下面就是小编整理的岗位情况说明范文（共含17篇），希望大家喜欢。同时，但愿您也能像本文投稿人“xinxinlasd”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、销售目标
1.通过业务员有规律的持续拜访，覆盖所在城市内全部目标客户，
2.通过良好的客情关系及有效的客户渗透，使客户80%以上的预算用于购买我们的产品。
二、访问要求
1.访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户，对部分客户进行电话联系。
2.拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。
3.客户渗透。掌握每家团购客户的团购总预算，并争取得到80%以上的'份额。
4.开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。
5.记录报告。记录和报告在团购工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。
三、日常工作建议流程
我们需要用一套完整的工作流程帮助业务员计划、安排他们的销售工作，从而帮助他们提高工作效率和业绩。以下是业务员工作流程范例，供参考。
每日工作流程
准备工作(8∶30～9∶30)
1.回顾前一天的拜访路线及客户情况。
2.与客户进行电话联系，确认及修改当日拜访路线。
3.确定当日销售重点，准备团购套餐表，拟定销售演示内容，
4.检查本日应该携带的资料、宣传品及文具等。
上午工作(9∶30～12∶00)
1.开始拜访客户。
2.如客户负责人不在(如果你进行了电话沟通，( )这种情况发生的可能性较小)，不要等候太长时间，可以留下一张字条及名片，通知客户你曾经来拜访过，并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的销售人员。
3.尽量将每次拜访时间控制在30分钟以内，因为你的时间同样十分宝贵(安排路线时要考虑路程问题，尽量将路程较近的客户安排在一起以减少在路上耽误的时间)。
4.争取上午能够拜访4家客户。
下午工作(13∶00～17∶30)
1.开始下午工作，争取完成4家客户拜访任务。
2.16∶30以后返回办公室。
3.处理当日发生的业务。
4.整理当日访问报告并向经理汇报，计划次日工作。
每周工作流程
四、注意事项
业务员不能销售公司外的其他任何产品。有时客户会要求业务员提供一些其他产品，这分为两种情况：
1.要求提供竞争对手产品。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。
2.要求提供其他品类的产品。这时，你应该劝说客户将这部分预算合并到总预算中，我们可以为单位员工提供更好更新的产品，增加员工尝试我们产品的机会。
3 做生意就是做生意，跟终端的大小没关系，跟你的职位也没关系，脸上真诚地笑，手要用力地握，多说点好听的话，有什么成本呢?你无法预知那条“咸鱼”在什么时候会翻身。
岗位说明描述五大误区
一、两页的岗位说明书，也会让员工产生误解，甚至让HR部门误解？有可能，而且绝对有可能。解决问题永远与发现问题同时存在的，早点发现更容易解决。什么是岗位说明书？它实际上就是整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、训练、经验、体能等）。总的说来，岗位说明书涉及到两个方面的工作。一是岗位本身的研究，即研究每个工作岗位的目的，该岗位所承担的工作职责与工作任务，以及它与其它岗位之间的关系等。
二是上岗资格的研究，即研究能胜任该岗位工作并完成目标的任职者必须具备的条件与资格，比如工作经验、学历、能力特征等。因此岗位说明书的规范化编写在企业里发展着重要的作用，但是HR部门在编制或描述岗位说明书时常常存在以下的误区：
误区1、岗位说明书只是为岗位评估服务的。
岗位说明书是岗位评估的重要根据，但它同时为其他的HR管理做铺垫，实际上企业招聘（如在人才网看到的企业招聘岗位信息），晋升（岗位的要求及上岗的标准），培训（岗位的技能针对岗位员工是否欠缺――等等各个环节都建立在完整的岗位信息基础之上。
误区2、岗位说明书描述的是“现在做的”，不是“应该做的”。
在编制说明书的时候，HR人员或岗位编写者往往参照自己或岗位人员目前做的工作进行编写，很容易犯下编写“现在做的'”，而不是“应该做的”。岗位说明书的编写往往要“对事不对人”。
误区3、岗位说明书的描述应以“优秀员工的岗位工作职责与工作任务”为基准。
在企业里，有优秀／合格／不合格的员工。岗位说明书不能以“优秀员工的岗位工作职责与工作任务”为基准，应力求客观，在确保上岗资格都能胜任的情况下，进行岗位分析。有个典型的例子，某公司发现某一个部门经理A升迁了以后，其部门经理的职位始终招聘不到合适的人选，虽然后来有招聘一个部门经理B，但后来B主动提出调离岗位，说压力太大。有人说B领导素质不能胜任；又有人说B领导管理水平太差；又有人说B领导沟通水平欠缺，其实最根本的原因是当时A升迁后，有参与部门经理的岗位说明书的描述，由于个人能力完全胜任本岗位，因此A在描述其岗位时，由于A的工作经历过生产管理、经营管理、内控管理等方面的培训或历练，岗位标准按照最优的标准进行编写，导致岗位说明书的上岗资格要求过高。在这家公司里，实际上都没有人能生产管理、经营管理、内控管理等方面都得到培训，因此岗位标准成了空中楼阁，大部分人都无法胜任。
误区4、有了岗位说明书，就能按照岗位要求顺利工作了。
岗位说明书只是提供了员工的一个工作范围或工作任务，对于一些规范的企业来说，有了岗位说明书并不能保证新接手的员工顺利工作。岗位说明书中的很多职责、工作任务，只是一个笼统的说法，它只告诉了我们一个W（WHAT，做什么），至于具体怎么操作（HOW），什么时候做（WHEN），在哪里做（WHERE），谁做（WHO），并没有通过岗位说明书进行明确。因此，作为员工，要履行岗位说明书的职责，首先要了解该岗位在企业中的地位，其次了解岗位的管理制度、岗位在企业中的流程节点，以及本岗位的作业指导书。最后，要认真履行这些制度、流程、规范、作业指导书，并在实际工作中，不断完善。
误区5、岗位说明书的编写应该由上一级主管填写。
在一个公司为建立岗位分析及评估系统而收集岗位信息时，一般都是从员工那里获取最原始资料，之后由上一级主管审核。在这样的过程中，上下级之间可以检讨是否在岗位职责方面有任何误解，人力资源总监cho.icxo.com主管对员工的要求是否得到员工清晰的领会。同时这样的作法也避免了有很多下属的主管花费太多时间来填写描述书。在岗位管理体系建立起来之后，修正描述书或撰写新岗位的描述书的工作通常由上一级主管及人力资源部共同负责。
职责表述：建立完善人力资源管理各项制度
工作任务
1、根据公司发展，制定符合公司发展的各项人力资源管理制度，包括但不限于招聘制度及流程、培训制度及流程、薪酬制度及流程、员工管理制度及流程等相关制度
2、负责制度会签与流转工作
3、就各项制度执行，跟踪管理，提出可行性修改意见并完善
职责表述：其他人力资源管理
工作任务
1、负责入职、试用期跟踪、转正、定岗定薪、异动、员工档案等各项工作
2、负责建立人力资源各项工作信息库，包括花名册、入职台账、转正台账、离职台账等各环节信息化工作
3、负责编制年度公司人力资源费用预算，根据公司要求统计费用执行情况
4、负责起草人力资源类合同，并完成流转手续
职责表述：人事发文管理与档案管理
工作任务
1、负责文件发文号：台账编制记录工作
2、负责公司人事文件归档管理工作，包括但不限于建立文件目录等
3、负责人事档案管理，建立档案分类、建立档案目录，对档案承担保管责任
职责表述：绩效考核与薪酬管理
工作任务
1、负责调查市场薪酬水平，提出公司薪酬水平建设性意见
2、负责岗位说明书制定过程，提出岗位说明书制度制定计划书
3、负责提出岗位评估方案，提出岗位评估方案可行性意见
4、负责公司员工工资和福利的造发
5、负责协助绩效考核工作开展
6、负责员工奖惩各项管理
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
权限范围：
1、对有关劳动工资和考核、劳保安全、劳动福利、劳动保险政策在具体实施中，涉及修订、增补的建议权
2、对员工薪酬调整的建议权
3、对员工绩效管理的建议权
4、对员工休假的核实权、公司员工出勤的监督权
5、对人员招聘的初步筛选权
6、对定岗定编的建议权
【工作协作关系】
内部协调关系
公司内部所有部门：及员工
外部协调关系
人事局、劳动及社会保险局、住房公积金管理中心、高等院校、人才市场、人力资源专业机构、同行业人力资源部，
【任职资格】
教育背景
学历：
大学专科及以上学历：
专业：
人力资源、行政管理、劳动经济、心理学等相关管理专业
培训经历：
相关专业：培训及其他
经验与专业资格经验
3年以上房地产公司人力资源管理工作经验，有本岗位工作经验及培训组织实施经验优先
专业资格
具有人力资源管理初级以上职业资格证书
【能力与素质要求】
1、通晓有关劳动法规和行业规范
2、掌握一定的现代企业人力资源管理技能(包括：人力资源规划、人员与招聘、人员发展、人员配置、绩效管理、薪酬设计、组织发展与岗位设计以及员工关系等)
3、熟悉办公软件和数据库软件的使用
4、较强的沟通协调能力、计算统计和分析能力，一定的逻辑判断推理能力、实施能力，有较好的亲和力和公文写作能力，较强的观察力和应变能力
【工作条件】
办公设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公室
职业安全
基本无危险，无职业病危险
时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
备注：
【1】
1、在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作，
2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。
3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。
6、负责本车间所有使用物品的.保护与管理。负责开具发货记录单。
7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
8、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
9、服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求，
14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
【2】
1、根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;
2、负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题;
3、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;
5、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;
6、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部;
7、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;
8、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作;
9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;
10、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用
12、给车间的产品制作工序合理订价。
13、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;
15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
【1】
1 认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人，
2 组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出 整改措施并组织实施。
3 对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
4 严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神， 确保车间各项经济 技术指标完成。
5 不断完善、改进车间的'各项管理制度。
6 负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。
7 严格执行考勤审核以及批假制度.
8 负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进 行监控。
9 组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
10 每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文 明卫生。
11 每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。
12 参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。
13 对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核，
14 召开车间管理人员“总结会” ，总结当天工作，安排第二天的工作。
15 完成上级安排的其它工作任务。
【2】
一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。
二、抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，采纳职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。
三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的整理。
四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。
五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。
六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。
七、严以律己，以身作则，办事公平、公正、合理。
【3】
1. 负责组织实施车间的生产、技术、质量、成本、考核等全面管理工作;
2. 依据公司的方针目标，制定本部门的工作方案;
3. 负责下级提出意见、建议的审核;
4. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理;
5. 负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗;
6. 负责对下属人员检查,督促,考核,激励;
7. 负责对产品生产过程中质量管理;
8. 负责车间各项制度的贯彻落实;
9. 负责车间生产现场管理和检查;
10. 参与公司质量管理体系的相关工作，并确保其在本车间的建立和实施;
11. 负责车间生产设备管理和检查;
12. 负责各部门之间的协调工作，组织参与公司组织的各项会议及各种活动;
13. 负责车间的安全生产和安全检查，为车间安全责任第一人;
1.市场总监，主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。职位要求：市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力。
2.市场经理，主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力。
3.市场策划主管，主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)。职位要求：熟悉公司产品及相关产品的市场行情;能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;熟练操作办公软件。
4.市场拓展经理(主管)，主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;具备业务规划能力;熟练操作办公软件。
5、促销主管，主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)。职位要求：具备良好的客户意识以及业务拓展能力;熟悉公司产品及相关产品的市场行情;熟练操作办公软件;独立工作能力强，有一定领导能力;出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神;学习能力强，有责任心。
6、公关主管，主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。职位要求： 对市场营销工作有较深刻认知;有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;较强的语言和文字表达能力;熟练操作办公软件;高度的工作热情，良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。
7、广告企划主管，主要工作：策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等。职位要求： 对市场营销工作有较深刻认知;熟悉业务策划活动程序;熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑。
8、产品主管，主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路)。职位要求： 熟悉所在产业、行业的生产过程;具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力;具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力;具有较强的英语听、说、读、写能力;积极主动、灵活应变、认真负责;沟通协调能力强;工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。
9、市场调研主管，主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。职位要求： 熟练掌握调研方法与分析工具;熟练使用各种统计分析软件;熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务;熟练操作办公软件;有敏锐的市场眼光;具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战;沟通协调能力强;工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。
1、财务管理
1.1内勤人员依据《营销系统财务管理细则》对本区域各种财务活动进行有效控制；
1.2负责本区域营销员工资、福利的办理；
1.3审核各种原始报销票据，建立相应的财务、门票、签单管理程序，保证各种财务数据的真实、有效性；
1.4严格遵守景区各项财务规定，保证营销经费的使用符合景区的相关财务制度、作业流程和规范。
2、行政管理
2.1对景区下发的各类文件、规章制度，进行归档管理；
2.2协助营销人员做好客户接待、拜访；
2.3做好广告宣传资料准备、发放等工作，保证资料准备齐全，无挪用、浪费资料且使用有记录、有效果追踪、有相应证明资料，符合景区要求。
3、信息管理
3.1对区域内各种渠道收集到的信息进行分类、汇总，建立完善、有效、准的客户档案信息库；
3.2整理、汇总各办事处的工作计划、工作日报、工作周报、月报等工作报表。
3.3根据销售目标划分，做好销售任务统计工作，为考核、管理提供有效的依据和手段。
3.4与总部及各大区保持信息畅通。
4、日常工作
4.1本大区销售人员的.考勤；
4.2办公地点的环境卫生，保证办公地点环境整洁；
4.3办公用品、宣传用品的登记、保管、发放；
4.4解答客户咨询；
4.5对销售人员的基础业务行为进行电话调研；
岗位职责：
1.产品成本或者项目成本核算;
2.审核ERP/sap系统产品成本或者项目成本核算核算数据;
3. 产品成本或者项目成本预算编制;
4. 产品成本或者项目成本核算与公司内部关联业务之间传递相应的信息和登记书面记录。
任职要求：
1。会计专业、审计专业或者相关财务专业;
2、制造企业成本会计岗位工作经验3年以上、施工企业成本会计工作经验2年以上;
3、会使用用友软件或者金蝶软件;
4、熟练掌握办公软件，财务sap系统;
5、性格开朗，善于沟通、忠实谨慎、认真细致。
岗位职责：
1.负责所有客户项目成本报价 ;
2.标准成本制定;
3 .成本管理与控制及协助推动公司全面成本管理，完善相关账务流程;
4.请购、采购单据审核，对采购单价与历史数据进行对比和分析;
5.其他临时成本核算事项处理。
任职要求：
1.25～35，男女不限，财会专业，大专(含以上)，有中级职称证书，具备2-3年以上制造成本管理、分析及报价经验优先考虑;
2. 具备良好的沟通协调和计划执行能力;
3.熟练操作EXCEL/WORD/PPT等办公软件。
财务经理任职资格及岗位说明
【岗位职责】：
1、负责总账工作，按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果，
2、定期进行财务报表分析，成本核算分析，为公司经营管理决策提供详实依据。
3、负责向各相关部门提供财务数据，为企业预算管理提供财务数据。
4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。
5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。
6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。
7、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系，维护公司经营利益。
【任职资格】：
1、会计、财务、金融、财经类大学本科及以上学历。
2、5年以上企业财务管理工作经验。
3、熟悉财务、会计、金融知识，熟悉财税相关法律法规及财务内控制度工作流程，熟悉财务软件的使用。
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。
5、成熟稳重、严谨细致、责任心强、保密意识强，忠于职业操守。
6、具有良好的.沟通表达能力、团队合作精神，抗压能力强。
7、有专业咨询、公关公司的工作经验优先。
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略，
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二)、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至
招商工作职责岗位说明
一、岗位标识信息
岗位名称：主力店招商专员
岗位编码：
工资等级：
直接下级：销售专员
直接上级：销售副总经理
隶属部门：主力店
二、岗位工作概述
渠道主管的主要职责在于统筹进行渠道营销工作，准确掌握渠道动态信息，维护渠道秩序，以支持市场的稳定和销售任务的达成。
三、工作职责与任务
职责一：市场调研及商业定位职能
1、负责市场调研安排工作，为公司发展战略决策提供依据;
2、负责针对市场变化不定期组织市场调研，为公司提供市场行情分析报告;
职责二：筹备期招商工作
1、负责组织、协调相关部门进行筹备期商业定位及业态规划;
2、负责组织、协调相关部门制定品牌落位方案，并依据商场定位及业态规划，完成品牌落位工作;
3、负责制定招商计划，并统筹完善落实招商工作顺利开展;
4、负责制定筹备期招商推广制度，监督指导各商场建立招商推广规范，并组织实施招商发布会、招商说明会、品牌战略联盟等重要招商活动;
5、负责管理、协调、指导、监督、审核招商业务洽谈及签约工作;
6、跟进招商完成情况，分析租金回报状况，提供改善建议，确保招商执行成果与项目品项落位、业态配比等相符;
职责三：租赁合同管理工作
1、负责合同范本的拟定、审批工作，并对合同的合法性、有效性进行管控;
2、负责签约过程，掌控合同条款的合理性，确保公司利益;
职责三：租赁合同管理工作1、负责合同范本的拟定、审批工作，并对合同的合法性、有效性进行管控;2、负责签约过程，掌控合同条款的合理性，确保公司利益;职责三：租赁合同管理工作1、负责合同范本的拟定、审批工作，并对合同的合法性、有效性进行管控;2、负责签约过程，掌控合同条款的合理性，确保公司利益; 职责四：品牌库的`建立与管理
1、负责制定品牌库管理办法，并依据该办法，实现品牌库建立;
2、负责监管品牌库更新、补充及完善工作，参与、指导品牌维护工作;
3、负责制定子公司年度品牌置换标准，并监督、指导、配合子公司完成品牌置换工作;
4、负责协助、指导子公司建立区域品牌库;
5、负责根据子公司经营需求，合理利用品牌库资源;
职责五：品牌装修管理工作
1、负责审核品牌装修管理制度;
2、负责组织、协调相关部门对接大项目及战略联盟品牌的规划设计及物业技术需求的设计工作;
3、负责掌控公司整体装修设计风格;
4、负责协助子公司进行品牌商户的装修指导工作
职责六：运营期招商工作
1、负责监督、指导与子公司完成商户对接及进场工作;
2、负责配合子公司品牌升级的招商与指导工作;
3、负责制定和审批子公司经营调整预警标准，对其进行经营评估，监督指导其执行;
4、负责审核、评估营运部、子公司招商、营运提出的招商调整意见，进行评估、审核，并配合其执行招商调整工作;
5、负责不定期对子公司进行招商指导工作;
四、工作绩效标准
1、全面负责招商部总体管理工作，关于大型决策事件，需为主管招商副总裁提交可行性建议;
2、负责对招商过程中存在的问题提出建议和解决方案;
3、负责协调与公司其他部门及外联部门关系，确保招商工作顺利开展;
4、负责编制公司年度招商计划，监督、指导子公司招商管理工作，并对其进行考评;
5、负责制定招商培训管理方案，开展员工培训工作;
6、负责制定招商人员考评管理办法，组织本部员工及子公司进行kpi考评工作;
7、完成主管副总裁交办的其他工作。
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管理职责
(一) 对生产部经理负责，全面主持本车间的工作，
(二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的 企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的'分解，并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作，
【2】
(一)车间 5S 现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的 控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制 、超产现象、设备保养督促工作等。
(二)监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进 入车间等现象。
(三)审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效 性,并能及时按交期完成。
(四)对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。
(五)对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工 时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下 进行。
(六)根据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制工作。拟订内 部人员，品质，物料的管理制度，确保人.机.物的有效利用和配置。
(七)制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储 备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
(八) 控制超产现象， 减少仓库半成品存量， 每月分次将呆料及时上报相关部门。 配合协助新产品试模及打样工作。
(九) 建立设备保养计划， 督促和检查设备保养工作， 及时改进设备存在的缺陷， 杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。
(十)对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施 解决(尤其是封箱要规范)。
(十一)每月与包材仓库核算包材数量。
1、负责公司的账务核算工作(装订记帐凭证、总帐、明细帐、日记帐、现金账等)，并编制会计报表，资产负债表、损益表及各种纳税申报表等税务、财政部门要求的报表;
2、按时编制月度和年度财务报表及税务申报(包括向税务机关申报、网上报税申请及办理网上报税);
3、负责根据公司的财务数据与经营数据出具财务分析报告;
4、负责核算及资金控制台帐、保证由帐帐、帐实、帐表相符;
5、复核日常借款、管理费用、销售费用等费用的开支情况;
6、编制相关费用的执行情况，并提出合理化建议;
7、负责公司的财务档案资料管理;
8. 及时向部门经理反馈操作过程中的突发事件或本身解决不了的问题;
9、完成上级安排的其他工作任务并指导出纳相关财务工作。
★ 前台文员岗位说明
