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摘要：文章对BIM与工程造价精细化管理展开概述，分析BIM的工程造价精细化管理应用价值，以及工程造价管理及BIM存在的问题，最后对基于BIM的工程造价精细化管理策略进行深入研究，希望能为提高我国工程造价管理质量提供参考。
关键词：BIM；工程造价；精细化管理
1BIM概述
1.1BIM的含义
BIM（BuildingInformationModeling）指的是建筑信息模型。其具有优化性、协调性、可出图性、模拟性以及可视化等特点。BIM并非单纯的集成数字信息，还包括了在整体项目的各个阶段运用数字信息，由策划项目开始直至维护项目阶段，均可将有关数据模拟出来。对于工程中存在的问题能够在第一时间内发现，并采取针对性的对策进行解决。不但能够控制问题的恶化，减少今后维修的难度，而且还能够有效提升工程效率，减少成本费用的支出，将承包商与建筑商的资金风险降到最低。不仅如此，运用BIM还能够有效优化项目方案，提高工程的经济效益。
1.2BIM的核心技术
（1）三维可观。BIM能够采用三维立体实物图的方式来将工程设计方案展现出来，转变了传统平面线条的表达方式。相较于平面线条式的设计效果图而言，三维效果图能够更容易被人们所识读，并且能够在BIM建筑信息模型中体现出各阶段的信息反馈和互动，让建模过程可视化的同时，还能让结果可视化，使得能够在BIM模型三维可视化的状态下开展项目设计、建设以及各项决策。（2）参数化建模。与CAD不同，参数化建模采用的是参数，也就是特性数值来创建特定的图元，且将各个构建间的关系进行定义。而CAD主要是采用坐标的几何图形来创建图元。在BIM模型中全部图元的出现形式均是构件，且主要是采用调整参数来表达出各个构建间的差异。所以，在BIM模型中图元也被叫做参数化图元。（3）碰撞检查。利用碰撞检查软件当做引擎，有效关联其各专业的BIM模型，从而可以在尺寸、空间等角度来对水电、结构以及建筑专业间的碰撞问题进行发掘。不仅如此，BIM技术还能有效协调地下排水布置、人防分区、电梯井设计和其他设计。碰撞检查主要在设计阶段建立起基础模型，而各个专业在该基础上来同步设计该专业的模型。创建完成完善的模型后，可以经过链接各专业模型来基础模型中，从而有效集合各个专业，并对碰撞的位置以及详细构建进行分析，从而给各专业间模型的修改提供便利。（4）模拟建造。通常而言，项目全面的性能、物理以及几何信息都包含在BIM中，在项目建设的各个阶段都可以在BIM模型中，将模拟、分析以及优化的各类数据进行自动提取来进行计算演示，并以此为基础来合理调整项目原有方案，且重新模拟计算新的方案，最终制定出最佳方案。
工程造价精细化管理指的是坚持“严、精、细、准”的原则，在工程各个环节均细化有工程造价管理，让工程造价的阶段性管理得到加强。与此同时，在建设工程项目过程中，全面利用物力、人力、合同与技术的特点来合理配置资源，对工程造价进行科学的控制与管理，进而解决“三超”问题，促进工程项目经理效益的提高。在此过程中，不但要重视管理的关联性，而且还需精细化参与到各阶段的工程造价管理内容，在工程前期就达到控制决策成果的目的。在工程决策阶段，必须要确保项目投资估算为工程总造价的最高限额。其中，投资估算直接控制设计概算，所以准确度更高。因此，施工图预算必须要以施工内容为指导来优化设计概算。在招投标阶段，造价管理的核心在于合同价，必须综合考虑项目方案以及实际实施情况来确定预付款与进度款。在竣工结算阶段，需要汇总整体工程费用，并且还需对工程各个阶段进行管控。
5.1工程项目设计阶段的造价精细化管理
（1）利用BIM碰撞检测来实现前期成本控制。在设计阶段，通过建立起机电、结构以及建筑等方面的BIM模型，并将将不同专业的检查软件导入该模型中开展碰撞检查，从而能够将电气、结构、消防、给排水等专业在碰撞冲突通过三维视觉效果反映出来，大大提升了工程审图效率。不仅如此，通过碰撞检查功能还能够在根本上降低由于各专业间的碰撞而导致的设计变更的情况发生，做到提前预警，在前期就有效把控设计成本的作用。（2）利用BIM实现设计与造价的协同工作。相关工作人员能够往BIM造价软件导入机电、结构专业的BIM模型，从而便能够快速开展二次加工，从而能够得到精准的工程量基础数据。节省下来的物力与人力能够更好的用来分析数据，利用价值工程的方法在经济层面来对设计阶段的造价数据进行解析。同时，还能够将存储在BIM数据库中相似工程项目的历史数据提取出来并进行有效对比。（3）将结果提交给设计人员，从而为其设计工作的开展提供可靠的参考依据。根据上述分析可以发现，在工程设计阶段造价管理中采用BIM技术，其工作重点主要放在设计成本数据、参与成本的各方交互上。利用BIM技术能够有效构建、分析、存储、互用信息数据，并有效结合设计工作与造价管理工作，全面优化工程设计，加强了前期工程造价控制力度。不仅如此，BIM凭借其模拟、碰撞分析功能能够将设计过程中不同专业间的碰撞问题快速、精准的反映出来，避免在后期设计中出现设计变更的现象。
5.2工程项目决策阶段的造价精细化管理
科学的决策方案是工程造价管理得以高效开展的重要基础，因此在工程项目决策阶段开展有效的工程造价管理非常有必要。其能够帮助建设单位在多种施工方案中中挑选中最佳投资方案。在挑选方案时应当从经济与技术两方面着手考虑，将我国相关法规制度落实到位，确保投资估算工作得以高质量完成。而在决策阶段运用BIM模型能够提高整体项目工程投资估算的准确性。在BIM模型中，其自身便具有运算功能，可以有助于造价管理人员全面、快速的手机与整理工程量信息，且通过云端系统来实时、准确的掌握工程价格信息，从而给投资估算方案的制定提供可靠的参考依据。
5.3工程项目招投标阶段的造价精细化管理
（1）招标人可以运用BIM技术来科学编制出招标控制价。通常招投标阶段的时间都较为紧迫，而招标人通过运用BIM模型在短时间内构建起BIM工程量模型，并科学、合理、快速的编制出投标控制价与工程量情况。由于BIM自身具有自动算量的功能，因此招标人能够利用该功能将工程量快速、准确的计算出来，在极大程度上提升了工程量清单的编制精准度。不仅如此，还能够利用BIM数据库来对工程量清单的有效性进行复核，并提供更多的时间让造价人员来收集最新的价格信息，并对其单价的构成进行深入研究，从而有效确保招标控制价的合理性，将招标人的风险降到最低。（2）投标人可以利用BIM技术来有效进行投标报价。投标人可以运用招标人所出具的BIM模型来复核清单工程量，大大提高了投标报价编制的进度，从而预留出更多的时间进行报价分析。不仅如此，投标人还可通过BIM云与企业BIM数据库来获取到最新市场价格，并对投标报价的策略进行深入研究，从而实现报价竞争力最优。（3）评标人能够通过BIM造价模型来科学选择中标候选人。在投标文件中，投标人以招标人所提供的BIM模型所编制的投标报价也是其中一项重要内容。这个模型中所包含的报价信息也可以直接作为评标人的评判依据，从而帮其能够快速的在经济标部分进行有效评审，并合理选定中标候选人。
5.4工程项目施工阶段的造价精细化管理
（1）合理计算工程量与价款，在施工阶段，以往常用的方式是由承包方依据合同预定来将工程量进步报告提交给发包方，并且是由承包人根据实际项目施工进度来计算出实际完成的工程量。而发包人在收到工程量进度报告后，还要对施工进度进行重新计算与复核，并判断其是否与实际进度相符。如此一来，不但花费了大量的人力与实践，而且也难以保证计算的精准度。而在施工阶段运用BIM技术则能够有效转变传统的工作模式。通过BIM模型参数化的特点能够将工期、成本、空间等维度信息集合起来并构成五维模型，从而能够从任一施工面或时间段来将原有BIM模型进行拆分，并结合具体进度来汇总出相应工程量，以便于承包人和发包人均能够对已完工工程量进行准确、快速的核实。（2）实时追踪造价信息数据，由于造价管理在施工过程中具有动态特征，在任一施工阶段均会产生需要机械、材料以及人工等费用数据，以及各种索赔、签证与变更等信息。在该阶段运用BIM模型的参数化以及三维可视化技术，能够往该模型中录入人工材料、材料出入库、设计变更等各参与方与造价相关的准确信息，并能够对有关造价信息进行动态维护，防止出现信息流失以及工作量繁重的现象。（3）动态监控工程造价。在施工阶段，必须要动态分析计划费用与实际费用，如若出现偏差，则需要将相关原因找出，并进行有效控制。而在该阶段运用BIM技术，则可以将计划完工工程快速模拟出来，并将拟完工工程量进行自动汇总，并将其数据库中的计划单价调取出来，以得到拟完工程计划费用。接着将实际单价以及已完工程路录入BIM模型中，就能够得到已完工程计划费用以及实际费用，并利用BIM自带软件的功能将费用绩效指数与偏差费用进行快速分析，从而得到较为精准的对比结果，帮助造价人员快速找出偏差原因并制定出有效的解决方案。
5.5工程项目竣工阶段的造价精细化管理
（1）采用BIM技术来审核结算资料。在BIM中央数据库可存储项目工程的合同、价格、工期以及变更签证等信息，方便各参与方能够进行信息共享与调用。在进行竣工结算时，审查人员能够对该数据库内容进行直接访问，并将存储与其中的工程资料调取出来，使得工程结算工作的效率与质量得到大幅提升。（2）采用BIM技术来审核结算工程量。通过BIM中的三维模型能够对直接修改原设计图的变更部分，并且能够将由于变更而引起的其他结构构建工程量进行自动关联，让工程量的计算更为准确。（3）采用BIM技术来审核竣工结算费用。通过将BIM与互联网相连，从而能够快速获取到建安税税率、人工费用调整系数等最新的政府政策与法规。并且凭借BIM模型自身特定能够将与政策法规相符的费用标准自动提出出来，以确保审核竣工结算费用的准确性。
6结束语
总而言之，工程造价精细化管理是一项系统、负责的工程，在工程造价管理过程中，相关工作人员必须要全面掌握BIM技术的核心技术，正确认识到工程造价精细化管理的应用价值，正视工程造价以及BIM技术中存在的不足，并不断提高工程造价精细化管理的能力，以实现工程造价管理质量的提升。
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3.1更高效直观地表达信息
主要内容：①建立BIM模型能够创新或改造相关项目，从而形成一个新的项目类型，以呈现出可视化、精准化的空间设计效果，而且还能开展虚拟施工；②BIM模型凭借其3D效果能够让建设单位把设计内容与主旨更为精准的表达出来。不仅如此，建立起BIM模型能够将部分设计产品的可计算属性直接获取出来；③BIM模型能够将工程项目直观的表达出来，对审图人员与使用人员的专业要求有所降低，并且方便建设单位在正式作业前就能够对整体建筑成品的虚拟形态进行全面的了解。让其能够更为准确的向设计单位表达预期目标，将在建设过程中的设计变更情况降到最低，减少工程施工风险；④BIM模型具有良好的可视化效果，在审核造价时，能够借助BIM模型良好的视觉效果能够快速找出不合适的构件，并有针对性的进行构建与剔除。减少错误的出现，将工程造价风险降低；⑤BIM模型凭借其参数化的特点，让模型联动性更强，在保持与原有数据联系的同时，也可以结合设计变化来自动更新相关数据，防止由于没有及时更新信息或变更项目而导致施工进度拖延，增加不必要的工程造价。
3.2BIM有利于信息的沟通与共享
在以往的工程造价管理中，通常需要将建筑、结构等多方面进行整合才能开展设计工作，并且还要进行有效的协调方能获得相关建筑信息。因为不同设计单位所应用的设计软件有所差异，并且都加密保护了重要内容。所以在进行设计时往往都是使用2D图纸来进行交流，难以对信息进行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得设计进度受到拖延。而应用BIM信息技术，通过BIM模型来完成信息共享。同时，该模型还能够对参与方们的工作进行有效协调，增进各方的沟通，让各方能够进行相互协调与相互配合，减少不必要的矛盾。不仅如此，设计单位还可以通过建立BIM平台来远程监控项目设计情况，并进行相应的协调与调整工作，不仅能够减少方案修改的成本，而且还能够将设计变更而导致的风险降低。此外，BIM模型还能够准确预测项目的开展，并且能够结合实际施工情况来及时更新记录，从而更便于开展工程造价精细化管理。
3.3提高信息传递的完整性与真实性
通常情况下，建筑工程均具有较长的建设周期，且在不同阶段其工作主体也有所差别，由于不同主体所采用的软件不同从而使得在信息数据沟通上受阻，并且容易出现数据信息遗漏等现象。在采用BIM模型后，能够在该模型中整合整体项目信息，而且能够快速、完整的传递信息，能够把设计要求、具体施工情况真实、快速的传递给相关部门，有效降低了由于信息遗漏而造成的损失。不仅如此，BIM模型凭借其良好的视图效果以及限制预设功能，能够让建设单位将项目要求准确表达出来，确保信息能够在设计阶段准确、完整的传递，进而有效实现项目工程造价的控制。在编制资金使用的过程中，采用BIM能够将施工中的成本信息进行有效汇总与整合，将资金的动态情况真实体现出来。
4工程造价管理及BIM存在的问题
4.1前期预测准确率不高
在前期决策阶段，相关专业人才与信息都较为匮乏，且并未建立起项目虚拟模型，导致了投资估算人员并没有能够全面理解项目内容，直接影响了决策阶段工程造价的准确程度。不但会增加了前期投入成本，而且还会致使在施工过程中出现变工与返工的现象。例如，我国大剧院的设计方案是由法国设计的，并不符合我国定额，参考标准不同，在进行造价估算时仅能依照已完工工程。
4.2信息处理速度偏低
在进行工程量清单编制时，由于要素信息量与清单子目列项往往具有庞大的信息量，并且通常是由人工进行处理，不但计算工程量效率极低，设计概算不够精准，而且还非常容易出现失误与错误。并且在具体施工时往往存在信息不透明、情况复杂的情况，在很大程度上增加了控制成本的难度。不仅如此，核算工程进度难度大，支付进度款的依据不全，不能全面收集信息，信息处理速度低下，导致了工程造价精细化管理效率低下。
4.3“三超”问题严重
通常情况下，承包商与建筑商的资金投入是建筑工程大部分资金的来源。在进行资金投入前，承包商与建筑上会合理预算整体工程建设所需花销总而，并保证自己投入的资金能够保证工程顺利完工，且能够得到可观的利润。因此根据承包商与建筑上的预期。根据政策工程造价管理，其能够对资金流向进行全面把控，并将资金的作用充分发挥出来，以实现经济效益的最大化。然而在实际工程建设过程中，“三超”问题层出不穷，使得承包商与建筑上的`利益大大受损。
4.4参与方数据变化快
通常在建筑工程各阶段造价管理过程中，具有较多的参与方，而要想共享某一阶段数据则难度较大。此外，在汇总设计方案时，由于不同设计单位间的内容往往存在较多矛盾与失误，因此会出现预算偏差的现象。不仅如此，由于设计方案价值不高，往往要到施工阶段才会发现所汇总信息中的错误情况，使得工程造价精细化管理难度加大，严重影响了建设工程效益。
4.5阶段信息传递失真
通常建筑工程具有较长的生命周期，按照阶段来划分项目不可避免会导致阶段信息传递失真、脱节的现象，使得各个阶段的参与主体要重新收集、更新与处理信息。如若无法技术反馈与处理上一阶段的失真信息，那么将会使得各阶段工程造价精细化管理难度增加，加大了信息成本的投入，使得工作效率大打折扣。
4.6BIM技术的应用仍不够成熟
在我国建筑行业中，应用BIM技术的时间仍不够长，属于初步发展阶段，在应用过程中仍存在不少问题。因此要想有着解决该问题，不但需要国家健全相关法律法规，提倡并指导使用BIM技术。而且还要积极借鉴与学习发达国家的相关经验，在不断地学习与探索的过程中促进我国建筑行业与BIM技术的协调发展，将工程造价管理与BIM技术相结合的潜在价值充分发掘出来。
【摘要】工程的成本管理对工程项目的费用控制和工程质量以及施工时间都有重要影响，它是贯穿整个施工过程的一个管理系统。工程造价从投资预算开始，到整个工程方案的设计再到施工和最终的验收阶段，会直接影响整个施工的过程。目前状态下，许多建筑企业都存在着资源大量浪费和产品价值降低的问题。为了能使建筑行业的工程造价环境更好，我们需要将精细化管理应用到其中，而BIM技术是非常好的一种手段，能够让造价管理的精细化管理获得很大的提高，从而促进整个建筑行业的发展。
【关键词】BIM；工程造价；精细化管理
1BIM概述
BIM指的是以建筑项目的各类相关联的信息数据为基础，通过数字信息模拟建筑物具有的真实信息，建立起的三维建筑模型，这些信息不光包括了三维几何信息，还包含数量较多的非几何信息。BIM具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性等特性，在工程造价管理中运用BIM技术，能提高工程造价的精细化管理水平，使工程建设中问题减少，进而促进整个使建筑行业的发展[1]。
1）工程造价精细化管理概念。工程造价精细化管理是指建筑类的企业把“精、准、严、细”作为基本准则运用在工程造价过程中，使工程造价管理在每个项目管理环节中渗透，以此加强对工程造价的阶段性管理。充分把人力、物力、技术等资源的特点运用在项目进行的每个阶段，进行资源的优化配置，从而解决“结算超预算、预算超概算、概算超估算”的问题，使建筑企业的经济效益得到全面提升[2]。2）工程造价精细化管理内容。工程造价有三个参与的主体，分别是建设单位、设计单位和承包商，以及五个阶段，分别是项目决策阶段、项目设计阶段、项目投招标阶段、实施阶段和竣工阶段。每个阶段中的参与主体不同，会对每阶段的主要内容产生不同的影响。精细化管理是指把工程造价合理、有效的控制，主体的造价在每个阶段都应该有严格的精细化内容。在前期投资决策的阶段，要对实际建设成果进行效地控制。对投资估算管理和设计概算的管理，都应该比以前更为准确精细，并且需要受投资估算的控制。在工程造价管理的投招标阶段，合同价是其中的一个关键，预算款和进度款需要充分考虑到项目的前期方案和具体实施过程。在最后工程竣工结算阶段，除了要对实际工程费用进行汇总，还需对项目的各个阶段进行管控，对每个细节尽行管控。
3目前工程造价精细化管理中存在的问题
1）前期预测准确度较低。在前期决策阶段，很多企业因为信息准备不足以及缺少专业性的人才，不具备构能力建项目的虚拟模型，导致进行投资估算的工作人员不能有效掌握项目的有关信息，无法全面理解此项目，造成工程造价的精确度降低，也因此加大了项目的投资成本。[1]前期的预测不准也使得了施工过程中经常发生返工的现象，使建筑单位遭到索赔问题，从而导致建筑项目进度放慢，阻碍了项目的进行。2）参与主体数据变化快。由于工程造价参与主体较多，对工程造价的精细化管理也涉及到工程项目的众多阶段，因此涉及到的相关数据会很多，并且这些数据变化速度很快，想要在工程造价的各个阶段都共享这些数据是一件很难的事情。在设计方案进行汇总时，参与的主体数据达不到统一，会使计算过程出现难以发现的失误，增加了施工阶段的精细化管理难度，给工程建设带来了不好的影响。3）信息处理速度较慢。在编制工程量清单过程中，大多需要人工处理，并且清单中信息量很大，这就使得信息处理速度变得迟缓，使数据的准确性降低，也使设计概算的难度增大。在实际施工过程中，由于施工现场环境一般比较复杂，信息的透明度也低，使得工程造价的管理难度加大，影响了施工的进度，这导致精细化管理很难得到有效实行，对管理质量造成不好的影响。建筑类企业的项目工程一般运行周期较长，把项目划分成为阶段式的就容易造成各阶段信息传递的失真，使得各参与主体要进行重复的收集和处理信息，并且错误的信息不能及时得到处理和反馈，既增加工作量，也使工作的效率降低，无法使工程造价精细化管理得到很好的实施。
1）信息表达直观高效。BIM具有参数化和可视性的特点，通过运用BIM技术来对建筑工程进行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各项参数[3]。BIM模型能让每一个人都直观的看到设计成果和成品模型，让工程施工单位在进行施工前就了解该建筑的形式。施工单位也可借助这一模型，将对项目的整体预期目标传达给设计单位，以此减少施工过程中的设计的变更，降低了施工单位承担的风险。BIM的可视化特性使建筑单位的会计核算可以很方便的进行。通过BIM模型的3D效果可以在造价审核的过程中直观的发现不合理的构建，降低错误率，避免不必要的工程造价风险。BIM具有的参数化特性也使得模型具有联动性，数据可以根据设计变化自动的进行更新，同时还保持了原始元素之间的关系，这为施工的变更提供了方便。在进行方案设计变更时，BIM模型也能使施工单位和设计单位更方便的沟通，以减少方案在修改过程产生的一些不必要的`成本。2)BIM信息共享利于沟通。在以往的工程造价管理过程中，需要在设计阶段对结构、建筑等多方面内容进行整合汇总，通过协调获得有价值的建筑信息。并且每个设计单位用的设计软件不同，这使各设计部门在交流中一般采用2D图纸，2D图纸造成信息之间交流速度慢、信息通道繁杂，给项目设计的进度会带来影响。有BIM模型技术后，可以通过对建筑物的描述体积的构成要素进行模型制作，在设计部门的共有平台上构建模型，设计部门可以对项目设计进行远程跟踪，随时调整设计，减少方案修改的成本和因设计变更带来的风险。3)信息传递完整真实。建筑类建设工程一般周期长，不同阶段主体也不同，不同主体之间使用的软件不同会造成数据信息沟通不畅，使信息在交流中流失。[2]BIM模型可以使各方信息相整合，将所有信息载入到统一的数据模型中，并且能把信息完整快速的传递，把建筑单位的设计意图、施工单位的施工进度等情况传递给下面的部门，这一信息传递会贯穿整个工程造价阶段，使信息流失带来的损失得以减少。
5基于BIM技术的工程造价精细化管理的有效措施
1）决策阶段。要想展开高质量的工程造价管理，就需要有好的决策方案。在建设工程项目进行决策的阶段，需进行有效的工程造价管理，从众多建设方案中选择最合理的一个。选择方案需要从技术和经济两方面进行考虑，做好投资估算工作。BIM模型可以使工程造价管理人员快速收集信息，全面了解建设工程价格方面的信息，从而使投资估算更加准确，选择最合适的投资方案。[3]2）设计阶段。工程项目设计阶段所包含的内容很多，BIM技术有利于对工程造价全过程的有效管理。BIM模型可以使图纸的审查更为全面、尽量做到减少返工，提高工程造价的管理效率。同时，BIM技术还可以优化设计方案，使设计有效性提高，减少因设计不当造成的损失。3）投招标阶段。BIM技术利用在工程项目的投招标阶段，可以使招标、投标的工作得到规范。建设单位可以根据代理机构提供的BIM模型来了解项目相关的各种信息，防止错误的计算数据出现。BIM模型还能使工程设计中的信息连贯，建设单位可以根据投、招标的文件要求选择最适合的方案，使投招标工作公平、公正并且使数据信息的准确性得到保证。4）施工阶段。施工阶段是造价管理过程中最重要的一个阶段，在这一阶段需要实现投资目标，减少工程项目造价的成本，这就要求有效控制施工过程中的各项费用，管理因工程变更产生的费用，还要采取有效的措施来解决工程合同费用的索赔问题。BIM技术可以用其参数化的特点来选择所需要的工程信息，根据施工现场实际情况来对数据进行调整，使数据与施工现场保持一致，使其具有时效性。工程造价的管理人员还可以通过BIM技术编写出可靠的计量表，使工程结算工作更好进行，还能通过这一模型核对施工过程中的信息，保障信息的真实性。5）结算阶段。工程造价在结算阶段的主要要做的是计算出建设整个工程项目实际需要的造价费用，在BIM的基础上，可以在竣工后利用工程建设单位和承包单位的模型搜集整理的信息数据对使用的材料进行核对，以提高工程合算的效率和准确性。
6结语
工程的成本管理渗透在整个施工过程中，对工程的施工进度和质量有着直接影响，是建筑工程中极为重要的一部分。建筑行业在不断深化发展，工程造价的应用范围在不断扩大。当前是网络信息的时代，信息技术在不断创新和进步，BIM技术就是运用信息技术，突破原有的工程造价管理模式，树立了一种新的管理理念。工程造价的精细化需要与BIM技术相结合，以确保施工工程中信息的准确性，提高施工效率，减少施工过程中的损失。
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国家从计量、计价、定额消耗以及造价活动管理等各方面，出台了相应的指导规范，目的为推进精细化工程造价管理水平的发展，而高校作为工程造价管理人才培养的重要基地，也应顺应时代的要求，将国家最近发布的相关规范纳入课程体系中，调整相应的培养方案。
4.1培养规格
参照《高等学校工程造价本科指导性专业规范》（2015版）的规定，精细化工程造价管理人才的培养规格应满足社会对本专业人才知识结构、能力结构和综合素质的相关要求。知识结构包括人文社会科学知识、自然科学知识、工具性知识、专业知识、相关专业领域知识；能力结构包括综合专业能力及表达、信息技术应用及创新能力；素质结构包括思想道德、文化素质、专业素质、身心素质。本文主要从专业知识结构、综合专业能力及专业素质方面概述精细化工程造价管理人才的培养要求。（1）专业知识结构专业知识结构应建立在技术、经济、管理、法律、信息等五个知识领域构成。（2）综合专业能力①精确各阶段造价文件的编制及审核能力，包括投资估算、概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、工程结算、竣工决算；②方案的比选、优化及决策能力，包括决策阶段的方案优化、经济评价及决策；设计阶段的方案优化、技术经济论证及决策；施工阶段的技术经济比选及施工方案优化；③造价的协调控制能力，包括招投标阶段的策划能力、施工期的合同价款的调整与管理能力，处理结算纠纷、诉讼的能力；④造价信息的管理能力，能利用各类型的数据库和网络，实现行业内各种资源、要素的优化与重组，提升执业的现代化水平。（3）专业素质精细化工程造价管理人才需要获得科学思维方法的基本训练，养成严谨求实、理论联系实际、不断追求真理的良好科学素养；具有系统工程意识和综合分析素养，能够从工程造价角度分析工程设计与施工中的不足和缺陷，具有预防和处理与工程造价管理相关的重点难点和关键问题的能力。
4.2专业课程体系及教学要求
为了实现上述的专业能力及素质要求，在之前的“技术类”、“管理类”、“经济类”、“法律类”4大课程体系基础上，再增加“信息类”的课程，如：工程计量与计价软件、工程造价信息管理、BIM原理及其应用等。除了对课程体系略有调整外，在课程的时间安排以及教学内容的梳理及链接方面，教师应注意以下几点：（1）将国家发布的规范或标准，纳入课程教学中如以《工程造价术语标准》（GB/T50875-）为依据，规范专业术语；以《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2015）为依据，规范工程量清单计价活动等等。（2）帮助学生将各课程的知识有机联合，提高综合应用能力工程造价管理人才必须具备综合应用能力，因此上述课程不能孤立的学习，而必须进行有机的结合，达到触类旁通、融会贯通的效果。如“工程造价管理”这门课，按工程建设阶段划分，需要掌握决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的造价相关理论知识；按平台划分，需要掌握技术、经济、管理、法律、信息等相关知识；在时间安排上，先学专业基础课程，由浅入深，由易到难、由局部到整体、由分析到综合逐步展开；在内容设置上，相关知识前后搭接，步步深入，实现从分散到综合的过渡。通过这门课程的讲授和训练，可以将相关课程知识有机地组合起来，在一个统一的平台下形成专业知识的有效结合，实现量变到质变的飞跃，使学生不仅仅掌握孤立的知识点，同时也能够将五个阶段、五个平台的知识通过具体工程管理过程进行融会贯通，形成知识的有机整体，提高对专业知识的综合应用能力。如“工程计量与计价”这门课，需要掌握分部分项工程的划分、工程量的计算、施工工艺的确定、定额的套取等。在此过程中，需要综合运用“工程制图与识图”、“工程结构”、“房屋建筑学”、“土力学与地基基础”、“工程定额原理”、“建筑设备”、“土木工程施工”等已修课程。同时分部分项划分及工程量的计算规则必须遵循《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50845-2013）等计算规范；单价的计算规则必须遵循《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）；定额的.选用及定额工程量的计算，应与“工程定额原理”的课程密切联系，并参考《房屋建筑与装饰工程消耗量定额》（TY01-31-2015）等国家或地方定额；造价文件编制成果以《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2015）为指导；在教学中将各个不同类别的主干课程的要点适当地串联、汇集，反复解构和组合课程内容，在训练中将所学的知识重新搭接和有机结合，达到深入了解局部、系统把握整体、明确相互联系，大大提高学习效果及实践能力。
4.3实践与创新体系
工程造价专业实践体系包括各类实验、实习、设计、社会实践以及科研训练等。通过实践教学，培养学生分析、研究、解决工程造价管理实际问题的综合实践能力和科学研究的初步能力。（1）实验包括：基础实验、专业基础实验、专业实验、研究性实验，如建筑材料、大学物理、利用专业软件进行计算分析等实验。对实验的训练，应重视实验操作能力的培养，同时也要关注实验技术理论的学习和提高，如实验原理、数据处理、误差分析等，因为这是创新思维的基础。（2）实习包括：认识实习、课程实习、生产实习、毕业实习。对实践性较强的课程，应设置课程实习及时进行训练，以强化对知识的掌握以及提高其应用能力。通过各种实习，循序渐进，加深对理论知识的理解，促进学生对所学课程知识的消化吸收。大四的生产实习和毕业实习是学生进入社会的纽带和桥梁，从实习岗位设置以及实习内容，应注重与实际工作岗位的接轨。（3）设计包括：课程设计、毕业设计（论文）。课程设计主要应用所学的有关专业知识，处理好各种因素的相互关系，创造性地完成符合实际要求的设计任务；毕业设计（论文）在于巩固、加深、扩大学生所学基本理论和专业知识，使之系统化，培养其综合运用知识、技能及解决工程技术问题的能力，在深度和广度上的要求都比课程设计高。（4）创新训练包括大学生创新创业训练、学科竞赛等。除了在课程教学、实践环节中进行创新训练，还可以通过组织学生参加大学生创新创业训练或者参加学科竞赛，培养创新思维、创新方法和创新能力。
5结语
基于国内、国际形势的发展，工程造价管理必然要从原来的“粗放式”的单一阶段管理，向“精细化”的全过程造价管理方向转变。人才的培养，是高等教育的重要任务。国际、国内的工程造价咨询业、建设单位及承包商等对精细化工程造价管理人才的需求不断增大，给我国工程造价专业高等教育的发展提供了机遇，也提出了挑战。我国高等教育应在工程造价或工程管理专业（造价方向）培养方案上，重视全过程精细化的工程造价管理人才的培养，首先应在知识结构、能力结构和综合素质规格上符合要求；其次应调整课程体系，并在教学中注重培养学生融会贯通的能力；再次应通过实践体系培养学生与实践相结合，解决实际问题的能力；最后应创造创新平台，使学生的创新能力得到训练。当然，全过程精细化工程造价管理人才的培养不能仅仅靠高等院校，高校的教育只能打下良好的基础，还必须依靠执业资格考试制度、行业协会培训、继续教育、企业培训等多种途径来辅助。随着造价管理业务范围的扩大，管理精细化的要求不断提高，管理人员还必须在执业过程中，通过实践提高实际工作能力。
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1引言
近年来，我国城市化进程明显加快，房地产、高速公路、轨道交通等各类工程项目发展迅速。然而，在项目建设中经常出现的“三超”问题，使得作为承包方的施工企业叫苦不迭，承包商与建设单位的扯皮、纠纷事件屡有发生；在已经运营的项目中，出现运营成本高出预期费用，或产出远小于预期等现象。上述原因主要是在项目管理中仍延续传统计划经济下的“粗放型”工程造价管理，而解决问题的根本出路应由原来的“粗放型”的单一阶段造价管理向“精细化”的全过程造价管理转变。我国通过颁布、、2013版的工程量清单计价规范，建立了工程量清单计价体系；尤其2013版凸显工程造价精细化管理理念，并提供了操作细节，体现了工程造价管理应走精细化管理的发展方向。国内工程建设项目的造价管理精细化程度也逐渐提高。然而，由于我国高等院校工程管理、工程造价专业设置较晚，人才培养也需要周期等原因，目前能满足全过程精细化工程造价管理人才要求的从业人员很少。我国高校对如何培养应用型的工程造价管理人才进行诸多探讨，主要侧重于如何与企业联合培养，提高其应用能力，但对如何在高校的培养计划中调整课程设置，培养学生的精细化管理理念，提高其具备全过程精细化工程造价管理能力并无涉及。本文分析我国工程造价管理人才存在的问题及原因，阐述精细化工程造价管理的内涵及具体要求，并从高校的角度，探讨全过程精细化工程造价管理人才的培养模式。
2现阶段我国造价从业人员的不足
2.1知识结构单一，综合素质不足
由于我国高等院校工程管理、工程造价专业设置较晚，目前我国从事工程造价管理的技术人员普遍学历不高、知识面较窄，技术水平不足。且由于我国长期实行计划经济体制，绝大多数的造价咨询机构只能单纯地开展招标控制价、投标报价及工程结算的编制及审核业务，而对于项目的经济评价、工程设计的造价分析及设计方案的优化、施工中的合同价款的调整及管理等真正意义上的造价智力服务则很少涉及。因此，大部分工程造价人员主要集中于计量计价的基础性业务，缺乏综合运用技术、经济、管理、法律、信息等知识进行增值服务的能力，不能满足我国工程造价业务快速发展的需求。
2.2缺乏精细化管理的理念和管理水平
目前我国的工程造价管理较为粗放，工程造价控制效果不佳，具体表现在：对前期决策阶段重视不足，使决策阶段对工程造价的估算与实际严重不符，造成后期设计或施工的返工或变更，使工程管理难度加大；在招投标阶段未能科学地进行招投标策划，致使为施工过程的合同纠纷埋下隐患；施工过程的合同价款的控制能力不足，工程变更及造价纠纷屡屡发生；竣工结算阶段未能有效控制结算，由于过程的粗放式管理，使结算未能真实反映工程造价。上述问题的产生，有造价管理体制的原因，但更重要的是造价管理人员缺乏精细化管理理念和管理水平。
3.1工程造价精细化管理的内涵
精细化管理不仅仅是一种理念，更是一种技术，不仅仅重视宏观控制，更注重微观操作。“精”就是紧盯对造价影响比较大的环节，准确控制；“细”就是综合运用各种手段，使造价控制得以量化。精细化管理应该是以人为本，通过转变人的思想、提高人的综合素质，以造价的控制为出发点，以专业化为基础，依靠组织管理制度为保障，借助信息平台，通过精细的策划和准备，从准确到精确，对整个施工全过程实施有效的管理。
3.2工程造价精细化管理的方法
3.2.1培养综合型的工程造价管理人才精细化管理需要管理人员具有较强的专业水平和较高的综合素质。首先在观念上应较为开放，思路活跃，勇于开拓创新；另一方面要主动学习各种专业知识，培养各方面的能力。
3.2.2制定有效的管理制度及操作细则将管理目标具体化，责任明确化，成果标准化。即根据每个建设阶段的特点，制定相应的工程造价管理细则，摒弃传统管理中只注重事中和事后控制，应将控制重点提前到准备阶段，细致地做好事前的各项策划工作，将各项管理目标细化，责任明确，保证得以有效控制。
3.2.3成果标准化、规范化精细化管理注重细节，不仅要求实施过程规范化、标准化、信息化，同样也要求成果必须标准化、精品化。如编制的造价成果，必须按照规范的格式；合同价款的调整（如工程变更），也应按照规范的格式。
3.2.4利用信息技术，进行信息化管理精细化的工程造价管理要充分利用信息化技术，实现信息的集成、共享，参建各方可以依托共同的信息平台，获取自己所需的资源，实现高效管理。随着BIM技术的发展，为工程造价的信息化管理提供了技术保障及应用前景。
3.2.5强调创新和持续改进精细化管理虽然注重规范化和标准化，但由于工程特点的复杂性及问题的多样性，决定了精细化管理没有固定的模式，必须在实践中注重发挥主观能动性，根据所解决问题的特点，创新方法，持续改进，不断提升。
3.3精细化工程造价管理对人才培养的要求
3.3.1课程体系的改革课程体系的设置应建立在国际以及国内对精细化管理人才实际需求特点的基础上，结合新形势下造价工程师执业的能力要求，将工程量清单计价规范等、工程造价各阶段的精细化管理方法融入教学内容中，同时培养具有信息化管理能力（如掌握BIM技术），注重课程体系的科学性、时代性和应用性。
3.3.2教学方法和手段的改革在教学方法及手段的应用中，应帮助学生将孤立的课程联系起来，既能从宏观的角度来看待工程各阶段可能存在的问题，又能从微观入手去解决实际问题。注重训练学生对知识的灵活运用能力，并通过掌握工程造价或BIM技术软件，实现管理的精细化。
BIM模型加强建筑工程造价管理研究论文
摘要：作为建筑项目成本管理的重要手段之一，工程造价管理在降低工程成本、保证工程质量、提高工程效益等方面发挥着不可忽视的重要作用。文章在分析BIM模型基本特点及其传统工程造价建筑项目工程造价管理存在问题的基础上，对BIM模型在加强建筑项目工程造价管理中的具体应用展开了分析。
关键词：BIM模型；建筑项目；工程造价管理；建筑信息模型；成本管理
1BIM模型及其特点
BIM为BuildingInformationModeling的简称，汉语意思为建筑信息模型，包括整个建筑从无到有整个生命内所有建筑原件数量、性质、空间理念、几何学、地理信息等所有内容。作为建筑工程造价管理的新方法、新思维，BIM是建筑物的各种信息与建筑业的操作流程的有机统一，将数字信息发挥到了极致。与传统图纸的二维建筑效果图不同，BIM模型可以通过矢量更直观、清晰、形象地展现出建筑多角度的立体效果。特别是其对建筑物的真实模拟，可以为建筑建设提供更大的便利，进一步提高工程造价管理的效率，有效规避风险的产生。例如，传统平面的管线图纸只能标明管线的管径和数量等信息，由于缺乏系统结构和整合内容，很容易导致管线分布不合理、结构阻碍等一系列施工问题的出现，进而引发材料浪费、成本增加。此外，针对大厦管道渗漏，无论是在寻找渗漏点还是在后期渗漏修复过程中，都需要花费大量的人力物力。而BIM技术的出现，则可以通过立体的建筑空间对管线的布局进行合理规划，从而有效解决工程管理和建设过程中的一系列困难。具体来说，BIM模型具有以下五个方面的基本特点：
1.1可视性
针对用简单线条来绘制的建筑构建信息传统平面图纸，建筑人员在施工过程中可以发挥想象力来完成建筑的构思和重现。而近年来，随着建筑造型和形式的日益复杂，建筑人员仅靠想象力很容易出现思维偏差，更难以有效再现建筑的具体构件信息。而BIM技术则可以通过三维的立体实物图形，将建筑物具体、形象地展示出来，从而有效地避免因建筑重叠而引发的建设和管理问题。此外，BIM技术可以通过构建建筑构件之间的反馈性和互动性，进而实现整个建筑建设和管理过程中的可视性，提高工程内容的全面性和准确性，利于造价成本的可控性。
1.2协调性
工程施工过程中离不开施工单位、建筑设计方、业主之间的协调、合作和配合，一旦项目施工过程中出现问题就需要把相关人员组织起来一起协调沟通，才能真正找出问题原因并探索解决策略。然而问题产生后的协调补救却无法有效弥补因问题出现而带来的一系列损失，这就需要在问题发生前加强各单位之间的协调合作，将问题发生的概率及其带来的风险降到最低。而BIM技术就可以为项目建设提供有效的协调服务，作为科学的建筑信息模型，它在建筑设计和规划阶段，就可以对各种有可能会出现的问题，进行协调并生成相应的协调数据为问题解决提供有效保障。例如，在建筑施工过程中经常会出现通暖、防火分区、净空高度、电梯井布置等一系列问题之间的碰撞，而建筑信息模型的出现则可以有效地实现这些碰撞之间的预测、分析和化解，减少工程造价结算管理中的矛盾。
1.3模拟性
BIM技术并不是只能对建筑实物进行模拟，它还可以对在真实世界难以实现和操作的事物进行有效的模拟，进而得出具体的数据信息为设计和项目规划提供充足依据。特别是在设计阶段，BIM模型可以通过一系列的模拟试验为建筑设计提供科学有效的数据信息，如地震人员逃生模拟、消防人员疏散模拟等就可以为建筑的设计人员提供相关有用信息并有效规避建筑完成后相关问题的产生，有利于对造价信息的管理和分析。
1.4优化性
一般而言，整个建筑项目从设计到施工到运营的每一个阶段都在不断优化，虽然项目优化和BIM模型之间并不存在必然的实质联系。而BIM技术下建筑项目优化却存在很大的优势，由于项目优化一般要受到时间、项目类型、复杂程度及各种信息的制约，而BIM模型则可以基于其在物理信息、几何信息、规则信息等一方面的优势，更好地完成项目方案和规划的具体优化，增强造价管理模式的精细化。
1.5可出图性
与传统的平面二维图纸不同，BIM模型可以在矢量的基础上，通过完成协调、模拟、优化等一系列的流程，最终将建筑物立体、直观、形象地展示出来，并充分体现建筑结构节点图、管线配合图、预留空洞图、综合管线图、碰撞分析及解决方案等内容，提高造价管理的整体性控制。
2传统建筑工程造价管理中存在的问题
一般而言，传统的`建筑工程造价管理中都采取不连续被动的管理方式。如概算一般在建筑项目初步设计后编制，预算在建筑项目施工图设计阶段编制，结算在建筑项目完成后编制，这种相互孤立阶段性造价管理，为建筑项目的工程成本的控制和管理带来了困难和隐患。在传统的工程造价管理过程中，由于各种造假信息是在每个阶段完成后获得并编制的，因此很容易引发造价数据缺乏真实性而导致工程造价伪造等问题的出现。总之，传统的建筑项目工程造价管理中存在着很多问题和隐患，不利于整个项目造价的控制和管理。而BIM模型在建筑项目工程造价管理中的应用，却可以为工程造价管理提供完整、准确、时效性高的造价信息，从而促进整个项目工程造价控制和管理质量、水平的提高。
3BIM技术在建筑项目工程造价管理中的具体应用
应用BIM模型加强建筑项目工程造价的管理，不但可以充分地提高建筑项目工程造价管理的水平和效率，而且还可以有效实现整个工程项目的整体效益。本文将基于BIM技术可视性、协调性、模拟性、优化性、可出图性等一系列的基本特征，探讨BIM技术在加强建筑项目工程造价管理中的具体应用。
3.1BIM技术在建筑项目工程造价管理中的可视化操作
BIM技术在工程造价管理中的最大优势就是实现了可视化操作。BIM技术可以将建筑的线条构建形成一个三维的立体图形，进而有利于整个项目的设计、投标、运用、建造等不同阶段的协调和沟通。BIM模型与建筑项目工程造价的有机结合，可以实现BIM建筑信息模型与工程造价数据信息的有效统一。立体的直观图形与抽象的数字符号的紧密融合，为整个建筑项目的各个空间部位及施工节点提供全面、系统、科学的造价信息。在BIM模型的支持下，可以通过限定条件对特定区域进行选择进而有效提高建筑信息查阅和搜索的效率及其准确程度。
3.2BIM模型在建筑项目投资决策阶段的具体应用
在建筑项目施工之前，可以充分地利用BIM技术可视性及模拟性等基本特征，通过客观、系统地反映建筑的实际情况，如计算建筑的工程量，并结合本单位的工程造价评估指标，进而得到整个建筑的投资概算，为工程项目的投资决策提供充足的技术支持和数据保障。
3.3BIM模型在项目设计阶段的具体应用
虽然项目设计阶段所花费的费用占整个项目建设成本的比例非常低，但其对整个项目工程造价的影响却超过70%，因此项目建设的设计阶段是整个建筑项目工程造价管理的关键环节。在BIM技术的支持下，设计者可以充分地将数据库造价信息与建筑项目设计的CAD图纸有效整合，进而通过时间维度实现对工程建设内容造价信息的选择性输出，最终得到全面、合理的工程造价概算信息。
3.4BIM技术在建筑项目施工阶段的具体应用
一般而言，一个建筑项目要经历较长的施工过程，而这期间的市场变化却会为建筑项目的工程造价管理带来一定的困难，充分利用BIM技术发挥其可视性、协调性、优化性、模拟性、可出图形等一系列的基本特征，大大提高项目建设效率及水平，有效降低项目成本，进而实现项目投资造价的严格控制和有效管理。
总而言之，BIM技术在建筑项目中的广泛应用，可以加强工程造价管理及控制的效率和水平，从而最大限度地实现整个项目的经济效益。与传统的建筑项目工程造价管理中存在的问题相比较而言，BIM技术在可视性、模拟性、优化性、可出图性、协调性等方面存在的优势，可以为整个建筑项目提供全过程的技术支持。实践证明，在建筑项目工程造价管理中科学、合理地应用BIM技术在提高工程造价控制和管理水平，实现工程整体效益等方面发挥着不可忽视的重要作用。
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精细化管理模式属于新型管理理念，该种管理模式即参考系统论观点来对造价中的各类因素进行无缝管理，利用管理链开展投资估算、修正预算以及竣工结算等等，该种模式可以有效解决各类细节问题，有效提升工程的整体效益。将精细化管理模式应用在工程造价中既可以解决费用，还可以帮助施工单位与设计单位更好的开展管理工作，保证建筑工程的社会效益与经济效益。
1我国工程造价管理现状分析
就我国的实际情况来看，工程造价管理工作中还存在着一系列的问题：首先，投标、招标市场不够健全，工程管理体系部完善、法律机制不健全，一些投标和招标企业利用不正当手段赢得竞标，出现了串标的问题，继而影响到建筑工程的质量；其次，造价管理机制落后，在建筑工程之中，施工阶段是其中的重点环节，但是就目前来看，施工管理工作的重点主要设置在工程进度控制与工程质量管理上，很少针对造价合同管理信息进行深入的管理，很多认为因素，只能够进行分散性管理，如果后续的材料出现变更，将会对工程造价产生不利的影响，很容易造成经济纠纷；再次，在签订合同的过程中，由于条款表述不清晰，特别是如果涉及到金额的条款不清晰，也会导致实际资金与资金预算不符合，导致造价管理系统难以发挥出有益的作用；最后，工程造价技术存在局限性，目前，我国施工的工程计价模式已然是定额管理制度，其结果一直跟不上市场的发展步伐，未充分考虑到地域、工程以及供求关系的差异，致使理论造价和实际造价相脱离。
2.1在设计阶段开展精细化管理设计属于工程造价的重要环节，直接影响着后续工程的综合造价，对于这一问题，必须要再三重视。在设计招标阶段，需要考虑到经济与质量两个因素，在工程主体招标过程中，需要将配套工程同步进行招标，引入多家竞争企业，择优选择，最大限度的减小工程造价。同时，推广限额设计模式，该种模式是降低造价的有益手段，设计人员需要根据工程的造价要求来对项目进行科学的估算，减少不必要损失。此外，针对设计人员缺乏经济意识和责任意识的问题，需要在合同中利用特殊的经济条款进行控制，如果出现设计变更，应该及时说明，若超过合同范畴，就需要扣除一部分设计费用。2.2实施招投标精细化管理模式在工程的招标与投标管理工作中，主要包括两个内容，即施工招标、设备与材料的采购招标，在开展这一工作时，需要遵循公正、公开与诚信原则，企业在开展招标工作前，需要对施工单位需要做好审查和调查工作，尤其是要对企业的名誉、诚信、工程实践进行调查，避免出现非法转包的问题。同时，要把控好招标文件质量，详细分析工程涉及的各类信息与数据，研究影响造价的各项因素，对于其中的数量与费用要再三审核，谨慎审查，避免由于各类因素对造价产生影响。尽快细化工程量清单，让工作内容更加准确、清晰，避免出现低价中标的问题，在签订合同时，需要对合同内容进行详细审查，对于存在争议的地方，需要标注清楚，避免出现纠纷。2.3施工阶段的精细化管理模式施工阶段是工程的核心阶段，也是资金消耗的'主要阶段，影响施工阶段造价的因素非常多，如政策变化、材料设备价格与施工周期变更，在开展这项工作时，需要采用分级负责和细化任务的管理模式，确保责任到人。在工程耗费工作时，需要加强月度工程进度额的审核工作，对于花费较大的项目，则实施周期内审核，避免投资失控。对于施工单位的材料变更问题，需要与造价控制人员和项目负责人共同进行审核与分析，对施工设备、施工质量与施工材料进行校对，在控制造价的过程中避免影响工程的质量，如果要变更签订的合同，如果没有特殊情况，要提醒其其严格遵循相关规范，避免后续工程结算出现问题。此外，企业还要树立精细化工程造价的企业文化。一是要改变工程造价人员的观念，让他们意识到精细化管理对企业经济效益以及项目工程质量的重要意义，建立全过程的工程造价管理模式，将精细化管理理念融入到具体的工程中；二是建立以精细化工程造价为重要指标的激励机制。2.4竣工阶段的精细化管理模式竣工阶段是施工最后环节，在这一阶段，需要做好工程量审核工作，进行事前调查，避免审核过程出现问题，严格根据签证情况来审核，避免加大开支。同时，针对套用单价进行详细的审核，严格按照相关标准进行执行，避免出现其他问题，并做好费用的审核工作，材料价格需要根据市场价与厂商阶段工作，严格按照惯例部门规定来进行执行，将精细化管理模式融合在每一个环节。
3结语
随着我国经济结构的不断调整，建筑工程行业也逐渐由粗放式发展步入精细化发展阶段，为了实现建设工程造价的合理控制，在全社会层面节约建设成本，实现工程项目的效益最大化，工程造价的精细化管理需求势必越来越迫切，而且，精细化管理模式的创建，将成为建设工程项目成本控制的新领域和新发展趋势。
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这样不但提高了算量的工作效率而且还提高了清单精确度，并且在BIM模型中我们可以批量修改、多工程链接、可视化操作等一系列手段来灵活的完成我们的工作任务，BIM以全新的协同工作方式代替传统的单机工作模式。
但是从行业的角度来看，我们造价工作者不应该局限本专业的.范围，我们在头脑应该有一个BIM宏观的概念，首先了解BIM在整个建筑生命周期都能做什么，其次是掌握造价行业的新软件新技术，头脑中一定要时刻建立一个模型化、协同化的思维模式。
BIM作为工具，它的存在是简便造价师的工作量。也纠正了一直以来造价师应该把握的方向：造价师不是算量员，他们的存在是为了更好的进行工程成本控制。
★ 精细化管理方案
★ 精细化管理心得
★ 精细化管理名言
