下面小编为大家带来面试的准备和开场阶段（共含9篇），希望大家能够受用!同时，但愿您也能像本文投稿人“生气伤身体”一样，积极向本站投稿分享好文章。
作为企业的总经理也好，部门经理也好，面试是你在选才，但同时人才也在选你，一个优秀的人才，他会有很多的机会，两个企业给同样的钱，他会选择去哪个企业呢？这个时候他也要做出自己的判断。那么面试活动本身就是给这个人才提供信息，供他判断这个企业是好是坏的窗口和机会。
假如面试准备得不好，那么给对方的印象就会很差。比如你前面是张大的老板桌，你坐在老板椅上，而对方坐却坐在一个小凳上，好象你在审判他一样，并且会不时的有电话打进来，所以就不停的被打断去接电话，一会儿你的下属又跑进来汇报工作，你手忙脚乱的同时在进行应聘，
如果换成另外一种形式，应聘者来了以后会被带到一个单独的小房间里，小房间里有一张圆形的桌子，应聘者和面试官不是面对面的呈180度角坐，而是成90度角，这样沟通起来就会给人很平等的感觉。同样一个人才，在选择这样两个不同企业时，他一定会选择后者。
面试活动前期准备应注意的细节：
要求面试官的着装要相应的正式，面试时躯干应该前倾，就是你的后背一定要离开椅子背，面试过程中要适当的做一些记录，这样给应聘者传达的信息是你比较重视他。
每个应聘者都希望在一个非常轻松的氛围内沟通，这样他会认为将来工作的氛围也是比较轻松的。没人希望面试是你在审查、考察他，气氛是很紧张的。
第一阶段是热身：回答问题要见解有礼。
第二阶段是查明背景资料：应该利用这个机会突出自己的个性、兴趣、志向、工作经验等。
第三阶段是进入正题：要尽量表示对申请职位的兴趣和诚意，这个阶段的表现对成败非常重要。
第四阶段是评论应试者是否合适：所碰到的问题会是最难应付的，这是决定性的时刻，要靠事前准备和临场的谈吐技巧。
第五阶段是讨论聘用条件：要有技巧，并预先了解行情。
我们踏进面试室之前，有许多准备工作可以做，其中一些更必须认真做好。最重要的包括：
(a)知己――了解自己的长处短处、兴趣、就业倾向、人生目标。
(b)知彼――了解整个行业、未来雇主、申请那份职位的情况。
(c)拟履历表――配合求职的计划而写，预备面试时使用。
(d)学习面试技巧――了解面试的情况，认识面试的礼仪和应对方法，预作练习。
(e)临场准备――装扮、携带物、赴会的准备。
#拓展知识#
面试答题技巧：
(1)把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。否则，长篇大论，会让人不得要领。面试时间有限，神经有些紧张，多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。
(2)讲清原委，避免抽象。用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况，切不可简单地仅以“是”和“否”作答。应针对所提问题的不同，有的需要解释原因，有的需要说明程度。不讲原委，过于抽象的回答，往往不会给主试者留下具体的印象。
(3)确认提问内容，切忌答非所问。面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。
(4)有个人见解，有个人特色。用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。
(5)知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。
浅议立法准备阶段
柴靖静内容摘要：立法准备阶段是整个立法过程的前期准备阶段，它在整个立法环节中起着重要作用。而我国的立法准备阶段不论是在理论研究，还是在实践上都处于起步阶段，许多制度尚处于探索和逐步确立的过程中。本文试图对我国立法准备阶段的现状与所存在的问题做一些分析，并阐释立法准备阶段应坚持的两个基本原则，并相对这些问题提出一些改革与完善的对策。
关键词：立法准备阶段 民主化 制度化
立法是整个法治建设的重要一环，因为不论建设法制，还是实行法治，首先都要立法。而立法准备阶段作为立法过程的第一个阶段，其作用可想而知，但是有很长一段时间，对于立法过程特别是立法准备阶段，法学界研究甚少。虽然随着法制建设与法学理论的发展，人们已经对此予以注意，有了一些研究成果，但是相对于实践需要，理论研究仍显得过于苍白。因此，研究立法准备已成为推动中国立法健康发展的迫切需要。
一、立法准备阶段的含义与价值分析。
周旺生在《立法学》中认为“现代立法活动过程中的立法准备，一般指在提出法案前所进行的有关立法活动，”是“为正式立法提供或创造条件的活动，是为正式立法奠定基础的活动。”①由这个定义我们可以看到，立法准备是整个立法过程中的第一个环节，它的最终结果直接为进入下一阶段的立法运作过程服务，是整个立法过程的奠基石。
立法是一个过程，作为立法过程的初始阶段，立法准备也是一个过程，这一过程由几个小的环节组成。通常来说，立法准备阶段要经历以下几个步骤（1）立法预测，立法规划（2）确定立法项目（3）采纳立法建议和创议（4）确定法案起草组织和程序（6）起草法案。另外，法的清理，法的汇编和立法信息反馈中包含旨在为法的制定和变动服务工作，也是立法准备活动的内容。这其中的立法预测，编制立法规划，形成立法创议做出立法决策，属于宏观上的，从大的方面解决立法的问题。其余的则是从微观上入手，确定怎样进行法案的准备工作。因此，实质上立法准备阶段应该可以分为这样两个步骤：（一）对于某一类事项、某一类社会关系，政权机关是否应当初步决定将其纳入法所调整的范围；（二）是对于已初步决定将其纳入法所调整的事项，如何拟就最初的文字规范。反映到立法准备过程中，就是做出决策和起草法案的两个步骤。②
对于立法准备阶段的价值，周旺生教授在《立法学》中作了如下精彩论述而被从多学者所引用：“在有的国家，法案提交立法机关或立法主体审议、表决，往往只是或主要是履行法定程序，并不能真正决定该法案能否正式成为法，因为能否成为法，在立法准备阶段就已有定夺或至少大体上已有定夺了。” “就法治发达国家和法治不发达国家相比，后者的立法准备比前者的立法准备活动过程中的地位更显重要。”确实，在中国这样法制不发达的国家中有这样一种现象，立法程序规定的很具体，很充分，但实质上不过是一种形式，一种花架子，最后通过的立法基本上仍保留在立法准备阶段的结果。③这是法制不健全的表现，也是我们必须注意与改正的一点。由上面我们对立法准备阶段的分析，我们应明确作为准备阶段有两个主要功能：一是提出某种或某个法的立与不立，二是形成草案。这两个过程是立法程序的.准备，而不是实质意义上的立法。做到这一点应是建立在整个立法机制健全的基础上。我们在认识立法准备的价值上要注意以下两点：（1）要认识立法准备重要作用，注重对其价值与制度的研究（2）不能事实上在立法准备阶段已决定立法的命运。划清准备阶段与立法程序的界限。做到立法准备阶段与其余阶段的合理分工。
二、我国立法准备阶段的现状
对于我国立法准备的研究，笔者认为其正处于刚刚起步的阶段。虽然已有所重视，但是还欠完善，不能完全适应现实的需要。具体表现在关于立法准备的阶段的一些细节问题并没有专门的著述来指导，专门探讨此一问题的文章也少之又少。其实，国外对立法准备阶段的研究已日臻成熟，已有许多有关专门关于立法规划与立法起草的著述。由此我们也可以看出国外对立法准备阶段的重视程度。由此我们可以看到关于这方面的研究是迫切的；而面对于如此开放的世界，借鉴别国经验也是必须的，笔者认为现如今翻译有关著作的需要也是迫切的。
从现实中来看，我国现行的关于立法准备的法律规定只是对于立法准备的某一个环节有所规定并且规定还不全面。在《立法法》中，只有在34条，第58条提出全国人大常委会以及国务院立法时偶尔提到立法论证的问题，而且还不是作为立法准备环节提出的。在第12，13，24，25条提到了哪些机关或个人可以向全国人大及全国人大常委会提出法律案的问题，而关于立法论证，立法规划
[1] [2]
面试各阶段你应做好哪些准备
注意事项具体要求
调整心态，缓解紧张的心理压力，放松自己;同时积极、认真地进行准备。
着装。注意着装的式样、颜色，要正式，不显浮躁和轻浮。一般来说，风格比较保守的企业会希望你面试时穿正装。男生深色西装，女生深色西装套裙为宜。
面试前夜。一定要正常作息，保证足够的睡眠。失眠怎么办?可以试试这些办法：听一些轻松的乐曲、睡前散步、洗一个热水澡、喝点啤酒或者牛奶、看一本平时你一看就头疼的书。
早餐。面试当天的早餐也要按平日习惯吃。食量不过多也不过少。一定不要将早餐带到面试现场边等候边发出不雅的声音。
面试的提前到达。最好比额定时间早到10-15分钟，向前台人员作自我介绍(或告知你是来面试的)，并遵循他们的安排耐心等待。过早地来到面试现场会让你在长时间等待中增加紧张焦躁情绪。
3W牢记面试的时间(when)、地点(where)、联系人(who)。
通讯手机最好7×24小时开机，出门较长时间可准备一块备用电池，必须保证HR能够随时通知你面试。
面试中的对策：
注意事项具体要求
备用简历。面试单位有时会将简历丢失或者混淆应聘者的情况。
纸笔随身携带。一个小巧灵便的本子和笔备用。但不要显得过于死板、规矩。
证明材料。身份证和学生证是必须的，
带上其他与应聘职位相关的证书、已发表文章、学术论文等的原文和复印件备用。复印件最好带两份以上。
面试心态。紧张是自然的，面试官也会紧张。
索要名片。有礼貌地向你的面试官索要名片，以获得继续与面试官保持联系的机会。
时刻留心。留心记住面试中谈论过的细节，面试后一旦被问起可以从容应对。
面试之后
面试的结束并不意味着真正的结束，仍然有很多后续工作需要落实，以帮助增加受聘的'可能性。
在每次面试后都花些时间作一些笔记，回忆一下面试中都讨论了些什么问题，记下见过的所有面试官的名字，最好是能够在面试结束的时候向他们索取名片。刚刚面试过后的记忆是最鲜活最完整的，这可以帮助你准备将来类似的面试，并有利于在面临选择时判断这到底是不是一份自己心仪的工作。
在总结面试经验的时候，不要忘记给自己的表现打一个分，想想哪些地方自己表现得不错，而哪些地方还需要进一步改进，这样在以后准备面试的时候就对这些地方进行有针对性的强化训练。没有任何面试是失败的面试，因为在每一次面试中，无论结果如何，都可以学到一些东西，有所长进。真正的失败在于不好好学习总结，吸取经验教训。
此外，在每一次面试结束以后，还要记得尽快给面试官甚至是秘书或接待人员发一封感谢信，可以是通过电子邮件、传真，或者邮寄。如果你对自己的字迹有信心，也可以亲笔写在精致的信纸上以示诚意。
不要小看这些小事情，如果你真的很想要这份工作的话，就要花一定的时间和精力去做这些后续的工作。当面试官抱观望态度，在几个求职者之间犹豫不决的时候，一封再简单不过的感谢信会使你凸现出来，让面试官觉得你就是他想要招的人。
在求职的过程中，面试环节必不可少。那么我们该如何准备好面试，以让用人单位通过面试更加了解我们呢?
方法/步骤
1
让面试官肯定你的能力。面试官只能从你过往文章来推导你是否胜任这个工作，所以你必须对过去的工作文章做有效沉淀，梳理出对自己有价值的东西。比如你做过哪些项目，使用了哪些方法，获得了哪些成就。
然后通过你自己最好的工作案例，描述整个过程，阐释与当前的工作的统一点，这样面试官就可以看出你是否可以胜任这份工作。
2
让面试官感受到你的意愿。比如你在阐释为什么离职或跳槽，为什么考虑当前的工作，你自己的职业生涯的规划时怎么样的，你对这个工作的理解如何时，应该多表面自己愿意为该单位效力。而且阐释的过程不能由矛盾。职业生涯的规划必须切换当前职位的发展等等。
3
让面试官感觉你的合适。比如你是否愿意加班，出差，你的团队协作能力如何，工作热情如何，你自身的性格如何。其实只要坦诚相待，面试官就可以做出正确的判断。
4
让面试官知道你的关注。在面试的最后，你可以提出一些自己的问题。最好是和职位相关的，比如对方期望的价值，相关培训，如何实施工作。但是关于薪酬相关的疑问，最好在恰当的时候再提出。
[如何准备面试]
我们首先要研究选择投入创业项目，研究自己即将创业项目的市场占有率，投入和产出的比例，行业的发展前景等。
其次，要懂得合作，借力。我觉得加盟就是最简单直接的方式，只需要按照指导运营即可，非常适合刚进入创业初期的我们，我的创业梦想就是想在荆州加盟一家“板栗皇”，但是我做决定的时候优柔寡断，不够快速准确的做决定，这样会错失很多机会，只能眼看着别人赚的盆满钵满。所以，作为刚创业初期的创业者们一定不能有这些特征。
在创业前需要制定一份详细计划书，并且检查这个方案有没有什么漏洞，不断进行后期的补充，这样项目才能更好进行下一步的推行。
在江陵县创业孵化基地(人才超市)工作一段时间了解后，我认为江陵县创业孵化基地(人才超市)是起步创业阶段创业者完美的不二选择。江陵县创业孵化基地(人才超市)拥有资源共享、人脉、营销、一整套“保姆式”贴心服务。无论是合伙人、财务分配、还是寻找融资。江陵县创业孵化基地(人才超市)的相关专业人才都会为所有创业者进行相应辅导，确保企业平稳较快发展。
将来决定创业，一定会选择江陵县创业孵化基地(人才超市)，成为入驻孵化企业团队其中的一员。
创业头等舱，孵化新梦想。圆你心中愿，共创成功梦。
江陵县创业孵化基地(人才超市)由江陵县政府主导，在“县双创工作领导小组”的领导下开展创业创新扶持工作，江陵县人力资源和社会保障局主管，江陵县公共就业和人才服务局具体实施。县政府根据“双创”工作需要，每年统筹安排不少于500万元的创业创新专项扶持资金用于全县“双创”工作的开展。
一、创业准备阶段主要步骤
1、怎样寻找创业模式：创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标：赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则：在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤：这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件：创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限：一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系：很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8、怎样产生好创意：一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
9、怎样组织好的团队：在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险投资商：第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
二、创业准备具体流程
第一步：明确定位
无论做什么之前，都要有一个准确的方向和定位。尤其是大学生在准备创业之前，对于自己今后的发展要有一个明确的定位和清晰的思路。“我是什么，我能做什么，我要做什么”是每一个创业者都需要思考的问题，只有在这些问题上达成一致，才能让自己的创业计划顺利进行。
第二步：自我检查
虽然对于大学生来说，没有工作经验以及社会经验，但是这些并不代表创业就可以儿戏，大家都应该知道，创业这条路的艰苦，但是既然决定创业就要有坚持下去的勇气。创业之初就要按照准商业计划书进行编写本项目商业计划书，将企业人财物供产销所有要素都规划进行。按照正规程序走，才能确保自己的创业计划不会打水漂。
第三步：找人挑刺
要知道，大家对于创业总是会抱着格外大的期盼，尤其是对于初出茅庐的大学生们来说，刚刚毕业年轻气盛，有激情有热情当然也有着不能让别让质疑的傲气。所以为了确保自己的创业计划真实可行，可以在决定之前找一个对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
第四步：组建团队
有了创业方向，有了可行的创业计划，接下来就是创业团队的问题了。上面刚说了大学生初出茅庐，走弯路是肯定的，尤其是独自创业的大学生，创业之路就会更加艰难，不妨找及格志同道合的朋友，一起创业，这样风险就多了一份担保。不过要记得在合作之前确定好合作的原则。
第五步：实施计划
接下来就是实施计划了，开始创业一定要有一个稳重的心态，要知道心急吃不了热豆腐这句话，创业是要一步一步走，切忌不可以急于求成。
三、创业之前应该做什么准备?
1、资金方面。
很多人抱怨自己没钱，所以一直没成功。
有这样的想法，主要是认为创业时，靠钱能解决一切问题。但真正创业后就会明白，资金的多少，对于初次创业者，根本没任何区别。
你拿50万跟5万，对结果的影响，几乎可以忽略不计。
比如，你准备开个店，前期的房租、转让费、装修、设备采购、进货费等，正式营业后的员工安排，营销推广等，哪一项是只靠钱能解决的?
你有50万，不过是能多亏几个月而已!
所以，既然知道创业风险大，李舟一直不建议大家用父母的血汗钱或者投入全部身家去赌博。
为什么?
爱赌的人就知道，这次你用10块钱赢了100块，你不会归结为运气好，而是认为自己牛逼。
下次下注时，又拿着100去博1000，但运气不可能每次都照顾你，结果就是一夜回到解放前!
大家经常看到的成功创业者，一般有两类：一无所有和不差钱的。
一无所有的人，反正人生不能再差了，索性就博一下，或许能单车变摩托呢?
但是，大多数都成了先烈，为数不多的幸存者就被大家捧成了神话。
可是你要明白，你确定自己是那种幸运儿吗?
至于家里不差钱的主，由于底子厚，折腾10个项目，总能有一个会掀起点浪花。
毕竟，有钱意味着可以试错的机会多，选择起来更加从容。
但对于拿父母血汗钱和全副身家去赌的人来说，没人给你多次试错的机会，万一失败了，又要多久才能积累起这些家底，想过吗?
2、做事心态。
你去创业，做的事情不要说有多喜欢，起码不能反感和被强迫。要是没有主观能动性，靠着别人推一下动一下，肯定也是做不好的。
你会遇到很多之前没考虑过的问题，要是没有遇到问题主动想解决办法的心态，一般坚持几天，就想着撤退了!
困难不可怕，就怕你提前放弃，认输了。
3、外部竞争。
在之前分享选择创业项目的时候，李舟给出的第一条就是，不要做教育市场的事，因为我们以前吃过很多亏，所以才有这样深的感受。
千万不要认为去做个没人做的产品，就能赚钱了，更大的可能是市场不认可，消费者不买单。
对于小创业者来说，完全没必要进行多大的创新，照着做得好的同行，搬过来优化、升级下，这才是最靠谱的。
除非，你有某种垄断性资源，那自然可以去做。
有句话说得好，牛逼的人都是从模仿开始的。
就像练字一样，不可能一开始就自创一个类别，都是从模仿前人开始练起!
这样做有个好处，前人踩过的坑，你更容易避开，要是完全陌生的领域，想找个借鉴的同行都没有，你怎么办?
同行在长期做，至少证明这个市场是存在的，要是同行还活得滋润，说明利润也还不错。
你进去后，就算不能马上赚大钱，有点汤喝也可以让你先活下去嘛!
4、可以积累。
如果你现在问李舟，不管是职场选工作，还是创业选项目，最重要的是什么?
那我肯定会告诉你，就是可以积累!
开始慢点没关系，甚至钱少点也可以接受，但一定是稳步上升，可持续积累的。
不管是行业经验或者技术能力，都要如此!
挑水和挖井的故事，大家都知道，但真正面临选择时，又容易被眼前的利益诱惑，而忘记了长远目标。
流水线的操作工，每天做着重复的事情，肯定比不上公司写文案的人有积累。因为你操作得再好，最多是个熟练的操作工而已。
但是，同样是写文案，你只知道在公司写，你的同事却会把自己的经验分享出来，积累一些粉丝后，开始教别人写，做起了培训。
准备阶段包括4个步骤：
1、要获得高层领导的承诺和做好准备
(1)召开动员大会
召开公开大会，由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心，作为公司年度的重要经验活动，公司最高领导董事长或总经理，要把5S的实施目的、必要性明确地向员工宣布。这样做，可能会很有用，它可以将公司内部全体员工的想法，价值观尽量统一。在举例时要尽可能地采用自己公司内的一些具体的事实，这样员工就比较容易产生共鸣。
(2)进行一次小型的5S演习
为了让大家留下深刻的印象，可以进行一次小范围的现场5S演习(如丢掉会场内不必要的物品，进行一次大扫除，五分钟整理各自抽屉等活动)。
2、成立5S推进委员会，选定活动的场所
建立5S推进小组，负责对内对外的联络工作。
小组形式要与公司管理水平体系相结合，这个5S的推动或推进的委员会，一定要有相办公室，对外或对内进行联络，它是与公司的管理体系结合在一起的。
选一个固定的场所作为5S推进活动的中心，或叫5S推进活动司令部，切不可任其成为游击队，应让每位员工感觉到5S的推动，占着十分重要的一个地位。
3、5S推进策划
策划一定要做万全的准备。策划5S的推行要制订激励的措施和推行计划。先由推行小组拟定草案，并评估成效，再交相关人员讨论后确立，甚至要予以认证。有关工作项目、时间、负责人都要有明确的说明，以便追踪。
在推进策划的进行过程中，可以去找专业的顾问公司，或顾问机构，为5S推进活动提供专业的咨询与指导。
策划5S活动要根据企业的实际情况，策划相关的具体活动，以起到激励士气，增强效果的作用。
4、宣传造势，教育训练
(1)领导一定要以身作则
案例：
笔者曾经到过一家公司，是日本的一家公司。该公司有一位日本老人，是一个非常可爱且和蔼可亲的长者，他就是这家公司的工场长，他从来没有推卸过责任，这家公司的每个人都非常的尊敬他。这位老人有一个非常好的习惯，特别爱整洁，即便是地上一个很小的纸屑，他也会弯腰把它拣起来，员工饭厅如果拥挤时，他会从工作人员手时，接过饭勺，亲自为员工打饭，他经常对员工说的一句话是“你辛苦了!”这些都表现出了他的一种修养。
所以一个领导的表率作用，无言胜有言，大家就会心悦诚服地去跟随，
(2)利用各种宣传方式与工具
一般在推动5S活动时，有几个可以利用的工具：
利用公司内部的刊物，宣传介绍5S。
通过公司内部的刊物来大力宣传5S活动的要领。
举办5S的征文、海报、标语、设计的比赛。
现场粘贴外购或自己制作的5S海报以及标语。
每年规定一个5S月，或每一个月规定一天叫做5S日，定期地进行5S强化或再教育，到一些业绩优异的先进工厂去参观，或是参加发表会，吸取别人的先进经验。
利用定点摄影的方式，将5S较差的地方或死角，定期地拍照、追踪，直到改善为止。
配合其它活动的推广。
领导要定期或不定期地巡查整个工厂的现场，让员工感受到领导是在重视5S这个活动，员工也能感受到他是被重视的。
召开成果发表会或报告会，发表优秀的事例，表扬先进单位和优秀个人。
(3)推进“5S日”活动
确定某一日为5S日，选择一个主题在“5S日”进行，效果会特别好。
如：第一个5S日-整理
可以用一句话，个人在下班前5分钟抛掉不需要的物品，或物品要回仓，这是每一个礼拜都必须要举行一次的重要活动。你可以定一个叫做5S日，每一个5S日都确定一个主题。
第二个5S日-整顿。
给每件物品命名并定好位置，叫整顿。
第三个5S日-清扫
比方说在第三周的某一天定为5S日，5S这一天清扫，叫全体大扫除。
第四个5S日-清洁
就是视觉和透明度的管理，让大家一目了然，每个岗位的人，或每个作业员都把他岗位的周边的对象经过整理、整顿以及清扫，达到清洁要求的标准。
第五个5S日-修养
这一天是进行自省或反省的评价活动日，自上而下地进行一种教育训练。5S的培训首先要消除全员意识的障碍，就是要让每个员工都深切地感觉到，推动5S为了提升本企业的形象，提高品质、消除浪费。
(4)自上而下，进行教育训练
强调让每个人自己做自己的事，确定自己解决问题的方法。所以在5S活动中，训练人员能够制订并实施他们自己的方案才是必要的。在整个部门或整个公司内的会议上，宣布改善成绩的活动也属于培训的范畴。担任推行5S活动的人自己要来现场指导，以实际的技术来指导，对要指导的对象，先做给他看，然后让他去做给你看，最后以观察的做法来指导。这样可以确认员工对第一步理解的程度。第一遍你看我做，第二遍是看完我做以后，你自己要做，看你怎么做，然后再进行指导。
心系一处，守口如瓶。
创业初期，很多让人会不看好你，你的父母会打击你，很多人等着看你笑话。所以想好做什么了，不要张扬，不相关的人不要让他们了解，也没必要告诉他们。你是狼，注定孤独。当你赚钱了，你放屁都是对的。你不赚钱，说啥都是放屁。
先到为君，后到为臣
任何一个领域，都是先行者才有肉吃。当你今天发现一个牛逼的项目，今天马上就去做!不要等，孤身即可上路!慢慢地走，你就会有志同道合的伙伴，不是非要等了你有合伙人才能上路。就好像《西游记》中唐僧去西天取经，徒弟3人都是在取经路上合伙加入的。一旦想好，马上去做!走一步，看一步，缺什么，补什么!很多创业失败者就是因为只会胡思乱想，老是在等待中度过。从你说开始创业起，只要你不在行动中，你就已经失败了。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之。
商道乃兵道，诡术也!既然选择创业这条路，就不要过分的实在。这里不是让你坑人害人，而是必须洞悉运营项目必要手段和战略!市场发展的过程就是大鱼吃小鱼过程。任何一个项目都有竞争，竞争者也是你的老师，去找出牛逼的同行，优化杂交为你所用!
慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。
一个公司的成立和发展一定要一把手说了算，作为决策者要有决断力，其他所有权利都可以下放，唯独公司发展方向不可以!打造团队就是打磨制度，人事任用权不能牵涉个人情感在内，尤其管理位置的人要有雷霆手段，年纪大了不能用，让他走人!员工工作积极但是不出成绩，让他走人!那些唧唧歪歪要提底薪的，让他走人!公司只有一个目的，那就是盈利!，一个工作，那就是减负!管理只需你负责，员工要对管理负责，要打造好生态链。
★ 如何准备面试复试
★ 英语面试有何准备
