下面是小编精心整理的程威的事迹体会（共含12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。同时，但愿您也能像本文投稿人“爱吃年糕的甜粽”一样，积极向本站投稿分享好文章。
实习事迹教师实习体会
转眼间，实习已经接近尾声，记得在之前我还在家里和妈妈说我还是给我孩子呢，怎么能管好这些孩子，然而在我们到达战场开始工作以后，这样的念头已经被我抛得远远的了，我知道，从我得知我是一个班主任的时候开始，我就不能再把自己当个孩子，而是应该成为学生们心目中一个可以信赖的大人，在一的事迹中成长，是我实习获得的最宝贵的财富。
夜访消防队
这事发生在我刚的时候，班里有个小男孩将尾戒带到了无名指上，所以导致戒指拿不下，整个手指又紫又肿，大概是在晚上十点多左右我接到了宿舍值班老师的'电话，说孩子的家长联系不上，问我能不能帮帮忙，我接到电话以后赶紧通过微信的方式试着与家长取得联系，最后终于找到了这位家长，但由于孩子的手情况十分严重，家长又离着远，所以我们决定先打车带孩子去消防队拿戒指，然后让家长去消防队找我们，就这样大半夜我们去了一次消防队，这也是我第一次去消防队，我记得当时我其实心里很害怕，我在这里人生地不熟，但我知道我学生心里其实更害怕，手指已经肿成那样了，谁能不恐惧呢，所以我必须坚强，虽然内心恐惧但却仍笑着和他说笑，转移他的注意力，最终在消防队同志们和我们的共同努力下取下了这枚戒指，并与孩子家长会和，家长刚见到孩子时十分生气，觉的他给老师找了麻烦，在我的劝慰下脾气逐渐消了。
打架问题巧处理
说起这个事，我其实很生气，我一直觉得我的学生们很懂事，不会在我离开的时候给我找事情，然而他们却做了，在我坐着返回石家庄的大巴上接到了通知，我们班的两个男生在宿舍打架，影响极为恶略，现已回家反省，让我考完教资以后回去处理他们，我这边要考试，他们在宿舍打架，说起真的很影响情绪，但是我知道我必须控制我自己，不能因为这事情影响到我，既要做到安稳考试也要想好处理办法，于是在我考完试回以后，我第一时间找到了年级主任了解两个学生的情况，听年级主任这意思是说一方的责任比较大，但是双方都受了伤所以就各自花钱去检查了，我知道处理这样的问题我们有经验，而且我又没有亲眼看见情况，只是听说，所以家长带着孩子们的时候，我请了年级主任主持这事情，一是因为我没有经验，而是因为我是个实习的得罪任何一方都不妥，把这个问题抛给学校，如果学校处罚太重，我在出口帮忙，毕竟两个孩子都是班里的尖子生，其中一个还是班委，最终学校决定给他们停宿一周。男孩子难免打架，就怕结下心结，所以我在下的时候找到他们私聊，毕竟我们年纪差不多，我们一起定下了一个约定，“绝对不让下一次世界大战发生”，孩子们都觉得很有意思，现在两个孩子又和好如初了。
在这些事的处理中，寻找总结经验，是我成长为一个合格班主任的重要法宝，作为一个班主任一定要善于运用自己的智慧去解决问题，遇事一定要镇静，希望如上分享可以帮助到同为班主任的岗友们。
高尚的精神境界是中国共产党人安身立命之本，也是目标高远、崇尚先进的中国共产党赋予其成员一生的政治追求。在革命、建设和改革的各个历史时期，一大批先进共产党人，用自己一生的光辉实践生动诠释了党的先进思想和崇高价值追求，树立了不朽的精神丰碑，成为时代先锋，被世人敬仰和传颂。毛丰美便是这先进群体中的一员。作为基层党员干部，他的品格、他的精神、他的情怀、他的情操在感动我们的同时，也给了我们许多思考和启示。
要学习毛丰美同志对党忠诚的政治品格，永葆共产党人的政治本色。学习他忠诚践行党的宗旨的思想自觉;忠诚落实党的路线方针政策，听党话跟党走，时刻牢记自己是党的人的政治自觉;忠诚履行基层党组织书记职责，抓班子、带队伍，带领全村党员干部群众不懈奋斗的行动自觉。要深入学习系列重要讲话精神，全面贯彻落实党的十八届五中全会、省委十一届十一次全会精神，“讲诚信、懂规矩、守纪律”，在思想上、政治上、行动上与党中央、省委保持高度一致。要扎实开展好“三严三实”专题教育。对照毛丰美同志找差距、查不足，查摆和解决“不严不实”问题;以严的标准、实的要求，确保“三严三实”专题教育取得实效。要常抓不懈省委巡视组反馈意见的整改，并形成长效机制。要切实提高基层组织凝聚力和战斗力，把基层党组织建成坚强战斗堡垒。
要学习毛丰美同志“苦干、实干、巧干”的务实精神，推动“四个着力”在丹东落地生根。学习毛丰美“跳起来摘果子”精神气质，“功成不必在我、功成必须有我”的气度胸襟和求真务实、真抓实干的创业精神，努力做到谋事要实、创业要实、做人要实。要追求实实在在没有水分的发展，向改革要动力，向开放要活力，推动经济结构调整优化，不断提升发展质量和效益。要谋划好“十三五”发展，立足当前、着眼未来，确保绘制一张既符合丹东实际、又振奋人心的宏伟发展新蓝图。不搞“上下一般粗”，谋划和壮大更多的具有丹东特色的新增长点。结合丹东实际，研究出台我市的分类考核办法，不断推进科学发展、和谐发展、可持续发展。
要学习毛丰美同志清正廉洁的道德操守，守住执政为民的廉洁底线。学习毛丰美坦荡无私、清廉如水的道德情操，严以修身、严以用权、严以律己，始终做到心中有戒，清清白白做人，干干净净做事，坦坦荡荡做官。要认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，以道德为“高线”，以纪律为“底线”，切实增强从严治党的坚定性和自觉性。要落实好“两个责任”。各级党委(党组)书记都要树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，履行好“第一责任人”职责;各级纪检监察部门要聚焦主业，强化监督执纪，深入推进反腐败斗争，坚决查处“四风”、损害群众利益、发生在群众身边的腐败等各类问题。
要学习毛丰美同志敢于担当的崇高境界，扎实做好惠民利民各项工作。学习毛丰美始终把维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益作为最高追求，殚精竭虑为群众办实事、解难题，勇于负责、敢于担责，努力做出经得起历史和人民检验的新业绩。要切实抓好保障和改善民生各项工作，多做“雪中送炭”的事。要继续开展好进企业、包项目、进村入户和联系基层党组织工作，切实帮助企业解决发展中的瓶颈和难题，畅通服务群众“最后一公里”。要坚决抓好安全稳定工作，确保社会大局和谐稳定。要从严从实抓好换届工作。各级党委都要成立换届工作领导小组，层层落实责任，强化责任担当。
年1 月18 日5 时40 分，霍林郭勒车务段党委书记高明堂突发疾病，倒在工作岗位上，永远告别了他热爱的西部铁路。1 月26 日，局党委、路局下发决定，在全局开展向高明堂同志学习活动，大力宣传弘扬高明堂同志先进事迹和可贵精神。本报从即日起以系列通讯形式刊发高明堂同志先进事迹。全局干部职工要学习高明堂同志信念执着、耐得住寂寞的政治品格，敢于担当、耐得住艰苦的实干精神，永葆本色、耐得住清苦的俭朴作风，淡泊名利、耐得住诱惑的清廉风范，以高明堂同志为榜样，立足岗位，恪尽职守，求真务实，开拓进取，为全面完成全年奋斗目标、推进全局改革发展作出新的更大贡献。
2016 年1 月18 日，西部铁路雪野凄怆，北风含悲。是日5 时40 分，把毕生心血倾洒在这片站区的霍林郭勒车务段党委书记高明堂因积劳成疾，猝逝在工作岗位上，时年刚届54岁。
青山处处埋忠骨，草原天路铸丰碑。自通霍线1986 年建成开通，高明堂就背着行囊来到这片海拔近千米、人烟稀少的茫茫草原。时光荏苒，岁月如梭。一晃 31 个年头悄然过去，西部铁路线不断延伸发展，已成为沈阳局“ 生命线”，而一直拼搏奋战在这里的高明堂却溘然长逝。1 月19 日清晨，高明堂的告别大厅内挤满了前来为他送行的职工、同事、好友、领导们，原来准备好的300 朵白花竟然远远不够，续买了一批又一批。在这片偏远艰苦的草原上，高明堂的葬礼庄重、非同寻常。他的亲友和同事们知道，高明堂生前忍耐了多少寂寞时光啊，他曾把坚如磐石的信念化作强大动力，在寂寞中刻画下一串串写满忠诚的光辉足迹……
带着信念，他只身来到西部
人生如屋，信念如柱。如果一个人没有理想信念，就不会去坚持和奋斗。高明堂就是在强大信念支撑下，像一名无所畏惧的拓荒者，只身来到西部铁路。西部铁路是以通霍线为发端，向我局自建珠珠、霍白等铁路延伸，构成的主要运煤通道，自然环境十分恶劣，地域荒芜，人烟稀少，冬季最低气温达-40℃。恐怖的“ 白毛风”频频肆虐，所到之处，天昏地暗，奇寒入骨。几十年前，当地牧铺、村屯冻死人的事件时有发生。
1986年通霍线开通之初，铁路站区生活条件极其艰难。大雪封门、化冰取水、咸菜佐餐是这里稀松平常的生活情景。当年“开门搁脚踹、吃水用麻袋、一冬没青菜”的顺口溜流传至今，是当时通霍铁路职工生活的真实写照。不但物质条件极度匮乏，这里的文化生活更是一片空白，“白天看太阳、晚上数星星”几乎成了多数职工打发寂寞的唯一方式。
高明堂出生于兴安盟科右中旗巴扎拉嘎苏木兴安嘎查一个普通的牧民家庭。1983 年通霍线建线招工入路，分到新立屯车站代培。临行前，敦厚朴实的父母一再叮咛和告诫他：“孩子，你在牧民家庭长大，能到铁路上班多不容易啊，这都是党在关爱你，你一定要感谢共产党，听党话、跟党走，好好干活。”高明堂含泪点头，把父母的叮咛牢牢记在心里。
面对艰苦的工作生活环境，许多人进线不久便难以忍受，想方设法陆续调离。而高明堂却没有一点离开的想法，毅然选择坚守在西部铁路，与寂寞牵手同行。在那股驱使他留下来一干就是一辈子的力量源里，既有浓浓的草原情怀、家乡情结，更有热爱铁路、奉献铁路的执着信念。
带着父母的嘱托，带着对党的忠诚，高明堂开始了他长达3 年的代培生活。他非常珍爱这份工作，无论担当货运员还是连结员，都认真学技术，严格守纪律，特别能吃苦，主动挑重担，被工友们称为“拼命三郎”。
新立屯站货运员邱淑贤看到这位蒙古族小伙厚道直爽、任劳任怨，刻苦学习业务，积极要求进步，渐生爱慕。经过一段时间相处，邱淑贤越发觉得高明堂品质好、有志向，值得终生托付。高明堂也打心眼里喜欢邱淑贤的贤淑、文静。于是两人结成连理，开始了家庭生活。
1986 年12 月26 日，他们的儿子刚刚出生3 天，高明堂就接到去通霍线报到的通知。此时此刻，高明堂的心情无比复杂。回到草原为家乡的铁路事业贡献力量，是他梦寐以求的愿望，这愿望想一想都让他激动不已，这愿望他不知期盼了多少回。但是看着儿子粉嘟嘟的小脸儿，纯净得像草原天空一样的眼睛，听着他发出稚嫩的咿呀声，闻着他身上充满温湿的婴儿特有的气息，无比强烈的父爱在高明堂心头山呼海啸般涌动。再看看妻子邱淑贤那因哺育儿子日夜操劳而迅速憔悴的面庞，那因渴望他留在身边相依相伴而尤显无助的眼神，高明堂的心都快碎了。他从未面对过如此痛苦的抉择，整整一个晚上未合眼。次日清早，高明堂痛下决心——到通霍铁路去。
满含对妻儿的不舍和歉疚，带着回到草原报效家乡的强烈愿望，高明堂草草收拾行囊，轻轻吻着儿子的额头，洒泪拥别妻子，与工友们踏上开往西部的列车，来到通霍线珠斯花站。
为认真贯彻落实路局党委精神，激励全段职工学习弘扬先进，在推进春运和修制修程改革实践中创先争优，从1月27日开始，苏家屯机务段党委以“学习高明堂先进事迹、做创先争优好党员”为主题，在全段认真开展高明堂先进事迹宣讲活动。
落实责任，高标推进。在接到路局文件通知后，该段领导班子成员高度重视，于1月27日在段三楼会议室召开专题班子会，就高明堂同志先进事迹进行学习。同时，对全段“学习高明堂先进事迹”活动做出统一部署，按照“加强领导、上下联动、动态优化、落责推进”思路，以组织宣讲团、召开座谈会和党支部书记谈心和纳入专题党课等方式，大张旗鼓地宣传高明堂同志的先进事迹。段党委全员上手，按片分工，组成以13名领导班子、党办人员、支部书记为骨干的宣讲团，深入丹东、本溪、长春等异地车间作宣讲报告。目前，集中宣讲68场、座谈交流15场、专题学习3场，宣讲人数2527人次。
明确内容，深度推进。该段组织工作人员收集整理高明堂先进事迹，明确学习先进人物的四种精神，即：要学习高明堂同志信念执着、耐得住寂寞的政治品格，要学习高明堂同志敢于担当、耐得住艰苦的实干精神，要学习高明堂同志永葆本色、耐得住清苦的俭朴作风，要学习高明堂同志淡泊名利、耐得住诱惑的清廉风范。同时，将活动内容纳入到2月份党课学习和中心组学习中，制定推进计划，规定了通过党员大会动员学习、专题党课深刻领悟、主题讨论深入研讨等形式，全面实现“人人学习、人人感悟、人人奋进”的良好局面。
拓宽渠道，广泛宣传。该段坚持多载体宣传，大力营造尊重先进、鼓励优秀的浓厚氛围。安排段报、段小电视台等骨干力量对全段各车间宣讲高明堂先进事迹活动进行全程跟踪采访，利用《苏机之声》、小电视台、官方微博、微信和段宣传栏等渠道进行广泛宣传报道，营造浓厚氛围。同时，及时将宣讲报告实况和各车间生动做法视频制作成光碟，下发全段各支部，组织干部职工学习，激励和影响全段职工以先进为标杆，自觉把创先争优、立标打样落实到岗位安全实践中。
开展座谈、彰显效果。每场宣讲报告结束后，该段安排宣讲团成员与车间职工座谈互动，谈体会、谈感受、谈岗位作用。通过宣讲活动，干部职工们深受感动、倍受鼓舞，纷纷表示要向高明堂同志学习，学习他立党为公、秉公执法的品格，做到政治坚定，权为民用;学习他求真务实、埋头苦干的精神，做到默默无闻，脚踏实地。同时，把学习高明堂同志的先进事迹活动与当前的春运和修程修制改革等工作结合起来，立足本岗、履职尽责，在工作中创先争优，为铁路运输事业和安全生产经营做出新的贡献。
他去世后，在殡仪馆为他入殓时，同事发现他左小腿有一处伤口感染化脓，向他爱人寻问才得知，一个月前下大雪，他到所包保车站除雪，身旁的一名职工不慎脚下一滑，向钢轨上倒去，危急关头他伸手一把拉住这名职工，职工站稳没事了，而他却向前一跄，小腿磕在钢轨上，破了一个大口子。他患有糖尿病，伤口不易愈合，而他只用创可贴简单处理一下，也没有向任何人说起这事。同事们听了，忍不住再次流下泪来。这是一位多么好的领导和大哥呀，他怎么说走就走了呢?
克己奉公，他始终把工作摆在首位
在率先垂范、敢于担当的高明堂心中，排在第一位的永远是工作。
从就任车务段党委副书记、纪委书记那天起，无论刮风下雨，高明堂雷打不动坚持每天五点半到单位，在科室干部上班前，把公文处理完，把情况了解清，把一天的工作计划好。
他去世那天早晨，受多年不遇寒潮影响，天气特别冷，他照旧按时起床，准备去上班。妻子劝他：“ 这么冷的天晚去一会儿吧。”他毫不在意地摆摆手说：“没事的，再冷的天咱也经历过，咋就今天受不了了?”他一如既往来到单位，打开电脑批阅文件。不幸就在这时降临了，刚看了一个文件，他就倒在了办公桌旁。、电脑中他阅过的文件显示，那一刻的时间是5 时40分。
5 时40 分——一个再寻常不过的时间点，却成为一个伤痛记忆的代名词，永远存留在霍林郭勒车务段每一名干部职工心中。
去年9 月，霍林郭勒车务段五栋房、霍林河、霍林郭勒、珠斯花4 个车站进行信号设备移设施工。这是西部铁路历史上难度最大、风险最高、历时最长的大型转线施工。
就在高明堂全身心投入施工组织的关键时刻，老家突然打来电话，告知母亲病危。高明堂听到这一消息，一股强烈的痛楚涌上心头。高明堂父亲早年病逝，母亲一生节衣缩食，为8 个儿女的成长和家庭生活操碎了心。那个年月，牧民家庭收入非常微薄，母亲起早贪晚，拼命劳作，也正因为过于劳苦，致使她患上了多种慢性病。这么多年他一心扑在工作上，很少有时间回去看望母亲。母亲为了让他安心工作，电话里总是报喜不报忧，说自己挺好的，让他不要惦念。如今母亲病危，要是再不回去看望，母亲万一有个三长两短，他会原谅自己吗? 不! 他绝不会原谅自己，他将遗憾一辈子、自责一辈子!
但高明堂心里特别清楚，就是自责一辈子，这一刻他也不能回去。面对这么大型的施工，全段上下都绷紧了弦高负荷地运转着，作为段党委书记，他怎么能在这空前关键的时刻张口请假，又怎么能够放心离开呢?高明堂强把焦急和牵挂压在心底，没对任何人说这件事，继续奋战在施工第一线。这期间，他每天都利用施工间隙向老家打个电话，关注着母亲的病情，默默祈祷母亲转危为安。而每次在电话里，他得到的消息都是母亲的病情正在加重。那些日子， 高明堂的脸色是沉郁的，大家都以为他是因为连日劳累，谁也不知道他的心天天在为母亲哭泣。
5 天后，转线施工圆满完成，高明堂连夜赶回老家。他急步跨进屋子，刚来到母亲床边，处于昏迷状态数日的老母亲突然清醒过来，看到身旁的高明堂， 伸出虚弱的双手， 一把抓住他， 吃力地说：“ 儿子，你回来了。”高明堂紧紧抱住母亲，顿时泣不成声。4 个小时后，老人永远离开了她的儿女们。按照蒙古族习俗， 次日凌晨3 时家人将老人入土安葬。凄冷的月光之下，高明堂与最亲最爱的母亲永远阴阳两隔，这个在任何艰难困苦面前都不曾低头落泪的蒙古族硬汉， 扑通一声双膝跪倒在母亲坟前，长跪不起，号啕大哭。
凝心聚力，他始终把带好队伍装在心里
西部铁路自然环境恶劣， 生产生活条件艰苦，文化生活枯燥， 车务段通勤职工达80% ， 有汉、蒙、回、维吾尔等14 个民族。靠什么拴心留人、带好队伍?高明堂靠的是他特有的质朴和真诚，靠的是自己多苦无所谓、职工苦点就心疼的关爱之心。
高明堂像对待兄弟姐妹一样呵护着他的职工，职工们管他叫书记，更乐意热乎乎地喊他大哥。多年来， 他把心中的那份责任化作一团关爱的热情，始终用大哥的胸怀、大哥的温暖去影响和关爱他们，从而赢得了职工的信任和尊重。也正是缘于这份信任和尊重，高明堂走到哪里，凝聚力就会跟到哪里。他当珠斯花站党支部书记，凝聚力就填满了珠斯花站;他做霍林郭勒车务段党委书记，凝聚力就遍布霍林郭勒车务段。
年8 月， 一场百年一遇的暴风雨突袭珠斯花站区，雨水像瓢泼一样倾泄下来，霍林河水迅速暴涨，地势较低的河东很快变成一片汪洋，许多房屋被洪水淹没、冲倒， 一名车站职工家属被困家中。危难关头， 高明堂二话没说， 立即带领6 名职工冒着大雨前去救援。
来到霍林河边时， 他带来的6 名职工惊呆了。平素温顺得像少女一般的霍林河，此时此刻像千万匹脱缰的野马，翻着白浪、卷着漩涡咆哮奔流。6 名职工犹豫地看着他，从他们畏怯的眼神里，高明堂读懂了他们的心思。但河对面的职工家属正等待他们救援，再迟一刻就可能被洪水夺去生命。
霍林郭勒车务段职工提起病逝在工作岗位的党委书记高明堂，都满含深情地说：“我们高书记是一个特别能吃苦的人。”
诚如职工所言，高明堂确实有着不畏艰苦和知难而进的优良品质。
高明堂在牧民家庭长大，身体里流淌着牧民的血液，牧民顽强、刚毅的性格深刻地影响着他，使他从小就不怕吃苦。
高明堂是一位从西部铁路最基层成长起来的党员干部，视忠诚履职为天职。当他的理想信念与党的事业紧密联系在一起时，他就有了勇于担当的使命和动力。对党和事业的忠诚为高明堂注入了不竭的动力，什么样的艰难困苦都阻挡不了他前进的步伐。
“我一定不辜负党组织的信任，吃苦在前，不求享乐，对党负责一辈子，兢兢业业一辈子。”这是高明堂 年7 月就任珠斯花站党支部书记时说的一句话。近20 年过去了，高明堂以实际行动践行了对党组织的庄严承诺。
率先垂范，他终始给人以榜样的力量
西部铁路因煤而建，年货物发运量最高达10912 万吨，占全局货物发运量近四分之一。而受海拔高度和地理位置影响，西部铁路一到冬季就频繁降雪，严寒、大雪和“ 白毛风”三股“ 恶魔”时而轮番施害，时而联手为虐，给西部铁路安全畅通带来严重威胁。
年冬季，西部铁路遭受了大大小小45 场风雪的袭击。每次风雪降临，都是冰天雪地、寒风刺骨，道岔和线路时常被雪掩埋。雪大时线路积雪最深可达两米，气温可降至-40℃，风力可达到七八级，有些车辆设施无法发挥正常功能，道岔积雪才清除干净又立即堆满，行车不得不被迫中断，抗击风雪的任务异常繁重。
灾害面前，干部是群众的榜样。每每这时，高明堂总是冲在最前面，成为抗风雪、保畅通的一员虎将。
2011 年2 月 4 日，一场暴风雪突袭西部铁路。-40℃ 的严寒中，大风裹挟着雪花在空旷的草原上撕扯着、咆哮着。5 时15 分，珠珠线告急，珠201 次列车被大雪掩埋在珠恩嘎达布其南货场至乌珠穆沁区间，急需珠斯花站开行救援列车抢通线路。此时已是段纪委书记的高明堂，立即向段长请缨：“ 我在珠斯花站多次参加这样的救援，有一定经验，让我带队去吧。”
到达现场后，风还在猛烈地刮着，雪还在疯狂地下着，天地间几乎一片混沌。在雪地里刚站几分钟，刺骨的“白毛风”就打透了棉衣，像万根钢针般刺遍肌骨。救援用的是铲车，高明堂高声对大家说：“我对线路设备熟悉，指挥过铲车除雪，我在地面指挥，你们到铲车和救援车内组织。”其他干部建议，大家轮番指挥，这样都有机会到车里暖和一下、休息一会儿，免得他一个人在风雪中太久冻坏了。高明堂以命令的口吻说：“ 我情况熟、经验多，为了保证安全，尽快抢出被埋列车，就由我一个人指挥吧!”就这样，他站在刺骨的寒风中指挥着庞大笨重的铲车，快速向前推进。
身上落满了雪，高明堂顾不得抖落;脖子上的雪化成水又结成冰，他没时间抹掉;浑身冻得又麻又痒，他用强大的毅力忍受。铲车和救援车里的职工看到，此时的高明堂就像一名钢铁战士，疾风阻不住他前进的步伐，暴雪摧不垮他挺拔的身躯。终于，雪埋列车一尺一尺地露出在钢轨上，他们以最短的时间打通线路，使列车恢复了运行。所有人的脸上绽放出笑容，而高明堂连冻带累已经抬不动脚步。
当大家扶着他从救援现场返回车站时，发现他的手、脸、脖子、脚都已经冻伤了。厚厚的棉裤因汗水和雪水不断渗入，冻成一个冰壳，脱下来都能立在地上。有的职工看到他冻得红肿的脸颊和双手时，心疼得掉下泪来，而他却不在意地安慰他们说：“ 没啥事啊，这点小伤不算什么，草原人不冻伤几次，还是草原人吗?”
至今，没人能知道高明堂究竟被草原风雪冻伤过多少次。在干部职工眼里，他连动手术都不在乎，何况冻伤这点小事呢? 年7 月，路局“ 大干20 天，突击抢运电煤”战役在通霍线打响。恰恰在这关键时刻，他因胆切除手术住进了医院。手术后苏醒过来，他人还躺在病床上，心却跑到了现场，立即打电话了解抢运电煤情况。躺在病床上的几天里，他的心别提有多焦急，几次三番询问医生、护士可不可以早点出院，把医护人员都问烦了。7 天刚过，他不顾医生劝阻，急急火火地跑回车站与站长共同组织煤炭抢运。一扎进工作岗位，高明堂就立刻变得精神抖擞，活力十足，谁也看不出他是一个从病床上跑来的“ 伤员”。那段日子里，他比谁来得都早，比谁走得都晚，认真策划，周密安排，深入现场，精心指挥，顺利完成了电煤抢运任务。任务结束，他才感到腰部有些疼痛，掀起衣服一看才发现，刀口已经感染化脓了，不得不第二次被送进医院治疗，直至两个月后刀口才全部愈合。
按照路局党委、路局《关于向高明堂同志学习活动的决定》要求，锦州机务段党委认真研究，周密部署，领导班子发挥带头作用，组织各级党员干部和普通党员采取多种有效形式，认真学习高明堂同志先进事迹，全段上下形成争做“高明堂式”好干部、好党员的浓厚氛围。
这个段党委将高明堂同志先进事迹纳入党委中心组学习计划，采取集中领读和自学相结合方式，组织2次领导班子学习，深刻领会理解高明堂同志“四种精神”，组织领导班子，围绕对党忠诚、敬业精神、工作作风、廉洁自律等进行研讨交流。将专题学习纳入段工作会议，增强看齐意识，以“四种精神”为引领带领全段干部职工立足岗位、求真务实，深入推进全段各项工作深入发展。将高明堂同志先进事迹纳入干部理论学习、班组政治学习计划和班组出勤会传达内容，采取集中学习、个别谈心、“三会一课”、班组会、出勤会等形式，组织党员深入开展学习讨论，撰写学习感言和体会，提升学习效果。
他们利用段台、报、网等媒体阵地开辟专栏，大力宣传高明堂同志先进事迹和刊发干部职工体会文章。在段《锦机月报》开辟“学习高明堂同志先进事迹”学习专栏，刊登“四种精神”和体会文章。通过段、总支、党支部三级微信群组织广大党员干部和党员深入学高明堂同志的事迹，弘扬“四种精神”。将高明堂同志的“四种精神”纳入2月份党总支、支部支委会和党员大会学习内容，组织党员深入讨论学习，深入人心。组织广大党员结合实际围绕“学典型、看先进，争做爱岗敬业好党员”谈感想、谈体会，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。
该段还紧密联系生产实际，以高明堂同志“四种”精神为引领，以“五个结合”为切入点，推动全段工作深入发展。学习活动与贯彻落实路局“三会”精神相结合，将学习内容纳入段工作会议再次学习;与领导班子建设相结合，把“四种精神”做为每名领导班子看齐方向和榜样，坚持典型问题日交班、周对话、月督导，带头落实“二十五看”制度要求;与“两学一做”活动相结合，做为“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”活动重要内容，组织广大党员学到位、全覆盖，提升党员党性意识、纪律意识和先锋模范意识;与确保春运安全相结合，引领干部职工围绕春运打好安全，立足岗位，听从指挥，服从大局，严格落实作业标准;与党员发挥作用相结合，带领党员落实党建责任制，提升“三会一课”制度，深入开展安全攻关、岗区创建和主题实践活动。
工业炉公司项目经理程模范事迹
一腔热血献炉窑 ―― 工业炉公司项目经理程树华同志的模范事迹 43岁的程树华很消瘦，有一点苍老的感觉，言语不多却很实在，朴实而又平和。但就是他总能够把最艰苦、最难干的项目拿下，成为工业炉公司寄以重任的“骁将”。 他从钳工、班长、工长，再到项目经理，自1980年进厂上班25年以来，程树华的每一步都给人留下深刻的印象，他拼命三郎的精神，事事亲历亲为的作风，不达目的不罢休的韧劲，让身边wenmi.net的每个人都很领佩。这几年他作为项目经理带领职工转战南北，为工业炉公司经济效益和树立品牌形象作出了杰出贡献。起，他带领职工先后在山本海鑫、金晖、广西柳钢、武钢三号高炉抢修、越南太钢等地参加施工，尤其是3月至1月，他在近两年时间内与数百名职工一起完成了沙钢三座2500m3高炉将近7万吨耐火材料砌筑1亿多元工作量的施工任务，在施工中工业炉公司的队伍作风、质量控制、现场文明施工以及对安全的管理诸多方面成为沙钢工地最亮丽的一道风景，每次甲方工程例会、工业炉公司都是甲方举例学习的榜样。 程树华多次被一冶和工业炉公司嘉奖，几乎年年被工业炉评为年度先进工作者，优秀共产党员。他就被评为一冶劳动模范，被授予一冶十佳企业主人称号，20还被授予一冶优秀共产党员称号等。 一、攻坚战的精兵 在工业炉公司，程树华每每被领导委以攻坚的重任，这是因为他丰富的施工实践经验，朴实的工作作风，更重要的是他的拼劲和韧劲。203月份，沙钢这个一冶最大的建筑市场正全面展开施工，7号高炉本体砌筑基本具备条件，工业炉公司将该项重任交给程树华。临行前对他提出了三点要求：一要把项目施工组织好树立工业炉公司形象；二要占领市场争取更大的市场份额；三要锻炼队伍培养人才。千斤重担系于一身，每一项都不好实现，更何况是三项，沙钢要在两年多时间内同时完成三座2500m3高炉以及一整套450万吨卷板生产线，工期压力超乎寻常。但程树华毅然地接下了任务，并与公司签订了“军令状”，完不成任务就地免职。 年初1号高炉施工非常紧张，高炉本体砌筑工期从80天压到50天，然而更艰难的是各个专业、各道工序同时展开，交叉作业，施工条件艰苦，互相干扰。沙钢高炉设备全部是从德国拆解回来进行安装，在结构、工艺、尺寸以及施工流程都与国内有很大区别，高炉本体耐火砖一块砖重达1.6吨。而且当时由于工安公司已经把进风口的设备装好了，砖却运不进去，怎么办？如果每把装上的设备退出来，不仅工期不允许，而且损失非常大。程树华急得团团转，夜不能寐，思考着砌筑方案。最后经与技术人员多次研究，采取一种技术革新方案，用钢枪对穿，上面焊一个扁担，采用平口扣的方法从下面慢慢进去，这样可以让耐火砖定位再进行砌筑，该方案由于没有先例，甲方不接受，经反复协商甲方才同意试做一次，结果一次成功。最后工业炉公司迅速组织人力物力上场，采取时间连续、空间占满的24小时轮班作业，结果仅仅用了47天时间完成1号高炉本体砌筑施工，确保了1号高炉3月16日出铁的目标实现。 2004年11月份，程树华接到一冶沙钢项目部的命令，要求工业炉公司务必在11月16日至11月25日这短短的9天时间内完成3号高炉水冷管下耐热砼浇注和炉底炭料的捣打及架设好出铁口的栈桥，安装好高炉内的工作保护棚，达到25日开始砌筑炉内碳砖的施工条件。程树华迅速组织施工管理及技术人员进行研究，确定了悬空制作栈桥平台方案，在地面制作平台，用吊车将平台整体起吊至铁口处，再利用铁口上面一个平台伸出的两条悬臂梁，以两个手拉葫芦拉住平台一端，平台另一端焊牢在炉壁，同时以炉壁为支撑焊出两个牛腿托住平台。这个设计方案新款大胆，得到了监理和甲方的允许，结果仅用了5天时间就制作完成投入使用。 通过近两年的努力，工业炉公司不仅在沙钢高炉完成了施工，而且在焦炉施工从两座焦炉到四座焦炉，从与别人展开竞争到独自总包，实现了市场开拓的目标。而且在中标价很低的情况下，程树华凭着他的指挥艺术，他的经营策略，凭着他的严细管理，确保了工业炉公司效益的实现。 二、拼命三郎的作风 程树华干工作很拼命，每每最关键最危险的时刻，他总是冲在最前头，这在工业炉公司职工中无人不知。 在江西景德镇拆100米高的塔架，由于倾斜30cm，随时都有倒下来的危险，人人都不敢上，但作为工长的他，身先士卒，第一个爬上去，不顾个人的安危，在他的带动下加上合理的保护措施，最后顺利地完成了拆除任务。在武钢二热轧加热炉水塔施工中，由于危险没有人敢上，又是他第一个跳过去。 无论是当工人，还是走上管理岗，工作拼命的'作风他一直没有变。这几年他作为项目经理，每天工作都在十几个小时以上，每天与作业人员一起到现场，作业人员离开现场后他不放心时又去现场亲自检查一遍。哪里紧张哪里危险他就守在哪里亲自指挥，有时候是自己亲自去干。沙钢3号高炉收尾拆除塔架及炉内保护棚，他感到不放心怕有危险，就每天蹲在现场，直到最后一钩吊完，现场人员全部离开时他才放心来。 他虽有很严重的胃病，经常夜里痛得冷汗淋淋，但他从不休息一天，吃两片药压一压，如果受不了到医院打一针，然后又直奔现场继续指挥战斗。 他是安装焦炉大棚的专家，这几年绝大多数工业炉施工的焦炉大棚都是他亲自带人安装的。每次安装焦炉大棚时，他身先士卒，与职工一起在现场干十几个小时，安装后他爬上棚顶进行检查看是否漏水漏雨，质量进行严格把关。20在柳钢焦炉大棚安装时，他为了节约机械台班费，排出了一天使用行车和吊车的工期方案。当时广西冶金建设公司机械处租赁现场吊车的负责人，怎么也不相信，该处处长与程树华一起到现场，当看到程树华指挥若定，职工们有条不紊地吊装，最后真的一天内就完成了吊装作业，处长佩服得五体投地。而程树华本人则在现场与职工一起连续作业了十几个小时，用一种拼劲硬是在一天时间内创造了安装的奇迹。 三、人情化的管理 程树华在管理上非常严格，制订的制度必须严格遵守，奖罚分明。他规定管理人员没有事时不能坐在办公室闲聊，必须到现场，在各自岗位上组织指挥。每个人必须按要求完成自己职责内的工作，达不到要求从负责人到管理人员、班组长再到作业人员一起受处罚，严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。 但程树华在管理上也非常人情化，不仅有刚的一面，也有柔的一面。对职工要求做到的，他都要亲自去试一试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站立施工，他亲自试了一下确定如此，于是马上停下来想办法，设计了一个搭跳板便于施工的方案。从生活大临到现场很远，他亲自走了一趟大概要25分钟，于是向公司建议增发通勤补助费。对于长期在外地施工的职工，他总是想办法尽可能让职工在一定时间内回家探亲一次。职工生病住院，他联系车辆送到医院，并多次探望。职工过生日，他安排食堂加上几个好菜，庆祝一下。在现场，他专门在生活区建了一个娱乐活动室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安装上闭路电视，甚至还专门安排人去外面租影视碟片回来给职工观看，同时为了丰富职工的生活还设立专门的图书室以及电脑房。在他的项目上，“夫妻房”成为一wenmi,net道亮丽的风景线。用程树华的话讲，吃好喝好住好不想家，他总是尽量把职工的生活安排好。对于职工他心细如发、体贴入微。所以这些长期跟他一起施工的人说，跟程经理干活，再苦再累也心甘情愿，因为他把我们当兄弟当家人一样看待，虽然苦点累点，但心中暖和，值。正是因为如此，每到关键时候，队伍能拉得上去，能够冲得上去，能够顶得住。 25年来，程树华一心一意扑在工作上，他把青春献给了炉窑砌筑，爱人下岗再外打工，他来不及过问，小孩上学学习如何他来不及关心，父母多病他不能在面前尽孝，对于这一切他只能是用工作上的努力去弥补。 （程树华，43岁，中共党员，工业炉公司项目经理）43岁的程树华很消瘦，有一点苍老的感觉，言语不多却很实在，朴实而又平和。但就是他总能够把最艰苦、最难干的项目拿下，成为工业炉公司寄以重任的“骁将”。
他从钳工、班长、工长，再到项目经理，自1980年进厂上班25年以来，程树华的每一步都给人留下深刻的印象，他拼命三郎的精神，事事亲历亲为的作风，不达目的不罢休的韧劲，让身边的每个人都很领佩。这几年他作为项目经理带领职工转战南北，为工业炉公司经济效益和树立品牌形象作出了杰出贡献。年起，他带领职工先后在山本海鑫、金晖、广西柳钢、武钢三号高炉抢修、越南太钢等地参加施工，尤其是年3月至201月，他在近两年时间内与数百名职工一起完成了沙钢三座2500m3高炉将近7万吨耐火材料砌筑1亿多元工作量的施工任务，在施工中工业炉公司的队伍作风、质量控制、现场文明施工以及对安全的管理诸多方面成为沙钢工地最亮丽的一道风景，每次甲方工程例会、工业炉公司都是甲方举例学习的榜样。
程树华多次被一冶和工业炉公司嘉奖，几乎年年被工业炉评为年度先进工作者，优秀共产党员。19他就被评为一冶劳动模范，2004年被授予一冶十佳企业主人称号，2004年还被授予一冶优秀共产党员称号等。
一、攻坚战的精兵
在工业炉公司，程树华每每被领导委以攻坚的重任，这是因为他丰富的施工实践经验，朴实的工作作风，更重要的是他的拼劲和韧劲。2003年3月份，沙钢这个一冶最大的建筑市场正全面展开施工，7号高炉本体砌筑基本具备条件，工业炉公司将该项重任交给程树华。临行前对他提出了三点要求：一要把项目施工组织好树立工业炉公司形象；二要占领市场争取更大的市场份额；三要锻炼队伍培养人才。千斤重担系于一身，每一项都不好实现，更何况是三项，沙钢要在两年多时间内同时完成三座2500m3高炉以及一整套450万吨卷板生产线，工期压力超乎寻常。但程树华毅然地接下了任务，并与公司签订了“军令状”，完不成任务就地免职。
2004年初1号高炉施工非常紧张，高炉本体砌筑工期从80天压到50天，然而更艰难的是各个专业、各道工序同时展开，交叉作业，施工条件艰苦，互相干扰。沙钢高炉设备全部是从德国拆解回来进行安装，在结构、工艺、尺寸以及施工流程都与国内有很大区别，高炉本体耐火砖一块砖重达1.6吨。而且当时由于工安公司已经把进风口的设备装好了，砖却运不进去，怎么办？如果每把装上的设备退出来，不仅工期不允许，而且损失非常大。程树华急得团团转，夜不能寐，思考着砌筑方案。最后经与技术人员多次研究，采取一种技术革新方案，用钢枪对穿，上面焊一个扁担，采用平口扣的方法从下面慢慢进去，这样可以让耐火砖定位再进行砌筑，该方案由于没有先例，甲方不接受，经反复协商甲方才同意试做一次，结果一次成功。最后工业炉公司迅速组织人力物力上场，采取时间连续、空间占满的24小时轮班作业，结果仅仅用了47天时间完成1号高炉本体砌筑施工，确保了1号高炉3月16日出铁的目标实现。
2004年11月份，程树华接到一冶沙钢项目部的命令，要求工业炉公司务必在11月16日至11月25日这短短的9天时间内完成3号高炉水冷管下耐热砼浇注和炉底炭料的捣打及架设好出铁口的栈桥，安装好高炉内的工作保护棚，达到25日开始砌筑炉内碳砖的施工条件。程树华迅速组织施工管理及技术人员进行研究，确定了悬空制作栈桥平台方案，在地面制作平台，用吊车将平台整体起吊至铁口处，再利用铁口上面一个平台伸出的两条悬臂梁，以两个手拉葫芦拉住平台一端，平台另一端焊牢在炉壁，同时以炉壁为支撑焊出两个牛腿托住平台。这个设计方案新款大胆，得到了监理和甲方的允许，结果仅用了5天时间就制作完成投入使用。
通过近两年的努力，工业炉公司不仅在沙钢高炉完成了施工，而且在焦炉施工从两座焦炉到四座焦炉，从与别人展开竞争到独自总包，实现了市场开拓的目标。而且在中标价很低的情况下，程树华凭着他的指挥艺术，他的经营策略，凭着他的严细管理，确保了工业炉公司效益的实现。
二、拼命三郎的作风
程树华干工作很拼命，每每最关键最危险的时刻，他总是冲在最前头，这在工业炉公司职工中无人不知。
19在江西景德镇拆100米高的塔架，由于倾斜30cm，随时都有倒下来的危险，人人都不敢上，但作为工长的他，身先士卒，第一个爬上去，不顾个人的安危，在他的带动下加上合理的保护措施，最后顺利地完成了拆除任务。20在武钢二热轧加热炉水塔施工中，由于危险没有人敢上，又是他第一个跳过去。
无论是当工人，还是走上管理岗，工作拼命的作风他一直没有变。这几年他作为项目经理，每天工作都在十几个小时以上，每天与作业人员一起到现场，作业人员离开现场后他不放心时又去现场亲自检查一遍。哪里紧张哪里危险他就守在哪里亲自指挥，有时候是自己亲自去干。沙钢3号高炉收尾拆除塔架及炉内保护棚，他感到不放心怕有危险，就每天蹲在现场，直到最后一钩吊完，现场人员全部离开时他才放心来。
他虽有很严重的胃病，经常夜里痛得冷汗淋淋，但他从不休息一天，吃两片药压一压，如果受不了到医院打一针，然后又直奔现场继续指挥战斗。
他是安装焦炉大棚的专家，这几年绝大多数工业炉施工的.焦炉大棚都是他亲自带人安装的。每次安装焦炉大棚时，他身先士卒，与职工一起在现场干十几个小时，安装后他爬上棚顶进行检查看是否漏水漏雨，质量进行严格把关。2001年在柳钢焦炉大棚安装时，他为了节约机械台班费，排出了一天使用行车和吊车的工期方案。当时广西冶金建设公司机械处租赁现场吊车的负责人，怎么也不相信，该处处长与程树华一起到现场，当看到程树华指挥若定，职工们有条不紊地吊装，最后真的一天内就完成了吊装作业，处长佩服得五体投地。而程树华本人则在现场与职工一起连续作业了十几个小时，用一种拼劲硬是在一天时间内创造了安装的奇迹。
三、人情化的管理
程树华在管理上非常严格，制订的制度必须严格遵守，奖罚分明。他规定管理人员没有事时不能坐在办公室闲聊，必须到现场，在各自岗位上组织指挥。每个人必须按要求完成自己职责内的工作，达不到要求从负责人到管理人员、班组长再到作业人员一起受处罚，严格按规章制度执行。尤其是在平时稍闲时，他对管理人员的要求也不放松，强调规章制度的贯彻落实，用他的话说就是要紧螺丝。
但程树华在管理上也非常人情化，不仅有刚的一面，也有柔的一面。对职工要求做到的，他都要亲自去试一试，做不到的决不要求，他还想办法帮助解决兖矿焦炉烟道砌筑施工，由于烟道很窄难以站立施工，他亲自试了一下确定如此，于是马上停下来想办法，设计了一个搭跳板便于施工的方案。从生活大临到现场很远，他亲自走了一趟大概要25分钟，于是向公司建议增发通勤补助费。对于长期在外地施工的职工，他总是想办法尽可能让职工在一定时间内回家探亲一次。职工生病住院，他联系车辆送到医院，并多次探望。职工过生日，他安排食堂加上几个好菜，庆祝一下。在现场，他专门在生活区建了一个娱乐活动室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安装上闭路电视，甚至还专门安排人去外面租影视碟片回来给职工观看，同时为了丰富职工的生活还设立专门的图书室以及电脑房。在他的项目上，“夫妻房”成为一wenmi,net道亮丽的风景线。用程树华的话讲，吃好喝好住好不想家，他总是尽量把职工的生活安排好。对于职工他心细如发、体贴入微。所以这些长期跟他一起施工的人说，跟程经理干活，再苦再累也心甘情愿，因为他把我们当兄弟当家人一样看待，虽然苦点累点，但心中暖和，值。正是因为如此，每到关键时候，队伍能拉得上去，能够冲得上去，能够顶得住。
25年来，程树华一心一意扑在工作上，他把青春献给了炉窑砌筑，爱人下岗再外打工，他来不及过问，小孩上学学习如何他来不及关心，父母多病他不能在面前尽孝，对于这一切他只能是用工作上的努力去弥补。
（程树华，43岁，中共党员，工业炉公司项目经理）
无论走到重庆哪个地方，有一个知名服饰品牌的标识总能吸引无数年轻人的目光，它就是 “美特斯邦威”，一个人见人爱，在国内休闲服属于一线的知名品牌，提起美特斯邦威，很多人也许不知这个品牌最早是以重庆作为试验田，通过打造标准样板店铺然后向全国各地进行推广的。是谁将美特斯邦威带到重庆？谁又是美特斯邦威在重庆的耕耘者？重庆对美特斯邦威实施品牌扩张究竟起了什么作用？为了探究这个品牌成长的轨迹，探究一个知名品牌快速成长的奥秘，我们找到了当年的耕耘人，与美特斯邦威一起成长起来的高级职业经理人，现任上海美特斯邦威服饰股份有限公司副总裁程伟雄先生，当我们说明采访之意，他欣然地接受了我们的采访。
不走寻常路
记者：美特斯邦威在渠道与创新方面以“不走寻常路”著称，请问程总，当年你到重庆是如可不走寻常路来开拓市场的？
程伟雄：重庆公司是美特斯邦威真正意义上的第一个销售公司，一切都是零的起步，没有太多的借鉴和支撑，除了我自己。当时，美特斯邦威主要市场还是以江浙一带为主，而全国大部分市场知名度均不高。但我坚信市场是耕出来的，这是我骨子里的农民式营销理念。，通过对市场的了解，在短短两个月间，除了加强和商场的合作外，我主要是确定了美特斯邦威体系中最大的重庆沙坪坝店，虽然当初只有300平方米不到，但在当时的国内休闲服业界却是一个突破和创举，因为当时休闲服品牌店铺面积均未超出200平方面积。重庆沙坪坝店的成功开发后，在一年的时间内，我们又在重庆市区相继开发了十几家店铺柜，当年内就占有了重庆休闲服的龙头地位，
再一次刷新了美特斯邦威体系最大的店铺，成功地开发了近1000平方两层楼的重庆解放碑店，更加奠定美特斯邦威在重庆的领头地位。随着重庆市区市场的成功开发和消费者的热力追捧，我们又向重庆市区以外进行了成功的外延式扩展，通过两年的成功开发和经营，年，以重庆为成功销售公司的模式得到集团进一步在成都、北京的复制，2002年成都、北京公司便先后成立了。
记者：通过打造样板市场，然后进行拷贝、复制、推广，请问此举对美特斯邦威市场扩张产生了什么作用？开拓展中碰到过让你印象特别深的困难吗？
程伟雄：随着重庆区域市场的发展和成熟，虽然先后成立的成都、北京公司复制了重庆的成功经验，但所凸现的市场困境问题也困扰着集团公司， 初春，我再次接手成都美特斯邦威服饰公司，那时成都公司的业绩如同当时的天气一样依然是阴阴的。整个四川休闲服装行业品牌化还不明显，而美特斯邦威的品牌知名度也不高，年销售仅为几百万。当时有一家品牌放言美特斯邦威三五年也难以超越它（该品牌成都公司的销售份量占有总公司三分之一），但我们仅通过不到2年时间就超越该品牌，成为四川的龙头服装企业，的成都公司是美特斯邦威体系最大的销售公司。
204月，突如其来的“非典”突袭而来，零售市场如同遭受瘟疫一样遭受重创。记得“非典”时期的中国，如同白色笼罩，西安也不例外，当时我冒着非典”的威胁多次考察了西安市场，当大家还在“非典”阴影笼罩下时，我已成功签约两家店，其中一家近5000平方米的多层店铺成为了美特斯邦威体系乃至中国当时最大的服装单品零售店铺，就算是在今天，该店也是中国最具效力的单品牌零售店铺。7月，再次受命接手新的任务，接管了广州，同样广州公司目前也焕发了新的活力。我就是在不停的开发中，带领团队为美特斯邦威在渠道终端革命做出不懈努力的。
五年级关于学习谢尚威事迹作文
谢尚威从小就特别仁义，亲戚、朋友、街坊邻居没有不夸的。在韩甸镇，很多人都能讲出谢尚威的好人好事。谢尚威的母亲邢立杰给记者讲述了一个他儿时救人的事。13岁那年的夏天，谢尚威去离家不远的姥姥家玩，他和表弟、表妹一群孩子去河边，正巧看见一个女孩落入水中，大喊救命。谢尚威听到呼救声，立刻奔了过去，一头扎进河里去救人，可当时他根本不会游泳，也不知道扑腾了多长时间才爬上岸。等母亲赶到时，看到谢尚威因为呛了很多水，正难受地往出吐。她又心疼又生气，告诉儿子，自己不会游泳却冒险去救人是很危险的，没想到谢尚威说，“我不能见死不救呀。”
谢尚威的事迹受到了各大媒体的广泛关注。当天，他徒手救少年的事迹在网络迅速传播，一时间，全国媒体热播、网络热议、百姓热赞，被广大网友称为“最美叔叔”、“冰城好人”、“中国好人”，引发数十万网友的热评。正月初七(1月29日)就有多家媒体来到双城市集体采访了谢尚威。双城市委宣传部部长景丽玲说，先后有200多名记者赶来双城，涉及的.媒体有上百家，而他见义勇为事迹的媒体有上千家，网络点击率超亿次。谢尚威的事迹成为春节后感动全国的“最温暖的春天的故事”。
事情发生后不久，双城市委、市政府立即组成慰问团，到谢尚威家里走访慰问，并要求市卫生局抽调最优秀的医护工作者组成专家团，先后三次对谢尚威进行身体检查，并根据他的伤情配制了中药、配备了理疗仪;又抽调优秀的医护工作者全力治疗受伤少年。受伤少年已于正月十四(2月5日)出院，谢尚威现在胃里偶尔会感到不舒服，经过复查也已无大碍。
连日来，哈尔滨市委市政府领导专程赴双城谢尚威家中进行慰问，黑龙江省委省政府有关部门也先后派出专人到谢尚威的家中表达慰问。
为了表彰先进，黑龙江省道德模范评审委员会授予谢尚威黑龙江省“见义勇为”道德模范荣誉称号;哈尔滨市委宣传部、市文明办授予他“哈尔滨市文明市民标兵”荣誉称号;哈尔滨市政法委授予他“见义勇为先进分子”荣誉称号;哈尔滨市总工会授予谢尚威哈尔滨市“农民工道德模范标兵”荣誉称号;共青团哈尔滨市委授予他“哈尔滨市优秀共青团员标兵”荣誉称号……
为了激励英模，韩甸镇党委政府送去了元慰问金，双城市委、市政府送去了1万元慰问金，黑龙江省委宣传部、省文明办，哈尔滨市委宣传部、市文明办，哈尔滨市工会分别送去了5000元慰问金;哈尔滨市政法委奖励谢尚威“见义勇为”基金2万元……与此同时，社会各界纷纷伸出捐助之手，但都被谢尚威婉言拒绝了。
2015关于学习谢尚威事迹的材料作文
谢尚威，一个普通人在一个瞬间表现出的精神，带给人们的不仅仅是一个感动，更是对道德回归的期盼。
正月初五早上8点多，家住韩甸镇农民新居5楼的宫玉娟一边煮饺子，一边让15岁的儿子付佳伟去放鞭炮。孩子就在他卧室的窗台上准备放鞭炮，不料一脚踩在窗台上的“二踢脚”上，脚一滑，整个人闪出窗外，情急之下孩子双手紧紧抓住窗框，大声呼叫着妈妈。宫玉娟听到喊声冲进卧室，虽然及时抓住了孩子的双手，但孩子整个身体已经悬在了窗户外。
“妈妈，我拽不住了，救我……”眼睁睁地看着儿子往下滑，宫玉娟大呼救命，可是楼下一个人也没有。就在此时，楼下有一辆面包车停了下来，被吓得魂飞魄散的宫玉娟看见了希望……
那时，谢尚威驾驶面包车刚刚进入小区院内，就听见楼上有人撕心裂肺地喊“救命”，他循声向楼上望去，只见五楼的一户居民家卧室窗外悬着一名大男孩，还有一位女士正拽着男孩的双手向四下呼救，男孩用双脚蹬着墙试图爬上去，但只是增加了下坠的危险。
生死瞬间，谢尚威什么也没想，赶紧挪走了男孩下方的摩托车，仰面朝天看着楼上的孩子，并伸出双臂做好准备接这孩子。就在这一瞬间，男孩坠落，砸到他身上。“就是几秒钟的事，我把手伸出去，迎面呼的吹过一阵急风，孩子就重重地砸到我的'双臂上，我当时只觉得胸口一震，肚子一胀，眼前一黑，就什么也不知道了。”谢尚威说。
几分钟后，谢尚威苏醒过来，自己被震出两米多远，躺在地上，羽绒服被震开，拉链头被震飞，手表的表针被震掉了两个。他第一句话就问：“孩子怎么样?”
闻讯赶来的亲戚、邻居，迅速将两人送往医院。经诊断，谢尚威尾椎、胸部受损，无大碍。被救的付佳伟仅左腕骨折、颅内出血、多处软组织挫伤，也无生命危险。在医院，宫玉娟两次下跪感谢谢尚威的救命之恩，都被他好言劝起。事后，宫玉娟夫妇多次拿出1万元酬金给谢尚威，但都被他婉言谢绝了。
据专家估算，从五楼坠下的少年体重110多斤，谢尚威接住他时大约相当接住1700斤的重量。“救人就是一种本能，当时什么也没想。都是为人父母的，谁看到那场面都会毫不犹豫地伸出双手。”谢尚威说。
他的事迹两天后被媒体得知，面对前来采访的记者，谢尚威开始并不“情愿”开口。“刚开始的时候，我还不知道孩子坠楼的真正原因，将来孩子还要上学、就业、走向社会，报道我说不定会给孩子和他的家人带来不好的影响。”谢尚威说。后来，记者们征得了孩子家长的同意，谢尚威才同意接受采访。
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