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二维码技术在电力物资管理系统的应用论文
【摘要】生产一线班组经常都需要使用到设备、安全工器具、耗材等物品，物品的借出、归还都是通过纸质登记的方式，但是纸质不易保存，统计比较繁琐，容易出错，增加工作负担。针对这些问题，我们开发了二维码物资管理系统，采用“南网仓库物资存放四号定位法”进行位置编码，形成数据库，通过无线扫描枪扫描二维码，实现物品的借出与归还。
【关键词】二维码；物资管理；数据库
1材料管理模式的现状
根据调查，目前90%的班组在材料库房管理方面都是使用纸质登记，设备的借出、归还，材料的消耗都是记录在纸张表单上，每次登记都要手动填写相关信息，人为增加了工作量，费时费力；对于耗材这类消耗物资，还存在部分员工嫌麻烦而不进行登记的现象，给耗材使用管理带来了相当大的困难；同时对于纸质的消耗也是不容忽视的一大问题；此外，纸质记录的保存也存在弊端，不仅容易损坏丢失，而且随着时间推移，保存的记录越来越多，不仅查找时不方便，还占用空间。还有少数班组使用的是手动录入excel表格，比起纸质登记，虽然降低了纸张的损耗，易于保存，但是工作量却没有减少，仍然需花费大量的时间与精力。包括笔者所在班组，仅有两个班组采用的是条形码扫描管理，借出、归还设备时扫描条形码，系统中自动录入相关设备名称，点击确认完成一系列的借出或归还流程。相比纸质管理，它减少了纸张的使用，省去了人为记录的麻烦，但是由于系统本身设计问题，仍存在不足之处。首先，条形码能记录的数据有限，不易辨识，要想知道某条形码对应哪个设备，只有通过数据库才能查询；第二，系统只针对设备、安全工器具这类多次使用的物资，对于耗材这类消耗物资无法统计，使得耗材的使用仍然是用纸质记录，这就使得一个班组材料房同时存在两种管理方式，不便于统一管理。
2新物资管理系统的使用
2.1新物资管理系统功能
（1）物资入库，当材料房补充进新物资时，材料管理员首先要按照“南网仓库物资存放四号定位法”对该物资进行编号，每个物资对应一个二维码，保证其唯一性。然后通过该模块添加新物资的信息，更新数据库，以便于班组成员使用等后序流程能顺利完成。
（2）物资消耗，是针对耗材这类消耗型的特殊物资设计的'，传统仓储管理使得部分不常用耗材长时间堆积在班组库房中，造成资源浪费，占用大量空间，增加了管理成本。新的管理采用了急救包模式，班组根据平时的工作情况与经验，自行定出各种耗材所需数量的上、下限，以及耗材补充时间，平时使用只消耗不归还，对材料的使用与存放空间都进行了合理利用。比如，每次大修，每拿一袋电流连接片出库，就直接扫描二维码，系统会自动弹出电流连接片的相关信息栏，选择“消耗”模块，填写使用数量和借出地点，点击确认就完成了耗材借出流程，系统自动减少该物资剩余库存量。材料员事先在系统中设置各耗材的总数，当剩余库存不足时，就无法借出该耗材，提醒材料员进行补充。
（3）物资借出，当要借出设备、安全工器具时，扫描二维码，系统弹出相关设备的信息栏，选择借用人员名字，填写工作的变电站名称，确认即可。
（4）物资归还，使用完的设备、安全工器具进行归还时，选择该模块，系统弹出的界面显示了所有处于借用状态的物资，选中要归还的设备，确认归还设备完好无损后，点击确认，就完成了物资归还的流程。
2.2新物资管理系统的优点
2.2.1相较于传统仓库管理方式：
（1）便捷化、高效化---使用二维码便于物资跟踪和管理，由于二维码的识别具有快速、准确、易于操作等特点，在材料管理中引入该技术，能够使管理工作节省人力、减少差错、提高工作效率，并保障物资流转的顺利进行。
（2）科学化预测---二维码系统完整的记录了物资的借出与归还信息，可以直接导出为excel表，根据历史使用数据统计耗材的使用情况，预测出未来所需耗材数量，从而对现有库存上、下限做出更符合实际的调整。对消耗量大的，增加库存上限；连续几个月消耗量小甚至无消耗的，减少库存量。
（3）针对特殊管理模式开发出新模块---根据耗材只出不进的管理模式特点，系统增加了耗材消耗模块。比起以前的纸质登记，新系统使得借出手续变得方便简单，易于管理。
2.2.2相较于条码扫描系统管理方式
（1）提供全面的物资信息---二维码比之条形码，能记录下更多的数据，我们在其中增加了设备、安全工器具的有效期、型号，当你需要查找某设备相关信息时，不必在专门搜寻设备记录清单，只需用手机扫一扫它对应的二维码，就可以看见该设备的详细信息，方便大家随时随地查看。
（2）智能安全提醒功能---系统中增加了有效期提醒时间功能，当设备、安全工器具要到期时系统会自动提醒材料员该设备需送检，降低了遗漏送检设备的风险，避免了过期设备仍在使用的行为。
（3）设置库存下限，为应急抢修工作做好后勤保障---在系统中设置了耗材的库存下限，当库存量达到下限时，将无法借出该耗材，剩余的库存量只能用于应急缺陷，为应急抢修工作做好后勤保障。
3基于新系统的物资使用管理制度
（1）整理（Seiri)，对库房进行大整理，分出用与不用的物品，库房只保留必需的物品，提高库房利用率，减少不必要的浪费。
（2）整顿（Seiton），必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。将测试设备、用电设备、生产工器具以及耗材按类规范整理分好，平常设备和抢修设备分区放好，划出待检设备区。
（3）清扫（Seiso)，打扫库房，保持库房、设备干净，并定期对设备进行检查、送检，保证设备的有效与合格。对于耗材，每半年进行一次补充，确保必需库存的同时又不至于浪费。
（4）清洁（Seiketsu），要求每天出工借出物品时需按规定进行登记，归还时确认物品完好性，必须摆放到规定的位置。按照规定定期对设备、耗材检查，记录在表分类保存。将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
（5）素养（Shitsuke），对于不遵守规定的人员进行考核，努力提高人员的修身，使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风，以此保证材料房的管理能严格规范地执行下去。
4新物质管理系统的推广
新物资管理系统中引入二维码技术,对物资的入库、借出、归还、使用记录检查等各个环节的流程起到了高效有序的作用，保证材料管理各个作业环节的效率和准确性,确保使用人员及时准确地掌握物资所处的状态,合理、规范、有效的对其进行使用。
ERP技术在电力物资管理中的应用的论文
摘要：新时期，随着能源紧缺和环境污染问题愈发严重，“电”已然成为社会发展的重要能源支持，近年来国家的高速运转，人们加大了电力能源的需求量，但电力企业实际运行中其物资管理工作还存在许多问题，如何对其进行优化，推动电力物资管理工作向规范化科学化方向靠拢，推动电力企业良性运转，成为当前民众关注的热点问题。本文通过探究ERP技术，将其完美的契合在电力物资管理系统中，切实提高电力物资管理质量，解决电力物资管理系统中存在的问题，推动电力企业稳步向前运行。
关键词：ERP技术；电力物资管理系统；作用
随着时代的发展科学技术的进步，特别是电力改革的深化，原有的电力物资管理系统已无法满足当前人们的实际需求，分析我国电力物资管理工作中存在的不足，准确把握ERP技术，充分发挥该技术的优势，对电力物资管理工作进行优化，提高管理水平和工作效率，促进企业健康稳定运行，提升企业竞争力，以便在复杂的市场环境中屹立不倒，实现最大的经济效益和社会效益，为民众提供更多优质电力能源，推动人类社会安全高效运行。
一、ERP技术
ERP（EnterpriseResourcePlanning）即企业资源计划，它是信息技术和管理经验的完美结合，以系统化的管理思想为企业管理人员提供决策手段的新型管理平台，它挣脱了传统企业经营管理的束缚，是物料需求计划的演变，主要是从市场和企业两个角度对生产经营活动进行优化，有效改善企业运行流程，对企业运行涉及的物资资源、人力资源、财务资源及信息资源进行全面系统管控[1]。ERP系统于20世纪九十年代被一家美国IT公司提出，随着时间的推移，该系统也在不断优化完善中，在过去的发展历史中它主要经过四个发展阶段，20世纪40年代多被人们用来解决库存控制问题，60年代演变为MRP即物料需求计划，70年代的闭环MRP，90年代的ERP，集成性、开放性、先进性、完整性、统一性是该系统最大的'特点。当前多数企业引用ERP系统对企业内部管理过程和业务流程进行优化，统筹资源配置，以便实现利益最大化。
二、电力物资管理系统中存在的不足
众所周知，电力物资生产周期较长，电力企业运行过程中涉及大量的设备，对物资保障要求较高，自20世纪能源危机爆发以来，人们急需新能源供应生产和生活，近年来“电”作为清洁可再生能源越发受到民众的青睐，国家的高速运转需要大量的能源，当前市场竞争愈发激烈，部分企业领导干部过于重视经济效益进而忽视了企业的物资管理工作，缺乏专业的工作团队和完善的工作流程、管理体系不健全职权混淆，应急保障能力过差，致使电力物资管理工作与实际需求不相符，影响企业的长远发展。就当前我国电力企业的物资管理工作涉及工程建设、生产运营、财政、物流等多个方面，科学分析管理系统中存在的不足，有针对性的对其进行完善，打造一个统一协调完善的物资管理系统，以便更好的为企业发展贡献力量，推动电力企业可持续发展[2]。
三、ERP技术在电力物资管理系统中的应用
ERP作为新型物资管理技术，利于该技术优化电力物资管理流程，科学追踪企业运行中的材料消耗情况，减少不必要经济支出，提高企业的经济收益，规范了企业成本核算工作，同时利于打造科学化的物资管理系统。首先，要正视电力物资管理工作，加大科技投入力度，准确分析以往电力物资管理工作中存在的不足，引进先进的管理经验，科学分析ERP技术，运用该技术对电力物资管理系统进行优化，加大人才队伍建设，组建专业的工作团队，就当前我国电力企业物资管理工作人员而言，多存在专业能力差信息化程度低，专业技能和个人素质与实际需求都有一定的差距，如部分员工无法准确掌握物流管理系统，无法准确掌握物流程序和库存情况，招聘专业人士，或是组织原有工作人员进行专业培训和素质教育，加大考核力度，重视培养员工的责任意识，以便员工能在日后工作时从严要求自己，在企业内部建立完善的监管机制，健全奖惩制度，对于玩忽职守消极懈怠者给予严惩。其次，加大ERP技术的宣传力度，组织员工进行学习，让员工和领导干部都认识到ERP技术的价值及其在企业推行的意义，根据企业发展的实际情况对其进行优化，提高电力物资管理效率和管理质量，营造良好的工作氛围，让员工重视ERP技术，在电力企业内部打造新型电力物资管理系统。根据工作内容结合ERP技术细分工作，构建完善的管理机制，对电力物资管理工作进行系统优化，确保权责明确，以便员工能各司其职，避免再出现问题时员工出现责任推诿现象，影响企业的正常运行。像运用ERP系统对电力企业采购工作进行优化，如在采购管理时应该组建专业的采购小组，以便其能准确把握市场动态，对建材质量和价格，供应商及材料存储进行全面管控，有效降低采购成本保证材料质量。随着中国对外开放程度不断扩大，市场环境过于复杂，如果采购人员未事先进行勘察，其购进的材料无论是质量和价格都无法得到保障，有时会加大企业的经济负担，运用ERP改进采购环节，如员工在购进材料时应先提交申请，材料的规格、数量、价格、用处，供应商的相关信息，采购清单、收货处理、发票以及若涉及退货处理等相关工作，对采购过程进行全面科学管控，严格规范员工的操作，做好电子信息的存储工作，每个工作环节都要有相应的负责人，以便在工作流程中出现问题能够及时对其进行针对性解决，尽可能将损失降到最低。
四、结语
就当前我国电力企业运行情况而言，多数企业在电力物资管理工作中存有不足，影响着企业的良性运转。科学的分析电力物资管理系统中的漏洞，准确把握ERP技术要点，引用该技术对电力物资管理工作进行优化，最大程度的发挥ERP系统的价值，完善物资管理流程，对电力企业内部的物资需求、采购、存储、供应商及招投标等工作进行全面管控，改进物资管理工作，提高管理水平和工作效率，提高物资利用率，降低投资成本，实现最大的经济效益和经济效益，推动电力企业可持续发展，以便更好的为民众提供服务，推动社会又好又快向前发展。
试析电力物资集约化物流管理应用的浅析论文
物流与物流管理的概念是随着社会经济的发展而产生的。物流(logistics)被定义为:“物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务以及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。”物流管理(Logistics Management)被定义为:“在社会再生产过程中,依据物质实体流动规律,应用管理学基本原理与科学方法,对物流活动进行计划[文秘站:]、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。”物流管理主要内容包括三方面:对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对物流中人、财、物、设备、方法和信息六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理。
电力物资物流管理是对需要运送的电力物资和设备与所投入的一系列人力、物力、资金和信息进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使相关各项电力物流活动实现最佳的协调与配合。电力物资集约化物流管理以“大物流”为基础,大物流被描述为:“各级物资部门共同参与,集中储备与分工储备相结合,合理管理库存,实行信息化的供应网络;集中各单位生产需求,以批量采购、规模供应来降低物料成本,满足各单位降低物料成本、减少管理费用的要求,从而达到各单位降低成本目的;优选生产厂家、保证质量,静态控制、动态管理,逐步采用新的采购体制,进行采购、库存、配送服务,减少各单位库存,加速物资和资金周转,进一步降低物料成本,减少物资管理费用”。本文讨论如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用。
一、电力物流管理概述
电力系统的物资管理模式,顺应国家从计划经济到市场经济与计划经济并存,再到市场经济,物资管理部门也经由材料供应科到材料供应科物资公司并存,再到物资部(物流服务中心)的变革。国家电网公司作为关系国计民生的特大型企业,其物资供应与销售市场在国家电力经济建设中起到了非常重要的作用。而电力系统原有物资管理部门存在以下弊端。
(1)物资机构松散、多头管理与交叉管理现象并存,且管理方式落后,效率低下,缺乏创新,职、责、权、利不明。
(2)物流成本过高,市场配送网络滞后。
(3)无统一的工作标准,信息化建设停滞不前。这些已经不能适应国家电网公司建设“一强三优”现代公司企业的发展要求。
电力物流管理涉及电力物资供应渠道众多,物资种类与物资规格千变万化, 电力企业生产建设与业务经营都涉及物资的消耗,因此,电力企业物流管理对电力企业的发展意义重大。电力物流的目的是满足电力终端用户需求,涉及电力发电、输电、变电、配电到用电等各环节,电力物流关键是低成本、高效率、高效益的物资流动以及流程各环节中服务与信息在整个物流过程中的正向和反向流动所涉及的计划实施与管理控制。
电力物流主要有以下几个层面的含义。首先,从电力产品特性来看,所涉及的物资“电”不是有形实体,但客观存在电力发电、输电、配电、变电和用电环节,有一个完整的从产品生产点到消费的物资消耗过程,同时有高效率和低成本运营的客观要求。其次,电力物流对电力生产、供应链流程的各个环节都发生作用。在发电、输电、配电和用电过程中通过加强电力市场建设、实现区域联网来提高资源优化配置水平,增强与其他能源替代品的竞争能力。最后,电力物流应该加强采购管理,从而达到降低整个流程成本的目的。
二、电力物资集约化物流管理框架
物流产业每创造一元产值,就可以拉动地方经济产值增加六元。国家电网公司所属单位拥有生产电力电线电缆、电瓷电器、建材等一大批支柱产业。基于以前电力系统物资管理存在的弊端和对现代物流的理性认识,国家电网公司按照国际现代先进大型企业提出的“物资集约化管理”模式,明确要以提升物资管理水平、降低物资流转成本、强化资金运作、提高盈利和加大抵御经营风险能力为目的,充分发挥国家电网公司网络强劲、覆盖面广的优势,加快物流基础设施和物流信息平台建设,打造一个布局合理、装备先进、运作规范的现代物流。电力物资集约化管理框架组成主要包括以下两个部分。
1.电力物流ERP软件
ERP奠定了物流发展基础,满足了物资集约化管理的需求。国家电网公司花巨资对物资信息现代化ERP的建设,为其物流集约化建设打好了“两个基础”,即建立了主数据平台,在全公司系统率先统一了物料主数据、供应商主数据和专家主数据。建立了ERP系统物资模块,搭建了各类物资相关业务数据横向集成、纵向贯通的自由交换平台。实现了“八大功能”,即实现了物资计划、招标、合同、监造、仓储、专家管理、供应商管理、辅助决策等八项业务流转或高级应用的信息化管理,并在完善功能的基础上,通过建设一体化电子商务平台,加快构建集中、统一、精益、高效的物资管理体系,持续完善和提升现有应用能力。
2.硬件平台
硬件平台包括一站式服务大厅的筹建和网、省一级单位建设中心仓库项目。由于国家电网公司拥有一大批优势的电力材料、设备生产厂家,工业体系完善,产品丰富,也就是说,国家电网公司既有原材料产地又有加工基地,还有遍布全国的物流中心机构,拥有一大批爱岗敬业的.物流专业人才队伍,这些已为国网公司物流的科学发展打下了坚实的基础。
三、电力物资集约化管理分析
1.强化物流功能
一是充分发挥国家电网公司优势,主动出击,组织、广揽货源,联络物流企业,使航运物流增加。二是加快建设步伐,完善物流服务功能。如正在推行的“大厅一站式服务”、“区域中心仓库”的建设。三是加强工作协作,提高“大通关”的工作效率,建立项目主管理办法联系会议制度,提升服务质量,较好地发挥服务经济发展的作用。
2.促进物流资源整合
近几年,国家电网公司大力推行集中规模采购,成效显着,如~招标金额为4847亿元,就节约了资金356亿元。以公司物资部为中心、网省公司物资部为枢纽、重要物流节点为重点,以充分发挥网省公司优势、经济优势为目的,为优化区域物流发展布局,促进物流资源整合和优势互补。公司现阶段物资集约化管理建设需重点做好九个方面的工作。一是积极稳妥推进创新集中规模采购工作。二是加快推进物资标准化建设,为物资集约化管
理创造条件。三是加快推进物资管理信息化进程,为物资集约化管理提供支撑。四是严格计划管理,充分发挥龙头和引领作用。五是加强合同和配送管理,构建现代物流网络体系。六是加强供应商关系管理,构建和谐供需关系。七是加强物资监造管理,保证质量及供货进度。八是加强考核与督察,确保物资集约化管理措施落实到位。九是加快完善物资管理体系,确保集约化管理工作顺利实施。
3.优化物流建设
国家电网公司的物流市场以其物资部为依托,全国电力系统互通有无、管控盈亏、互补互利,构成了公司整体现代物流产业。对物流最大限度地降低物流成本,优化管理环境,吸引产业转移和战略投资者进入。加强物流基础建设,努力把公司建成物流、资本流、信息流聚集地,为现代物流的发展推波助澜,建立起文明和谐的物流中心。
四、电力物资集约化管理优化策略分析
现代物流由物流基础业、物流装备制造业、物流信息业组成,是一个涉及面广且庞大的体系。市场竞争力是拥有市场研究、开发、信誉、创新、营销、机动与市场快速反应的能力以及市场的推广能力、资金实力、利润效率等因素的综合体现。当前,电力物资集约化管理中存在的问题表现为:合同流程因将全国各地的近76000个银行固化在系统中,既不能导入又不能补录与筛选,查找起来很费时。ERP系统不稳定,操作起来不太顺畅,每一个操作都需相关部门的协调配合,因S186与ERP同时运作,要查找的内容往往要去两系统查找核对,工作效率不高。电力物资集约化管理优化策略可在以下三个方面进一步提升。
1.提升信息整合与维护
现在是信息时代,要实现物流信息上的资源共享,有效控制与全程管理,就要对软件进行优化升级与开发,建立起一整套规范的物流信息网络,用标准物流信息技术来实现信息的快速交换、资金快速支付、交易快速完成的电子商务技术。
2.在产业上用“特”来参与竞争力
要用与众不同的产业优势来以特制胜,用特做大做强,以独特的支柱产业来带动其他产业的兴旺。
3.用自己的优势来抢占竞争力的制高点
国家电网公司的优势如前所述,要充分利用这些优势来整合市场,调整和优化经济结构,改造与扶持极具代表性的网省级物流市场,开拓市场空间,促使物流市场大有作为,只有做大做强市场,才能形成强大的市场竞争力。
五、结论
实施“物资集约化管理”是国家电网公司“集团化运作、集约化发展”的要求,也是电网为实现“一特四大”战略,推进“两个转变”,落实“四化”工作,实现跨越式发展的迫切需要。转变管理模式是现代物流发展的前提,管理办法和规章制度是现代物流发展的保障,而国家对电网工程建设投入是现代物流新一轮的制高点。强化集中管理,全面提升物资管理水平,为建设统一坚强智能电网,推动公司又好又快发展服务。
0 引言
在电力物资集约化物流管理中，运用现代化的物流管理方法与手段，降低物流运营成本，提高电力企业的物流管理水平，是保证电力企业快速发展的关键，也是提高电力企业总体运营效益的重要途径。
实施物资集约化管理是国家电网公司转变发展方式，深化集团化运作的战略举措；是规范物资管理，全面提高物资管理水平的重大变革；是国家电网对公司发展内外部形势科学分析的基础上做出的重要决策。
以来，国家电网公司深入分析内外形势，科学决策，全面部署了加快建设坚强统一电网，大力深化集团化运作，加强人财物集约化管理的重要任务。物资作为企业的核心资源之一，物资管理面临着新形势、新任务和新要求。进一步深化物资集约化管理，按照统筹集约的原则转变物资管理模式，按照统一高效的原则再造业务流程，加快创新与建设坚强智能电网要求相协调、与深入推进集团化运作要求相适应的集中采购模式，全面提升物资集约化管理水平，是当前一项十分重要而紧迫的任务。
2 电力物流配送方式改革的必要性
电力企业的生产特点决定了其物流主要是采购和物流物流，物流作业活动主要是原材料及零配件的送达运输和备品配件的库存管理，及根据生产进度要求进行的物资配送物流，以保证生产连续进行。一般来说，大型火电厂的设备和材料成本占到基建总投资的70%左右，而燃料成本、设备维修成本及备品配件的储备成本占发电成本的近70%，由此看来，为适应经济发展和市场竞争的`需要，电网公司这样的电力公司发展现代物流已经刻不容缓。
3.1物流意识淡薄，物流人才匮乏
电力企业物流专业人才的匮乏在一定程度上和目前社会普遍对物流行业不重视有关系外，其根本原因是电力企业对物流“第三利润源泉”的效益潜力认识不足，对电力企业物流重视不够，存在偏见。没有把企业物流视作优化生产过程、强化市场经营的关键，发展企业物流缺乏现代物流理念。正是因为高层管理决策人员不重视，电力企业物流从业人员无论从人员结构、知识水平、业务能力、综合素质等方面均低于整个电力企业的相应平均水平，造成物流队伍专业人才严重缺乏。
3.2物流服务信息化程度低，物流控制手段落后
物流信息反馈缺乏及时性、准确性、全面性物流的特征决定了物流与信息流之间有着密不可分的关系，可以说实现物流管理现代化的前提条件是管理信息化。目前许多电力企业建立的信息系统尚处于初步的、业务型的、分散的计算机管理阶段，网络功能不强，信息管理层次多，管理系统不一致，造成信息交流不畅，资源不能共享，不能保证信息的及时性准确性和灵活性。这种“滞后的”物流控制现状，往往使企业对环境变化反映“迟钝”，企业的物流系统功能不能正常发挥。
3.3电力企业物流成本核算体制不健全导致物流成本居高不下，生产浪费严重
由于电力企业有其独特性，即电网运行安全生产责任重大，电力企业看重社会效益更甚于经济效益。这在一定程度上导致电网物流企业对生产成本重视不够，造成唯社会效益的观点。面临电网改革，电力企业的逐步市场化必须迫使电网企业在关注社会效益的同时也必须兼顾经济效益。
4加强物资管理支撑能力建设
4.1完善物资管理体制机制和运行机制
完善‚两级物资管理，三级物流服务‛体制下省、市、县公司组织架构，优化物资管理体系，完善人员编制、明确职责分工，健全组织功能。完善运行机制，健全物资管理标准和工作标准体系，整合优化业务流程，确保管控与执行顺畅。建立物资管理风险防范体系，健全物资管理绩效体系，提升管控水平。
4.2完善标准化建设
及时补充修订采购标准，实现采购标准结构化、数据化管理，采购标准覆盖率95%，标准化率98%。健全标准应用协同机制，实现全员参与、全过程管控。深化编制重要设备组部件的采购标准，研究加强对二级物流商的管理策略，提升设备质量，突出需求导向作用。
4.3推进信息化系统协同建设
实现物资信息一本帐。建立和完善全面集成、内外网协同互补、相辅相成的强大物资管理信息系统。内网部署以ERP为主，外网部署以电子商务平台为主，实现多种寻源采购方式、物流商协同与绩效管理、合同管理、网上评标、实时在线监控等功能，使全公司的采购行为‚流程统一、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯‛。加强物料、物流商和专家主数据的统一管理。强化统计分析，发挥辅助决策功能。完善物资管理信息服务平台，提升实用化功能。
4.4加强人才队伍建设
加大人才引进和交流力度，加快人员配置到位，逐步解决结构性缺员问题。加大人才培训和培养力度，建立长效机制。加强专家队伍管理，加强物资系统企业文化建设。引入竞争机制和激励约束机制，开展绩效考核。完善内控机制，增强廉洁自律意识、法律法规意识和社会责任意识。提高物资队伍综合素质。
5 打造精准高效的物流链管理体系
5.1加强需求计划管理
健全全面物资计划运行机制，实现物资计划与综合计划、财务预算计划的协同，提高计划的前瞻性、准确性和及时性。计划准确率99%；全面计划覆盖率95%。运用分类管理方式，以电网规划、通用设计和通用设备为基础，以信息化为手段，运用需求预测模型，开展物资需求计划预测，形成年度和中长期物资需求规划。建立以需求分析为导向的物资计划管理模式，变按项目需求管理为物资分类预测与项目需求相结合的需求管理。根据物资分类特点，确定不同的物资物流模式。加强全面物资计划管理，深化需求部门和物资部门双向互动，加强物流链全过程统计分析，深化辅助决策功能。
5.2强化市场分析，实施物流战略管理
加强市场情报收集和供需形势研究，分析物流商成本控制因素，建立物流商成本计算分析模型，完善价格标杆体系。研究物流链上游原材料市场走向和技术发展趋势，逐步由成品物流向成品与原材料组合物流的方式拓展，建立物流战略管理模式，实现物流链整体效益优化。
5.3加强仓储管理
建设以省公司中心库、市、县公司区域库和中转库的仓储网络架构，结合我省地理特点，对现有仓储网络进行整合，统一仓库设施标准，构建相配套的仓储网络。建立以SAP WM（仓库管理）为中心，引入条形码、射频识别、移动终端等现代物流技术，实现仓库作业管理的智能化、可视化、编码标准化、管理精细化的系统建设目标，实现公司仓储信息一本帐；统一公司库存管理模式，统一制订分层、分区、分类库存定额标准，实现库存储备标准化，提高通用互换性，降低物资库存，提高库存物资周转率；实行物资分类储备策略，充分利用社会资源，建立联盟化协议仓储网络，最大限度的降低资金占用；通过SAP WM和仓库可视化系统，能够实时监控各个仓库的物资储备状态，记录备份各个仓位的物资存放历史信息以及移动信息。借助手持移动终端设备实现仓储物资出入库信息、存储信息的在线采集，做到动态跟踪各种物资的库存状态，并自动提供库存预警信息和到货提醒信息，通过对仓库物资入库、上架、下架、转储、出库等各业务环节状态的监控和实时记录，优化仓储库存和采购策略，实现集中物资仓储管理经济效益最大化。
5.4推进配送管理
建立统一规划的配送管理体系。建立健全三级配送网络，增强物流配送能力，最大限度地及时响应基层物资需求。按照需求分类，实行分类配送管理模式。优化生产运行和办公用品消耗类物资物流方式，研究推行集中配送，按照储备定额及时补充库存。建设配送调度系统，实现配送管理可视化。充分利用社会资源，整合多种配送方式，实现第三方配送、自有资源、物流商配送等多种资源的有效衔接。探索建立商业配送体系，实现配送运营社会化。
6结束语
实施“物资集约化管理”是国家电网公司“集团化运作、集约化发展”的要求，也是电网为实现“一特四大”战略，推进“两个转变”，落实“四化”工作，实现跨越式发展的迫切需要。转变管理模式是现代物流发展的前提，管理办法和规章制度是现代物流发展的保障，而国家对电网工程建设投入是现代物流新一轮的制高点。强化集中管理，全面提升物资管理水平，为建设统一坚强智能电网，推动公司又好又快发展服务。
参考文献
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摘要：随着智能化技术的不断发展，智能化电网已经成为一种主流趋势。伴随着智能化电网的发展，电力通信业务也发生了较大的变化，其种类不断增加，原有的通信技术已经不能满足电力通信行业发展的要求。这种情况下必须要引进新的通信技术。OTN技术是一种比较先进的通信技术，将其应用于电力通信网中不仅可以增加电力通信网的容量，还能保证电力通信网运行的可靠性。OTN技术在电力通信网中的应用将改变网络的结构，使其由链式和环形网络结构转变为网状结构。文中结合实际情况，分析了OTN技术在电力通信网中的应用。
关键词：OTN技术；电力通信网；应用
电力通信网是电力通信行业实现其功能的基础性网络，其覆盖了电力运行系统的方方面面。电力通信网的发展水平受通信技术的影响，通信技术的发展可以促进电力通信网的发展。本文介绍了OTN技术的原理，分析了OTN技术在电力通信网中的具体应用。
1智能电网与信息通信技术
智能电网建设涉及到的环节比较多，从电网发电到电网用电再到电网调度，整个过程中都会使用到信息通信技术。信息通信技术是智能化电网建设的支撑性技术，对电网建设的效果有重要影响。1．1智能电网目前，无论是在学术界还是在电力行业都没有关于智能电网的统一定义，国内外关于智能电网的定义也有很大的不同，但这并不影响智能电网的建设和发展。智能电网是电网发展的一种主流趋势，世界上很多国家都在进行智能电网建设，但是不同的国家采用的方法是有区别的。我国在进行智能电网建设的过程中将重点放在以下两个方面，一方面是要体现电网的“坚强”，另一方面是要体现电网的“智能”。简而言之，就是要建立“坚强的智能电网”。即建立以信息技术为支撑的，以特高压电网为主的坚强网架基础结构，从而实现发电、输电、变电等功能，在这个过程中要将产生的信息流、业务流、电力流有机的融合在一起，形成智能化的现代电网。我国智能电网在建设的过程中使用到了多种技术，其分属于不同的技术体系，从而构成了一个完整的智能电网技术体系。智能电网技术体系包括四部分的内容。（1）电网基础体系。电网基础体系是智能电网运行的物质基础，是实现智能电网一切功能的前提条件。（2）技术支撑体系。技术支撑体系中包括了信息技术、通信技术以及控制技术，这些技术的应用是确保电网“智能化”运行目标实现的保障。（3）智能应用体系。智能应有体系的存在主要是为用户提供增值服务的，其主要功能是保证电网系统运行的安全性和高效性。（4）标准规范体系。标准规范体系主要是由一些技术标准和技术规范构成的，是智能电网正常运行的制度保障。国际上，很多国家进行了智能电网通信架构的研究。美国经过一系列的研究给出了智能电网通信架构。我国也进行了相关的研究，给出了智能电网一体化通信架构。该通信架构体系的提出主要是为了实现对智能电网运行过程中涉及到的所有环节进行统一调控，从而建立真正一体化的电力通信平台。1．2智能电网信息通信技术信息通信技术是确保智能电网安全运行的技术保障。电力骨干通信网的主要功能是为电力骨干网的运行提供准确的信息服务，从而确保电力骨干网运行的安全性和可靠性。电力骨干通信网由四级通信网络构成，分别为跨区通信网络、区域通信网络、省内通信网络、地市通信网络。电力骨干通信网主要采用的是光纤通信技术，在运行的过程中采用的传输技术有三种。第一种是SDH。SDH是一种数字化的光传输网络，出现于20世纪80年代。SDH是由一个个的网元构成的，其工作原理就是进行信号映射，为信号传输过程提供符合使用要求的传输格式。SDH的优点是：SDH的网络监管和维护功能比较强大；SDH的兼容性比较好，在全世界范围内使用的是同一个标准。因此，在实践的过程中可以大规模使用SDH。第二种是MSTP。MSTP的中文全称为多业务传输平台。MSTP是在SDH的基础上建立起来的，因此MSTP不仅具有SDH的基础功能，同时还具有其它的功能，可以为TDM、ATM等多种业务提供传输功能。第三种是WDM技术。WDM技术是一种复合技术。在使用的过程中，要先将不同的波长信号耦合在一起，并将其放到一根光纤中，在完成传输任务以后，再将这些波长信号恢复为原样。相比于单波道传输技术而言，WDM技术的传输容量比较大。DWDM技术是在WDM技术的基础上研发出来的，比WDM技术的传输性能更好。在实践过程中大多使用的是DWDM技术。中低压通信网采用的通信方式有很多种，三种比较常用的通信方式为：（1）电力线载波。该种通信方式使用的传输媒介为电力线，在实践过程中不需要重新架设通信线路。在进行电话调度和远动时可以选用这种通信方式；（2）公用移动通信。公用移动通信通常作为一种辅助通信方式，一般在下述两种情况下才会使用公用移动通信。一是进行有限通信网络敷设的难度比较大，二是设备分布密集度比较大。在进行用电信息采集时可以使用公用移动通信；（3）无源光网络，该种光网络中没有有源电气器件，完全依靠介质进行通信。在进行“三网融合”业务、用电信息采集业务时可以采用该种通信方式。电力通信一体化架构中主要包括三个层次，骨干层承担的业务流量最大，智能电网所面临的挑战对骨干层的影响比较大。电力通信网骨干层所面临的挑战：第一，现有的业务传输带宽已经不能满足使用的要求。随着业务种类的增加，数据处理的量越来越大。因此，必须要增加业务传输带宽，以满足通信网使用的要求；第二，电力通信网的智能化水平有待提高。智能化电力通信网是电力通信网发展的必然趋势，但就现在的发展水平而言，智能化水平还是比较低的，在使用的过程中仍需要人工干预。因此，要提高电力通信网的智能化水平。
2OTN技术原理
2．1OTN的概念OTN的英文全称为OpticalTransportNetwork，中文名称为光传送网。OTN是一种传送网组网技术，主要依靠的是光电技术。OTN包括三个层次，分别为光信道层、光复用段层和光传输段层。光信道层的主要功能是提供透明的光传输，这种功能的主要服务对象是业务信号。光信道层还可以分成不同的电域子层。进行光信道层划分的主要目的是为了满足不同业务的接入要求。建立光信道、处理光信道层的开销等均要在光信道层完成。光复用段层可以为多波长信号的传输提供网络连接功能，从而确保多波长信号传输的完整性。光传输段层主要是为光复用段的信号提供传输功能。处理光复用段层开销、监控光放大器和中继器等均要在光复用段层完成。2．2OTN的信息与复用／映射结构G709标准是在2001年颁布的，对于OTN技术的发展具有重要的意义。G709标准中有关于OTN结构的规定。（1）OTN的信息结构。OTN帧结构是由三部分组成的，第一部分是光信道净荷单元帧结构，主要是通过净荷完成客户的业务。在运行过程中，如果客户业务的速率和系统的速率存在偏差，从而使得二者无法实现同步运行时，则应进行码速调整。第二部分是光信道数据单元帧结构。光信道数据单元帧结构主要包括光信道单元的开销和净荷。第三部分是光信道传输单元帧结构。不同的光信道传输单元的信号的帧尺寸是一样的，但是每帧的周期有所不同。（2）OTN的复用／映射结构。G709标准中规定了两种传送模块，分别为完全功能光传送模块和简化功能光传送模块。业务信号在进行物理传输前要进行一系列的`处理，主要的处理过程包括适配处理、复用处理和映射处理。首先，要对业务信号进行速率匹配，完成匹配工作以后要将信号放入到光信道净荷单元的净荷区内，和光信道净荷单元开销组成光信道数据单元净荷，再和光信道传输单元开销以及FEC部分组成光信道传输单元。最终业务信号会被映射到光通道层中。上述这些内容都属于电层处理，接下来要进行光层处理。光层处理就是将光信道载波上的信号映射到光复用单元和光传送单元上。
3．1OTN与现有网络的关系（1）OTN与SDH的关系。SDH技术在电力通信网中应用的频率比较高。SDH技术在电力通信网中的应用具有一定的优势，比较适用于小容量的数据类业务。但对于大容量的数据类业务而言，SDH技术还存在一些不足。例如，SDH技术的承载效率比较低、带宽容器比较小等。在最初阶段，OTN技术的出现弥补了SDH技术存在的不足，提高了大容量数据类业务处理的效率。而且，OTN技术是在SDH基础技术上实现的。现在，随着OTN技术的不断发展，OTN技术的独立性愈加凸显，未来必将取代SDH技术。（2）OTN与WDM的关系。WDM技术是大容量骨干传输网使用的一种主要技术，相比于其它技术而言，WDM技术具有传输容量大、网络监控能力差的特点。在实践过程中，通常不会单独使用WDM技术。OTN技术是在WDM技术的基础上发展出来的，可以有效弥补WDM技术的不足。因此，现阶段人们将研究的重点放在OTN技术的升级改造上。3．2OTN技术在电力通信网中的具体应用（1）OTN的网络定位。相比于其它通信技术而言，OTN技术的一个优点就是可以进行大容量的交叉调度和传输，正是因为OTN技术具有这样的特点，才会将其应用于电力通信网的骨干层中。随着OTN技术的不断发展，OTN的调度能力不再局限于大颗粒交叉调度，也可以满足小颗粒交叉调度的需要，从而使得OTN技术的应用范围不断扩大。未来可以利用OTN技术进行传输网结构构建。现阶段，OTN技术在电力通信网中的应用主要集中于骨干层网络。（2）OTN组网方案。OTN的组网方案有很多种，每种组网方案使用的设备不同。比较常见的几种组网方案如下：a．利用OTN设备组网。通过对WDM设备进行简单的改造就可以变成OTN设备，即在WDM设备上增加能满足G709使用要求的接口。该种组网方案具有经济成本低、组网过程简单、升级方便的优点。缺点就是不能进行交叉连接；b．利用OTN电交叉设备组网。该种组网方案的优点是可以满足不同颗粒的交叉调度要求，缺点就是经济成本比较高，调度的容量比较小；c．利用OTN光分插复用设备组网。该种组网方案的优点是调度容量比较大，可以直接进行光层处理，组网方式比较灵活。缺点就是在进行长距离传输时会影响信噪比，且组网成本比较高；d．利用光电混合交叉设备组网。该种组网方案具有光电联合调度灵活、传输容量大、可靠性高的优点。缺点就是采用两层交叉设备，组网过程更加复杂，经济成本更高。上述四种组网方式各具优缺点，在选择时应根据具体情况而定。
4结束语
相比于其它的通信技术而言，OTN技术具有一定的优势，可以更好地满足电力通信网使用的要求。因此，OTN技术在电力通信网中应用的范围越来越广。OTN技术在电力通信网中的应用不仅提高了电力通信网信息传输的性能，同时还促进了社会经济的发展。
智能化仓储在物资管理的应用论文
【摘要】随着经济的发展，物流行业的作用越来越大，而仓储系统是物流业的一个重要环节。传统仓储有很多局限性，相对而言，智能仓储系统由于其高效性、准确性的特点，给物流行业的发展提供了巨大的支撑作用。本文在分析了传统物资管理中人为因素以及信息维护的准确性、储存成本等问题的基础上，研究了智能化仓储系统应用中相对应的解决方案，讨论了智能化仓储系统使用的主要设备以及系统的主要功能和工作流程，确定智能化仓储系统具有广泛的应用前景。
【关键词】智能化仓储；物资管理；成本
随着经济的发展，电子商务也在快速进步，作为电子商务的基石，物流行业的作用越来越大。物流业作为经济发展交流的纽带，在生产者与消费者之间扮演了桥梁的角色。物流业作为经济发展的基础产业，是衡量一个地区发展的重要标准，由于其中较为复杂的环节且各环节间的不可分割性，使得任一环节的问题都会影响到物流的全过程，因此物流行业是一个复杂的系统工程[1]。仓储系统是物流业的一个重要环节，传统的仓储有很多的局限性，而智能仓储系统由于其高效性、准确性的特点，具有很大的潜力，给物流行业的发展提供了巨大的支撑作用，这也促使智能仓储系统得到了快速的发展[2]。智能仓储系统利用计算机和数据库，对仓库操作人员在客户端输入的物品信息进行处理，实现信息资源的共享。在传统物资管理系统中，由于操作时需要人工输入，系统的部分数据可能会被修改，这类违规操作会严重影响核心数据的真实性，并降低了管理层掌握数据的效率和准确性。基于以上原因，本文分析了传统物资管理中存在的问题，对智能化仓储系统的应用优势进行研究，并基于智能仓储使用的设备和流程进行考量，分析了系统的应用前景[3]。
1传统物资管理中存在的问题
1.1物资入库及发放的人为因素
物资入库时，管理人员对物资的数量和型号进行确认，将物资放入指定的货架，并填写相应的资料卡，对物资及卡片拍照留存并录入系统；当物资出库时，由物资管理人员查找物资对应的位置并取出需要领取的物资，交给生产人员后，对物资的信息进行变更修改。由于物资出入库时人工操作的过程重复繁多，需要管理人员熟记货物的位置和数量，容易造成错误。对于物资的出入库信息完善、修改等方面，由于操作的人工性，导致账面信息与实际信息的不对应，或者已经入库却未进行登记，或者出库物资而忘记修改等现象，使得物资信息的变更出现错误[4]。
1.2物资信息维护的准确性
对于物资信息的维护，除了出入库时的修改检查，更多的是物资在库房信息的核对和盘点上。对于多库房且库房分布面积较大的情况，只能在电脑上进行查找修改，单一库房物资信息更新出现问题，将会严重影响生产和管理人员的工作效率。在物资的例行盘点方面，其巨大的工作量会占用大量人员的工作时间。由于盘点的周期较长，导致人工核对出现错误的概率增加，当发现信息出现问题时，核对校正的周期更长，这些都可能导致物资发生被盗而不能及时发现等问题[5]。
1.3物资在储存中的高成本
传统库房使用人工维护，难以对更高层位置上的库存进行盘点，库房的空间利用率不足，使得单位面积物资的储存成本较高。在物资的存放过程中，机械化水平较低，人工操作作为主要方式，劳动生产率难以得到大幅提升，增加了公司的用工成本。对于较大的托盘和体积较大的物资，需要多名工作人员合作才能完成物资存放任务，间接增大了工作人员的劳动强度。由于新式自动化设备使用较少，大规模的重复性操作都由人工完成，这些都将提高物资在储存中的成本。
2智能化仓储系统的应用优势
2.1物资储存的人为影响大幅降低
在使用智能化仓储后，物资管理系统可对信息进行更加快速的处理，同时对各类物资的存储状态进行实时监控。在出入库过程中，由于使用了先进的系统和操作软件，人为影响大大降低。基础数据的更新速度随着物资的出入库而快速响应，仓库、货位等信息可以通过联网被快速查询。
2.2物资库存准确率大幅提升
物资在存储的过程中较少采用人工操作，可以消除管理人员凭借经验带来的不准确性。特别是当物资的种类较多，且物资出入量突然增大的情况下，不会造成库存数量和物资位置的混乱现象。运用计算机技术进行控制，能够准确对物资进行调度，加快了物资在调度过程中的更新速度，改变了原本物资与信息难以同步的状况。智能化仓储系统更多的使用了自动化设备，大幅降低了管理人员在大件物资以及存储在较高位置物资的操作难度，提升了工作效率。
2.3物资储存的成本有所降低
当使用计算机技术以及智能管理软件时，物资的出入库状态更为准确明晰，这将大幅降低盘点的周期，节约盘点所需的人工成本。由于信息更新较快，物资的统计数据更为准确，降低了订货的时间和周期，减少了物资在库存中带来的存储成本，使得高周转得以实现。在智能存储中使用了空间利用率更高的.库房，降低了单位货物的占地面积以及存储成本。
3智能化仓储系统使用的设备和流程
3.1智能化仓储系统使用的主要设备
智能化仓储系统分为硬件和软件两部分，硬件设施是实现仓储功能的载体，故硬件设施的选择会影响仓储系统的运行效率。硬件设施的主要设备包括货架、物资输送设备和数据采集设备。货架包括周转箱库货架和托盘库货架，这两类货架都使用独立钢结构系统，保证足够的强度和稳定性。物料输送设备有堆垛机、自动开箱机、码垛机器人、装箱机器人和穿梭车等输送设备，自动化效果较好。数据采集设备有RFID和条码读取设备等，可以自动采扫包装箱的数据信息。
3.2智能化仓储系统的主要功能
智能仓储系统需要多种功能配合实现，从模块的角度考虑，分为系统管理，接口管理、生产管理等数据和生产的连接功能，还有作业管理、库存管理、统计查询和监控调度等物资出入库及库存的查询等功能。其中在作业管理方面包括物资出入库及配送运输；库存管理包括物资状态、周转、货位以及信息的校正和检查；统计查询主要是将信息转存为表格，方便对物资的批次、品名、存放货位等数据的查询；监控调度功能较好的实现了物资的集中控制、状态监视以及数据采集等[6]。
3.3智能化仓储系统的工作流程
智能化仓储系统的工作主要有新品入托盘库、转入周转箱库、检定出入库和配送出库等流程。其中物资入托盘库是由上层的生产调度平台下达入库指令，由仓储系统执行入库流程；转入周转库需要将纸箱包装转为周转箱，即从托盘库转到周转箱；检定出入库分为自动化检定流水线和人工检定两个工作区域，即扫描周转箱条码校验物资的信息，将校验合格的送至自动化检定流水线；配送出库是接到上层调度平台下达的配送指令，自动生成出库任务，完成智能化仓储系统的全部流程[7]。
4结语
仓储系统是物流业的重要环节，智能仓储系统由于其高效性、准确性的特点，使得智能系统具有很大的潜力。智能仓储系统利用计算机和数据库，对仓库操作人员在客户端输入的物品信息进行处理，实现信息资源的共享。本文分析了传统物资管理中物资入库及发放的人为因素、物资信息维护的准确性以及储存成本等问题，分析了智能化仓储系统应用的优势，并对智能化仓储系统使用的主要设备以及系统的主要功能和工作流程进行了探讨，确定智能化仓储系统有广泛的应用前景。
【参考文献】
［1］章玲玲,金正标.海关出口拼箱监管场所智能化仓储管理系统的建设―――以宁波龙星物流有限公司为例[J].物流技术,(7):154-159.
［2］甘咚宁.互联网+物流智能化仓储系统现状与行业发展的思考[J].物流工程与管理,(3):15-16.
［3］董艳伟,马爽.基于“互联网+”背景下物流智能化仓储系统现状与行业发展分析[J].财经界:学术版,(8):55-55.
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［5］杨英.浅析“互联网+物流”智能化仓储系统现状与行业发展[J].现代经济信息,(15):332-334.
［6］宋F.石油行业计量器具智能化仓储系统的设计与运作管理[J].物流技术:装备版,(4):94-96.
［7］杨帅,陈向群,胡军华,等.智能化仓储系统在国网湖南计量中心的应用研究[J].自动化仪表,2016,37(9):32-35.
1 前言
随着我们国家对于网络技术的不断重视，目前网络技术在我们的生活中都有着很大的应用，我们国家关于电子网络技术对电力系统的物资管理当中的应用也逐渐的发展了起来。关于这个方面的应用受到了我们的有关工作人员的注意，并且也对其作出了具体的分析。
我们国家在发展网络技术对电力系统管理的同时也需要将它在具体的管理工作中做出关于这个问题的整体的规划还有一些其他的相关的问题包括原材料的购买等等，我们在利用相应的电子技术对电力系统的物资管理方面进行实际的操作，并且最终形成了具有高效率和高质量的管理体制。我们在发展一项新技术应用的时候需要考虑许多不同的方面，首先我们需要考虑的就是如果我们采用这项技术那么它会对我们的电力系统的组织管理方面带来哪些好的积极的`作用?我们国家对于具体的电力系统管理方面的工作来讲，尤其实在物资管理的工作方面对它的整体的发展有着至关重要的作用。也就是说对于电力系统在管理方面来讲，最重要的内容之一就是关于物资的管理。并且在这个方面来讲我们对于物资管理的的费用在整体的电力系统生产和对于基础的建设的问题上它的资金对于整体的建设来讲占据着很大的比例。我们举个例子，如果我们的具体关于管理方面的工作人员对于在日常的物资管理问题的各项工作都做的非常完美，那么它在很大的程度上对于整体物资的节省方面有着很大用处，可以很大程度上减少对于资源的浪费。并且可以使关于电力企业在运行的方面对于整体运营的速度来讲有些很大的进步。这些不同的进步就是我们的网络技术对于电力企业管理的积极的效应。我们在电力企业的物资管理的过程中如果应用网络技术在一定程度上对于它的正常并且持续的发展有些很大的作用。它确保了我们在这个方面的电力系统的正常运行。并且对于我们国家实现社会现代化的建设提供了有力的保证。
对于我们国家的大部分企业来讲，关于物资管理方面的工作基本上都没有得到很多的重视，并且都比较复杂。我们对它进行了具体的分析，具体来讲就是关于电力系统的物资管理的工作系统在运行的过程中它需要分类的物资类别数量十分巨大并且复杂。如果我们在企业的物资管理的过程中，我们的工作人员想要对于整体的管理方面有一个质的飞跃，那么我们需要顺应时代的发展将这个方面的工作的运行保证它的系统化、操作的规范化，还有就是关于信息化的方面做出具体的改变，在这之中我们主要是通过运用网络技术对于电力企业的物资管理方面做出具体的信息计划就可以实现关于这些工作的具体目标。我们在将网络技术在日常的生活中实际的运用到电力系统方面的的物资管理的过程中，我们主要是就是将这些电力企业关于在物资管理方面的规划、和相关材料的购买和整理以及对于在电力企业中对相应商品进行存储等等这些不同方面的的管理工作都可以归结到网络技术对于物资管理的管理系统当中，所以我们需要在日常电力企业物资管理的过程中对这些信息进行科学合理的运用并且关于不同的企业之间进行信息共享，只有这样我们才能够在很大的程度上改革关于电力系统的物资管理方面的工作，并且在不同的电力企业之间进行信息的交流也可以保证我们的这些电力企业在物资管理的过程中可以共同发展，这对于我们国家的信息化的建设有着重要的推进作用。
4 结束语
随着我们国家的社会和经济的不断的发展，我们关于在加强网络技术在电力企业的物资管理方面的工作中的实际运用作出了很大的努力。这样会使我们在很大的程度上降低了关于在人力资源的使用方面的资源的浪费。我们具体来说就是为了能够在让电力企业在它的日常工作的过程中可以减少企业的组织消耗，与此同时可以使在电力系统的物资管理方面的工作流程可以更加的规范并且高效。其中它在电力系统的的应用方面可以保证物资管理的工作的顺利高效的进行。
参考文献:
[1]杨数林.网络技术在物资管理中的应用[J].科技资讯，2008（04）：1221.
[2]商正.基层物资管理项目主报告[J].中国技术企业，2011（09）：3339.
[3]李洪勋.互联网在电力系统的应用[J].电力系统保护，2010（22）：3443.
[4]申永敬.供电物资管理系统应用[J].中国科技博览，2012（34）：4555.
★ 电力安全管理论文
★ 客户管理系统论文
