突破职场圈子壁垒

2023-03-11 08:16:31| 收藏本文下载本文作者：酒窝挖挖机

这里小编给大家分享一些突破职场圈子壁垒（共含10篇），方便大家学习。同时，但愿您也能像本文投稿人“酒窝挖挖机”一样，积极向本站投稿分享好文章。

突破职场圈子壁垒

篇1：突破职场圈子壁垒

12月13日，我被清华大学中国创业研究中心、清华大学就业指导中心拉了义工，和其他两位嘉宾一起，在清华大学经管学院作了一场关于“后危机时代的就业与创业”的报告，

部分同学是经管学院的MBA，都有过或长或短的从业经验，对我阐述的职场话题表现出极强的思考性。现场交流时，一位同学向我提了一个较常见的职场问题：有一次我新进入一个公司，感觉其他人都同事很久了，是一个圈子，我怎么也融不进去。当我和他们中的一个有冲突时，所有人都会向着他说话，我很郁闷，但他们都不听我解释，碰到这种情况我该怎么办？

这个话题跟我上周写的职场下马威有点类似，却有根本的不同。下马威是临时的，上来没把人打下马就无效了；而圈子却是一种长期的社交壁垒模式，你被某个所谓的圈子屏蔽了，就可能很长时间都无法施展抱负。

圈子其实是一种很无形的气场，它无非是一些脾味相投的人在某一特定历史时期、因为特定的历史环境促成的一个临时的利益同盟体，抽去任何一个必备要素，这个圈子立刻就会土崩瓦解，不值得成为让人忧心忡忡的职场门槛。

我给那位同学的建议是：

1. 首先要克服自己的心结，不要进某个公司伊始就马上去“感觉他们都同事很久了是一个圈子”，这样你还没上阵就主动把自己给屏蔽了。他们有可能会替老同事说话、甚至开脱，却并不代表着他们一定是一个圈子，有时候他们那样做不过是本能，毕竟他们对老同事的了解要比你这个新人深一些，信任度也自然高一些，

如果你因此对他们所有人都产生了排斥心理，那么他们真有可能集体针对你，坐实“圈子”的传说。

2. 其次，既然职场上所谓的圈子除了气场对路外，还有利益同盟的因素，那么如果你能提供同等甚至更具诱惑的利益给圈子成员，那么这个圈子为什么就不能变成你的呢？小虎队唱得好:“把你的心，我的心，串一串，串一株幸运草，串一个同心圆，让地球随我们的同心圆，永远地不停转”。你大可以把别人的圈子串成你的同心圆，大家一起赚。

3. 最后，只要你努力，时间可以改变一切。不要总想着刚到一个新阵地就能马上受到热烈欢迎，如果你有心去问问那些现在处在圈子中心点的同事，他们当初刚来的时候也许处境还不如你，只要不人为地把自己主动放在圈子之外，总有一天你会凭借自己的诚意和能力过渡到圈子的中央地带。

我和这位提问的同学分享了一个真实案例。一个曾经的同事，她刚进公司时在广告部，因为前任的遗留问题，公司其他业务部门都对这个职位的存在性颇有微词，她进来的时候自然就感觉剑拔弩张，好像所有人都针对她，做什么都没有人配合和响应，一度情绪也很低落。但是她很快调整了自己，意识到既然大家在同一间公司共事，那么就是 “On the same boat”，从公司的角度出发，在外人看来她和同事们都在一个大圈子里，那么就不能自己拿自己当外人。于是她很快调整了沟通策略，既然别的部门不支持自己，说明自己的工作没有让其他部门受益。为了深入了解其他部门的利益点，她主动要求参加相关几个部门的每周例会，及时调整了广告支持计划，让其他业务部门的客户都能感受到切实的利益，很快大家对她的提案就不再无动于衷了。几个成功案例后，她成了那些部门不可或缺的利益同盟军，很快就在核心业务部门得到了认可，而她自己，再也没有了人在圈外的感觉。

有时候，我们需要突破的不仅仅是圈子的壁垒，而是自己思维的框架。

篇2：如何突破职场困境

身在职场，身不由己，总会有遇到困境的时候，那么，这个时候我们应该怎么去突破它呢？中国人才网给分享15个突破方法：

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务，执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的;是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及;而他们，却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页 A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。

12、客观对待忠诚

从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机会

他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。

14、勇于接受份外之事

任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。

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职场人生的5大感悟职场说话技巧的重要性如何让职业进入高薪地带职场人如何变得更自信？

篇3：可持续发展:突破绿色壁垒的战略选择

可持续发展:突破绿色壁垒的战略选择

随着全球生态环境的日益恶化,环境问题倍受全球关注.绿色壁垒成为我国出口的主要障碍,走可持续发展之路是我们有效地突破绿色壁垒的必然选择.文章从宏观角度对此进行了探讨.

作者：杨明强作者单位：孝感学院,经济系,湖北,孝感,432100 刊名：孝感学院学报英文刊名：JOURNAL OF XIAOGAN UNIVERSITY 年，卷(期)： 22(5) 分类号：F741 关键词：可持续发展绿色壁垒绿色食品,环保产业科学消费环境标志

篇4：经典职场励志小说《圈子圈套》

《圈子圈套》是1月清华大学出版社出版的图书，作者王强。是凝聚作者多年外企高管传奇经历，《中国现代商道三部曲》的第一篇。

第一部揭示在华外企经营内幕的纪实文学，第一部为白领阶层量身定做的职场必读指南!很纯粹的一本商战小说，反映了一个时代的一群人!

虽然没有硝烟，却比战场更血腥;虽然并未战死，却比死亡更痛苦。

本书是作者的《中国现代商道三部曲》的第一部。虽是一部文艺小说。但小说中所涉及到的IT行业的残酷商战和外企圈子内幕均以真实事什为原型，基于作者深厚的生活积淀，生动描写了在华外企高层的各地各色人物，真实而深刻、生动而亲切。

本书以两个大型项目的销售商战为主线，环环相扣，机变迭出，计谋重重，故事精彩，情节扑朔迷离。更因基于真实案例，令人信服，完全可以称得上供各行业从业人员研读的职场“胜经”。

内容简介

洪钧从一个底层的销售人员成为著名跨国公司的中国区代理首席代表，在即将被扶正，事业情感都志得意满的时候，掉入俞威设计的圈套，跌入职场与情场的双重深渊。两个昔日好友因为同在一个圈子，而成为夙敌……一部通俗版的现代职场《圣经》，一本写给所有人的书，主人公的几度大起大落，各类职场白领的生死较量，精致时尚的生活，让人大开眼界。跟着主人公一起坐一趟“职场过山车”。体验充满惊险和智慧的生存之道，无论你从事何种职业，相信它都会使你受益匪浅!

作者简介

王强，在清华大学获得工科硕士学位后，却出人意料到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等知名外企工作，在七年间从国内企业的初级员工一路直升到外企在华机构的最高层，先后担任过两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英，作为外企业高层浸商界多年，有着令人称奇的丰富经验。

现旅居加拿大温哥华，与合作伙伴一起创新立并经营九帮网。

篇5：莫让职场小圈子变成大圈子

为何一入职场，听到“小圈子”就让人冷汗一身？恐怕原因有二：一是对自己获得职场友谊毫无信心，二是对他人的职场情谊心存嫉妒。我们被告诫了太多遍：逢人且说三分话，不可全抛一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所谓的小圈子，更要避让三分。如今，我们也常拿这话告诫新人。却忘记了办公室时间占你我每天的三分之一，“职场圈”好似一个无形的场，人脉、信息、经验、秘籍都可分享；你躲避不得，却有选择和营建“圈子”的自由，它的大小和质量，关乎你长期的职业曲线。

在路上巧遇一位以前在研究所教过的学生，许久不见，问起工作，他却一脸愁容：“最近刚换工作，却发现办公室里处处是小圈子，个个都在向我伸手。真不知道这些究竟只是圈子，还是圈套？真是苦恼……”

说实话，在办公室中出现小圈子是常态，没有才奇怪！呵呵！这是因为，当组织到了一定程度之后，团体内的顺畅沟通就会变得困难，因此小规模亲密交流的小圈子，就会自然而然地形成。组织行为学家JosephA.Devito提出，一般而言，当公司人数超过12人，每个成员能够一对一充分和其他人交流的可能性就会大大减少。想想看，你我在办公室能有机会一对一沟通的对象就只有这么几位，当然就容易形成感情特别号的小圈子。所以，除非你待的公司人数极少，否则职场的常态是：无组织，不圈子！

而办公室小圈子的确也有其迷人之处，它可以提供我们重要的社会支持。其中之一被学者们称为“工具性社会支持”。小圈子中的人彼此熟悉，沟通良好，能互相提供协助，完成工作任务。另一种则被称为“情感性社会支持”。工作上遇到挫折，小圈子中的伙伴会比家人更容易读懂你的委屈，往往也更能提供安慰，减轻工作及生活所带来的压力。然而，若身为公司新人的你就此认为，既然处处有圈子，就不如快快圈住自己，那就不是明智之举了。比较聪明的做法是：

第一，先冷静观察。到了新单位后，首先你得耐着性子多观察，多向他人请教发问，以了解公司文化是否支持小圈子的存在，并设法厘清办公室政治派系的脉络。在初期，聪明的做法是，对所有的圈子都抱持友好态度，但不要立刻站队。有位职场新人刚到办公室，连续几天答应一个圈子的午餐邀约，不久之后，发现自己被糊里糊涂地贴上标签而遭到其他圈子的排挤，这让他感慨不已：“原来饭是不能乱吃的！”所以在一开始应多和各方人马来往，并主动和不同部门的人互动熟悉，会比一下子太过贴近某个圈子来得好。

第二，考虑圈子性质。要不要加入圈子，你还得考虑周遭这些圈子的性质。一般而言，办公室小圈子可分两类：一类是友谊圈子。同事之间出于志趣相投所形成的小圈子，例如美食圈、运动圈、电影圈等，这些友谊圈子的形成能让我们在职场中建立深厚的人际情谊而能更乐在工作。我就曾经在企业培训的现场听到一位学员说，他被高薪挖角，却打死不会跳槽。原因是因为，他实在不愿意离开这些办公室好友。另外一类则是利益圈子，这类圈子的形成主要是为了结党营私，也就是人们常说的“办公室政治”。在这样的圈子中，比较少人际情感的交流，更多的是权力的维护及运作。若加入这样的圈子，也就容易卷入办公室政治斗争中，当然不可不慎！

在考虑清楚后，若你决定要加入小圈子，掌握以下的原则就能让你应对自如。

第一，分享信息，而不传递评论。即使是兴趣圈子，工作同事聚在一块儿，也不可避免地会聊到公事。这是交流各部门的一些客观信息，例如已经确定的人事异动、部门的新工作项目等，有助于大家掌握公司近况。然而千万别把互动当作真情告白的评论大会。若彼此大吐苦水，甚至聚在一块儿批评领导，不但会挫伤大家的士气，更可能会让你卷入口水战中，造成日后的麻烦。

第二，提供支持，而不制造矛盾。别忘了小圈子的目的是让大家能够和睦交流。若就此聚众排挤外人，就会容易衍生成严重的办公室冲突，结局往往是两败俱伤，引起高层重视，从而痛下决心瓦解圈子。

若最后你决定“独善其身”，那也请提醒自己和各方人保持友好关系，而不是把自己变成游离在外的职场边缘人。当然有时候无门无派的做法也会带来意想不到的结果，例如当为一个职位两派争执不下的时候，没有鲜明圈子标签的你往往最后可能变成大家都可接受的人选。

了解圈子文化，聪明地运用职场小圈子，那么圈子会是你乐在工作的起点，而不是让你日后悔不当初的圈套！

篇6：职场新人学点人际圈子

在职场中，男人容易抱成团，而女人，特别是优秀的女人，则往往喜欢玩排挤，

职场新人学点人际圈子

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排挤这档子事，其实在职场上很普遍。什么原因导致自己被排挤？又有什么招数可以避免排挤？

故事一：我真的很受伤

周为硕士毕业后，在一家事业机关工作。勤恳的周为得到了同事们的“青睐”―――今天老孙师傅请她帮忙写一份总结，明天张大哥问她能不能抽出点时间做一套表格……可每次到了午饭时间，人们都说说笑笑结伴离开，仿佛没看到她一样。“或许是年龄有差距，所以跟他们缺少共同语言吧？”周为这样安慰自己。可在半年之后的岗位定级上，周为吃惊地看到自己排在办公室最末位。周为明白，自己被排挤了。

●点评

办公室里总有一些人勤勤恳恳做了很多事情，却像读书时候的好学生一样，被人们认为是理所应当的，甚至还因为其常常埋头苦干，很少讲话，而被认为特立独行，遭到排挤。

无辜型的被排挤者要做的是改变自己的形象，停止“我可以做任何工作”的路线。短时期内会让人对你有一点坏印象，希望时间稍长之后，大家会意识到自己行为上的失误。

故事二：求人不如求己

裴斐之所以加入这家公司的销售部，最主要的原因是同校同系的师姐在这个部门做经理。果然，头两年，裴斐干得顺风顺水，几乎一路绿灯地做到了主管的位置。世事难料，师姐被调到分公司任副总经理，新来的经理又是“空降兵”，上任第三天就对裴斐发了一顿火，起因是一笔500多元的发票，裴斐的手下没有写清时间、地点和宴请的对象，她就给签字了。裴斐心里明白：自己的好日子到头了。

可裴斐没料到日子会这么难过，接二连三的小失误都让她成了靶子。很快，她成了“光杆司令”，手下的人都申请调到别的主管手下了。好在半年多后，在一次公开活动中，经理考虑欠周，负责此项工作的主管又缺乏经验，音响竟然临场失声。裴斐不慌不忙，从自己的车里取出手持喇叭，递给了表情焦急的副总裁。事后，裴斐被提拔为另一个部门的经理。

●点评

“靠山”走了之后，新来的上司一定要杀一儆百，而这一个被“杀”掉的，大半会是以前的“红人”。这个时候往往做多错多。

出人头地型的人往往有一定才华，被排挤常常是因为缺少一个真正的表现机会。因此，委曲求全、等待机会、把握机会是最佳上策。

故事三：一盘散沙是最软弱的

丁灵被“猎头”挖到这家公司的市场部做经理。没想到竟然遭到非暴力的反抗行为―――小A说某个活动做不了，因为媒体不感兴趣；小B说活动超支，总监那里会通不过；小C请假，说自己严重感冒……丁灵费了九牛二虎之力，才从总监秘书那里打听到，原来在自己调来前，小C很有可能被提拔为经理，现在部门的一切状况都是小C一手策划的。

丁灵找到小A：“你经验老到，如果再好好地搞几个大型活动，为自己增加一些资本，主管的位置就离你不远了。”几天之后，小A主动来找丁玲，表示自己会完成那一份工作，丁灵对小B讲的则是：“听说你准备要小孩，奶粉钱是一定要提前准备好的。多完成一些工作吧！也好为将来做筹划，

”小B听了，自然干劲十足。至于小C，丁灵以长期休病假、身体状况不适合现任工作为由，将她调到了别的部门。

●点评

一般到一个新单位当头儿，总会遇到手下不怎么服管的问题。这几乎是所有新领导一定会遇到的。要处理好的确需要点领导才能：在排挤自己的小团队中增加点不安定的因素，让他们内讧，打散他们，自然就没有人排挤自己了。

故事四：我也不想排挤人

我们部门同事之间本来有些小摩擦，但当另一个部门的小韩借用到我们办公室之后，小摩擦不见了，取而代之的是“统一战线”般地冷落小韩。而冷落的原因也很简单：我们部门的领导和她所在部门的领导关系不好。于是，小韩的电话响了没人去接；有人问小韩在不在，我们都一致摇头说不清楚；偶尔大领导路过，看到小韩没在，我们还会淡淡地说：“常常看不到她啊！”……小韩其实是个好女孩，每次出差还给我们带小礼物或风味小吃，可我们真的没办法不排挤她啊！

●点评

门派之争是职场排挤的一个重要原因。你是谁的人，决定了你的日子好不好过，这时，排挤与被排挤并不是性格那么简单的因素。

门派斗争型中的排挤者和被排挤者都是最不情愿也是最不稳定的，因为搞不好哪一天就会随着门派的改变而转变。

故事五：前男友成了罪魁祸首

世界有多小，苏妆以前并不知道。可当她知道自己的前男友成了同事刘丽丽的现任男友之后，她开始觉得无比郁闷。先是自己千辛万苦写好的报告无缘无故地从电脑上消失，然后是一手接待的客户竟然坚持要更换业务代表，最要命的是，月底上报的表格竟然错了一个极其重要的数字，被经理臭骂。让她吃惊的是，这一切都是刘丽丽做的手脚。刘丽丽甚至直截了当地对她说：“要么我和他分手，要么你换个工作，否则我们要一直斗下去了！”

●点评

当人成了排挤的驱动因素，这就成为了一个难以解决的问题。

如果你在工作中遇到了私人恩怨，最好的办法是躲开这个人，调换另一个部门。如果不能，不妨反抗，收集相应的证据，向上级寻求帮助。

故事六：家境好又不是我的错

王青的家境不错，不但开车上班，还穿得很有品位，据说家里已经给她在单位附近的小区买于一套160平方米的房子。很多年轻的男同事喜欢围着王青转，可在分配销售小组的时候，几乎没有一个女同事愿意和王青一组；好不容易有了搭档，在有销售机会的时候，对方竟隐瞒起来不告诉王青，甚至王青发现并与她对质时，她还轻描淡写地说：“反正你家那么有钱，何必在乎这点小钱呢？”

●点评

不仅工作突出会成为被排挤的原因，家境出众也可能引发排挤。

家境不错的被排挤者实在没有特别好的应对办法―――总没人希望自己破产吧？所以还是打打亲民牌，多送些礼物，请大家吃吃饭，让大家对你树立慷慨大方的好印象吧。

专家忠告

在职场上混，少不了与人竞争，排挤只不过是其中一种职场自然法则，上场就是要较量。

当自己被排挤时，首要任务不是大肆宣扬，仿佛天下人都对不起你；也不是暗地里做手脚。要知道排挤可不是一个人两个人能够做到的；更不是一气之下跳槽离开就可以逃脱得了的。我们要做的是静静地观察与等待：观察排挤你的人员构成；分析他们的初衷―――要知道，人们很少会排挤不相干的人。然后，安静等待翻身或者让排挤者彻底失效的机会。

当你也是排挤者中的一员时，不能舍弃做人的基本原则。可能你排挤别人有不得已的苦衷，但记得要得饶人处且饶人，这才会给别人和自己都带来方便。

篇7：职场交际圈子也有潜规则

职场交际圈子也有潜规则

职场中的闲言碎语常会造成“说者无心，听者有意”的意外效果，千万别让它们成为你职场通行的障碍!聊天八卦也有讲究，了解这些“潜规则”，杜绝祸从口出的隐形危险，让你的职场生存更安全!

有人的地方，就一定需要用语言沟通，语言有好的，也有坏的，很多时候我们都只能说好的，而鲜少能够说坏的。但是，在一个叫做职场的地方，对这些语言却是前所未有的包容，你可以常常说好的，却也永远逃脱不了那些或关于别人或关于自己的坏的。

当然，很多人都会把自己排除在“讲坏话的人”这个范围之外。这些人会若无其事地摇头，信誓旦旦地说：“我从来不说别人坏话，在背后嚼舌根实在太坏了。说那些没用的干嘛啊，不如干好自己手头上的工作呢。”

但是，如果你追问几次，她们便会动摇了，然后含糊地解释：“也不是从来没说过，但是……”其实，在正常的职场生活中，你可以相信某个人说的'“我从来没有受贿”这样的话，但对于“我从来不会说人家坏话”这样的话却不能轻易相信，

坏话的作用是让你和同事之间产生“连带心理”和“共同意识”。“坏话”，有的时候是为了孤立某个不受欢迎的或者爱出风头的同事而产生的，有的时候则是没有太多恶意的玩笑罢了。而且，你知道吗，在职场生活中，“说坏话”这件事可是有潜规则的。

在一家公司内部的同事之间传播坏话的潜规则是这样的：当坏话传播到你跟前的时候，你要以积极的态度去回应，而不是完全没有反应。要知道，在坏话传播的过程中，沉默的倾听者可不是同事们欢迎的对象。更糟糕的是，你可能还会成为造人怀疑的对象。

不放做一个这样的比喻，其实坏话在公司里传播的过程完全可以看成是乒乓球运动的过程，这里隐藏的法则就是“乒”和“乓”之间的互动。当坏话来到你的面前是，就是有人把球打给了你，那么对于你来说，无论采取什么样的方式，都要给予对方一定的回应，也就是要击球，至少要把乒乓球再次传给对方。

想想看，在一场乒乓球比赛中，如果对手发过来的所有的球你都没有接，那么以后还会有人再跟你打球吗?也许你会说，这样很好啊，那么以后那些讨人嫌的坏话就不会再传播到你这里了，正好可以落得清闲。好吧，如果你真的打算这么办，那么当你发现自己被全体同事孤立的时候，当你无法获取任何情报的时候，可千万不要心生抱怨呀。

篇8：如何突破职场英语面试

在职场面试中，要怎么才能突破英文面试这一道难关呢?来看看吧!

1. Look at the job’s specifications. Before you go into the interview, look carefully at the description of the job, particularly the words used by your potential employers to describe their ideal candidate. Then, think about how you fulfil these criteria and plan to implement these within your answers.

首先，了解所应聘职位的具体要求。在面试之前，应尽可能地了解你所应聘职位的工作内容及工作所具备的性格特质，再认真思考如何将这些信息与自己的答案相结合来得到面试官的认可。

范例：Rubby想要应聘某公司的海外电话销售，职位描述中要求必须有“良好的沟通能力”，她自信地表示：“In my previous position, I built good relationships with overseas market customers, maintained existing clients and developed new clients in market. This increased my sales by 20% on average. In addition, I always cooperated with other departments such as finance, shipment, and design departments to conduct all the business professionally.”

Rubby想要应聘某公司的电话销售职位，其描述中要求必须有“良好的沟通能力”，她自信地表示：“在我上一份工作中，我与公司现有客户保持良好的关系并不断发掘新的客户资源，平均销售额也因此而提升了20%。除此之外，我也经常财务、货运、设计等其他跨部门合作愉快，来确保所有的业务工作顺利进行。”

2. Provide examples and link things clearly. Try to answer the interviewer’s questions with examples and make three or four points for each answer. Also, prepare links between the points to show that you understand what you have done in the past and how this can contribute towards future success.

在回答面试官的问题时，应提供事例并且环环相联。尽量给出三到四个要点，将这些要点关联起来使面试官了解你过去的工作业绩，同时也展示出你的能力给以后的工作带来的成功可能性。

范例：Peter在应聘Engineer Manager的面试中被问到：“Why do you think you are suitable for this job?” 他这样回答：“With more than 10 years of experience in engineering, I can use my professional knowledge to find out project problems and easily resolve them. I have worked as a project manager of a team as well. I led the team and coordinated with different departments to make sure the project went smoothly.”

Peter在应聘Engineer Manager的面试中被问到：“你为什么觉得自己可以胜任这份工作?”他这样回答：“作为一个超过工作经验的资深工程师，我能够运用自己的专业知识快速找到工程设计中的问题并使其得到有效解决。更重要的是，我也曾任项目经理，能够很好的协调部门之前的合作，使项目进展的很顺利。

3. Turn negatives into positives. Sometimes you will be asked about challenging situations and times you felt stressed. Try to describe these things in a positive way by focusing on the things you have learned and gained from the experience and reflecting on what could be improved for next time.

化消极为积极。在面试中常常会被问到一些有挑战的问题，尝试用积极的方式回答问题，比如从之前经验中吸取教训以及在未来如何得到改进。

范例：面对“Why do you want to leave your current job?”这一问题，Jim如是说：“Well, first, let me start by saying I enjoy my current job. Everyone is great to work with. The thing is, I’ve reached a place in my current position where the challenges are minimal. I would like to change to a new position with new challenges. What really excites me about working for your company is the chance to sharpen my skills in creative problem solving and implementing new strategies.”

面对“你为什么想要辞去现在的工作?”这一问题，Jim如是说：“首先，我想要表明我很喜欢现在的工作，与同事也都相处愉快。但是，我觉得我现在的工作遇到瓶颈，希望可以找到一份更有挑战性的工作，我认为自己处理问题的能力以及执行能力可以在贵公司的这个职位上得到更好的利用。

篇9：职场杂役如何突破升职？

“是谁导演这场戏，在这孤单角色里，对白总是自言自语，对手都是回忆，看不出什么结局……”，相信有不少人都知道许如芸的“独角戏”，听后未免有些酸楚，似乎也勾起了一些不那么开心的回忆，

职场杂役如何突破升职？

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然而，“独角戏”不仅仅停留在纷扰复杂的感情世界中，同样也存在波涛汹涌的职场中。人生如戏，而职场就是这场戏的关键部分，出不出彩，就看这里了。有些人在这场戏中显然有些孤独，有些无助。没有职权，只能听从领导的支配，想发表一下自己的看法也得不到重视，甚至连平时朝夕相处的同事也为了利益的驱使而变得有些陌生。一切都变得模糊了，看不清远方的路，于是又有不少人加入了泱泱的“跳槽”大军中。

职场案例：

小陆是前几年就毕业了的大学生，按理说相对于刚刚走出校园的学弟学妹们应该积累了不少经验，更具有“战斗力”，然而小陆却显得信心不足。的确，工龄起码也有四五年了，可那却是零零散散凑起来的，自己都记不大清到底换了多少“东家”。在这漫漫无期的求职路上，身心的疲惫只有小陆最清楚。想想当年刚刚大学毕业的自己，也应该是出类拔萃了，凭着在校的优异表现和自身的优越条件，很容易就拿到了知名企业的offer。但是，好景不长，由于不甘心从事一些基层的工作，认为那简直是大材小用，连试用期都没过就辞职而去，在当时还为自己的洒脱而沾沾自喜，现在看来简直是后悔莫及。后来，小陆看着其他不如自己的同学都找到工作并有声有色地干起来时，未免有些嫉妒和失落，于是为了面子和家人的压力又找到了一份工作。虽然这个相比前者少了名气，薪水也下滑不少，但是小陆对第二次的求职少了些许的自满，也务实不少，变得塌实勤恳，很快得到了老板的赏识。然而，毕竟大局还是老板一个人掌控，当他听到不同声音时，嘴上虽然没说什么，却明显看出满脸的不悦，小陆的工作积极性也被扼杀掉了，不愿再是一个任人摆布，没有脑子的机器，婉谢了老板的挽留，再次寻找心中的理想。谁知现实就是那么残酷，后几次的工作也因为老板、同事等原因而使得小陆“跳来跳去”，带着一颗漂流受伤的心去寻找下一个平静的港口……

分析：

近些年来，“跳槽”的人们越来越多，“为了寻求更大发展”似乎成为求职者再次面试时回答面试官离职原因最为普遍的说法，当然每个人都会为离职找出充分的理由，就像小陆那样，或是因为工作的机械乏味，或是和老板、同事之间的矛盾，亦或是对公司某些制度不满。然而却很少有人考虑到自己的责任，所以不论在哪里工作都一直在想让别人适应自己，却没想要适应环境，因此就遇到了和小陆一样的状况，多次唱“独角戏”后仍要再次奋战职场。

第一，要明白“演员远远多于导演和编剧”的概念，调整心态，用平常心对待工作。成龙和刘德华在新人辈出的娱乐界仍可谓是“重量级”人物，广告、电影、演唱会、慈善活动等挤满了他们的日程。他们拥有众多超级fans，拥有体面的生活和荣耀的地位，因此成为许多青少年崇拜的偶像。成为“璀璨的明星”是许多人们的梦想，然而，大多数人只是看到了明星的精彩，明星的荣耀，却忘了他们背后的辛酸成长。没有哪个演员一开始就可以挑大梁的，也没有哪个演员一开始就可以选导演挑剧本的。就像现在已经是万人瞩目的成龙大哥和华仔，也做过受人冷眼的类似跑龙套的苦差事。他们也会心中想着哪天当上大明星，但在实际生活中仍然饰演着边边角角的不起眼的小角色，甚至还受着导演的犀利，受着剧本的束缚，却无法与导演争论，无法改变编剧的意愿。从一个无名小卒到人人皆知的明星，不仅仅是机遇，这需要不断学习的刻苦精神，忍受挫折的乐观精神，克服困难的进取精神，与人相处的合作精神，在这些经历中磨练自己的意志，提高自己的素质，因此从芸芸众生中脱颖而出，到那时就变成剧本量身定做，导演蜂拥而至的场面了。

在职场当中，尤其对于刚刚步入职场的新人，最重要的是放下学校出色成绩的骄傲与自满，不要眼高手低。毕竟社会和校园是完全不同的世界，环境更加复杂，对专业和技术的要求也越发贴近现实生活，这就要求新人们尽快适应社会，尽快适应工作，刚一开始的任务就是学习，熟悉工作环境和岗位，熟悉日常流程，学会如何待人接物，学会察言观色，知道什么该说什么不该说，做好分内的事情，从点滴小事做起、学起，可以以CEO为目标来不断地激励自己，但是要明白，在一个公司中，CEO只有一个人，员工却是众多的，要想得到重视，就要比别人付出更多，取得更出色的成绩。哪怕现在只是一个打杂人员，也不要放弃学习和努力奋斗的信心和决心，用一颗平常心来对待现在的工作，那样你得到的将是一笔不小的财富，是无论你走到哪里别人都夺不走的宝物。

第二，“两耳不闻琐碎话，一心只做分内事”，有着“走自己的路，让别人说去吧”的大度。在职场中，除了因为和老板的矛盾外，最大的干扰多数来源于同事了。同在一个屋檐下，本应和平共处，互相帮助的，却为了升职加薪、工作任务的分配等事情产生不愉快，伤了和气。对于一些同事的闲言碎语，可以置之不理。首先安慰一下自己，毕竟当今处于言论自由的社会，所以不要太刻意在乎别人无聊的评论，“身正不怕影子歪”，最后谣言也会不攻自破，制造舆论者也会觉得索然无趣，说不定还会为你的大度所折服。但对于真正发自肺腑的评价，应该虚心接受，“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，说明指出建议的人对你相当的友好并希望你有所发展，所以不但不应该对此人横眉怒眼，相反应是感激才对，最重要的是吸取教训，积极地改进并提升自我。关于为了“升职加薪”而带来的同事关系和工作氛围的紧张，可以从另一个角度来看。首先，恭喜您，说明您处在一个奋发向上的集体当中，如果周围的同事都无所事事，没有一点声气，那么您说不定还会觉得索然无趣呢，这样可以很好的激励自己，学到更多的东西，不断取得进步。其次，当一个团队中的每个分子都朝着一个方向努力的时候，整体的工作效率和业绩都能够突飞猛进地增长，老总一高兴，那样就不单单是某个人受益，而有可能是整体薪酬水平的提高，别忘了，您也是其中的一员哦，还不用整天费事费力地尔虞我诈，却可以和同事们其乐融融，何乐而不为呢？

第三，充分并合理利用“望远镜”、“显微镜”和“放大镜”，三者的“说明书”如下：“望远镜”：从字面上理解就是用它来观望更远的东西。现在的它已经逐步成为人们在观看足球比赛、演唱会时的必备物品，有时人们也会很浪漫地用它望着无穷的天空，数着不清的星星，也会用它瞻望远方的美景。可能是处在一个和平的年代，人们逐步习惯了用它去欣赏和体会优美或精彩的东西，而往往忽略了和平年代前的战役中，举起望远镜意味着身上的责任，监视着敌人的动静并迅速地做出判断。职场如战场。因此，随身携带着“望远镜”，并不是用来观望同事们在干什么，而是深入了解职场，充分了解行业动态，了解企业所处位置，了解自身的发展前景。最大的敌人就是自己，根据自身情况做好规划，克服困难，继续充电，最后战胜自己。“显微镜”：深入细微环节，把握蛛丝马迹。当别人只是看着事情的表面现象，而您却可以准确的进行事情本质的分析，那么您就可以拔得头绸，脱颖而出了。同时对于自己的不足也要用“显微镜”来看，也许别人并没有深入的了解自己，所以很难提出或不好意思提出某些建议，这就需要从别人的眼神和话语中认真体会揣摩，善于发现自己的问题、善于发现别人的问题，善于发现自己与别人的差距。尽快改进自己的不足，全方位提高自己的素质，加重自身的砝码。

“放大镜”：把别人的优点和企业的闪光点放大再放大。总是带着学习的精神和一颗感恩的心，到哪里都是受到欢迎的。人无完人，所以不要咬者别人的缺点不肯放口，也不要盯着企业的某些弊端不眨眼。带着“放大镜”，放大自己的优势，充满信心去参与竞争；放大自己的胸襟，让心胸变的广阔无边，容纳大海；放大人们的微笑，让生活和工作变得更加轻松和惬意。

总经理兼首席咨询师郭策先生友情提示：也许，大多数人都经历过“独角戏”的坎坷，即使“跳槽”之后也并没有使状况好转。其实，“跳槽”并不是解决问题的根本，因为无论在哪里都会遇到不同的问题。当面对这些问题时应该勇敢的正视它们，而不是一味的逃避。随身携带“望远镜”、“显微镜”和“放大镜”，加强不断学习的刻苦精神，忍受挫折的乐观精神，克服困难的进取精神，与人相处的合作精神，那时再唱的“独角戏”，就不是开始的孤独与无助，而是挑起大梁、独当一面的重头戏，有着“一人在台，万人喝彩”的声势。