两个问题决定办公室第一印象

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下面是小编帮大家整理的两个问题决定办公室第一印象(共含4篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。同时,但愿您也能像本文投稿人“monica0830”一样,积极向本站投稿分享好文章。

两个问题决定办公室第一印象

篇1:两个问题决定办公室第一印象

when a person meets you for the first time they ask themselves two questions. the answers to these two questions will have all sorts of knock-on effects for how they think about you and how they behave towards you.

当别人与你第一次见面,他们都会问自己两个问题。这两个问题所得出答案决定了他们对你的看法和行动。

professor susan fiske of princeton university has shown that all social judgements can be boiled down to these two dimensions:

普林斯顿大学教授苏珊-菲斯克通过研究各种社会性判断,得出这些判断都能被总结成以下两个问题:

1.how warm is this person?

这个人有多热情?

the idea of warmth includes things like trustworthiness, friendliness, helpfulness, sociability and so on. initial warmth judgements are made within a few seconds of meeting you.

热情的定义包括可信度、友好度、有益性、社交性等等。这种最初的热情与否的判断在你与他人见面后几秒钟内就能得到答案。

2.how competent is this person?

这个人有没有能力?

competency judgements take longer to form and include things like intelligence, creativity, perceived ability and so on.

能力的判断需要花更长的时间来得出,能力包括了智力、创造力和领悟力等等。

susan fiske's research has looked at different cultures, times and types of social judgements, but these two concepts come up again and again in slightly different guises. not only do we make these judgements about other people, but we frame their behaviour using these two questions.

苏珊-菲斯克教授的研究涵盖了不同的文化、不同的时代和不同类型的社会性判断,即使有细微差别,但是这两个问题一再地在研究中出现。我们不但通过这两个问题来判断别人,而且会做出相应的行为动作。

the primacy of warmth and competence may reflect evolved, instinctual reactions to these two questions about others:

关于热情和能力的最基本的判断会让我们做出直觉的反应,从而引申出下面的两个问题:

1.friend or foe? is this person going to hurt me or help me?

是敌是友?这个人是来害我的还是来助我的?

2.capable of hurting or helping? can this person help me if they're friendly or hurt me if they're not?

能不能害我/帮我?如果来人是友好的,能不能帮我?如果来者不善,会不会害我?

how warm and competent do other people find you? you probably know quite well how other people view you.

别人是如何看待你的?有多热情?有多少能力?答案你可能知道得很清楚。

篇2:言行举止:什么决定第一印象

言行举止:什么决定第一印象

即使在远古年代,外界已经对我们的祖先提出了要求:迅速判断面对的是朋友还是敌人。古人能否生存下来,取决于他们对第一印象的准确判断能力。

媒体策划专家有一句名言:要给人好印象,你只需要7秒钟。通过大量的分析,本网小编得以成功描绘出影响第一印象形成的因素。

●第一印象有大约40%的内容与声音有关。音调、语气、语速、节奏都将影响第一印象的形成。

●第一印象中只有少于10%的内容与言语举止有关。

●第一印象的形成有一半以上内容与外表有关。不仅是一张漂亮的脸蛋就够了,还包括体态、气质、神情和衣着的细微差异。

试验显示,见到一个陌生人时,你头发的样式比面部特征更能吸引对方的注意。长发暗示着健康和性感,短发看起来自信而成功,自然、中长、没有特定款式的发型,则让人感觉智慧和真实。此外,握手也能传递重要信息。研究发现,那些握手时目光和你直接接触、手掌干燥、坚定有力、自然摆动而不是无力、潮湿、试探性的人,不仅能让你对他感觉良好,还将取得你的信任。

篇3:握手力度决定第一印象

握手力度决定第一印象

与陌生人初次见面,人们大都会重视着装和微笑,但据《印度时报》近日报道,美国一项最新调查指出,握手力度能够对人的第一印象起决定作用,尤其在求职时,有力的握手可能让你求得一份竞争激烈的好工作。

这项新研究由一支国际研究小组合作完成。美国爱荷华大学的研究人员对100名学生进行了模拟求职面试,在求职前和求职后,这些学生分别与5位人际关系研究学家握手,专家分别给学生打“握手分”。结果发现,握手有力的求职者受雇佣的成功率,远远大于握手无力的求职者。值得注意的是,握手时正视对方,注意出手体面且握手力度,对于女性求职者的'帮助更大。接下来,研究者询问了大量的招聘者,多数人都表示,会握手的求职者在面试时能给他们留下较好的第一印象。

研究人员指出,“握手得体有力”往往代表着“善于社交、合群、友善和支配能力强”。而“握手无力”则会给人留下“性格内向、害羞和神经质”的不好印象。这一研究主持人乔治·斯图尔特说:“我们发现,第一印象开始于握手的一刹那,之后的面试基调也就基本上定型了。握手在交往中的作用不可小视,人们应该学会握手时怎样用力。”

篇4:第一印象决定人际信赖

在好莱坞的商业片中,我们经常会看到这样的情节:一个在剧中有非常“糟糕的出场”的角色,却能随着情节的发展逐渐形象高大,与剧中人物建立起愉快的令人信赖的关系,但是最近的心理学研究表明,这种情况在现实生活中是很少发生的,糟糕的第一印象非常影响信任关系的建立。

最近发表在美国《个性与社会心理学公告》(Personality and Social Psychology Bulletin)上的研究指出,尽管背叛或撒谎在任何时候都是不好的,但是比较而言,最开始就背叛或者撒谎对人际关系的影响可能是灾难性的,怀疑会像种子一样埋藏在对方心里,挥之不去。

来自美国俄亥俄州立大学的研究人员Robert Lount认为,如果你刚开始就给人留下了不好的印象,那么你很难通过后来的交往将坏印象完全改变;但是当交往双方已经建立了比较牢固的关系,背叛和撒谎对信任关系的影响就没那么大,而且容易修复,

Lount和他的同事以大学生为被试进行了有趣的实验。实验采用心理学研究中的“囚徒困境”游戏,来考察当缺乏信任的情况下,大学生是更愿意与游戏最开始出现背叛行为的伙伴进一步合作,还是愿意与在游戏进行到一半才出现背叛行为的伙伴进行合作。

在一个实验中,138名大学生志愿参加了多轮游戏。结果表明,当游戏伙伴一开始就违背信任原则,那么即使接下来20轮游戏对方都是合作行为,大学生被试依然会对其给予消极评价,并在后来的游戏中较少出现合作行为;而对那些在游戏中途违背信任原则和没有违背信任原则的伙伴,大学生被试的消极评价则相对较少,在后来的游戏中也有更多的合作行为。也就是说,游戏最开始的信任状况会一直对整个游戏进程产生影响,决定着被试是否信任游戏伙伴并与其做进一步的合作。

正如Lount所担忧的那样,在现实生活中,“糟糕的第一印象很容易扭转”这样错误的认识仍然受到很多流行文化的大力宣扬,这导致很多人并不注重给交往对象留下良好的第一印象,反而过于强调个性,因此很难建立人际信赖。

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