下面就是小编整理的面试出错的应对技巧(共含9篇),希望大家喜欢。同时,但愿您也能像本文投稿人“小圆规”一样,积极向本站投稿分享好文章。
在面试过程中,意想到错了,就要诚笃地加以改正,不要为了体面而束之高阁,最佳的法子便是按精确的讲法再讲一遍。诸如语沧州人才网句欠亨,词不达意,口误等等,只需很自然地加以改正,就会获得考官的明白。那么口试中,如果求职者出错的话,应该怎么办呢?掌握哪些面试技巧呢?
首先,对面试犯错这一问题要有精确的了解。口试中的困难大可能是没有尺度的,重要是考核你的本领。你只需光鲜地亮出本身的正向的概念,尽可以依照本身的思虑做出答复,表现出本身的综合本质和不俗的本领,
偶然出点错,考官也不会对你通盘否认,所以没必要告急。。
其次,要敏捷果断能不能进行补充。答错了,老是想着找机遇补充,总想表明适才为何没答好,以证实本身程度不差,但因为上面的问题一个接一个,考生一方面要答复新问题,另外一方面想着后面问题的答复缺憾,结果闹得新问题也没答好。所以,当本身果断不能进行补充的话,就没必要铭心镂骨,而要顿时健忘,继承冷静地答复上面的问题。
第三,如果感觉本身有掌控对犯错进行补充,也要讲求方法。
在求职面试中,没有人能保证不犯错误,
面试出错如何应对
。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。某跨国公司人力资源管理专家总结经验,列举出常见的十二种“高级”错误,以飨读者。不善于打破沉默
面试开始时,应试者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默,语音语调亦极生硬,使场面更显尴尬。实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内,做好专业经验与技能的陈述,
聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位,从而表现出您对这家公司的兴趣。
为偏见或成见所左右
有时候,参加面试前自己所了解的有关面试官或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意,因此十分紧张。还有些时候,面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐,心中便开始嘀咕:“她怎么能有资格面试我呢?”其实,在招聘面试这种特殊的采购关系中,应试者作为供方,需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。
慷慨陈词,却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时,聪明的面试官一旦反问:“能举一两个例子吗”?应试者便无言应对。而面试官恰恰认为,事实胜于雄辩。在面试中,应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力,领导能力等取信于人,唯有举例。
缺乏积极态势
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤,或躲躲闪闪,或撒谎敷衍,而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问:您为什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何困难,上级不支持等,而不是告诉面试官:虽然工作很艰难,自己却因此学到了很多,也成熟了很多。
面试前:掌控时间
兵书上有云:“养兵千日,用兵一时”,现在真的要上战场了,你准备好了吗?求职者务必在面试前,了解一下未来公司的具体地址和方位。
提前十分钟到达是最为理想的。
在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到都是致命的,而提前半小时以上到达,往往会影响HR其他工作的开展。
到达目的地后求职者应耐心等候,许多的公司会要求求职者填写一份应聘表格,或是安排其他方面的测试等。
面试中:沉着冷静,不卑不亢
求职者在见到HR的时候,应该主动地和HR打招呼,问候对方,并且感谢HR给自己这样一个非常好的机会。
这样的开场白会使HR感到自己非常受尊重,同时HR也会对求职者留下深刻的印象。
如果求职者在面试前做足了准备工作,那么面试就没有什么可怕的了。
一般HR在一开始的时候都会通过一些社交话题帮助求职者放松情绪,消除求职者的紧张戒备心理。
在回答HR所有的问题时求职者要沉着冷静,不卑不亢。
求职者不要因为对方是决定自己命运的一个关键人物,就在回答问题时故意讨好,巴结HR。
这种假惺惺的回答既会让HR感到求职者是个虚伪的`人,又讨不到HR的喜欢。
注意事项:千万不要喧宾夺主。
一些求职者往往经过了数次的面试以后,基本上了解了HR在面试中会提一些什么样的问题,一旦有开口的机会,就滔滔不绝起来,从自己的个人情况说到工作经历,再说到离职原因,最后说到个人脾性等等。
这样的求职者是不会让HR喜欢的,试想求职者把HR要问的问题都说完了,那么你让HR问什么呢?有时候HR看一些求职者这么能说会道,干脆就问一些非常刻薄和离奇的问题。
求职者要记住,自己是来争取工作机会的,不是来和HR唇枪舌战的,给HR发“战帖”可不是什么明智之选啊!
面试后:注意事项
终于捱到结束的时候了,终于回答完所有HR提出的既挑剔又尖锐的问题。
但是往往许多的求职者在面试结束时的“不拘小节”露出破绽,致使“煮熟的鸭子飞了”,所以面试全过程需要善始善终。
面试结束勿忘礼仪
当求职者知道面试即将结束时千万不要在HR面前表现出浮躁不安、急欲离去的样子。
因为HR在和求职者在一番“斗志斗勇”之后也会感到体力和脑力上的疲倦,HR希望得到求职者的充分尊重。
聪明的求职者会起身表示告辞,同时用“同您谈话我感到很荣幸”或“感谢您给我这次面试机会”这样的辞令结束谈话。
这样的辞令会令HR感到很舒服,自己的劳动得到了夸奖,当然对求职者的印象也就加深了。
不要急于询问
HR对求职者的印象面试即将完成时,事实上HR的心里早已有了答案:是否给求职者第二次面试的机会。
许多的HR在结束时不管求职者成功与否,一定会给一个答复,这只不过是个时间、方式的问题(一般大约是在一个星期以内)。
可是千万不要在当时就急切地询问“请问我下次的面试时间是在何时?”,或是“您认为我怎么样?”。
HR是不会直截了当的回答这样的问题的,因为任何一个公司和企业都想让求职者知道被录用并不是一件轻而易举的事情,希望求职者在未来的岗位上能够珍惜这个工作机会。
那么求职者也不必如此心急火燎的去揭开未来雇主的神秘面纱。
一、事先了解
首先,你得知道你即将面对的是压力面试。
这一句不是废话,了解你将要面临的情况才能做得更好。
如果我们已经知道接下来是要进行压力面的话,那就成功一半了。
二、常用手段
一般来说,压力面主要是由面试官营造的一种紧张气氛让你头脑反应不过来,从而造成自我紧张。
他们通常用如下方式来使人紧张:抓你简历上的漏洞,不断的追问,一个个出其不意的问题让人不及反应;揪住你说的每一句话,如果有少许的前后矛盾的话,也是面试官的切入点。
通常他们会紧紧把握节奏,不容你有思考的时间,一句话说完,马上会接下去;似是而非的质疑点,会让你试着解释,但又说会对结局影响不大。
就我经验只想到这些了,有机会再补充。
三、慢字决
在面对这样迫人的面试时,我们只要做到一个字:慢。
只有慢下来,才能跳出面试官控制的那个节奏,回到自己的节奏;才能清楚的想问题,不至于被人奇着鼻子走;做到前后一致。
通常来说,我们并不能Hold得住整个场面,并不能把整个节奏放慢,但只要我们在回答问题前有意识的停顿,思路就可能回来。
一定要做得放慢自己的语速,尽管你平时是个急性子,是个语速非常快的人,当在那个时候也有意的把语速放慢,个人觉得在平时说话语速上再慢个三分之一就行了。
当你表现得不急不躁时,反而给人的感觉是你很有料,很沉稳。
四、诚实又有原则
无论哪一轮面试,诚实是必然的。
个人认为在个人履历方面的作假十分不必要,也很给自圆其说的。
万一哪天你成了唐骏那个人知名职业经理人呢,万一又冒出另一个“方同学”呢?
其次是有原则,当聊到一些比较边缘但又不影响大局的问题时,我们可以礼貌地拒绝回答。
特别是那些为了营造紧张氛围而问的问题,个人觉得完全可以拒绝回答。
而且对方也是可以了解的,并不会在那个问题直纠结。
1. 将错就错,即兴发挥
即兴演讲无论是主观因素还是客观条件,一旦干扰发生,就可能造成演讲者意想不到的语言错误,使自己陷入尴尬的境地。如果是这样,演讲者不妨将错就错,即兴发挥,可以有效地消除尴尬,并得到意想不到的现场效果。
2. 以诚相待,巧辨是非
在即兴演讲,演讲者有时候因为太紧张或太兴奋,导致口误,在这种情况下,演讲者不要为了面子,也不能因为自尊掩盖错误,最好的办法是按正确的讲法再讲一遍,也就是把错误改正过来。
如果可以,根据现场的实际情况,有针对性地对比,进行巧妙地辨别是非,给观众的印象会更加深刻。
3. 化错为正,自圆其说
在即兴演讲中,演讲者一旦意识到自己的语言错误,往往会出现精神紧张和精神紊乱,无法继续讲下去。
如果出现了这样的情况,演讲者应该立即对自己的错误,进行合理的解释,只要能够辩解,这也是纠正错误的一种方式。
4. 纠错成正,随机应变
即兴演讲有时会发生这样的情况:演讲者往往不知道自己为什么,会说出一句错误的话,但马上就意识到了,这是需要做什么呢?
如果遇到这种错误,演讲者不妨用调整语意、改变语气等延续的方式来补救。只要反应敏捷,应变及时,就可以收到不露痕迹的纠错效果。
演讲中忘词的应对方法
1.思前想后
在演讲中忘词时,第一件要做的事就是思前想后,你前面说了什么?你后面讲的又是什么内容?以此来联想你所说的话。这当然要求你反应要快。
2.自由发挥
当我们在演讲中忘词时,是很难想起来的,这个时候不如大胆地发挥。比如歌手在唱的时候忘了歌词,就把麦克风递给听众,这样情况就可以巧妙地避免。
3.跳跃内容
在演讲中忘词的时候,注意不要站在原地发愣,那样只会让你变得紧张和手无足措。这时候,不如跳过想不起来的内容,直接说下面的内容。
4.提问式
使用提问式的方法,一是为了避免忘词的尴尬,二是为了活跃现场的气氛,当然这种情况下提出的问题,也要符合演讲的内容。
在现场忘词是很正常的事情,解决办法也有很多,但是最主要的解决办法还是心理素质要过关。
第一,演讲者要强迫自己集中思想,努力在两到三秒内快速回忆演讲内容,及时纠正尴尬的局面。
第二,如果真的想不起句子的内容,千万不要硬撑着去想,而是要下定决心另起一个句子,把下面的内容连接起来,保证整个演讲的连贯性和流畅性。你必须明白,听众很难忍受演讲者长时间的暂停、回忆和思考。
第三,在中断处插入:“朋友们,我这么说不知道大家是否能听清楚?”通过询问听众意见和观察听众反应的瞬间,快速回忆。
第四,在短时间内忘记的情况下,将前面的最后一句重复,以示强调。或者说:“是啊,这个问题应该引起我们的重视。”经过反复重复产生联想。
第五,如果上面的方法都不能凑效,只好想到哪儿就从哪儿接起。要衔接自然不露痕迹,也可适当增加一些关联词语。
演讲出错了应对技巧技巧一:遇到观众的质问
始终铭记,你比质问者更强大。当你拿着麦克风时,你的力量就更大了,而他却没有。你可以打断他、说服他,而他却不能阻止你。从某种角度来说,这并不是一场公平的较量。当质问者意识到这个问题时,他就会闭嘴。
告诉那些说话的人,他们只能在演讲结束之后才能发表意见或者向你提问。你的态度一定要有礼貌,这样一般都会奏效。这些行为表明,你不会受他们的干扰,而且会在情况失控之前解决问题。即使有人笑话你,你也不要和他争执,可以有礼貌地请他等到演讲之后再说。
如果你很自信,那你还可以说个笑话或者谐语来让他闭嘴,但是一定要谨慎。如果你并不擅长说笑话,那就不要冒这个险。即使有时你是在自嘲,观众也会会心一笑。跟质问者说“很有意思,谢谢”,然后继续你的话题。这是对他的尊重,表示你已经听到了他的话语,但是接下来还是由你掌握局面。
如果这些质问者明显走了极端,给其他人带来了干扰,那么你还可以向组织者求助。如果观众抱有很大的敌意,或者行为不当,那么组织者一定会采取行动。如果质问者拒绝遵守你的规定,那你可以请他离开,如果有需要,组织者也会来帮助你。
演讲出错了应对技巧技巧二:所有的观众都盯着自己的电脑
你也不能做什么,所以更要重视那些认真听讲的观众。
顺水推舟。在你的电脑上打开Twitter。放映到大屏幕上,在演讲中抽出时间来关注网上的评论和他们提出的问题。
要求组织者和观众打开Twitter 和该活动的聊天室,这样你就能获得即时的反馈信息以及观众提出的问题。让观众知道他们也可以用这种方式来和你交流。
演讲出错了应对技巧技巧三:你的演讲时间从45分钟减少到10分钟
如果你的演讲需要缩短时间 ,那么请求组织者向观众解释原因,表示这不是你的过错。这样至少能博得观众的同情。
演讲出错了应对技巧技巧四:所有的观众都不喜欢你
有时候,你只需按照正常程序演讲就行了。你可以把眼前的这些人想象成欢迎你的观众,正常发挥,不要太担心。如果他们不喜欢你,那也不要在乎。但是一定不要因为他们不喜欢你就匆忙改变原来准备好的演讲,这样情况只会更糟,你根本就没有扭转局面的机会。你一定要满怀激情地演讲,或许那些观众并不如你想象中的那样讨厌你。
缩短演讲时间,迅速进入问答环节。如果你有一些备用的故事,那你就可以选择不要讲它们。你越快地进入问答环节,就能越快地找出问题所在。而且,最坏的打算就是,你的演讲就可以越快地结束。
演讲出错了应对技巧技巧五:有些观众不停地提问
要知道其他的观众也不喜欢这种人,他们就像是老师的小跟班一样惹人讨厌。你越早让他闭嘴,其余的观众就越高兴。
有时候,观众提出的问题你不一定要回答。你可以问观众:“有多少人对这个话题感兴趣?”如果举手的人只是少数,你就可以让提问者在演讲结束后单独来问你。
在中间休息的时候,私下和这位观众谈谈。你要感谢他的关注,但是请他给其他观众留下提问的机会。给他你的邮箱地址,如果他还有什么问题,可以通过邮箱联系你。
演讲出错了应对技巧技巧六:有些观众的问题很费时却又无法进入正题
演讲者可以帮助提问者找到要问的主要问题:“你是要问X还是Y呢?”尽可能地打断他们这种散漫的提问方式。如果他们还是不能确定要问的是什么,你就可以先回答下一个问题,留给他思考的空间,等你回答这个问题以后再回到前一个问题上来。这似乎过于急切了,但如果你表现得当,也能给观众留下好印象。
要知道其余的观众和你一样讨厌这种人。他们来这里不是为了听这种人絮絮叨叨的。如果提问者在30秒之内都无法进入正题,那么作为唯一拥有决定权的人,你就应该采取措施。
如果你不得已打断了提问者的话,那你可以把自己的邮箱给他,告诉他,提很长的问题也是允许的,只是不要在演讲现场提。
有时,人们喜欢表达自己的想法,如果比较简短,那么这未尝不是一件好事。对演讲而言,道理也是一样的。
演讲出错了应对技巧技巧七:遇到自己无法解答的问题
学会说:“我不知道。”说这句话很容易,而且你说了也不会怎样。记下这些问题,或者请提问人给你写邮件,向他保证你会在自己的博客上标明答案。
向观众求助。也许你并不是唯一一个不知道答案的.人。如果其他的观众也都不知道答案,那至少说明他们和你一样对此很无知。如果有人知道答案,即使不是由你作答,那你也帮提问者找到了答案。
演讲出错了应对技巧技巧八:麦克风坏了
和观众确认他们是否也受到了麦克风的困扰。有些时候,只有讲台上的人才能感受到麦克风的干扰。
向技术人员求助,这是他们分内的工作。如果你一个人面对,难免会有些尴尬,但若是有技术人员介入,观众就会想到这并不是你一个人的错。
在一个中型的演讲厅里(大概能容纳100 人左右),即使你不用麦克风,观众也能听清你的讲话。和观众靠得更近一点儿,当技术人员在修理设备的时候,你也能开始演讲。
你可以趁这时候询问观众希望学到什么知识,或者问他们有多少人在现在的职位上干了5 年以上,这些问题都可以用来打发这段馗尬的时间。观众一般都会回应你的提问,而且你也能从中得到一些有用的信息。如果你的演讲很长,那么这时候正好可以让观众休息一下。当你在修理设备的时候,不要强迫观众看着你,最好是给他们喝一杯咖啡或者上洗手间的时间。
演讲出错了应对技巧技巧九:电脑出现问题
你要决定在何时放弃使用电脑等设备。我的极限时间是10 分钟,如果10分钟内还是无法解决问题,我就不用电脑设备,改用B 计划。
B计划:明确自己的中心思想。将主要内容归纳为一个清单,不用太长,也不用太正式。不要一直说“如果我能用幻灯片……”, “我原打算……”,观众不会在乎这些可能的情况。
将幻灯片打印出来,随身携带。即使什么设备都不能用了,你也可以参照打印版。
演讲出错了应对技巧技巧十:幻灯片上有笔误(不!)
不论是谁给你挑出这个错误,你都要感谢他,更正错误,然后继续你的演讲即可。
面试出错的补救技巧
首先,对面试出错这一问题要有正确的认识。
面试中的难题大多是没有标准答案的,主要是考查你的能力。你只要鲜明地亮出自己的正向观点,尽可能按照自己的思考做出回答,表现出自己的综合素质和不俗的能力。偶尔出点差错,考官也不会对你全盘否定,所以不必紧张。
其次,要迅速判断能不能进行弥补。答错了,总是想着找机会弥补,总想解释刚才为什么没答好,来证明自己水平不差,但由于下面的问题一个接一个,考生一方面要回答新问题,另一方面想着前面问题的回答缺憾,结果闹得新问题也没答好。所以,当自己判断不能进行弥补的话,就不必耿耿于怀,而要马上忘记,继续沉着地回答下面的问题。
第三,如果觉得自己有把握对出错进行弥补,也要讲究方式方法。 具体说来,面试出错补救有以下几种技巧:
一、以正改错。
意识到错了,就要诚实地加以纠正,不要为了面子而置之不理。最好的办法就是按正确的讲法再讲一遍。诸如语句不通,词不达意,口误等等,只要很自然地加以纠正,就会得到考官的理解。
二、化错为正。
察觉自己说错了,如果考生能够针对自己的'失误,进行一番合乎情理的阐释,只要能够自圆其说,也不失不一种补救的办法。如对大学生卖猪肉当保姆等现象的认识,在回答时,本来想好要重点谈大学生就业观念的改变,就业环境的变化,就业压力的增大等方面的问题,但回答时一开口就说是人才的浪费,自己觉得说错了,考生也不必紧张,就把人才浪费做为重点阐述,其它观点做为一般论述,自圆其说,效果也不差。
三、续错成正。
在回答问题时,如果说错了话,有时可以采用调整语意,改换语气等方式予以补救。只要反应敏捷,应变及时,就可以收到不露痕迹的纠错效果。如列举了一系列腐朽现象后,考生想好要说的是“我们决不允许这种现象存在下去”,结果说成“我们允许这种现象存在”。此时如果直接承认自己说错了,把正确的再说一遍,效果并不好。这种情况下,续错成正是最好的选择,考生可以接着“我们允许这种现象存在”说下去,“就是对人民的犯罪”。这样续接补救,可谓顺理成章,天衣无缝。
在紧张的面试过程中,要进行纠错不是一件容易的事,这就要求考生尽量不出错。而要不出错或少出错,就要做好应试准备。平时的积累不可少,考前参加强化训练也很有必要。在专家的指导下全面提高自己,在面试时就能少出错,即使出错了,也能及时纠错,从容应对。
1.当面试官不清楚应聘者在事件中的具体角色时需要追问
行为面试需要了解应聘者本人亲身经历的事件,需要应聘者向面试官描述其本人在事件过程中所做出的对事件情况发展有影响的一些行为。经常遇到的情况是,应聘者对自己在事情中扮演的角色表述不明确,多会使用“我们”、“大家”、“每个人”等词。
遇到这种情况时,面试官要去探究在事件中应聘者个人表现出的明确的行为,他扮演什么角色,对事情的发展是否起到了决定性作用,等等,否则就获取不到其所具有的某些能力的证据,就无法预测未来在类似的情境中,其所会有的表现。
2.当面试官不清楚应聘者行为的对象时需要追问
应聘者各具特点,每个人都很不一样,行为面试可以让考官认识到每一个人hr369。com的不同经历,获得更个性化的个人信息。在面试过程中,应聘者讲述其经历的事件时,常常会涉及到相关的人和对象,有时这些对象不很明确,比如应聘者说“我向大家请教……”,“他们也是努力影响我的看法……”,“通过沟通,我解决了这个矛盾……”,这样的描述显得非常笼统,讲的是大多人都一般会有的惯常模式,没有显现其较为独特的个人特点。这时,面试官需要通过追问来明确其行为的对象。一是为了证实其所讲述事情的真实性,二是为了获取更为细致、具体的信息来抓住应聘者的个性特点。
3.当应聘者讲述非行为事件时需要追问
应聘者在面试过程中经常很容易就谈到一些非行为事件,归纳起来,主要有这样一些情况:第一,应聘者常常会说一些主观的看法与认识,而非其真实发生的行为,比如“我认为团队合作是应该的……”,“我想,这种情况下每个人都会这么做……”等等。第二,应聘者把自己置身于一个假想的情境中,来讲述其可能会有的一些应对做法,比如“在这种情况下我会这么做……”。第三,常会偏离到一般性描述,比如“通常我是这么处理的……”,“过去,我遇到这种情况很多,我常和大家一起商量来解决……”等。这几种情况,应聘者提供的都是非行为信息,谈论得较多的是很抽象的一些个人观点或理论认识、一些概化的通常行为模式以及未发生的将来行为等。因为行为面试始终关注从个人过去的行为解读其行为模式,来对未来行为或者绩效表现做出有事实根据的预测,所以,一旦察觉应聘者在讲述非行为事件,面试官一定要先试着帮助其放慢节奏,引导其去回想,从而讲述一件既往发生的具体实例。
4.当应聘者事件描述不完整时需要追问
行为面试偏于获取完整的行为事例信息,一般来说,完整的事例包括四个部分:背景或情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)简称“STAR”。当应聘者对事件过程的描述比较模糊时,“STAR”就可以帮助我们迅速察觉其中的遗漏与缺失,指导我们进行针对性的追问。
英语从小开始学,可学了10来年,有的人还是“哑巴英语”。到了要找饭碗的紧要关头,则对一些“成功英语面试培训”饥不择食。其实,冰冻三尺,非一日之寒,速成是不可能的,只能在平时积累的基础上,注意一些细节,运用一些技巧,给自己加上几个成功的筹码。
首先,平时要注意训练听力,至少要听得懂考官的问题,如果考官一个问题出来,你却听得云里雾里,然后来两三个“Pardon”,那现场气氛定会急转直下。说话要流利,思维要连贯,层次要清晰,不要夹杂中文,可以用“well”、“however”这样的过渡词来给自己停顿和思考,同时,也使得自己的表述显得口语化一些。
其次,发音要标准。在与外国boss面谈的过程中,发音的正确清晰与否是最为重要的。不要因为害怕犯语法错误而不敢说,大多数时候一些细小的语法错误并不影响交际的进行,老外们也不会特别在意。如果要说某个词却一时想不起来,那就换种说法,尽量避免卡壳,卡壳会导致冷场。总之不管怎么样,都要自信满满地,把英文说得让人听上去像那么回事。
■先期准备
主要是个人情况和业务方面。专业英语的准备要充足,有时会被要求用英语解释一个专业术语或解答一个技术问题。还可去公司的英文网站了解一下企业文化,这在与bigboss面谈的中会有帮助的。
■临场发挥
英语面试中,准备好的英语只能让你流利几分钟,其它的都是些出其不意的问题。比如应聘销售职务,会被问到“如果要推销月球上的一块土地,你会用什么理由说服客户?”
有时候真不知怎么回答好时,也别冷场,尽量显示你的机智灵活。一位在微软任职的先生说,他英语面试时,老外问他最郁闷的事情(mostfrustratedexperiences)是什么,他说最郁闷的事情就是被老外问到最郁闷的事情是什么,老外听了哈哈一笑,OK了。
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★ 如何应对刁钻面试
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