性，而及时性和准确性的基本要义就是规范，规范是及时性和准确性的基础。
三、管理型财务
管理型财务的主要核心点就是能否在财务部门里面打造出一个内部控制体系。
企业管理，特别是集团企业管理的重心在控制，而财务控制是这个体系中的核心。它对规范企业行为、降低经营风险和提高企业整体竞争能力都起着至关重要的作用。是否能够做到管理型财务，主要取决于记账和核算的基础是否扎实，对国家政策的解读是否能够做到及时性、准确性;对税改、税收、税负、税政等一系列相关政策理解的是否够透彻!
管理型财务在集团企业中是财务直管，要求财务负责人在公司里是业务权威，做到企业资金流、信息流、物流的完整统一。
其中，全面预算、资金集中管理等措施的实现，需要有很强的执行力，能够做到令行禁止。
如果在管理方面公司决策层对你有了依赖，财务的地位也就随之提高了。财务是否重要，在各职能部门里是否有话语权不取决于领导是否重视，而是靠自己的努力和对企业管理所取得的效果决定的。管理型财务并不是要求铁板一块的按制度办事，而是要求原则性与灵活性相结合。这需要财务管理人员有较高的业务水平和较强的综合管理能力，真正的管理型财务应该是跳出财务融入管理，既是业务权威又是管理内行。
四、经营型财务
财务人员可以经常反思一下，公司经营部门是不是离不开我们?如果做到了这一点，你就进入到了经营型财务阶段。
经营型财务要求核算不断细化，要能够随时拿出经营部门想要的数据给经营决策提供支撑并主动为其服务。我们可以根据产品品种进行成本核算，分析哪些品种对我们的贡献多;可以根据市场区域进行核算，从中发现销售政策向哪方面倾斜;可以根据客户进行核算，让经营部门了解客户为我们带来的价值;还可以根据销售员进行核算，让我们清楚每个员工所创造的效益。我们要努力做到棋盘式、网络式核算，这其实是与海尔集团提出的“人单合一”理念是相通的。
五、决策型财务
决策型财务还需要有正确的决策分析，要对企业的经营活动进行计划、决策、控制和考核，保证目标利润的实现，这正是管理会计职能所在。决策型管理会计的工作内容取决于各级管理人员的需求，各级管理人员的需求在哪里，管理会计的价值就在哪里。
从以上四个层次的分析可以看出，只要企业走出了记账型财务阶段，准确和及时两大要求就摆在我们面前，这是财务能够进入管理、经营、决策的基础。财务成长营的的专家老师在《财务·成长》课上讲道：“财务管理如果能做到公司价格决策、治理结构、投资决策离不开我们，此时我们就做到了决策型财务，同时财务管理的最高境界。”
01.乐
读书，根本是要找到那种快乐，那种发自灵魂深处的、本能深处的快乐。
读书，是一种从中能够获取无限能量、能够把自己的电源线插到宇宙里、能够天人合一的境界。
读书，是一种能够超越于红尘、超越于生命体本身的至高的层次。
人的一生是一个不断超越自我的一生，从小我到大我，到无我。
这个“乐”字是读书才能达到的一种境界，只有以“乐”的境界去读书，你才能真正把书读好、读透。
有些人把书当成一种负担去读，装个样子去读，让人感觉自己有学问去读，这是没有任何意义的。
还有些人读书是为了追时髦，或者是为了混个文凭，或者是为了应付考试，等等。
这些都不叫读书，只是在做苦奴役。
读书不是附庸风雅，更不是死记硬背，表面上摇头晃脑，实际上并不能够理解。
真正的理解需要一种超越的层次，需要和作者本身、圣贤本身打通。
所以，读书不是一种劳动，也不是一个工作，它一定是一种心灵无限获取能量的境界。
但是，如果抓不住本源，不能够真正地溯本求源地去读书，肯定是越读越瞎。
中也者，天下之大本也。
道生一，从道上来，文以载道。把文字搞懂，这是读书之本。
文字搞懂了，书读懂了，才有乐。
文字搞不懂，没有本，没有树根，树能长好吗?
所以，抓住本，抓住文，才能抓住真正“乐”的源头。
在中华民族的教育中，孩子们受教育第一位就是学文字。所以，中华民族的小学叫“字学”，或者叫“文字学”，也就是在小学阶段，根本是要弄懂文字。
老师教六书(象形、形声、指示、转注、假借、会意)，孩子们学文字，进而知书达理，识文断字，把“本”建立好，这是一切读书的乐趣、快乐、幸福感等等的源头。
书贵在精，而不在多，贵在约，而不在博。
智者不博，博者不智。
所以，要大道至简，抓住最本源的那几本书，比如《道德经》、《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》等等。
不要一开始就是个杂货铺，词汇量上去了，脑子被框住了。
归根到底，还是以道为本，天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。
人合于道，这是受教育，也是人生真正成长的本质。那么，与道相合，这是“乐”的最本质的体现。
天人合一，道法自然，与道相合，方能真正的快乐。
我经常讲：你去沙漠转一圈，不可能记住哪块石头在第几个路口，有几棵树，树多高，天上飘了几朵云彩，什么颜色的，如果你这么记，像机器人一样，多累啊。
所以，读书不在于记忆力，不在于自己挖空心思记住什么，而在于什么也记不住。
什么也没记住，这个层次非常高，为什么?本能吸收了。
记住的是个表面，是个馒头，记不住的才是营养。
所以，张三丰问他的徒孙张无忌：“徒孙，记住没?”
张无忌说：“不好意思师尊，没记住。”
“没记住，刚好，就要你这没记住，你记住还成不了哩，没记住刚带劲儿，上，咔咔咔，成了。”
真正伟大的东西都不是记的，是本能深处生发的。
记住的，有以为缴，只是个边界，无，才是玄妙之处。
打破边界，色即是空，空即是色，本来无一物，何处惹尘埃。
不着于法相，不被边界化，不被概念化，这样才能解放，这才是真正意义上的“道”。
所以，很多人被标签化了，被概念化了，被记忆化了，被锁死在某些点上了，恰恰就丧失了快乐。
心中升起的那个快乐一定不是来自所谓的“记忆力”，而是来自一种无意识的能量的唤醒，一种能量的开启，一种能量的绽放，这个层次才是真正的读书。
所以，真正的读书者乐在其中，并不是有以为的、非要有什么目的去做，非要把它背过，明天考试用，而是一种无以为的、超然的、无目的的、本能的对接。
1、不知道不知道(无意识的无能力)
2、知道不知道(有意识的无能力)
3、知道知道(有意识的有能力)
4、不知道知道(无意识的有能力)
5、知道不知道知道(运用自如)
我们如果带着不知道什么的状态去交流沟通，可能会少很多痛苦，因为你以为你以为不一定是你以为的
影响我们的不是那些我们知道的东西，恰恰是哪些不知道的
智者用不知道来探索世界，凡夫总是用别人的知识来彰显自己的无知。
所以，不管以后发生什么事情多么痛，要提醒自己：我不知道当下发生的这件事对我生命的意义真正意味着什么
比如：生病了，这是个信号，可能让我们更加注重身体的健康，需要你调整你的作息、饮食等
对生命尊重、臣服，因为有来就有走，不过是早晚而已，医生的作用就是防止有人提前插队
日记本
1.基础阅读：“这个句子是什么意思?”
2.检视阅读：“这本书主要讲什么?” “作者细部说了什么，怎么说的?”“这本书说得有道理吗?是全部还是部分有道理?”“这本书跟你有什么关系?这本书提供给你的一些资讯有什么意义?为什么这位作者认为知道这件事很重要?你真的有必要去了解吗?”“还有其他相关的、更深的含意吗?”
3.分析阅读：
第一阶段——分析文章的种类和主题;简要说出所讲的内容;按照顺序关系列出纲要;找出作者想要解决的问题;
第二阶段——诠释作者使用的关键字，与作者达成共识;从最重要的句子中抓住作者主旨;找出作者的论述，重新架构这些论述的前因后果，以明白作者的主张。
4、主题阅读
5、批判性阅读
在这里强烈推荐一种 “批判性阅读”的方式，就是不仅从阅读中吸收性地学东西，更重要的是从阅读中批判性地学东西。死记硬背、人云亦云，那是末流功夫。批判性阅读才是硬功夫，才是高段位的阅读行为。
在应试教育的教学氛围中，批判性阅读简直无异于自杀。当老师要求学生学一篇文章时，现成的标准答案已在恭候着你。有哪个老师敢鼓励学生去批判性地阅读课文?哪篇课文不是精选的佳作?怎能批判性阅读?“书本传播了知识，传播了真理;但书本也传播了谬误。因此要不唯书，不唯上!”从批判中吸收，才是主动的吸收，是在理解的基础上，进行质疑、批判，从而对知识进行重构，是自己成为知识的主人，学习的主体。
批判性阅读必须以独立思考为基础。没有独立思考，没有创新意识，就没有自己独特的观点。因此，批判性阅读是培养创造性人才的第一块基石。
“入门功夫”是“批判性聆听”。能对各种口头报告作出内容“分析”;能“评价”各种口头信息的目的;能有效地“分析”他人口头表达观点时的各种技巧;能从各种角度“分析”不同的观点……“听什么有益”，“怎么听有效”，“为什么必须这样听”……都大有学问。
“批判性聆听”的关键是：既不要盲目地全盘接受，又要虚心地吸收对方的精华，然后去 “悟”出自己的思想。简单地把“批判性聆听”看作“对着干”，完全是一种误解。
培养“批判性阅读“和“批判性聆听”的能力是培养 “智慧的学生”的关键。
以前一直听说过这样的话：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如明师指路，明师指路还需自己去悟。这句话道出了我们学习的五个层次，那就是读书、行路、阅人、明师指点、自己的理解和思考。
现在很多人都意识到读书的重要性。所以我们会看到大家都忙着考试，考大学，考硕士研究生，甚至考博士，出国留洋。专业类考试呢，考会计证，考会计师，高级会计师，注册会计师，ACCA等，还有好多国外的一些专业类证书。与此同时，读书又充满了功利性。
关于读书的功利性这里暂不多谈，我只想探讨下读书的目的。读书到底是为了什么呢?就我的浅显理解，书上说的，都是人们总结的经验和规律。我们读书，是为了寻找捷径，站在前人肩膀上快速找到规律，掌握征服自然之道。但是书上说的就一定是正确的吗?不一定。先人说过这样的话：尽信书不如无书。这样说来，你还要实践检验书上说的是否正确。
这就有了第二条——行路。我理解这里的行路，是指亲自实践。比照书上说的到实践里去操练。有时候虽然书读明白了，但是到实际中，却未必可行。不可行的原因很多，比如客观环境变化，技术提高等等。这就需要你灵活机动，随机应变，举一反三。所以死读书是行不通的。
光做事干活，就可以了吗?也不行。做事是需要和人打交道的。如果你足够细心，会发现很多人才招聘广告上有这么一条，有团队精神。什么叫团队精神?就是与人合作。与人合作需要你有一颗包容的心，需要你多看到别人优点，善于向有优点的人学习请教，同时又能包容别人的缺点。用比较现代说法叫做沟通。昨天看了央视面对面节目，柴静专访我国最高科技奖获得者，著名科学家师昌绪。师老在采访中说，科研项目是大家一起做的，单说谁重要都不对，参与项目的每个人都很重要。没有合作，就没有成功。他的一大优点就是，他不会没关系，他能够靠自己的人格感召力召集专家一起合作。这就叫团队精神。
在实践、沟通合作的过程中，有时候会遇到很多困惑，甚至方向的迷茫。那么明师就显得很重要的了。这里的明师不是有名的名，而是明白道理的明。很多时候我们困苦迷惑，许久都解不开的问题和思考，可能老师的一句话指点，顿时开悟，明白了其中的道理，眼前豁然开朗。这就是明师的作用。明师，我以为，可以是身边的领导，同事，视野的网友，进阶讲课的老师，同学。。。是那些非常优秀的人，他们可以给予你方向的指点。
有了明师指点，还需顿悟的清明。那么学习的最后一个层次也很好理解了。老师再高明也替代不了你，最终还是需要你自己去思考和琢磨。琢磨清楚了，知识才真正变成你自己的，否则永远是别人的。
学习的这五个层次，是步步深入的，但并非是只有完成前一个才能进行下一个，几个层次可以同时并用，融会贯通，通过自己的总结和反复实践，才能真正获得自己想要的知识。
“君子以作事谋始”，
“是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以安身而国家可保也。”(《易经》)。止息事端，消除隐患，是高明中最高明的。危险无处不在，居安思危，拥有排除万难的勇气和智慧，才能成就百年基业!
扁鹊故事：
(魏文侯)曰：“子昆弟三人其孰最善为医?”扁鹊曰：“长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。”魏文侯曰：“可得闻邪?”扁鹊曰：“长兄于病视神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，�K血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻于诸侯。”凡此者不病病，治之无名，使之无形，至功之成，其下谓之自然。故良医化之，拙医败之，虽幸不死，创伸股维。——《�i冠子》世贤第十六
第一节第一层次：发现与处理风险
面对风险，能堵则堵。
在当今信息化的时代，企业往往会成为公众关注的焦点，发生危机，如果处理得当，可以比在常态下更为有效地提高企业的知名度和美誉度，是提升企业公众形象的一次机遇。如果处理不当，将会对企业造成致命的打击。
在对待风险的态度上，能堵则堵。采用堵的方法，处理的过程往往是较短的，危机的影响、解决的成本也将是较小的。在风险还没有露出或者刚刚冒头的时候，就直接找准导火索并将它给掐灭掉。
比如，你一接到某个投诉，就能给予投诉的消费者满意的答复。如此情况下，这个消费者自然不会想着去找媒体披露、找消协投诉，让事件扩大化。或者在生产过程中发现质量问题，赶紧组织紧急会议，进行把事情迅速解决掉。
央视“3?15”晚会用了将近半个小时爆光了垃圾短信制造内幕，短信群发业务公司之一分众无线传媒技术有限公司被爆，掌握了中国5亿多手机用户中一半的手机用户信息，其中仅郑州分众无线传媒技术有限公司的短信日发送量达2亿条。央视“3?15”晚会之后，央视1套、2套、新闻频道等主流媒体对此事做了专门的新闻报道，特别是央视《新闻30分》《新闻联播》做了后续跟踪，一时间难以计算和估量的地方电视、报纸、网络媒体等对于此事的跟进报道与关注达到了巅峰。分众传媒是国内最大的手机垃圾短信制造者一事被炒地沸沸扬扬。
在《新闻联播》的镜头中，分众传媒的一位女性副总裁面对记者的采访时表现极为不耐烦，还矢口否认分众传媒掌握手机用户的信息。分众的态度更激起了舆论的不满，使分众陷入信任危机与道德危机。主要受“短信门”影响，分众传媒股票曾一日内狂跌26.59%。21日，江南春承认旗下公司未经允许滥发短信，公开致歉，并称分众无线相关直属部门和下属公司立即停止了短信广告业务。今后，公司将确保短信广告均为用户定制或许可后发送。一系列后续善后处理举措，为分众挽回一部分形象。
第二节第二层次：锁定和化解风险
堵不了，就用力量去扑灭它，但同时也不要忘了疏导，
对于进出口业务占比很大的外向型企业来说，外部环境中最大的风险恐怕就是近段时间持续波动的汇率市场风险，美元升值贬值如过山车，外贸企业不堪重负。远期结汇已成为企业重要的汇率风险管理工具，汇率锁定是指银行与客户签订合约，约定将来办理结汇的外汇币种、金额、汇率和期限，在到期日外汇收入或支出发生时，再按合同约定的币种、金额、汇率办理的远期结汇业务。银行通常要求客户提交一定比例的保证金或直接授信。
据了解，目前国内银行提供的汇率锁定服务主要分为两种：远期结汇业务和超远期结汇业务。以中国银行为例，其所提供的远期结售汇业务期限在一年以内，包括了3个月、6个月等不同期限的服务，而超远期结售汇业务期限则是在一年以上，最长的甚至可以达到。
标准石油公司、壳牌公司和皇家荷兰公司在石油界三足鼎立的局势形成的时候，壳牌公司的实力还比皇家荷兰要强大得多。壳牌石油公司拥有自己的船队、自己的市场和自己的资本。但是后来，壳牌石油公司遇到困境。当荷兰属地婆罗洲产油的消息传来伦敦时，塞缪尔立即把外甥麦克派遣到婆罗洲。于是，婆罗洲的石油就由塞缪尔的石油公司掌握，而苏门答腊则由达特汀的皇家荷兰石油公司掌握。这两家公司的根据地都是英属印尼的石油。
但是，麦克在汇报考查结果时，却犯了一个致命的错误。这个不够老练的年轻人，没有经过仔细调查，就冒冒失失地出高价钱，把东印度公司声称“有油矿”的婆罗洲巴厘巴极的采矿权买了下来。塞缪尔由于相信了麦克没有根据的调查报告，而将对巴库油田的依赖重心转移到巴厘巴极。这样一来，他终于受到无情的打击。壳牌石油公司在东婆罗洲开采的石油全都超重，而重油很难销售出去。因为重油所占比例过大，即使经过精炼，也无法变成灯油。塞缪尔将少量的原油蒸发成轻油之后，还得混和从巴库油田进口的灯油才能出售。这一重大的决策错误，使塞缪尔追悔莫及，而又无计可施，无力挽回命运的巨澜。壳牌石油公司面临着倒闭的危险。
18，怀有侵略东方、支配欧洲野心的德国皇帝威廉二世，强行从土耳其手中夺取了巴格达铁路的建设权。美国和西班牙又发生了美西战争。这些战争都给塞缪尔的重油提供了销路。壳牌石油公司的起死回生是极为侥幸的，人们都说塞缪尔是吉人自有天相。然而，塞缪尔的又一次冒险成功，真是天意保佑他吗?也不尽然，如果塞缪尔不是锁定和化解风险，果断地改变策略，又千方百计、多方面地做工作，在军方打开销路，这次危机是很难度过的。
第三节第三层次：预见与控制风险
风险由多种因素造成，虽具有不可预测、难以预防和控制等特点，但仍然有其特殊的普遍规律。依靠人的主观能动性，只要能抓住这些规律，通过采取有效的措施、方法和手段，风险是可以预防、控制，并可实现有效管理的普遍规律的存在是风险预见的前提，通过风险预见对风险提前记性识别规划，达到预见于防范风险的目的。
反射弧包括什么
神经调节的基本方式是反射，反射活动的结构基础称为反射弧，包括感受器、传入神经、神经中枢、传出神经和效应器五个部分．反射必须通过反射弧来完成，缺少任何一个环节反射活动都不能完成。
反射弧结构
感受器
一般是神经组织末梢的特殊结构，它能把内外界刺激的信息转变为神经的兴奋活动变化，所在感受器是一种信号转换装置。某一特定反射往往是在刺激其特定的感受器后发生的，这特定感受器所在的部位称为该反射的感受器。
传入神经
具有从神经末梢向中枢传导冲动的神经称为传入神经。相当于所有的感觉神经。实际上把传入神经称为传入（神经）纤维或传入神经元则更为确切。从任何一个感觉部位出发向中枢传导冲动的全部途径称为传入神经径路。
中枢神经系统
是由大量神经元组成的`，这些神经元组合成许多不同的神经中枢。神经中枢是指调节某一特定生理功能的神经元群。一般地说，作为某一简单反射的中枢，其范围较窄，例如膝跳反射的中枢在腰脊髓，角膜反射的中枢在脑桥。
传出神经
传出神经是指把中枢神经系统的兴奋传到各个器官或外围部分的神经。包括植物神经及运动神经。植物神经分交感神经及副交感神经，主要支配心脏、平滑肌、腺体及眼等效应器官，它们从中枢发出后，经神经节更换神经元，然后才到达效应器，因此有节前纤维和节后纤维之分。
效应器
传出神经纤维末梢及其所支配的肌肉或腺体一起称为效应器。这种从中枢神经向周围发出的传出神经纤维，终止于骨骼肌或内脏的平滑肌或腺体，支配肌肉或腺体的活动。
在企业内部，倾听是管理者与员工沟通的基础，但在现实中很多人并没有真正掌握“听”的艺术。据分析“倾”听是有层次之分的。
最低是“听而不闻”：如同耳边风，有听没有到，完全没听进去；
其次是“敷衍了事”：嗯……喔……好好……哎……略有反应其实是心不在焉；
第三是“选择的听”：只听合自己的意思或口味的，与自己意思相左的一概自动消音过滤掉；
第四是“专注的听”：某些沟通技巧的训练会强调“主动式”、“回应式”的聆听，以复述对方的话表示确实听到，即使每句话或许都进入大脑，但是否都能听出说者的本意、真意，仍是值得怀疑，
第五是“同理心的倾听”：一般人聆听的目的是为了做出最贴切的反应，根本不是想了解对方。所以同理心的倾听的出发点是为了“了解”而非为了“反应”，也就是透过交流去了解别人的观念、感受。
人际沟通仅有一成是经由文字来进行，三成取决于语调及声音，大部分的六成是人类变化丰富的肢体语言，所以同理心的倾听要做到下列“五到”，不仅要“耳到”，更要“口到”(声调)、“手到”(用肢体表达)、“眼到”(观察肢体)、“心到”(用心灵体会)。
当我们能用同理心去倾听别人说话时，自然可以提供对方心理上的极大满足与温馨，这时你才能集中心力去解决问题或发挥影响力、领导力。
来源：世界经理人
★ 五个手指
★ 五个坚持心得体会
★ 五个意识对照检查
★ 五个必须心得体会
