下面就是小编给大家分享的英才型：到外企工作不可不知面试技巧（共含3篇），希望大家喜欢!同时，但愿您也能像本文投稿人“jokemaomao”一样，积极向本站投稿分享好文章。
英才实用型：到外企工作不可不知面试技巧
令人非常向往的外企，也不尽然十全十美，其中比较常遇到的缺点有U
一、现实主义：外商到本地投资看上的是本地的获利机会，或可支持总公司的竞争优势，所以在营运状况佳的时候，对表现好的所谓“SUPER STAR”给予高官、厚禄、名车、别墅等，
英才实用型：到外企工作不可不知面试技巧
。可是当公司发现员工无法为公司带来利益时，轻者减薪降职，重者加以开除，如果整个分公司的表现均未达理想也可能整个公司结束营业，打道回总公司。不管您曾为公司闯出多少天下，立下多少汗马功劳；照样打包整理，回家吃自己。二、短视近利：一般的欧美公司，总希望能在一、两年内达到营运目标，对总公司或股东们有所交待。以致每月、每季、及每年的获利情形，变成外资公司的重要指针，此举除了造成部属不少的压力外，也使得长远的场深耕、人员接续、和基础研发，显得不是如此的急迫与重要，
三、情谊淡薄：由于前两种情境因素使然，员工与同事及上司之间的关系，也就显得较为紧张，平日在一起虽然有说有笑，可是当遇到与工作分派、责任归属，及加薪多少等情事时，对、错之间的取舍，就比平日的交情来得重要。
四、专业导向：在大数的美资公司之中，非常重视专业的.分工，以及专业人员的培养，一位员工进入这样的环境中，可能练就某一样技能而终其一生。在现今强调科技整合和工作丰富化的潮流之中，万一有个闪失，想要换到别的公司或行业时，会有空有一身技艺，却无处伸展之叹。
五、不易高升：在此所谓的“高升“并不是无法提升职位，而是说没法担任具有关键决策能力的高阶主管。
英才实用型：到外企工作不可不知
令人非常向往的外企，也不尽然十全十美，其中比较常遇到的缺点有U一、现实主义：外商到本地投资看上的是本地的获利机会，或可支持总公司的竞争优势，所以在营运状况佳的时候，对表现好的'所谓“SUPER STAR”给予高官、厚禄、名车、别墅等。可是当公司发现员工无法为公司带来利益时，轻者减薪降职，重者加以开除，如果整个分公司的表现均未达理想也可能整个公司结束营业，打道回总公司。不管您曾为公司闯出多少天下，立下多少汗马功劳；照样打包整理，回家吃自己。
二、短视近利：一般的欧美公司，总希望能在一、两年内达到营运目标，对总公司或股东们有所交待。以致每月、每季、及每年的获利情形，变成外资公司的重要指针，此举除了造成部属不少的压力外，也使得长远的场深耕、人员接续、和基础研发，显得不是如此的急迫与重要。
三、情谊淡薄：由于前两种情境因素使然，员工与同事及上司之间的关系，也就显得较为紧张，平日在一起虽然有说有笑，可是当遇到与工作分派、责任归属，及加薪多少等情事时，对、错之间的取舍，就比平日的交情来得重要。
四、专业导向：在大数的美资公司之中，非常重视专业的分工，以及专业人员的培养，一位员工进入这样的环境中，可能练就某一样技能而终其一生。在现今强调科技整合和工作丰富化的潮流之中，万一有个闪失，想要换到别的公司或行业时，会有空有一身技艺，却无处伸展之叹。
五、不易高升：在此所谓的“高升“并不是无法提升职位，而是说没法担任具有关键决策能力的高阶主管。
到外企工作不可不知的几点
令人非常向往的外企,也不尽然十全十美,其中比较常遇到的缺点有U
一、现实主义:外商到本地投资看上的是本地的获利机会,或可支持总公司的竞争优势,所以在营运状况佳的时候,对表现好的所谓“SUPER STAR”给予高官、厚禄、名车、别墅等。可是当公司发现员工无法为公司带来利益时,轻者减薪降职,重者加以开除,如果整个分公司的表现均未达理想也可能整个公司结束营业,打道回总公司。不管您曾为公司闯出多少天下,立下多少汗马功劳;照样打包整理,回家吃自己。
二、短视近利:一般的欧美公司,总希望能在一、两年内达到营运目标,对总公司或股东们有所交待。以致每月、每季、及每年的获利情形,变成外资公司的重要指针,此举除了造成部属不少的压力外,也使得长远的场深耕、人员接续、和基础研发,显得不是如此的急迫与重要。
三、情谊淡薄:由于前两种情境因素使然,员工与同事及上司之间的关系,也就显得较为紧张,平日在一起虽然有说有笑,可是当遇到与工作分派、责任归属,及加薪多少等情事时,对、错之间的取舍,就比平日的交情来得重要。
四、专业导向:在大数的'美资公司之中,非常重视专业的分工,以及专业人员的培养,一位员工进入这样的环境中,可能练就某一样技能而终其一生。在现今强调科技整合和工作丰富化的潮流之中,万一有个闪失,想要换到别的公司或行业时,会有空有一身技艺,却无处伸展之叹。
五、不易高升:在此所谓的“高升“并不是无法提升职位,而是说没法担任具有关键决策能力的高阶主管。
★ 不可不知的趣事
