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抓住市场机遇调整产品结构
焦化产品市场的起起落落,既令业内人士充分体会到市场经济的精彩纷呈,同时也似乎颇感无奈.一是国际石油价格的跌荡起伏,二是进口化工产品的不断抵达,三是国内同行业的激烈竞争,四是下游产品的潮起潮落,等等,都随时会对焦化企业形成强烈的冲击,遏制了企业经济效益的'提高和发展.市场环境的演变,使企业产品在市场中将承担更大的风险.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品和调整产品结构,才能在市场上占据领先地位.因此,在科学技术飞速发展的今天,在竞争愈来愈激烈的环境下,开发新产品和调整产品结构,是企业应付各种突发事件、维护企业生存与长期发展的重要保证.
作 者：顾权生 作者单位：马鞍山钢铁股份公司煤焦化公司 刊 名：冶金财会 英文刊名：METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING 年，卷(期)： “”(z1) 分类号：F2 关键词：不断调整产品结构适应市场发展需要
我厂是生产防毒面具和活性炭的`专业生产厂,自1972年建厂以来,经过几代人的艰苦创业,使企业获得了较快发展,实力增强,产品覆盖全国各地,工厂获得了“重合同,守信用”的称号.我们感到所取得的成绩除了企业深化改革,强化管理外,主要得益于不断调整产品结构,适应市场发展的需要.
作 者：代友红 张淑菊 作者单位：唐山市化学厂,063001 刊 名：中国个体防护装备 英文刊名：CHINA PERSONAL PROTECTION EQUIPMENT 年，卷(期)： “”(3) 分类号：F4 关键词：白酒经销商在减少产品数量的同时，还要优化旗下的产品结构，巧妙设计产品组合、消化营销费用成本，架构起适合自己未来发展的产品结构框架，
在行业转型期，高端和次高端白酒经销商面临着内有大量的库存积压，上游有企业销售任务的高压，下游销售几乎停滞，外有酒仙网等电商的虎视眈眈。在这样的竞争形势下，高端和次高端白酒经销商的经营风险逐步加大。
河北某地级市经销商张总经营着某个次高端白酒品牌，去年厂家下达的销售任务是1000万，今年的任务量却涨到了1200万。虽说企业在今年下调了增长幅度，但是由于产品动销缓慢，到目前张总的库存有700多万（今年打款发货120万，去年剩余库存600万左右），使得公司的经营陷入困境。
为了适应当前的形势，张总正准备抽取资金转入中高端价位和中低端价位产品。
目前，就整个白酒市场来说，酒类经销商经营中低端产品的抗市场风险能力无疑是最强的。因为白酒经销商都明白，做强中低端白酒的发展最为稳定，因为在他们经营的白酒产品结构中，中低端的销售基数永远是最大的。
但是，由于中低端产品的利润相对比较低，随着中低端白酒市场价值的逐渐凸显，竞争也愈加激烈，再加上销售费用的急剧攀升，导致中低端白酒的利润并不那么可观，
于是，很多中低端白酒经销商为了生存，准备经营中高端白酒产品来增强公司的盈利能力。
在这样的行业大背景下，白酒经销商如何调整产品结构来适应当前的形势，如何在众多白酒企业纷纷换牌和洗牌的情况下，迅速调整自己公司的产品结构来寻找属于自己的生存之道？
结构决定功能
著名学者布莱基曾说过：组织得好的石头能成为建筑，组织得好的社会规则能成为宪法，组织得好的词汇能成为漂亮的文章，组织得好的想象和激情能成为优美的诗篇。
总之，结构决定功能。
对于白酒经销商来说，也蕴含着这样的道理。一个发展得好的白酒经销商由三个基本元素构成：一是组建一支能吃苦、有干劲的销售队伍，这个队伍员工不一定多，但一定要精。因为，没有经过训练好的员工出去跑业务不仅出不了成绩，而且还会跑乱市场；另一个是产品，好的产品结构，是一种科学的安排，一种优化的排列组合，而不是简单的产品罗列堆砌。
系统科学告诉我们，每个单元只有通过系统的有序结构才能表现自己的性能，而且“整体大于部分之和”，系统的功能取决于系统的结构。优质的酒类经销商通过充分运用“结构质变规律”达到公司产品结构的最佳组合效应；再一个是把人和产品联结起来的组织形式，也就是一个好的规章制度、好的公司文化和好的销售政策，因为好的组织形式可以实现人与产品的最佳结合。
在这样的行业背景下，白酒经销商如何平衡产品结构？
调整产品结构提高经济效益
针对煤质变化制约洗煤正常生产、影响经济效益这一难题,通过实施产品结构优化措施,促进了生产的.正常运行与经济效益的增长.
作 者：冯志金 作者单位：枣庄矿业集团柴里煤矿选煤厂,滕州市,277519 刊 名：煤质技术 英文刊名：GOAL QUALITY AND TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(z1) 分类号：F4 关键词：制约 生产 效益 结构 优化 增长调整产品结构提高市场竞争力
根据“十五”规划目标,山东冶金工业必须加大技术改造力度,提升装备水平,改善产品结构;要以提高质量为中心,发展主导产品,增加钢材自给率;同时,应实施名牌战略,大力开发精品,进一步提高产品市场的竞争能力和经济效益,确保规划目标的实现.
作 者：袁立宝 陈洪美 作者单位：袁立宝(山东省冶金工业总公司,山东,济南,250014)陈洪美(莱芜钢铁集团有限公司供销处,山东,莱芜,271104)
刊 名：山东冶金 英文刊名：SHANDONG METALLURGY 年，卷(期)： 24(3) 分类号：F407.3 关键词：产品结构 技术改造 生产能力调整产品结构适应市场需求
近些年来,我们公司在调整产品结构方面做了一些探索性工作,得出了这样一个共识,就是只有以市场为导向,快速推进产品结构调整,同时加快技术结构和组织结构的`调整,才是企业振兴的根本出路.
作 者：沈阳矿山机械集团公司 作者单位： 刊 名：大型铸锻件 英文刊名：HEAVY CASTING AND FORGING 年，卷(期)：2000 “”(2) 分类号：F4 关键词：★ 抓住东北老工业基地振兴机遇,推动辽宁省饲料工业快速健康发展
★ 机遇作文
★ 调整心态
★ 机遇危机议论文
★ 机遇名言佳句
★ 机遇成功名言
