提高效率的十个方法

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下面是小编精心整理的提高效率的十个方法(共含8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。同时,但愿您也能像本文投稿人“xiaotao635”一样,积极向本站投稿分享好文章。

提高效率的十个方法

篇1:提高效率的十个方法

怎么提高工作效率?怎么提高学习效率?如何进行时间管理?怎么自我充电,不断提高自己?这都是我们所关心的问题。而除了学习快速阅读方法,学习记忆方法外,还有什么可以提高我们的效率呢?下面为大家介绍提高工作效率的十个方法。 1.确定方向 不走冤枉路 俗话说:“马壮车好不如方向对”,这句话的典故来自春秋战国时期,有位夫子准备了很多行李,准备去南方的楚国,就向路人问路。路人说:“此路非很楚国”这位夫子说:“我的马很壮,没有关系。”路人又再强调这不是去楚国的方向,夫子还是固执地说:“我的车很坚固”。路人只好叹息:“这不是去楚国的方向呀!”方向错了,再怎么努力也是枉然的。 仔细想想做这项工作的重点是什么,目标是什么,希望通过这项工作得到什么成果。按目前的方向是不是真的能得到想要的结果,与你的主管和上下流流程的同事一起讨论,再决定整个方向和流程。 提醒:光忙是不够的。关键是:我们到底在忙什么。

2.做行事历和项目执行计划 事先做好计划表可以帮助你理清想做完的事。你可以利用以下的工具:

* 电脑软件,比如计划表、日程表和日历

* 日历或是商务日志

* 自己设计的简单表格 以一天的计划表来说,首先列出你必须做的事。这些是你今天的首要工作;然后列出应该做的事,以及可做但不急的事。然后评估各项工作所需的时间,最后决定如何把时间分配到这些工作上。记住,应该把最重要的事情放在一天中状态最好的时间去做。一天的时间规划完成后,可以延伸成一周的计划,决定一周内最重要及必须做的事。每天确认行程是否按计划推进。 提醒:知道计划何时开始,就开始列进度,但不要让计划的时间取代了执行的时间。

3.运用系统思考,工作分类进行。 养成把握重点,循序渐进,集中力量的习惯,决定次序,从最重要的事情着手。我们必须先决定哪一个工作比较重要,优先去做;哪些不重要,可以缓办。不考虑优先顺序所产生的另一个结果会是一事无所。而且被拖延或耽误的事情,等以后再提出来的时候已经为时过晚了。 ●按工作的重要性决定完成工作的优先顺序 ●按工作的重要性决定投入工作的时间 ●同性质、同种类、类似性高的工作一次解决 ●不断思考是否有更有效率的工作方法 ●避免用过大的手段达成较小的目的以造成浪费,如杀鸡用牛刀 提醒:不要浪费时间做“垃圾”工作,去做那些会增加你的生产力的工作。

4.事前准备需周到 在工作过程中再花时间去寻找所需要的资料或工具,只会事倍功半,增加出错的机会。事前就把一切所需都准备好,即取即用。 ●随时准备好“最新”的资讯:“资料”的随时更新与增删,可以让我们永远掌握到最新的信息,并随时做好整理归类等工作,以供我们随时掌握最新的状况,并可迅速做出正确的思考判断。 ●要有「工具库」的观念:随时将自己的“知识、经验、技能”等,做好转换成工具的观念,以便随时可以拿出来运用,或重新组合,以便缩短时间,提高效率,增加更多的成功机会。 ●寻找自己的良师:在公司内外寻求一群具备不同专业技能和职位的良师,通过良师的经验、智慧和人脉,可以提供各类的协助。

提醒:当你在做小事情的时候,你必须想大事情,以便让所有的小事情都能朝正确的方向前进。  5.不断学习新的知识与技能 在十倍速生涯里,工作变换得快,工作速度本身也快,加上外在环境及产业新知识加速产生,若不加紧学习脚步,就可能像老牛拖著重车,或是一个折旧严重的汽车却开在高速公路上一样,不仅充满了无力感,更会遭受到时代无情的淘汰。“苦干”是成功的充分或基本条件,但它并不能保证成功,今天我们还要聪明工作,只有不断学习才能提升工作效率及创新。 不断学习对工作能力的增进很重要,综观古今中外的成功人士,或是观察卓越企业的主管,主动发问、参加课程,甚至只是默默观察别人怎么做,都能从中学习到新知识与技术,再消化出更有效的做事方法与解决问题的方案。 提醒:今天要追求成功,和是否拥有能够开花结果的知识,知识多快能够开花结果成正比。

6.创意使你轻松做事 有创造力,才不会为了一些问题苦思对策,在无例可循的情况下,急得像热锅上的蚂蚁,坐立难安。时时评估创意带来的好成果,在过程中你会领悟到,利用保险单来解决问题是一种居心叵测而有趣的事,培养创意绝对是企业人必备的技巧之一。 培养创造力的方法有以下几种: ●开放心胸,经常注意周围的环境,就像科学家善于观察四周的一举一动,就可发现很多新方法能解决老问题。 ●检查所有可能的方案,千万不要因为“不可能”、“幼稚”、“没有人成功过”或是“从来没有听说过”之类的原因而轻易放弃。 ●善用自己的第六感,保有敏锐的感觉,放松身心,运用你的灵感,突破思维的限制 ●抽离各个解决问题方案的精华,予以分类整理,再重新组合,看看彼此的关系如何,能否衍生出新的观点。 提醒:现在的公司需要很多好点子才能应付各种改变,但往往斤斤计较员工是否准时上班。

7.适当的E化工具辅助 高科技能帮助你节省时间,不过先决条件是要选对适合自己的,考量你希望他为你做什么?它对你有用吗?购买软件前应做研究,确定它的功能符合你的需求要让e化工具确实帮你提升效率,请遵循以下步驟: ●请教同时熟悉科技产品与你的工作內容的高手,了解你正考虑采用的工具有哪些利弊,是否能节省时间、提升生产力,增加你的工作优势。 ●列一张采购评量表,跟软件的销售人员再讨论一次。 ●花点时间熟练这个工具的基本技巧,这时候所花的时间,将来都会加倍带来利益。 一般会使用的e化工具,包括电脑及各种管理软件,备份系统、电子邮件、网络平台(包括线上服务、新闻布告、BBS等)、PDA、手机、扫描仪等,即使平常使用的传真机、录音机等,其实都有一些功能可以提升效率。 提醒:如果不了解科技,就永远不可能让科技为你服务。

8.借用他人的時间 要让工作有效率,分工合作甚至找专家帮忙都是方法之一,授权是节省时间的终极武器,也是增加效率的法宝。投资一点时间常常和你的员工沟通,会产生很大的效益,尤其要让他们搞清楚状况,否则他们就不可能分担工作负荷。 以下基本原则帮助你更有效地授权: ①决定什么事要授权出去。授权和交托正常工作任务是不同的。授以是交付某人完成你的工作职责,但是你保有控制权,并负有责任。 ②说明清楚你要的结果。一般来说,被授权者都会用自己的方式去完成任务,如果你希望运用特定的方法去完成,一开始就要让对方知道。 ③清楚界定现任。确定对方了解他所应负的责任,如果他不了解任务及目标,或是不符合你的期望,要重新仔细检讨整件事。 提醒:高绩效者会集中心力于解决问题,而不是责怪问题的发生。

9.适度休息,消除压力 每份工作都有压力,我们的压力就在于自己的情绪管理上。情绪管理就象大禹治水一样,最好能够疏导。如果一股脑将不满情绪发在同工作或同事身上,只会让工作受阻,压力更大。 《EQ》作者Daniel Goleman提出提升情绪智商的五个步骤: ①我想成为什么样的人?想像一下自己几年后自己想成为怎么样的人?思考一下自己典型的一天是什么样子? ②我到底是谁?看清自己的弱点很重要,但也要了解自己的长处。 ③我要如何改变?拟定计划朝目标去改变,按部就班,从自我觉醒开始练习。 ④改变要如何持续?持续要靠实践,要一遍又一遍地提醒自己打破过去的思考和行为模式。 ⑤找谁帮忙?要增进情绪管理的能力,一定要有人帮忙,创造支持我们改变的环境。 提醒:在他人所轻蔑的事获得成功,是了不起的事。因为这必须克服他人和自己。

10.保持时间弹性。 很多人都有一种错误的观念,以为多做一点事,多花一点时间就会多一点成果。但是人在精疲力尽的状态下,反而容易犯错,也许隔天醒来,又要从头再来。这时,选择休息一天,或许工作效率会更高。而且计划未必能完全按期望进行,这时,在时间表上留空就一定有其必要性。 提醒:让每一分钟都上紧发条,然后适时放松,让工作游刃有余,事业顺利还能兼顾生活。

篇2:提高效率方法

工作计划:每日为自己指定一个工作计划,做一个工作列表,把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列,另外相似的工作最好排在一起,便于思维,先处理紧急的工作,在处理重要的工作,最后处理简单、缓慢的工作。指定工作计划每日的工作才有方向,才不走冤枉路,马装车好不如方向对,没有方向瞎忙活,才努力也是枉然。

集中精力:工作时一定要集中精力,全身心的投入工作,避免分心,要学会善于集中精力做一件事,而且是做好这件事。工作切忌不能三心二意,那样只会捡了芝麻掉了西瓜,甚至哪件事都做不好,让别人否定你的能力。

简化工作:将简单的东西复杂化不是本事,将复杂的东西简单化才是能耐。当工作象山一样队在面前,不要硬头皮干,那样根本做不好。首要的任务就是将工作简化,当面前的大山被你简化成小山丘,是不是豁然开朗,起到了事半功倍的效果。

经常充电:多学习知识,尤其是专业知识,只有不断更新知识,不断学习,才能更有效的应对日新月异的职场问题,处理高难度的工作难题,才能比别人更优秀,才能提高工作的应对能力,比别人更有效率。

加强时间意识:盛年不重来,一日难再晨。时间就是金钱,时间就是效率,时间是最宝贵的资源,时间不能消费,也不能买卖。工作时一定要有时间意识,消耗时间就是消耗青春,虚度光阴连工作都做不好更谈不上效率,没有人会赏识这种人。

紧迫感:工作要有紧迫感,要有危机感。工作时禁忌怠慢心理,优哉游哉的心境适合逛商场,而不是职场。那些变工作边嗑瓜子的工作人员,怕是一辈子都摆脱不掉那个岗位。别人一小时就能做完的工作,你没有紧迫感优哉游哉地,怕是下班都墨迹不完。所以一定要加强紧迫感,在做每一项工作都要都超紧迫的意识,不断的督促自己。

使用辅助工具:不要闷着头傻干,要多为自己找捷径,捷足先登高峰。多学习一些辅助办公软件,巧妙的运用电脑、手机等电子产品。简单的电脑办公软件有word、excel、ppt等,帮助我们编辑文件、分析统计数据等功能,有的公司还会使用财务软件、库存软材等,我们还可以使用手机的记事本、闹钟、提醒、计算机等功能,帮助我们记录、提醒重要事件。

劳逸结合:不能一味的埋头工作,就像老牛拉犁一样,人的体能是有限的,大脑也是需要休息的,超负荷的工作只能降低工作效率,产生事半功倍的结果。不会休息就不会工作,适当的放松下,工作间站起来活动15分钟,喝杯水,听听音乐都可以让身心放松下来。工作时要为自己保留弹性工作时间。

健康体魄:身体健康才能全身心的投入工作,才能有精力应对工作的种种困难。无论工作周期多紧,一定要抽时间锻炼身体,可以清晨起来跑步半小时,或者徒步上下班,或者周末踢球、游泳等,要坚持不懈,生命在于运动。健康的体魄是工作前进的动力。

充足的睡眠:保证充足的睡眠,不仅能能恢复当天体力,还能为第二天提供充沛的精力。睡眠在人的生活中占据想当重要的地位,在一天的24小时中,睡眠占至少1/3的时间,可见睡眠是不能应付的。只有身体、大脑得到充分的休息,我们才能有旺盛的精力投入到工作中,才能提高工作效率。

积极的心态:生活中,无论做什么事,心态都同样重要。当你面对繁重的工作压力,消极的心态就已经将你带入误区。心态很大程度上决定我们做事的成败。所以遇到工作不要消极,首先要积极的需找突破口,如何让自己在繁重的工作中开辟一条捷径。抱着这种心态去处理工作,就会好很多了。

篇3:如何提高效率?Google时代方法

今天分享的笔记是作者是Google公司前任首席信息官道格拉斯·梅里尔写的《Google 时代的工作方法》,全书从他自身的经历出发来讲解利用科技来提高效率,把工作和生活融为一体,而不是平衡,实际上他说的东西都比较简单:寻找问题所在、明确目标、建立过滤机制,形成有序组织。每章后面的总结不错,书中提供了不少Google产品的小技巧,可以了解一下。

下面的摘自本书第15章:真的可以如此有效,全书的核心内容都在这里,跟大家分享一下。

关于有序组织的原理:

1.为了实现大脑压力最小化,要把生活组织得有条不紊。

2.让信息尽可能快地离开大脑。

3.多重任务通常会让你降低效率。

4.利用故事去记忆。

5.仅仅因为一直都是按照特定方式做某事,并不意味着永远就该这样做。

6.知识不是力量,共享知识才是力量。

7.进行组织安排时,要绕开的是实际制约而不是假性制约。

8.对自己要坦诚,但是千万不要自我评判。

9.要懂得什么时候忽略制约。

10.在发动汽车之前,一定要确切地搞清楚自己要到哪里去,还要知道选择什么途径去。

11.在实现目标的方式上要灵活变通。

12.不要给信息归档,用的时候去搜索就行了。

13.大脑中只保存真正需要记忆的内容。

14.大块内容要化整为零。

15.每周拿出些时间回顾关键信息。

16.没有一个完美无缺的组织方法。

17.在数字信息中加上相应的关键词,以便日后容易找到。

18.尽量使用已经上手的工具。

19.及时加注解,有助于以后了解背景信息。

20.把类似的任务放在一起。

21.把工作和生活融为一体,而不是力图在二者之间求平衡。

有些原理可能对你非常适用,有些则不然。无论是哪种情况,我都推荐你至少现在就尝试着把其中几条原理应用到自己的生活中,看看哪些原理最适合应对你现在可能面临的挑战,

你该如何做到这一点呢?我举个例子:考虑一下我们在职业生涯中谁都会遇到的挑战—找工作。这是一件大事,因为风险很大,而且可能在整个过程中都会承受巨大的压力,让你有种不堪重负的感觉。当然,找工作要有高效的关系网,要写出能打动别人的个人简历,要在面试中把自己最好的一面呈现出来。不过,求职最终也是一个需要井然有序地稳步进行的过程,涉及对大量信息的组织管理。因此,在谋求一份新工作的过程中,你可以运用书中介绍的一些原理,具体做法如下。

第四条原理:利用故事去记忆。

在你面试的时候,人家希望你对应聘的公司有足够的了解,这就需要你记住一些东西。在你力图记住有关该公司或公司所在行业的重要信息时,你可以把这些信息编排在故事中。此外,精心挑选几个故事—尤其是能够表现你在其他的工作中所取得的重要成绩的故事,讲给面试你的人听(这里的“故事”指的是趣闻轶事,而不是凭空杜撰的瞎话),这是很有用的。毕竟他们可能还要面试很多人,讲故事有助于让人记住你。

第五条原理:仅仅因为一直都是按照某种特定方式做某事,并不意味着永远就该这样做。

放在这个例子当中就是:创造性地思考要应聘的公司面临的问题。如果你能以建设性的方式提出与众不同的新看法,那你肯定会展现自己的价值,从而提高求职成功的可能性。

第七条原理:进行组织安排时,要绕开的是实际制约而不是假性制约。

你缺乏某项特定工作招聘条件中列出的经验、技能和教育背景吗?有些条件能改变吗?(你要记住,有些招聘要求其实超出了实际需要,目的是防止出现太多的应聘者。)在申请一个岗位之前,确定什么是你的实际制约,这样有助于你专注于一个目标,避免浪费时间,而且也可以尽可能地避免失望。我也会赶紧提醒你注意第九条原理,那就是要懂得什么时候忽略制约。至于要记得第十一条所说的在如何实现目标的方式上要灵活变通,那就更不用多说了。

第十五条原理:每周拿出些时间回顾关键信息。

篇4:提高效率的思考方法是什么

一、从上帝角度看问题

假如你是我,听到圈外RISE的学员给你提建议:RISE的课程太多了,每门课程上过之后很容易忘记,能不能有个复习功能?

你会如何解决呢?先想好你的答案,再往下看。

好了,现在可以对照一下,你的思考角度处在第几层:

第一层,自身视角。你会这样想:对啊,我们未来有几十门课,如果学员学了一段时间,肯定会忘了前面的内容,当然需要复习。至于复习方式,可以在产品上面加个定期回顾的功能,还可以由运营做一些活动来促进,或者,让课程团队出一些案例,是综合好几门课程的,帮助学员进行知识串联。

按照这样的思路,你会想出很多解决方案,然后去看哪个方案的实现成本更低,再去调配资源进行实施。

第二层,用户视角。你意识到,需要先跟用户澄清问题,你会问用户:你们需要复习吗?希望复习什么内容,比如知识点还是题目?如果没有复习的功能/服务,你会怎么样?如果咱们来个综合案例的小组讨论,你会参加吗?

如果按照这样的思路,你会更能实现用户要求的功能/服务,从而提升学员对圈外RISE的满意度。

第三层,场景视角。你开始思考:用户在什么场景下才需要复习呢?这个场景下的痛点是什么?为了满足这个痛点,我们在产品、运营和课程方面,都分别可以做些什么?

实际上,只有到了这一层,你才有可能发现真正的需求,以及提出真正有效的解决方案。

为什么呢?因为在第二层的时候,你仍然是在让用户提方案,但用户只有痛点、没有解决方案。亨利•福特的那句口水名言说得很在理:如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我,一匹更快的马。

刚才关于复习的问题,用户有可能是在具体应用的时候才需要复习的。

比如,他们学习了一个如何演讲的课程,但学的当时不需要演讲,但最近刚好需要演讲了,所以才想复习一下课程,以便更好地准备。然后复习的时候就发现,自己实践起来是有困难的,当时学习的时候因为不需要立即使用,所以以为学会了。

这样一来,我们要改进的就不是复习的功能/服务了,而是我们的课程本身需要改进,比如增加更多的案例、让学员之间互动,才能将学到的知识落地。

所以,只有知道了使用场景和最本质的痛点,才能真正提出有效的解决方案。第二层视角满足了用户提出的方案,似乎可以让用户满意,但只有第三层视角才能打造产品的核心竞争力,让我们脱颖而出。

第四层,上帝视角。有了第三层,知道了用户的痛点,是否就要去做呢?

未必,你还需要继续思考:解决这个问题是不是用户最需要的?频次有多高?公司最近的重点规划是什么?改进这项功能/服务,是否是目前公司的重点?

比如说,公司最近的重点其实是企业端业务,而非个人业务。而企业课程本身就有客制化案例,学员也是学了就用,而且有更多配套服务,不存在这个复习的问题。那么我就不需要现在做这个解决方案了。

这四种视角,对应了不同的思考层次,也就对应了不同的位置。

拿产品或者运营岗位来说,如果你能想到第一层,可以做好一个执行层的岗位,工作不会出什么大问题;如果想到第二层,可以成为一个普通的产品经理或者运营,或是优秀的产品助理/运营助理,能够让用户满意;只有做到第三层,才可以成为一个优秀的产品经理或者运营经理,做出让用户愿意买单的产品/服务;而做到第四层,才可能做到总监,成为一个模块的负责人,从公司的角度去思考问题。

经常有人问我:如何才能知道老板在想什么?为什么老板总是跟我想的不一样?我觉得老板的想法很奇怪。

那么,你可以试着从这几层视角去思考一下,或许会给你不一样的答案。

二、不断提出和验证假设

去年底的时候,我发现圈外公众号的文章打开率有下降,然后让运营给我一个提升方案。

大家不妨想一下,如果是你,会怎么解决这个问题?

先想好你的答案,再往下看。

第一步,当然是分析打开率下降的原因。从我的经验来看,80%的人已经死在了这一步,因为他们直接就开始提方案了。不过这一点,相信一直看我文章的读者,都不会犯错。所以,你们已经跑赢了80%的人。

第二步,是找到真正的原因。针对这个问题,我们都会有自己的看法,比如年底了,大家都不爱学习了;再比如,最近文章质量下降了;还有,最近发过圈外产品的招募,一些读者不能接受商业化,等等。经验来看,90%的人会死在这一步,也就是,找到一个自认为合理的原因之后,就开始出解决方案了。

但实际上呢?在众多原因里面,我们无法确定到底是哪一个。所以,以上那些看法,都不能叫做“原因”,只能称为“假设”。记住:所有未经验证的原因都不是真正的原因,而只是你的假设。而假设是要经过验证的。

比如,年底大家不爱学习,那么验证方式就是:其它同类型公众号的打开率是不是下降了?去年同期的打开率是否也会下降?甚至,百度指数“学习”这个词,在年底是不是热度也下降了?

这样验证之后,才能找到真正的原因,最终出具一份有效的解决方案。

没有“提出和验证假设”的习惯,最终结果就是:成功不知为何成功,失败不知为何失败,做所有事情都跟碰运气差不多。最后努力了半天,一点成效都没有。

并且,经过“提出和验证假设”这种思维方式训练过的人,直觉往往比一般人更加准确。这样,又能够大大提升他的效率。

比如说,我要做针对职场人的学习课程,涵盖思考和沟通等方面。是不是我就要一下子去开发课程、开发产品,然后去售卖呢?不是,这个试错成本太高了。

我会这样思考:这个商业模式要能够成立,需要满足的条件有很多,比如其中一条可能会是“职场人能够意识到自己在思考方面的不足,并希望通过学习来提升。”然后我就可以去验证这个假设,方法可以是:开个公众号,发几篇思考、沟通类的方法论文章,看看是否有人会读。

本质上来说,这种提出假设、验证假设的做法,其实就是小步快跑、快速迭代的思维方式。

但是每跑一小步,得有一小步的成效,而不是盲目乱跑,耗费了大量力气,最后发现自己还停在原地。

三、永远记住自己的无知

我曾经用过一个实习生,支持产品、运营包括课程的各项工作。实习了一段时间后,他跟我说:我觉得,大家做的事情都没什么门槛,我都能做。

我说:哦?那你觉得大家每天在做什么?他说:你就是写文章、分任务、开会。运营就是每天跟用户聊天、安排活动、打杂。产品经理就是画画图。好像都没什么技术含量啊,我在这里要学什么呢?

人与人之间的差距,不在于知道多少,而在于多大程度上承认自己的无知。傅盛那篇著名的文章《所谓成长就是认知升级》里提到:处于“不知道自己不知道”这种认知状态的人,占了95%。

而《人类简史》里面也说:科技最厉害的地方是它承认自己不知道。

就好像我这位实习生,他看到的全是表面工作,但我们每个人背后的想法、思考呢?视而不见。然而,那些才是最重要的、值得学习的事情啊。

我们今天处在一个信息过剩的时代,每天接触的信息量,超过任何一个古代先哲一年的信息量,但我们为什么不如他们智慧呢?因为我们只用了眼,却没有用脑。看上去,我们有很多信息,但实际上我们根本没有消化掉。如何消化、入脑呢?那就是:承认自己的无知,然后多思考,才能够透过事物和信息的表面,看到本质。

最近大家都在热议柯洁败给AlphaGo的事情。这场战役,输赢并不重要,我们都知道AlphaGo一定会赢,但我们不知道的是,它会以什么姿势赢。在这场比赛中,AlphaGo出现了多次意料之外的走棋,这些走棋在围棋教科书里会被认为是低级错误,水平再差的棋手都不会这么走的。

但最后都证明,AlphaGo的走棋是对的。围棋至今已经发展了多年,人类对它的探索似乎已经到了登峰造极的地步,然而人类还是错了。在AlphaGo面前,我们不得不承认自己的无知。

柯洁说:“AlphaGo出现,很多理论都被推翻,再看以前定式变得好笑,亏那么多目就不再是两分。”

而愿意打开心门、破除定式、向AlphaGo学习的柯洁,刚与AlphaGo对战完毕,转头就去跟人类下棋了,轻松战胜了韩国元晟溱九段,实现了跟AlphaGo这个最强对手下棋后的升华。

对未知领域视而不见、看轻任何一个领域,是最大的思维定式,也是我们成长的最大障碍。所以,在任何问题面前,多思考“为什么”,别轻易接受表面的那些信息。

所以,高效工作,的确有一些通用的思考方法:

1)尽力站在上帝视角去看问题,而不是陷入问题本身

2)面对问题,需要提出和验证假设,从而小步快跑、快速迭代

3)永远记住自己的无知,多思考“为什么”

这些方法并不难理解,但我们常常就会忘记,其实,能做到这些,不过是一种习惯而已。

比如在圈外团队,我们每次讨论任何问题,都会先脑暴出所有可能的假设,然后讨论如何验证这些假设,然后给每个人分工,各自去分析,之后再汇总,得出原因之后再确定解决方案。所以任何问题,通过两次高效的会议都能解决。久而久之,这已经成了每个人的第一反应。

总之,如果你总是做不到这些,不妨用一张便利贴,把这3点写下来,贴在你的电脑前面,慢慢去尝试形成习惯,你会发现工作效率有很大的提升。

篇5:企业提高效率的方法

企业提高效率的方法有什么

1. 减少会议

根据一些资料显示,一半的会议都是没有必要的,且一半花在必要会议上的的时间也是徒劳的。对于初创公司来说浪费时间是极其糟糕的, 因为这意味着浪费金钱。据报道,美国企业会因为不必要的会议每年会浪费掉370亿美元的工资。

有人会问会议不是能增强公司内部关系,联络感情吗?不尽如此,英国《卫报》的Oliver Burkeman将会议描述为“比你想象的更浪费时间和灵魂”。可以通过更好的方式来培养团队精神,而不是通过仪式性的,让人心烦且损害效益的会议。

这是否就意味着您需要去除所有会议呢? 答案也是否定的。相对于传统的会议,可以尝试站着开会。每周进行一次站立会议将节约不少浪费在传统会议上的时间。

2. 坚持休息

我们想当然的认为增加工作时间会提高生产力,但事实表明,休息是提高生产力的不二法宝。无论在工作与否,效率都会得到提高很多。休息能帮助你去做更具有创造力的工作,比如写文章,或者想出一个新点子。

当一直工作而不休息,注意力会分散,沮丧,做出糟糕的决定,忘记事情,逻辑链失调,看不到目标,信心也会备受打击。坚持让您的员工休息,公司的生产力将大大提升。

3. 远程工作

让员工远程工作。为什么要这样做呢?答案很简单,远程工作的员工生产力会更高。

在一个没有牵绊,且符合他们喜好的工作环境中,员工会在更少的时间内做出更多的工作。据《哈佛商业评论》的一份研究显示,一个安静的环境会提高1/3的生产力。

对于经济拮据的初创公司来说,让员工远程工作还会带来一些额外益处。远程的工作会让员工更开心,这对于生活条件艰苦的初创公司来说也是一笔资产。此外,远程工作也会为您省下办公场所和设备的费用。

4. 配备大屏电脑显示器

根据研究,大尺寸的显示器能提高工作人员的生产力。其他的一些研究则发现双显示器能提高生产力。这样看起来似乎更多更大的显示器意味更高更好的生产力,但情况不尽相同,有时更多的显示器会带来更多的工作任务,反而会降低生产力。

因此在这方面你应该度时而定,如果您的员工发现大尺寸的显示器在阻碍他们的生产力,那就为他们购置一些其他能帮助他们提高生产力的设备。

5. 让您的员工成为管理者

作为一个领导,你知道分配工作对于一个公司的生存有多么重要。尽管员工并不是公司的掌舵者,但他们同样有很多事要做。给他们提供预算,将那些浪费时间且无聊的工作外包给一个虚拟助手。

每个人都会有一些消耗生产力的任务。帮助您的员工将工作分配给虚拟助手,让他们的工作日变得精简高效。此外,员工也可以学到领导,管理和分配任务的艺术。这些能力对于培养他们成为未来的商业领导非常有价值。

提升企业效率管理的六种窍门

1、第克泰特法

第克泰特(Dictator)的英文意思,在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时,定为“第克泰特时间”,在这段时间里,必须将昨天下班到今天上班之间接到的信函、传真、E-mail等全部回复,用电脑打好并发出,或者用电话回复。现在是“第克泰特时间”这句话,在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰时间”,是因为在激烈的商战中,他们以“马上解决”作为工作的座右铭。在能力卓越的犹太人的办公桌上,看不见“未决文件”。我们的管理者不妨借鉴一下犹太人对待时间的这种做法。

2、二八分割法

“美国人的金钱装在犹太人的口袋里”。为什么?他们的生存和发展之道,就是始终坚持犹太人经商的“二八定律——企业80%的收益来自20%的客户”。应该把精力用在最见成效的地方,所谓“好钢用在刀刃上”。美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。此后,他仔细研究了犹太人经商的“二八定律”,分析了自己的销售图表,发现他的80%收益的确来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样的时间——这就是他过去失败的主要原因。于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久,他一个月就赚到了1000美元。穆尔学会了犹太人经商的二八分割法,连续九年从不放弃这一法则,这使他最终成为了凯利——穆尔油漆公司的主席。

3、限制电话法

电话虽然在管理工作中越来越显示它的重要作用,但作为双刃剑,她又是浪费管理者时间的一个主要原因,因为电话能中断手里的工作和思路,搞不好就会出现“煲电话粥”现象。用一个小时集中精力去办事,要比花两个小时而被打断10分钟、20分钟的效率还要高。那么防止电话干扰有哪些办法呢?一是分析一下打给你的电话,确定采取什么办法减少那些根本没有必要的电话;二是使用适当的回话办法;三是先用诚恳的语气接听电话,避免闲谈;四是让别人知道什么时间可打电话找你。

4、授权借时法

授权借时,是指管理者根据职能原理,授予下属一定的权力,委托其在一定权限内,自主地处理工作,主动完成任务,从而把自己从事务堆中解脱出来,集中精力考虑更重大的事情,解决更紧要的问题。在授权时,要贯彻以下几项原则:一是视能授权原则,切不可授权给无能者和只知盲从的“老实人”;二是用人不疑原则,领导者应做到用人不疑,疑人不用;三是例行规范原则,领导工作可分为例行性、规范性的原则工作和例外、非规范性工作,授权处理的主要是面广和量大的前者;四是逐级授权原则,越级授权,必然会打乱正常工作秩序,不但不能节约时间,而且还要为此产生内耗,空耗时间。

5、时间隔离法

这种方法不妨从下面两位人物的做法中得到启发:

爱因斯坦深知时间隔离法之精髓,他在19完成了《狭义相对论》以后,经过经的酝酿和准备,在19的某天,告诉家人任何事都不要干扰他。一连16天没有出门,当他走出时,手里拿着几张写满了数学公式的稿纸,那就是改变人类整个宇宙观念的“广义相对论”。

效率专家杜拉克在《有效管理者》一书中,曾提到一家银行负责人在每天的工作时间内,保持90分钟的隔离时间。他说:“我严令我的秘书,除美国我的内人之外,无认什么大事,不要把任何电话接给我。虽然这也许有些冒险,需要勇气,说不定真有天大的等不及90分钟的事情”。但这种方法却大大提高了他的时间利用率。

6、会议节时法

为了节省会议时间,应采取的措施和有效办法是:

会前做好准备,不开无目的、无意义或议题不明确的“糊涂会”;

联系实际,解决问题,不开传声筒式的“本本会”;

权衡轻重缓急,抓住重点,不开“扯皮会”;

发挥民主,集思广益,不开家长式的“包办会”;

讲究实效,不开一“报告”、二“补充”、三“强调”、四“表态”、五“总结”式的“八股会”;

不开七时开会、八时到、九时领导做报告的“迟到会”;

不开与议题无关人员的“陪坐会”;

不开名为开会,实为游山玩水的“旅游会”。

总之,要做到可开可不开的会不开,能开短会的不开长会,能开小会的不开大会,能合并开的不单独开,能站着开的不坐着开。

篇6:成考复习提高效率方法

一、阅读大纲、统揽全局

我每学习一门新的课程,总是先通读大纲。这样可以高屋建瓴、统领全局,能准确掌握教材的体系和理解章节之间的相互关系,从而为下一步分配时间和安排学习计划作好铺垫。

二、认真精读、突出重点

有了第一步对教材的初步了解,教材的整体结构已了然于胸。下一步就要合理安排时间,认真研读教材了。每精读完一章,就要做对应章节的练习题,以检测掌握的程度。作错的题目一定要及时弄清弄懂,并在教材相应的位置用醒目的标记划出,以便日后复习。在精读和做题的过程中,注意发掘重点内容。一般来说,教材的重点是多层次的,既有全书之重点,也有每个单元之重点,还有每个章节甚至每个问题的重点。同时对于每个基本概念、基本理论甚至每个问题的重点词和句也不能忽视。只要抓住了每个层次的重点并着重学习、深刻理解、准确记忆,就能收到以点带面,全面掌握的最佳效果。

三、发现疑问、重点突破

在学习的过程中,势必会遇到一些难以理解的问题,此时不要胆怯,反而要迎难而上,把这些疑难问题集中起来,或向老师、同学请教;或到图书馆查阅相关知识,一举歼灭之。这样带着问题去学习,目的性强,精神易集中,有利于加深理解,更有利于提高记忆效率,从而达到事半功倍的效果。

四、利用图表、瓦解疑难

当遇到有的教材内容繁多且不成条理时,我会利用图表来理清头绪,从而使知识点条理清晰、一目了然。制作图表时我遵循从左到右、从上到下、由大到小、层层分解、逐步深入的原则,把每一层次的重点根据其因果关系和逻辑关系等构成知识网络图。知识网络图可大可小、可详可略,完全根据个人复习的情况来灵活掌握。在自学中利用图表,提纲挈领,既有利于化繁为简、重点深入,还有利于瓦解疑难、全面把握,对圆满完成自学任务具有良好的辅助作用。

五、联系实际、活学活用

理论联系实际,历史联系现实,这是学习的最基本的方法。我们在自学的过程中,要想真正掌握新的理论知识,既不能死记硬背,也不能依赖现成的“标准答案”,关键在于知识的分析、理解、归纳和总结。只有这样,才能把新的理论知识分析清楚、理解透彻、掌握牢固。在“活学”的同时,还要学会“活用”,即有意识地将掌握的理论知识在工作或生活中加以利用。

六、分析真题、把握趋势

精读完教材后,我会马上收集近三年的真题,并对其进行分析和总结。原因有二:其一、找出教材的重点章节和易考知识点,以便在下一轮复习时特别注意;其二、掌握考试题型和命题趋势,以便更好地分配时间和调整复习计划。这样不但可以避免做无用功,还能有效地提高学习效率。

七、模拟训练、营造环境

进入复习备考阶段后,在全面学习教材并进行重点复习的同时,我还专门抽出时间进行模拟训练。训练进行,这样做是为了营造一种考试氛围,上考场时能达到最佳状态。在模拟训练中一定要注意以下内容:注意不同题型的答题方法,同时总结答题规律;注意审题,避免文不对题;注意把做错的题目集中起来,此乃薄弱环节,一定要结合教材弄清弄懂并加强记忆,以免日后再犯同样的错误。

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篇7:化学提高效率的方法有哪些

化学预习的方法:

1、章略节详法:这种方法是指在学习新的一章内容时,先泛泛地浏览一下整个一章的大概内容。在学习到具体的一节内容时,再比较详细地预习每节内容。笼统地掌握了一章的内容框架,预习和学习每节的内容就能更好的把握重点和知识联系。具体的步骤是:首先粗读这一章的内容,把握整体,然后找出这一章的重点、难点和疑点,理出头绪想一想每一节的主要内容是什么,对难点和疑点应该如何掌握,如何理解?为什么要这样理解,从另一个角度理解行不行,哪些知识是记忆性的?哪些知识是看不明白,等等。这样就为上课时搞清搞懂、掌握、记忆所学知识打下了坚实的基础。例如:预习化学实验方法一节时,我们对该章的内容有所了解,在此基础上,再详细阅读这一节从而确定在听这一节课时的重点、难点。

2、前后相连法:知识是相通的,在我们的教材中,每章中的各节知识都是有联系的,我们在预习某一部分内容时,看一看或想一想前面所学的内容,然后大略地翻一翻后面所要讲的内容,把新旧知识联系起来,由已有知识推测未知知识,从而达到掌握知识的目的。

3、习题试解法:习题试解法是指在预习完教材之后,马上看一看课后的练习题,然后对照教材进行试解,这样在试解过程中,就会检验出预习的情况,是懂还是不懂。例如:对化学实验方法一节来说,通过对教材的习题试解后,就可理出本节的重点内容是:①过滤的操作要点,②分液的条件,③离子的检验方法,④实验操作的安全问题。

怎么听好化学课

听课是学生在学校学习的最基本形式,学生在学校学习的大部分时间是在听课中度过的。听课之所以重要,是因为知识的获得大部分是通过老师的讲解来获得的。因此,要想学好化学就必须学会听课。

1、集中精神听讲,发挥主体作用。

在课堂上只有高度集中注意力,才能跟上老师的思路,抓住知识的重点,才利于对知识的理解和吸收。听课时,眼睛要盯着老师的板书,老师讲解时,眼睛要盯着老师的动作和表情,紧跟着老师的思路走,在集中精神听讲的同时,还要发挥个体的主观能动性。有的同学认为,上课就是老师讲,学生听,他们把学习比做送货进仓,认为只要自己打开“仓门”就可以等着老师把货物送进去。这种想法是把自己放在学习的被动的地位上,是不对的。要提高听课效率,重要的是对老师的讲解进行思考,主动地去吸收老师所讲的内容,发挥个体的能动作用。

2、紧跟老师的思路。

不少同学上课时不是埋头自思,就是忙着做笔记。思想不能与老师保持一致。这是一种不好的听课方式,听讲时思想必须与老师保持一致,听老师是用什么方法、技巧去解题的;听老师对问题有哪些提问、解释。只有这样才能把握住听课的重点,不脱离教师讲课的轨道。

3、要以理解为主。

听讲的目的,就是要听懂老师讲解的内容。有些学生听讲时分不清主次,结果抓了芝麻,丢了西瓜,课堂上听是主体,“听讲、听讲”主要是先“听”,这是主体,“想”和“记”是次体。原则上是先听清楚再思考,思考懂了再做笔记,不要只顾思考和做笔记而忘记了听讲或顾不上听讲。

4、积极回答问题。

老师的提问往往是教材的重点、难点或需要特别注意的地方,要快速思考,踊跃发言。在别的同学回答问题时,也要精力集中,边听讲边分析正误,留心不完善或有错的地方,随时准备补充和纠正。上课不仅仅是老师向学生单向传递知识的过程,而且是老师和学生双向交流信息的过程。其中的主要形式之一,就是老师提问,学生回答。这样做,一方面可调动学生的积极性,启发大家思考,提高听课效率,另一方面还可锻炼同学们的语言表达能力和大脑的快速反应能力,将被动的听课变为主动的参与。因此,你可不要失去这样的好机会呀!要随时准备积极发言。

5、要敢于质疑。

课堂上有不懂和疑难问题,有不同的想法,要敢于提出,以求得老师的及时帮助。每位同学都可能遇上听不懂的情况。在这时候,有的可能会“反正我听不懂,再听也没用,干脆来个不听”。有的则一味埋怨老师讲得太快,不够详细;还有的会立即去问自己的同桌或埋头查阅参考资料等。这些都是不可取的。一位西方哲人说过,选择是听的艺术的金钥匙。一般来说,老师讲的都要听,但是有时老师为了照顾不同层次的学生,采用不同的方式讲不同的内容,这时学生就得根据自己的实际情况有选择的听,即抓住对于自己有重要意义的关键内容。

6、做好课堂笔记。

记课堂笔记的最常用方法是“提纲式”笔记法。即一边听课,一边敏捷地概括和记下重点、难点。课堂笔记要尽快整理,使重点突出,这对巩固知识十分重要。笔记的充实整理包括两点:一是把课堂上漏记和记错的内容补上去或纠正过来;二是理清纲目,突出重点、难点,用概括的语言将本节内容串联起来,使笔记成为一份自己提炼加工的、深化的和系统的复习材料。

要把握记笔记的时机,原则就是不影响听讲,一般情况下要用90%的注意力集中听讲,只抽出10%的注意力进行简要记录。做笔记的关键是记下“必要”和“精华,这个“必要”和“精华”就是——记重点、记难点、记疑点、记思路、记技巧。记笔记应着重记下老师讲课中的归纳和总结,以及及容易混淆的概念等。

7、不要挑剔老师。

对老师的挑剔,不但极大地影响着同学的求知欲,更重要的是影响着学生对该老师所讲授知识的接受与吸收,并且常常会因此造成偏科。个别学生对老师的挑剔比较多,认为某老师水平不高,讲课表情不好,动作不准等。这里需要弄清一个问题,老师只是一个传授知识的“辅助”,是一个学生学习成功的重要外因。老师的水平再高,也只能是“燃烧”自己;一个老师的水平再差,只要自己努力也会有收获。

8、注意用目光和老师交流。

上课时,你的目光是看黑板抄板书、看老师听思路、还是低头翻书翻资料?对这三种做法,化学成绩较优秀的选中率分别为7.0%、73.7%、19.3%.可见目光跟着老师转是最佳做法。事实上,师生间积极的目光交流,不仅利于学生集中注意力,而且使老师也很容易从学生的表情里读出哪些地方学生已懂可略讲,哪些地方还需放慢速度重点讲,因此目光交流的过程实为师生间相互了解、感知的过程。善始善终,听好小结。

9、注意课后总结。

一节课下来,应该做一个课后总结。想一想老师是如何引入这节课的,中间是如何分析的,最后是如何归纳的,弄清来龙去脉,概括出这节课的知识要点,并将它纳入自己的知识体系,已使自己的知识结构融会贯通。

化学课后做好及时复习

根据遗忘规律,学习内容的最好方法是及时复习,强调复习的及时性,这样才能事半功倍。下面介绍一种行之有效的复习方法。尝试回忆所谓尝试回忆,是指将课堂内容回想一遍,有人将其称为“反刍”,就像牛、羊等动物一样,把自己胃里的食物再退回到口腔里细细加以咀嚼。尝试回忆当堂效果最好。一是学生每天都有6—7节课,当堂回忆能充分利用这些时间。二是老师刚刚讲过,趁热打铁,能把记忆和理解有机结合起来。

三是当堂回忆以后,下课再及时复习,能使记忆和理解得到重复和循环。而当堂回忆还要注意几点:(1)善抓重点,回忆的内容是老师指出的重要内容和教材里的关键性的概念。(2)讲究方法,对于易混淆的概念要比较记忆,当堂回忆毕竟时间短,课后要注意多复习。

篇8:居家学习提高效率的方法

居家学习提高效率的方法

学法指导篇

1、正确对待,力图超越。

为了防止疫情扩散,需要居家学习。教学的环境和方式变了,我们学习的方式和方法就要“以变应变”。

因此,同学们应该及时调整心态,积极应对,迅速适应。特殊时期需要特别的你。居家生活,双线学习,是挑战,也是契机。请自信:虽为无奈,正可超越;士别三日,刮目相视。

2、把握节奏,“按部就班”。

学会时间管理。现在学校老师已经排出了线上教学课程表,同学们就要据此拟定自己的作息时间表,然后按部就班,有条不紊,拿捏好生活节奏,调节好生物节律,从容、高效地投入学习。这样还可以缓解紧张、避免懊恼、消解焦虑、增益自信。

3、重视计划,定时定量。

学习是较为复杂的智力劳动,需要有所计划,就学习内容、数量、用时和达到程度等作出预期和设定。

计划可以是书面的,罗列出学习任务的要点;也可以是内心的一个自我约定,譬如“这节自习课40分钟,做数学题,我要拿下这七道题,开始!”这种计划性限时学习可以让你迅速集中注意,极速深度思考,效率会大大提高。

不要担心和埋怨自己没有完全达成,完不成计划是常见现象,但有没有计划可大不一样。

4、郑重其事,像模像样。

家,大概是可以随便一下的地方,但居家学习却不可以随随便便。学习,要有学习的样子。

一是环境,只要条件许可,要在书房里学习,不要在卧室里学习;

二是姿态,一旦开始学习,就要像在学校课堂里一样,郑重其事,像模像样,一本正经,一鼓作气。

5、自主学习,学有成效。

学习本来就是学生自己的事,唯有自己学得的、习得的,才是属于自己的。疫情把我们“封”在家里,老师、同学不在身边,当然不好,但它却给我们创造了自主发展的重要时机。

抓住时机,自主学习,超越自己,获得成长,方为明智之举。自定目标,自拟计划,独立思考,自主探究,自我测试,自我评价,自我矫正……

如此坚持下去,你的学习信心、学习热情、学习能力、学业成绩和生活素养一定会可持续大幅度增长。请相信:自主学习是学习的根本大法,自主教育是教育的最高境界。

6、主动合作,互助共进。

学习,一靠自己,二靠同学,三靠老师。在自主学习的基础上,要积极主动地展开合作。

一是建立网上学习小组,打造“积极互赖”的学习共同体。一般来说,学习小组3~6人为宜,4人最好。可以是在校时的“原始组”,也可以根据特定学习任务和健身活动临时组建“特务组”。

二是定好组规组约,积极互动和维护,开展及时、充分的展示、交流、讨论、评价、激励活动,争取做到小组问题尽量在小组内解决,不得已再求教老师。小组之间可开展学习竞赛活动,分享小组建设的经验做法。

此外,合作学习也包括与老师和家长的合作。无论是学习问题还是心理问题,自己和小组解决不了的,要及时跟老师和家长沟通,不要不好意思,老师再忙也会想办法帮助你的,家长更不必说了。

7、注意变换,搞好结合。

过长时间专注于一件事情,会变得疲劳、厌倦、迟滞,因此要保持身心舒适、学习高效,还要注意“变换”和“结合”。

譬如,动与静,坐与立,张与驰,劳与逸,线上与线下,电子与纸质,近观与远眺,独思与互动,文理体艺劳,听看思读写。或者变换、交替,或者叠、结合,如此这般,学习便觉得轻松愉快了。

8、科学用脑,事半功倍。

学习是有规律可循的。尊重规律,依靠科学,学习才能搞得好。例如,金字塔学习理论告诉我们,比之于听讲、记忆等学习方式,讲给他人听和立即应用,学习结果的保持率要高得多,因此做“小先生”,辅导同学学习,是助人利己的好办法;第一时间复习和运用,也是提质增效的好策略。

心理学有前摄抑制和后摄抑制之说,因此在早上起床后和晚上睡觉前等时段,梳理知识,增强记忆,效果甚佳,还有霍桑效应、马太效应等等。建议同学们留心搜索、粗略了解一些学习理论,用来指导自己的学习实践。

9、尽量宽泛,适当加深。

学习过程中,老师们根据课程标准和考试要求帮助我们确定了明确的学习目标,我们要瞄准目标,依托课本,精准发力,把基本的东西掌握好。

同时,我们还要利用现在相对宽裕的时间和上网的便捷,大量阅读,多多体验,尽可能拓展知识领域和综合素养,为继续学习打下坚实基础。在一些重要的知识点上则要深究其理,适当加深拔高,以便届时能居高临下,势如破竹。

10、三个过程,一个习惯。

学习新课时,要特别关注知识的发生过程,务必弄清楚这个概念、规律、法则等究竟是建立起来的;单元(总)复习时,要关注知识的概括过程,自主建构这部分知识的内在关联和基本结构,努力做到掩卷闭目,知识的脉络和结构清晰可见,而且能复述出来;理清知识后,要特别关注知识的应用过程,看看那些典型例题,是如何将这些知识在怎样的生活场景和问题情境中、以怎样的.方式被用来解决实际问题的。

并且养成一个好习惯:梳理知识时总要想想对应哪个知识点,常有哪些典型应用题;做题时,总要追问它究竟是哪个(些)知识点的应用,命题意图是什么,这可以叫做“知习跃迁”。所谓学习就是不断地经历知识发生、概括、应用、跃迁等这些过程。

11、策划主题,组织活动。

“停课不停学”不是单纯意义上的网上上课,也不只是学校课程的学习。可结合疫情防控,就防疫科普、生命认知、公共安全、爱国主义、英模精神、心理健康等方面开展线上主题性拓展学习活动,来一个特殊境况特殊课程,非常时期非常成长。

参考主题有:战疫卫健知识竞赛,生命健康研究性学习,抗疫诗歌美文征选,居家锻炼微视频展评,家庭才艺秀秀秀,小组建设成果巡览等等。

12、身心健康,和谐发展。

身心健康是成长发展的基础保障。没有强壮的身体和健康的心理,学习便失去了条件和意义。

因此,务必要树立和谐发展、健康成长的理念,因地制宜,想方设法地坚持居家体育锻炼和心理调适,在不影响邻居的前提下,透透气,吹吹风,冥冥想,做做操,踱踱步,练练拳,做做饭,扫扫地,画画画,弹弹琴,唱唱歌,跳跳舞,聊聊天,拌拌嘴,谈谈心,撒撒娇……调动正面情绪,保持积极心态,注意用眼卫生,增强免疫能力。

心理健康指导篇

第一:居家学习最重要的是处理好与家人的关系,而不是跟老师同学的关系。

第二:重新认识一下现在的学习,告诉自己:已经开学了,只是学习的方式不同。

第三:通过整理物理环境去影响心理环境:

1、固定的地方学习。

2、整洁书桌。

3、对分心的事物说“不”。

4、穿有仪式感的衣服。

天天坚持做,好习惯是做出来的,练出来的。

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