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面试中哪些问题不应该问
急问待遇
有些求职者一见面就问待遇如何、是否管吃住、是否有话补、住房补助等，这不仅让对方反感，也给对方带来不好的印象，还没工作就提条件，更何况对方还没说要你呢。谈论报酬待遇是你的权利，这个完全没有什么问题，关键是要看时机。
说有熟人
面试的时候着急套近乎，表示认识对方公司的某某、和对方公司的某某是朋友，并且关系很好等，这些话会使面试官反感。如果你说的人是面试官的领导，面试官会觉得你在给他施压;如果H面试官和你提到的人的关系不是很好，甚至是有矛盾的，那么你可能面试不通过。
超出范围
例如，在面试结束时，面试官会问求职者是否有问题问他，如果你问对方公司规模有多大、未来五年或者十年的发展计划是什么等等这些问题，这会让HR感到厌烦，HR甚至会想：哪里有这么多问题?你是来找工作的吗?不会是来调查情况的吧?这是因为求职者没有把自己放在合适的位置上，询问的问题超出了求职者应该问的范围。
不合逻辑
如果面试时面试官让你介绍一下自己失败的经历，如果你说你记不得失败的经历或者不曾失败，逻辑上是讲不通的。如果面试官问你有什么优缺点，你说自己什么工作都可以胜任，这也是不符合实际的。
在面试时如何巧妙谈出薪资
首先，在求职前，我们可以透过招聘网站、就业团体等渠道，了解现时社会所申请职位的平均薪酬。“结合工作年限和个人能力水平，确定合适的工资和待遇范围，然后在求职过程中，在求职过程中，根据工资范围选择应聘者。这样，就可以避免因后期工资与待遇不匹配而浪费过多的申请时间，并将有效的精力投入到合适的工作中。
确定薪资范围后，下一步是招聘人员的选择。当一个企业招聘时，它只会提供一个薪资范围，并且这个薪资范围的最小值是对普通应聘者的实际工作待遇。而一些招聘公司关于薪酬待遇，则表示有必要加以讨论，一般来说，这样的工作薪酬水平可以很有商量性，主要是基于应聘者的面试对话。在这两种情况下，申请人对薪酬和待遇的范围进行评估，然后根据自己的匹配程度做出企业申请的选择。
在确定申请企业后，有两点需要注意。首先，申请表上有工资和待遇，然后面试官根据申请人填写的申请表确定工资。申请人会填写较少的表格。在谈到薪水时，面试官只会给出一个与要求没什么不同的工资标准。如果填写，申请人将被忽略时，考虑到申请人的一般能力。此外，在面试复试中，求职者的能力得到了更多的认可，面试官最终会确定招聘人员的工资，谈论较低的应聘者工资会被降低，谈论企业会重新考虑是否接受应聘者。
在填写薪资待遇时，一般的建议是不要填写，这样面试官就无法确定应聘者工资的底线，并努力在最后的面试中有一个更好的选择。”在复试中确定工资时，面试官询问申请人时，他可以用以下方式回答，即描述求职者目前的平均社会工资水平，然后希望公司能给予符合申请人能力的待遇。“此时，一般面试官将利用求职者的工作经验能力、职称等级和这些因素来”降低价格“，一个好的反应是向面试官解释个人能力，说明申请人可以给公司带来的价值，以先前的薪资和待遇为基准，加上薪资部分，再加上福利来给予全面的价值，一般来说，企业给予的待遇将不低于上一份工作的待遇。
在申请面试时，如果申请人有一定的谈判技巧和对个人能力的信心，他或她可以主动与面试官决定工资。招聘是双方的沟通，因此求职者的最大价值是正确的就业选择。
如何克服面试中的紧张情绪
有些人的心理素质很差，或者担心自己的能力不够好，或者面试的时候发挥不好没被录取。因此，做好心理准备是非常重要的。
建立自信心
自信不仅是求职者在面试中必备的心理素质，也是面试成功的先决条件。想象一下一个求职者，他低劣胆小，对自己缺乏信心。当他在面试中战战兢兢时，他怎么能被雇主雇用呢?当然，由于第一次面试或性格内向，不可避免地会在重要场合出现紧张。了解你自己和了解你的敌人可以帮助你克服紧张，增加你的信心。
1在面试前了解招聘单位的现状，使应聘者能够在面试中迅速进入状态，有针对性地发挥自己的优势。
2准备回答有关自己的问题时，应聘者通常会询问申请人的情况，作为面试的切入点，有必要准备一份简短的自我介绍报告，以便更全面地介绍自己。
3在一定程度上预测面试过程。例如，预测自己是否是面试的有力竞争者，把握面试的成功，调整心情，克服怯场，使自己有充分的心理状态，努力达到面试的最佳效果。
有一颗不害怕失败的正常心
作为一名求职者，我们不仅要全神贯注地寻找工作，而且要有一颗正常的心，把就业的挫折感作为一种必要的磨练在生活中。这样，求职者在面试中就不会太在意得失，不会遇到突如其来的情况，也不知道该怎么做，及时调整自己的心态。
不谦卑，不礼貌，不讨好考官。
在面试期间，最好不要向考官表明你想取悦他。原因很简单，不妨想象一下，既然你代表某个单位成为面试官，你是否愿意为你的单位招聘一个顺从、优柔寡断的人?在一次采访中，自卑情结太敏感了，他很容易想到”破碎的，陷入僵局的"。一旦他陷入这种社会紧张状态，他所能做的就是拒绝自己，取悦他人，特别是那些有权势的人。
面试是一种特殊的人际交往方式。人际交往的合理原则不仅要考虑他人的需要，还要考虑自己的需要。傲慢是讨厌的，轻蔑和自卑是可怜的。现在，想象一个自卑情结是你的下属。你能单独给他一个任务吗?你能让他收回公司的债务吗?这就是为什么在面试中不重视顺从的人：如果面试官代表个人向面试官屈服，他也会代表单位向其他群体屈服。面试官倾向于选择一个自信的面试官，这可能会被这样一个人所吸引，但更重要的是，面试官代表面试官信任他。
克服面试紧张的方法
为了克服面试中的紧张，可以采取以下方法。
当你走进考场见考官时，不妨故意大声说几句礼貌的话，这样紧张气氛就自然消失了。
当紧张的时候，你不妨嘲笑自己，说出你的感受，这会让你感觉更轻松。
当你感到压力时，不妨利用这一差距找出招聘人员的缺点，如衣着、言语、姿势等，从而提高你的心理优势，从而有意识地提高你的自信，回答更多的问题。
当与对方交谈时，不要不耐烦，这样留给自己思考的空间，抓住清晰的头脑，让对方觉得你是一个平静的人。
一旦你在回答问题时感到紧张，你可能会结巴或说得更快，紧张也会加剧。此时，最好的办法是故意放慢自己的语速，让单词一个接一个地从你嘴里吐出来，慢下来，你就不紧张了。也可以加重语言末尾的发音，慢慢地、大声地说，以缓解紧张。
这个乍暖还寒的春天，受金融危机的影响， 求职 者没有感觉暖暖春意，对他们来说，仍然是一个“冬天”，因为，度过冬天，需要一些基本的条件，需要注意整个 求职 的过程。
好朋友小杨加入浩浩荡荡的 求职 队伍。时隔近2个月，天天忙于 面试 ，经常自嘲自己是“面霸”，但始终没有等来复试或者上班的通知。随之而来的总是唉声叹气，愁眉苦脸，抱怨企业挑剔，抱怨企业趁人之危，给低廉的工资，抱怨他们的不尽情理……从来没有听她说总结自己，反思自己。
好不容易，一个企业来电话约她去 面试 ，她兴奋的手舞足蹈，虽然已经不记得往这家公司投过什么职位的 简历 。“反正只要有 面试 就好，有面试就有希望”，她这样讲。可见，她如看到救命稻草般的要去面试的。然而，她却允许自己不去了解这个公司的任何情况，并且没有去核实自己投的什么职位，就去面试了，
到了公司，在填写基本信息的时候，她冒然的走向人力资源，问自己投的什么职位。被问的人当即要“怒发冲冠”。
很快，面试结束了。面试官给她的时间不超过5分钟。朋友竟然觉得很委屈。
“我天天投那么多 简历 ，我怎么知道每一个是什么职位？”，“我问一下有什么不对？”、“我觉得自己没有不好的，他们也应该知道我们的情况……”，“公司也应该理解我们这些求职者，我们也很难……”和她沟通的过程中，她一直理直气壮的认为自己都是对的。
“我投的什么职位”这样的问题，如果你还要去问，那么，就说明你的求职的态度显然是有问题的，所以需要有一些方法和记录，让自己把 找工作 看成一件工作，认真的面对他。
对你求职过的公司，列一个excel表，简单的几列：投简历的时间，公司名称、和应聘职位。当你得到公司的名称后，可以迅速的找到信息。所以，应聘的职位是绝对不可以问的。如果，你以这种态度对待自己的求职，企业没有理由用这样一个对自己和对“工作”（找工作本身就是一件工作）没有责任感的员工哦。
1）简单描述一下你曾经lead过的最满意的项目？
考察沟通能力，是否最项目中最重要的要素把握，比如project type, duration, team size, result
2）为什么觉得满意？那方面做得好，为什么？
考察其项目管理的强项
3）在这个项目中作为项目经理，你觉得最大的challenge是什么？你如何面对的？
项目经理啥问题都没有碰到是不可能的，考察对项目日常工作的考察。
4）平时你如何跟team member assign task？如何track task完成状况？有team member的performance表现不佳，你如何处理？
前两个问题容易回答。
后面一个问题时关于team build的问题。
5）客户背后说你坏话，打你小报告，你该咋办？
客户管理处理
6）客户需求老变来变去的，我们只能不停的改代码，还常常打乱我们原来的计划？碰到这样的问题，你该如何跟客户交涉？
注意，这是个小陷阱，表明上我问的是客户沟通的问题，实际上我考察的是scope管理，作为PM，你压根就不应该让这样的事情发生！
7）你发现你project的SA的技术决策有问题，但是SA很固执的坚持自己的意见，这样的状况你如何处理？
考察的是冲突管理和对PM和SA角色的理解。
8）在做presale的工作中，你一般采用什么办法来做估算？你觉得你的估算准吗？
查考presale的经验，一般来说：WBS，过去数据参考/经验，Peer review，一般来说只要catch到其中之一，应该稍微会好些。
9）你带的project都是on schedule的吗？你如何保证的？你的team OT的状况怎么样？你觉得效率高吗？
整体考虑，都是些小问题。
10）技术相关问题
相应技术还是需要有了解，不会问细节，如果把东西都说反了（项目经验中有写的），那基本就没戏了。
不懂的或者不清楚地就不要写在CV上了，不然直接就问倒了！
一般一轮面试下来大概需要30分钟到45分钟，基本上问题会在一个项目上拓展，会涉及到项目管理的方方面面，如果觉得不是很合适，我可能面试过15分钟就结束了。如果是发现简历中有虚假成分，一般马上就结束了。
[面试中问的问题及答案]
面试时HR一般会问什么问题?来看看以下这些面试中最爱问的问题吧。
面试中HR最爱问的12类问题
你为什么在Y年内换了X份工作?
这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。
他们的动力是什么?他们为何跳槽?他们离职的主要原因是什么?
应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。
他们是否认为总有人(经理或老板等等)在找他们的茬呢?他们是否很容易产生厌倦情绪?
跳槽本身并没有错他们跳槽的原因才是真正重要的。
如果一年后我们要庆祝，你认为我们应该取得哪些成就?
对我来说，过程中最重要的事情是让被面试者来面试我们。
我需要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。
应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。
你在生活中什么时候感到最满意?
除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。
而且，我相信具有相关经验的聪明人，能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。
因此，我将注意力放到了应聘者的性格上，重在考察他们的性格是否与我的公司符合。
这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。
如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢?
我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。
他们能够被其他公司收买吗?
很多答案可能会让你感到惊讶。
谁是你的榜样?为什么?
这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。
而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。
你不喜欢做什么事?
我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。
但是，我发现实际情况并不是这样的。
但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。
我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。
例如，我曾面试一个应聘销售经理的人，她说她不喜欢接触陌生人。
最绝的是，曾有一个应聘财务总监的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。
叫下一个应聘者吧!
说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。
我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。
这个问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务?它是如何影响你在公司的发展的?还有哪些人参与了?这项成就是如何影响你的团队的?
讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。
你最喜爱的动物是什么?
在当初面试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动物是什么。
她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而且不动声色地完成任务。
我认为这是一个很棒的回答，完美阐释了行政助理的角色内容。
需要说明的是，她现已在我们公司工作了一年以上，而且表现非常出色。
你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工作中获得长足的发展?
过去的成绩往往预示着未来的成功。
如果应聘者无法指出先前的成绩，那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。
可以讲一讲你的故事吗?
这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势，因为它没有正确或错误的答案。
但是，它确实又有答案。
这个问题要求应聘者创造性地进行回答。
它能够揭示出应聘者的很多信息，包括性格、想象力和创造力。
这个问题也许听起来很空洞，但却是一个故事的开始。
在当今这个世界，讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键，无论这个品牌是一个产品还是一个人。
应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。
如果他们显得很谨慎，看起来不自然，停顿很长时间，那么这就告诉我他们可能太死搬硬套了，思维很狭隘。
在我们所处的行业，我们需要具有开阔思维的人。
你有什么问题问我吗?
我喜欢在面试中问这个问题，因为它可以揭示出应聘者是否能够快速思维，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。
我发现，通过应聘者的提问而不是他们的回答，你能够更深入地了解他们。
说一说你不顺心的时刻例如你想获得晋升，结果却没有得到;或者你做的项目并没有出现你希望的结果。
这个问题很简单，但却很能说明问题。
应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。
我们需要积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。
这个问题的答案会出现三个基本类型：1.怨天尤人;2.妄自菲薄;3.寻求发展机会。
我们的公司需要非常专注的人，他们愿意承担更多的职责，做的工作有时候会超出他们的岗位要求。
我希望团队成员具有正确的态度和方法。
如果应聘者怨天尤人，指责前任雇主，或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作，那么他或她就不可能在我们公司有好的表现。
但是，如果他们勇于承担责任，并渴望将他们所学到的知识应用到工作中去，那么他们将会在我们公司获得长足的发展。
[面试宝典：面试中最爱问的15个问题]
求职面试中哪些问题千万问不得
有些人在参加面试之前就想好了一些明智的问题。而有些人则截然相反。最近，猎头公司OfficeTeam对650名人力资源总监和招聘经理进行了调查，要求他们回忆求职者提出的最稀奇古怪或者最令人不快的问题。下面是其中一部分结果：
“这份工作是干什么的？”
“我每天都得来上班吗？”
“你愿意跟我约会吗？”
“你想不想坐上我的新车出去兜风？”
“这间办公室用的是什么颜色的涂料？”
“能让我丈夫替我完成这份测试吗？”
“这家公司的老板是单身吗？”
“你们这里有没有适合我爱人的岗位？”
“在这里工作的`女人长什么样儿？”
“你们允许中午午睡吗？”
“我需要在工作中投入多少时间？”
“我能预支工资吗？”
“我能把我的办公桌搬到自助餐厅旁边吗？”
“你们能帮我找一间公寓吗？”
“你能帮我完成雇佣测验吗？”
“我能在每周二休息吗？”
“我最快多久可以有第一次休假？”
“能每个月给我三周假期，让我追求我的音乐事业吗？”
“我能在生日那天休假吗？”
关于求职者的最后四条要求，OfficeTeam执行董事罗伯特霍斯金解释道，休假时间是福利的一部分，所以，“最好在雇主真正表现出愿意提供工作机会的意愿之后再讨论”――当然，这种情况不太可能出现。
面试的问题类型一：基本情况
1.你跳槽的原因是什么？
2.用精炼的语言说出你过往的工作经验以及获得哪些荣誉？
3.什么样的单位是您 求职 的第一选择？
面试的问题类型二：专业背景
1.您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
2.请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？
3.说说你的优点以及应聘岗位的工作职责是什么？
面试 的问题类型三：工作模式
1.您平时习惯于单独工作还是团队工作？
2.在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？
3.在过去咨询行业工作中您学习到了什么？
4.您如何使自己了解业务上的最新动态？
5.请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况，
面试中HR会问的问题
，
6.您未来三年内的目标是什么？如何实现？
面试的问题类型四、价值取向
1.您对原来的单位和上司的看法如何？
2.业余时间您通常用来做什么？
3.您觉得怎样才算是成功?
面试的问题类型五：薪资待遇
1.是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
2.您所期望的待遇是多少？
3.您要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利？
面试考察的重点不外乎以上几方面的内容，了解这些面试的问题并整理好面试题答案，更有利于在求职面谈的过程中，现实轻松而愉悦的对话。
★ 面试常问的问题
★ 面试忌问八大问题
