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最复杂的面试笔试
你知道现在大学生毕业找工作要经过几道面试吗?你知道什么叫“群面”、“压力面”、“组队面”吗?现在在办公室里稳坐 的也都是过关斩将过来的,依旧听得连连问:什么面啊,是哪两个字,今天我们就来说说目前在大学生毕业招聘过程中,一些大公司的复杂面试吧。
记得若干年前的毕业生还在探讨如何把简历做得更精美,当年出位一点的女同学也不过是把简历做成青春影集。但是,目前的毕业生面对的是“网申”,意为“网络申请”,在线投简历(请注意,今天我们会面对很多在大学生口中耳熟能详,在我们听来却懵懂万分的简语)。
“网申”后,第一个配套组合拳是“网测”,网上测评,有的公司也是以笔试形式展开的,题目分心理测评和素质测评,题目大多为情景模拟题,比如你跟客户谈合作即将谈成,客户突然提出了很多在合约上没有的要求,你该怎么办?答案:A请示领导,B,重新谈过,C……诸如此类。这样的题目量大面广,比如今年“强生”笔试就有128道题。
通过“网测”,才算真正进入面试程序。现在比较流行的第一轮叫“无领导群面”。近十个学生,两三个考官,出题,学生们争先恐后、自由发言。
言语妥当有点想法的学生才能进入第二轮——“有领导群面”,所谓的“领导”,就是在这一群学生中选出一个意见领袖,然后由意见领袖率领同学们探讨考题。最后意见领袖总结发言。残酷的是,考官还会要求意见领袖对团队中的学生作出一个排名,排名在后的就基本没戏。
如果你觉得“同类残杀”太过无情,那么第三轮“压力面”简直让人泪崩,
以一敌三,考官是三,最基础的挑战也是“你人生中到现在最失败的事情是什么”,据说有个男生回答“上学期微积分挂科了”;“难道这么小的事也能算作你人生中的失败”……
如果这样的狂轰滥炸一两个小时你也能挺过来,那么恭喜你,接下来两轮至少“人性”。
第四轮是“HR面”(人事经理面试),如果是外企的.话,这个过程会是全英文。
如果熬到第五轮“主管面”,原来高高在上的领导是如此厚道与仁慈。
所以,这段时间的高校里,孩子们见面的招呼语都成了“今天你是什么面”?
当然也有相互传递企业宣讲会信息的。所谓的宣讲会就是招聘企业开专场,不知从什么时候开始,宣讲会的风格也在悄悄地变。除了企业文化还是文化,有房地产企业甚至讲解起即将推出的楼盘,有学生实在忍不住,“请问你们公司今年招几个人”,HR说“4个吧”。
话音刚落,至少有一半的学生想挥泪起立,要知道从下沙大学城赶到紫金港那还算是稀松平常,有的是在外地读书的杭州学生打了“飞的”来的。
最后,学生们只能把希望寄托在宣讲会最后设立的抽奖环节上,据说今年有公司开出过苹果公司的iPodTouch,一度在杭州高校圈里被争相传颂。
我们告诉毕业生,好好享受校园里最后的美丽时光。学生说,我偏偏最不喜欢现阶段的状态,我要不停地“面”,还有那么多科目要大考,公务员好点的岗位录取几率堪比中彩票,到底要不要读研也是个值得考虑的问题。
某高校中文系女生惊闻今年缩减了研究生名额,老师提议,直博的名额倒还有几个。硕博连读,少说说五六年,跨出校门已经芳龄二十七八了,“我们青春的尾巴啊”女生们涕诉。
经历过的最复杂的面试
今天星期二,我上礼拜四回到上海的,期间也有面试电话,但是没什么合适的,今天有个公司面试,我看坐车还算是比较方便的了,所以就去了,丁丁地图太忽悠人了,说九号线出了地铁口走五分钟就到目的地的了,我坐748再转九号线,结果出了地铁口走了很远才到。
由于走错了路,还是迟到了一点,说九点半的,结果我九点五十左右到达的,前台说快点,人家都已经开始了,结果我就上了楼,来到了一个隔出来的很小的会议室,里面坐了七个人,有人在填表格,有人就干坐在那,开始我还以为那就是面试官,后来才知道也是来面试的,加我一个总共是八个,我就赶紧坐下来也填表格。
由于我是最后来的,所以我填表格的速度也很快,因为我怕来不及啊,然后就有两个女的进来了,这时我已经填了一大半了,她们俩坐在门口的位置上说,你们先来一下自我介绍吧,比如说我是爱看书的某某,你要复述前两个人的爱好的与名字,比如爱打球的张某某,爱画画的李某某,我是爱什么的...,很奇怪的介绍,不知道大家紧张还是怎么回事,很多人都不记得前两个人的爱好,或者是不记得名字,搞得我也很紧张,所以我就提醒自己什么都别记,记住我前面两个人的爱好名字就行,结果我确实做到了。
然后那两个女的'又说好了,大家也有个认识了,下面大家用两分钟时间自我介绍一下,于是一个个的轮着来,我紧张的一口气就把自己介绍完了,句子都没停顿的,不知道她们有没有发现我的紧张,再后来又玩了个什么游戏,她们问如果给你一根火柴,不可以折断,你要怎么变成三角形,什么答案都有啊。然后又是两分钟的工作经验介绍,这里面有个男的说他去大公司上过班,还做过什么韩国客户代表,还自己和朋友创过公司,另一个男的说他出国待过三年,不过他不是很自信有点自卑,还有女的说自己之前是外贸主管,有的说自己是英语口译,哇我一听,心凉的半截,首先集体面试是我第一次,其次他们的条件一个个这么优秀,那我不是没戏了,后来想想反正也没经历过这阵仗,权当做是来长见识的吧,后来反而不紧张了。
那两个女孩子出去一会又进来了,手里拿着一张纸,报出了四个名字,没报道名字的先回去等通知,当然我流了下来,名单上有我,这并不意外,这些人当中也许我不是最优秀的,但是我有信心比其中几个还是要有优势的,不过当时我并没想过还能继续下下轮面试。
第二轮我们下了楼,来到了隔壁的一个大办公室,里面有个女经理在办公,还有一张会议桌,我们在会议桌上,发给了我们每人两份卷子,上面一份是一些很奇怪的题目,类似智力测试一样,下面一份是邮件翻译,还有一些有关外贸的问题,下面的我先做完了,因为内容比较多啊,我的字很丑,写的有点乱。上面一份卷子,除了第一题很简单,后面几题我都有点搞不定了,由于我想快点写完,就没想花太多时间去考虑,就随便选了答案,当然我知道那很可能不对。其中有个题目我印象深刻。说是一个商店东西被偷了,现在有四个人值得怀疑,甲乙丙丁
甲说,是丙偷的 乙说,不是我偷的 丙说,也不是我偷的 丁说,如果不是乙偷的就是我偷的
题目是如果其中一个人说的是假话,那么是谁偷的
A,甲 B,乙 C,丙 D,丁 E,推断不出来
我当时比较急,直接选了E,后来等我知道答案后,重新思考了下这个问题,其实很简单,我当时怎么就那么笨呢。
题目都答完了,去了之前的小会议室,一个外贸经理给我面试的,她一进来就是英语,我傻眼了,说实话我英语很是一般,还好她说的我基本都能听懂,但是本人词汇量有限,回答的我自己觉得不尽人意啊。
第三轮到楼下一个男经理那里面试,跟他聊了很多,还比较轻松,感觉他对我的表现还比较满意,然后他又带我去了那个大会议室,让那个女经理给我面试,那个女经理不知道是不是老板,因为她一个人用一个大办公室,估计官比较大吧,女经理说她还有份题目没做呢,于是又拿了卷子给我,又是一堆问答题,什么你为什么做外贸啊等等之类的问题,填好了女经理开始给我面试了,她微笑起来很亲切,所以我一点也不紧张,表现的也还行,谈完之后她说你可以做最后一份笔试了,请写出你想努力工作的50个理由,这个时候已经十二点了,天啊,五十个理由,哪有这么多啊,我说想不出来怎么办啊,她说那就不可以进入下一轮了,于是我埋头费力的写下了50个理由,估计花了快十分钟的时间,然后我就出去吃午饭了。
【目标】
相信和不少朋友一样,有了几年工作经验成为Senior后就开始了面试别人的经历。我在最初这个阶段只是按照自己的想象把”找到基础好的程序员“,” 找到算法能力优秀的程序员“,”找到有Android开发经验的程序员“等作为面试的目标。但是,实际的经历告诉我,尤其是按“基础好”,“算法好”这些目标招到的人最终效果并不好。比如,有的面试者基础知识和算法掌握情况不错,进程、线程、内存等概念清晰,基本的Hash,二叉树,快速排序等数据结构和算法也比较熟悉,但是进公司后在实际工作中表现得很糟糕。后来,我才发现原来是我的面试目标出了问题,我原先的面试方法更像是大学的算法或操作系统期末考试,按照这种方法让许多并不合适的人通过了面试,同时也可能错过了许多合适的人。
后来,我的反思是,从公司的角度讲,面试的根本目的是找到“能够干好工作”的人,而“高学历”,“算法好”,“基础好”,“有经验”这些都是表象而不是根本,它们并不能直接和“工作好”划等号。
【方法】
目标明确了,但接下来的问题是假设面试者是一个黑盒系统,“工作好”不是直接可观测变量,你所能直接观测的变量是基础、算法、经验、学历、性格、谈吐、年龄等等。所以,实际上,你只能从“基础好”,“算法好”等可以直接观测的量去推测“工作好”的概率,这就是一个在“X好“条件下"工作好“的条件概率问题:P(工作好 | X好)。
根据这个模型,面试所应该考察哪些方面就很明显了,那就是选择那种最具有区分性的方面来考察。比如,考察面试者的体型特征没有太大意义,因为P(工作好|高),P(工作好|矮),P(工作好|胖),P(工作好|瘦)的概率都差不多;所以,体型特征不具有区分性,这不是面试所应该关注的内容。
面试官应当结合职位的要求明确哪些因素具有比较好的区分性。比如,如果要招一名技术门槛比较高的3D游戏引擎开发工程师,面试者A具有3D游戏引擎开发的经验,但是在基础知识和算法面试方面表现一般;面试者B相反,基础知识和算法面试表现很好,但没有游戏开发经验,而你只能选择其一。你选谁呢?其实,这就是两个条件概率问题P(工作好|经验好,基础一般,算法一般)和P(工作好|没经验,基础好,算法好)。这个问题就留给面试官来判断了,就我个人而言,对于技术门槛较高需要技术积累的职位,经验更加说明问题,因此,我更倾向于面试者A。
下面,我再结合自己的经验谈谈对面试中常见方面的看法。
【算法】
算法是Google和MS等大公司面试所重点考察的内容。我个人很喜欢算法,曾经参加ACM/ICPC拿过北京赛区的'13名,
但是,就个人经验来看,我所接触过的绝大多数开发职位而言,算法都不适合作为考察面试者优劣的主要因素。对于普通的非算法性开发职位,考察面试者的算法就相当于考察他打乒乓球好不好一样,与目标“工作好”的相关性太低。就我个人的经验来看,差不多P(工作好|算法好)=50%,也就是算法面试没有太大的区分性。
甚至,还有一种很不好的情况特别多地出现在算法好的面试者身上,我称之为“只磨刀,不砍柴”。什么意思呢?有类人只对什么A*算法,异步编程,JVM 类加载机制这种纯技术问题感兴趣,对实现用户需求毫无兴趣。这类人看起来有一定的技术能力,但是对公司来讲贡献十分有限,甚至不如技术一般但认真负责的人。所以,一旦遇到面试者算法好,我就特别留意考察会不会是这种“只磨刀,不砍柴”的人。
另外,虽然我个人不了解Google和MS,但我对于其特别重视考察算法能力的面试策略是持怀疑态度的。即使在这样的世界级大公司,算法虽然重要,但可以想象在项目实施过程所遇到的各种各样问题中,算法问题绝大多数时候不会是主要瓶颈,没有到那种需要每个人都是算法高手的情况。实际上,绝大多数项目真正难点并不是一两个算法瓶颈,甚至也不是单点的技术瓶颈,而是系统性的组织、协调、设计、开发问题,有大量的看起来不是那么有技术含量的脏活累活,也有许多问题是由于信息不足,并不是技术能力强就能克服这些困难。一个团队最好优势互补,有人算法强,有人业务分析能力强,有人擅长后端服务,有人擅长前端界面,有人聪明,有人踏实,这是最好的。如果按照“算法好”的单一标准选材,必定会把许多优秀的人才拒之门外。
补充:在更多地了解了Google和Facebook等一流公司的面试细节之后,我对这个问题的认识有了一定的改变,实际上这些公司在面试过程中并不完全强调技巧性很强的算法,而是更加注重编码(Coding)能力,只是在进行编码测试的过程中往往是通过一些简单算法题来进行的。我对于这种面试方法越来越欣赏,并且也作为了我们公司面试过程中的重点环节,因为编码能力的测试是十分必要的,它有着知识性问题无法取代的作用,如果一个面试者连“判断一个字符串是否是另一个字符串的子串”这样的题目都无法正确并快速地实现,那么基本上可以直接排除了。我这里所强调的是不必考察高难度的算法问题,并非不重视编码能力测试,请读者不要误解。
【基础】
基础面试是指考察诸如指针使用、进程线程概念等基础知识的面试,十分类似于大学期末考试题。我曾经以为基础面试十分重要,但是现在不这么看了。在工作中基础的确是重要的,但是在面试过程中,它必须具有区分性才有意义,也就是说P(工作好|基础好)的概率要高,那么考察指针使用,进程线程区别这样的基础题目才有它的意义。我的实际经验是,基础面试并不具有很好的区分性,和算法一样, 差不多P(工作好|基础好) = 50%。同时,基础面试是最容易准备的,中国人有长期的应试教育经验,要准备几个把玩指针题目太容易了。
我曾经遇到过这样的面试者,他的C语言基础和编译、链接等原理掌握得非常好,给我留下了深刻的印象,我给的面试结论是:知识面不宽,只会C语言,但基础很扎实,建议录用。后来的事情证明了那个结论的前半部分是对的,但是”建议录用“错了。他在实际工作中表现得一塌糊涂,不理解需求,不理解整体架构;同时,上班时间不是花在项目上,而是花在阅读诸如《程序员的自我修养》之类的书籍上。最后,这位同事由于长期“不出活”离开了公司。
基础不是不重要,而是“基础好”不足以说明面试者能干好工作,因为基础是属于局部性知识,而实际工作需要综合性能力,二者有天壤之别。C语言、操作系统能考高分,但是不会写程序的人在大学我们还见得少吗? 软件开发就像盖房子,综合能力是设计和搭骨架,基础知识是码砖。张小龙原先Foxmail是Delphi开发的,他它不懂C#,你如果要招聘一个开发.NET Email客户端的人,你考察他对CLR掌握得好不好有意义吗? 让张小龙来开发一个C#版的Foxmail真的会有困难吗? 你招一个精通C#但没有Email客户端开发经验的人来真的比张小龙靠谱吗?
复杂面试简单化
新一批升入大四的同学们即将开始如火如荼的应聘大战了,而各种大型招聘会也正在热火朝天地举行着,对求职者来说,递交简历只是第一步,然后就是要等待面试机会。比起冷冰冰的简历来,面对面直接交流的面试无疑可以给别人呈现更加直观、全面、具体的自我,也才是决定最后结果的关键。
面试准备ABC
去参加面试之前,一定要先做好充分的准备工作,否则到了那里一问三不知,或者所答并不是对方所想要的,那么无疑是在浪费自己和对方的时间。
1.Acquaintance了解对方
面试之前,尽可能对去应聘的单位做一个深入的了解。收集尽量详细的资料,包括对公司的历史、价值观、产品等方面的了解。如果这个企业有鲜明的企业文化,那么这一点更是显得尤为重要———事实上,这对应聘者自己也是重要的。在一个价值观和你完全不同,或者企业文化你完全不能适应的环境里工作,对你也将是个莫大的痛苦。不要小看这一点,比方说在法国公司工作和在日本公司工作,那绝对是截然不同的两种概念。
2.Brilliance个人才华
确切来说,这是在你工作之前十多年的时间里需要做的准备。知识体系、社会实践经验、为人处事的成熟度……这些依靠临时抱佛脚恐怕很难做到质的飞跃。但是根据对方的公司,有针对性地总结一些对方最需要的东西,并且将它们尽可能地放大,这还是可行的。例如说,应聘美国公司,你就要准备一个能表现自己的创新思维的小故事;而如果是德国公司,你最好准备一个能集中表现自己做事风格严谨的小故事。
3.Correct得体装扮
外表是第一印象的关键,但这不是指你长得帅不帅、漂亮不漂亮———绝大部分的工作,只需要你长得是个正常人就可以了,
外表指的是你的打扮是否得体、态度是否合宜。
面试不要穿有大logo的衣服,干净、整洁。男生不一定要穿西服,但最好是有领有袖子的衣服,不要穿过于夸张、个性化的牛仔裤,皮鞋一定要干净,发型不要太过新潮,指甲不能长也不能有泥。女生不要衣着暴露、款式夸张、色彩张扬,化个清爽、不艳丽的淡妆更好。
另外,真诚的微笑是你最好的装饰物。
面试态度3C法则
与人交流的过程能够看出很多东西。你对自己的`评价、你对工作的看法、你和别人的相处能力……而这些都会直接影响到你未来的工作。如何在最短的时间内,让对方看到自己最出色的那一部分呢?不妨参考以下三条准则。
1.Confidence自信
既然你有机会来参加面试,那么就意味着在某种程度上你已经达到了用人单位的部分标准,大可以对自己有相当的信心。
而且,面试是个双向选择的过程,单位挑选人才,人才也要挑选单位。不必觉得自己是个求职者,就低人一头,缩手缩脚,刻意谄媚。尊重对方的同时也相信自己,不卑不亢,才是最好的态度。
注意小动作,挠头晃腿,手机铃不停地响,东张西望,眼神飘忽不专注……这些小细节都能暴露出你对自己是否有信心。
2.Cooperation合作
团队合作几乎是现代企业都非常重视的内容。能不能敏锐地感觉到面试官的意图,并且给出合适的回应,是非常展现一个人的合作能力的。而如果是team interview,那么和组员之间的交流、沟通过程每一个细节都是面试官考察的内容。目标明确、有鲜明的个人想法的同时,愿意倾听团队中其他人的意见、能够引导谈话方向,适时总结,这是好的合作者最基本的素质。
3.Concrete具体
回答问题要具体,这是答案好不好的关键。例如对方问你在遇到困难的时候会以什么样的态度应对,那么堆砌一大堆华丽的形容词,也比不上一个具体的实例。可以预先准备一些这样的小例子,可以是学校里的,社团工作中的,也可以是社会实践、兼职打工时候的。嘴上说自己有多好是没用的,做出来的才算数。所以,尽可能具体地把你做出过的成绩告诉对方。
常规问题有准备
你知道现在大学生毕业找工作要经过几道面试吗?你知道什么叫“群面”、“压力面”、“组队面”吗?现在在办公室里稳坐 的也都是过关斩将过来的,依旧听得连连问:什么面啊,是哪两个字,今天我们就来说说目前在大学生毕业招聘过程中,一些大公司的复杂面试吧,从中我们该掌握哪些面试技巧呢?
记得若干年前的毕业生还在探讨如何把简历做得更精美,当年出位一点的女同学也不过是把简历做成青春影集。但是,目前的毕业生面对的是“网申”,在线投简历。 “网申”后,第一个配套组合拳是“网测”,网上测评,有的公司也是以笔试形式展开的,题目分心理测评和素质测评,题目大多为情景模拟题,比如你跟客户谈合作即将谈成,客户突然提出了很多在合约上没有的要求,你该怎么办?答案:A请示领导,B,重新谈过,C……诸如此类。这样的题目量大面广,比如今年“强生”笔试就有128道题。
通过“网测”,才算真正进入面试程序。现在比较流行的第一轮叫“无领导群面”。近十个学生,两三个考官,出题,学生们争先恐后、自由发言。言语妥当有点想法的学生才能进入第二轮——“有领导群面”,所谓的“领导”,就是在这一群学生中选出一个意见领袖,然后由意见领袖率领同学们探讨考题,
最后意见领袖总结发言。残酷的是,考官还会要求意见领袖对团队中的学生作出一个排名,排名在后的就被淘汰了。
如果你觉得“同类残杀”太过无情,那么第三轮“压力面”简直让人泪崩。以一敌三,考官是三,最基础的挑战也是“你人生中到现在最失败的事情是什么”,据说有个男生回答“上学期微积分挂科了”;“难道这么小的事也能算作你人生中的失败”……如果这样的狂轰滥炸一两个小时你也能挺过来,那么恭喜你,接下来两轮至少“人性”。
第四轮是“HR面”(人事经理面试),如果是外企的话,这个过程会是全英文。如果熬到第五轮“主管面”,原来高高在上的领导是如此厚道与仁慈。所以,这段时间的高校里,孩子们见面的招呼语都成了“今天你是什么面”?当然也有相互传递企业宣讲会信息的。所谓的宣讲会就是招聘企业开专场,不知从什么时候开始,宣讲会的风格也在悄悄地变。
对阳光100不太了解,先前是知道一个同学搬进了阳光100小区,明白这是一个房地产商。来我们学校宣讲,一看还招信管专业,全国只要2个,新鲜~
1、宣讲
宣讲会上,有同学问到“客户服务”这个岗位为什么招信管专业,这也是我很想知道的问题,他们的老总回答说是关于CRM、ERp管理的,他们正在用CRM系统,心想,信息化的应用还不错嘛,而且岗位定在北京,感觉挺好的,我对ERp管理是很熟的,于是放心的递交了一份简历,还附上靓照,嘿~
2、笔试
收到了笔试通知,我属于综合类,就考了20分钟,10多个行测题,剩下的是性格测试,不难,来笔试的人不多,所以这个笔试也就是过关型的,一般不刷人,晚上收到了面试通知。
3、面试
面试地点是他们的阳关100国际新城,在一个红色的类似于船的建筑上面试,非常漂亮,独具一格。工作人员很热情,问我们喝果汁还是咖啡,惊了~档次很高嘛,呵呵,两个男面试官,其中一个是宣讲会上的HR总监,问问家庭情况、自己的优点,突然另一个面试官说你看你投的职位和我们相差很大啊,我很诧异,说“客户服务”不是做CRM,招信管的学生吗,他们说是跟客户打交道,到户外,类似于销售,要服从公司项目的调动,工作地点不唯一。。。我的神~那么你们用CRM做什么?答:仅是一种工具,这个工作的重点是与客户共同,负责介绍,挖掘客户。其实他们更希望的是营销类的学生!!他们一直强掉我的专业偏重计算机,而这些职位都是和销售有关,愤~~那你们直接招市场营销的学生得了呗,干嘛还扯出个信息管理专业,而且宣讲会上还说是做CRM ERp管理,并且选中了我的简历,来面试了,又说我的专业不符~~~~~~~~
那我就不明白了,到底是人才招聘计划里把这个职位需要的专业方向写错了,还是他们公司根本不理解信息管理这个专业,还是这两位面试官根本不知道他们公司的这个职位需要什么样的人才???总之,一头雾水,对这个公司的工作人员印象瞬间降低了好多,一连串的????
或许这个职位不是主要的,他们也搞不懂这个职位到底要什么样的人才,我想纯营销类、土建类的应该不会出现这种问题吧,但愿~~
pS:阳光100的小城区真的很漂亮,大胆用色,给人耳目一新的感觉,很想在这里拥有自己的房子,哈哈
[阳光100笔试面试]
★ 面试笔试主要题型
★ 网易笔试面试经历
★ 辉瑞面试笔试经验
★ 复杂记叙文