考试大案例1F422040-5分析

以下是小编精心整理的考试大案例1F422040-5分析（共含5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。同时，但愿您也能像本文投稿人“nanc_y”一样，积极向本站投稿分享好文章。

篇1：考试大案例1F422040-5分析

[背景]

某混凝土工程，目标成本为364000元，实际成本为383760元。根据下表相关资料进行项目成本分析。

项目

单位

计划

实际

产量

m3

500

520

单价

元

700

720

损耗率

%

4

2.5

成本

元

364000

383760

[问题]

（1）施工成本分析的方法有哪几种?

（2）该工程施工项目成本差异是多少？

（3）试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。

[答案与解析]

（1）施工成本分析的方法有比较法﹑因素分析法﹑差额计算法和比率法。

（2）该工程施工项目成本差异为：

383760-364000=19760元

（3）商品混凝土成本变动因素分析表

顺序

连环替代计算

差异(元)

因素分析

目标数

500×700×1.04

第一次替代

520×700×1.04

14560

由于产量增加20m3成本增加14560元

第二次替代

520×720×1.04

10816

由于单价提高20元成本增加10816元

第三次替代

520×720×1.025

-5616

由于损耗率下降1.5%,成本减少5616元

合计

14560+10816-5616

19760

篇2：考试大案例1F422040-3分析

[背景]

某施工企业承包某项工程,其工程合同价为700万元,主要材料费占施工产值的比重为60%。在工程开工前，业主支付给施工企业预付备料款为工程造价的20%(预付备料款当未完工程的材料费相当于预付备料款时按材料比重开始扣还)；工程保修金为工程造价的5%，保修期1年，工程进度按月支付,材料价格不予调整，工程各月实际产值见下表:

工程各月实际完成产值                  单位：万元

月 份

1

2

3

4

5

6

完成产值

80

100

120

100

200

100

[问题]

（1）工程预付款为多少?

（2）预付备料款的起扣点为多少?

（3）该工程1月至5月,每月支付工程款为多少?每月累计支付工程款为多少?

（4）工程款结算的方式有哪几种?

（5）6月份办理竣工结算,业主应支付工程款为多少?

[答案与解析]

（1）工程预付款按合同额的20%进行计算。

本例中工程预付款为：700×20%=140（万元）。

（2）起扣点是指开始扣还预付款时已完工程所达到的数额。根据本案例的条件，达到起扣点时，未完工程款为预付款额除以60%，因此，起扣点则为合同额减去未完工程款。

本例中 起扣点:700-140/60%=467（万元）。

（3）各月拨付工程款应考虑工程进展到该月时全部累计完成工程的产值（在本工程中当月和前几月完成的工程产值之和）是否达到起扣点。如果累计完成工程的产值未达到起扣点时，则当月完成的产值即为业主应支付的当月工程款；如果累计计完成工程的产值达到或超过起扣点时，在当月完成的产值中扣除预付款后的剩余产值则为业主应支付的当月工程款。达到起扣点后，应扣除的预付款可以用累计应扣除额减去累计已扣除额进行计算；累计应扣除额为工程进展到当月时全部累计完成的产值与起扣点的工程额的差值的60%，直至扣完为止。

本例中,各月拨付工程款为:

1月:工程款80万元,累计工程款80万元

2月: 工程款100万元,累计工程款180万元

3月: 工程款120万元,累计工程款300万元

4月: 工程款100万元,累计工程款400万元

5月: 工程款200-(200+400-467)×60%=120（万元）

累计工程款520万元

（4）工程款结算的方式有按月结算,竣工后一次结算,按完成工程量分段结算,目标借款方式和结算双方约定的其他结算方式.

（5）竣工结算时，在合同额不变的情况下，业主应支付工程尾款可以用合同额减去业主已支付的预付款总额、应扣除的保留金和累计已支付的工程款进行计算。本案例的保留金为合同额的5%。也可以用本月已完成的产值减去保留金、应扣预付款进行计算。

本例中，业主应支付工程尾款为:

700-520-700×5%-140=5（万元）

篇3：考试大案例1F422040-2分析

【案例1f422040-2】

[背景]

某水利工程公司中标承包某施工项目，该项目承包成本（预算成本）.成本计划降低率和实际成本，见表所示。

单位：万元

成本内容

成本项目

预算

成本

计 划

降低率

（%）

计  划

降低额

计划

成本

实际

成本

实际

降低额

实际

降低率

（%）

计算形式

①

②

③=

④=

⑤

⑥=

⑦=

人工费

100.00

1

99.00

材料费

700.00

7

642.60

机械使用费

40.00

5

38.00

其它直接费

160.00

5

150.40

管理费

150.00

6

139.50

项目总成本

1150.00

6

1069.50

[问题]

（1）计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率如何计算？

（2）计算计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率是多少？

（3）该项目总成本计划降低额任务为多少？是否完成？

[答案与解析]

（1）计划降低额等于预算成本与计划降低率的乘积；

计划成本等于预算成本与计划降低额的差值；

实际降低额等于预算成本与实际成本的差值；

实际降低率等于实际降低额与预算成本的比值。

本例计算结果见下表。

（2）根据上述计算方法分别计算人工费、材料费、机械使用费、其它直接费、管理费及项目总成本的计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率。

本例计算结果见下表。

单位：万元

成本内容

成本项目

预算

成本

计 划

降低率

（%）

计  划

降低额

计划

成本

实际

成本

实际

降低额

实际

降低率

（%）

计算形式

①

②

③=①x②

④=①-③

⑤

⑥=①-⑤

⑦=⑥÷①

人工费

100.00

1

1.00

99.00

99.00

1.00

1

材料费

700.00

7

49.00

651.00

642.60

57.40

8.2

机械使用费

40.00

5

2.00

38.00

38.00

2.00

5

其它直接费

160.00

5

8.00

152.00

150.40

9.60

6

管理费

150.00

6

9.00

141.00

139.50

10.50

7

项目总成本

1150.00

6

69.00

1081.00

1069.50

80.50

7

（3）根据问题（2）计算项目总成本计划降低额、实际降低额数值，通过比较，判断该项目总成本计划降低额任务完成情况。如果总成本计划降低额高于实际降低额，则没有完成成本计划任务；如果总成本计划降低额低于实际降低额，则超额完成成本计划任务。

本例中该项目总成本计划降低额任务为69.00万元，总成成本实际降低额为80.50万元，总成本计划降低额任务超额完成。其值如下：

项目总成本超计划完成的成本降低额 = 80.50 - 69.00 = 11.50 （万元）。

篇4：考试大案例1F422040-1分析

[背景]

某工程计划进度与实际进度如下表,表中实线表示计划进度(计划线上方的数据为每周计划成本),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际成本) 。各分部工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

工程计划进度与实际进度表               单位:万元

分部工程

计划进度与实际进度(周)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

a5

5

5

5

5

5

b

4

4

4

4

4

3

4

4

4

3

c

9

9

9

9

7

7

9

8

d

5

5

5

5

5

4

4

4

e

3

3

3

3

3

3

[问题]

（1）施工项目成本计划的编制方法主要有哪几种?

（2）计算成本数据,并将结果填入下表。

成本数据表                     单位:万元

项      目

成  本  数  据

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

每周拟完工程计划成本

拟完工程计划成本累计

每周已完工程实际成本

已完工程实际成本累计

每周已完工程计划成本

已完工程计划成本累计

（3）试在下图中绘制该工程三种成本曲线,即:①拟完工程计划成本曲线；②已完工程实际成本曲线；③已完工程计划成本曲线.并简要比较分析成本控制情况。

工程成本曲线图

（4）分析第六周末和第十周末的成本偏差和进度偏差。

[答案与解析]

（1）施工项目成本计划的编制方法主要有定额估算法,直接估算法,计划成本法和定率估算法.

（2）主要根据工程计划进度与实际进度表，计算每周拟完工程计划成本及拟完工程计划成本累计.每周已完工程实际成本及已完工程实际成本累计.每周已完工程计划成本及已完工程计划成本累计。

本例计算数据见下表:

成本数据表                     单位:万元

（3）根据上表数据绘出三种成本曲线

（4）成本偏差等于已完工程实际成本累计与已完工程计划成本累计的差值；

进度偏差等于拟完工程计划成本累计与已完工程计划成本累计的差值。

第六周末成本偏差=39-40=-1万元

第六周末进度偏差=67-40=27万元

第十周末成本偏差=84-90=-6万元

第十周末进度偏差=100-90=10万元

篇5：考试大案例1F422040-4分析

[背景]

某大型水利工程依据《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[2002]116号）编制初步设计概算。

[问题]

（1）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，水利工程按工程性质划分为（      ）。

a. 枢纽工程

b. 水电站工程

c. 引水工程及河道工程

d. 升变电工程

e. 其它工程

（2）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，水利工程概算由（     ）构成。

a. 工程部分

b. 机电设备安装工程

c. 金属结构安装工程

d. 移民和环境部分

e. 临时工程

（3）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，工程部分包括（     ）和独立费用。

a. 建筑工程

b. 机电设备及安装工程

c. 交通工程

d. 金属结构设备及安装工程

e. 施工临时工程

（4）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》，工程静态总投资为建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、（      ）之和。

a. 施工临时工程

b. 独立费用

c. 基本预备费

d. 价差预备费

e. 建设期融资利息

（5）依据《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[2002]116号），总投资为(     )之和。

a. 静态总投资

b. 独立费用

c. 基本预备费

d. 价差预备费

e. 建设期融资利息

（6）将下表中项目或费用按其性质在对应栏内打“√”。

[答案与解析]

（1）a c。

（2）a d。

（3）a b d e。

（4）a b c。

（5）a d e。

（6）见下表：

★ 高级会计师考试案例分析真题

★ 案例分析报告

★ 银行案例分析

★ 德育教育案例分析

★ 案例分析论文格式

★ 案例分析劳动法

★ 案例分析范文

★ 德育案例分析

★ 小班案例分析

★ 案例分析论文