这里给大家分享一些轻松赚“快钱”英文如何说？（共含3篇），供大家参考。同时，但愿您也能像本文投稿人“四不空小尼姑”一样，积极向本站投稿分享好文章。
关键词：quick buck/fast buck/easy money 快钱
短语释义：今天的插图向我们展示了一本书的封面，叫做”Quick Buck Method”，什么是quick buck呢？Quick的意思是“快速的”，buck是“美元”的一种比较通俗的叫法。Quick buck也就是“快钱”。英文解释是：money made in a short period of time. 短期内能够比较容易挣到的钱就叫做quick buck（快钱）。make a quick buck就是指“轻易地赚钱”，也可以说make a fast buck。当然，除了这两种表达，我们还可以说easy money，同样表示得来容易的钱，不过easy money还常常用来表示“不义之财”。
情景领悟：
1. I want to invest in stocks to make a quick buck.
我想炒股，尽快赚点儿钱花。
2. She made a fast buck by selling jewelry in the night market.
她在夜市里贩卖珠宝,轻松赚了一笔钱。
3. He made easy money by selling drugs.
他通过贩毒轻松挣钱。
房产知识：买楼不是赚快钱长远看不会亏 -资料
楼市走向之市民心态
据《中国房地产报》报道，上海万科以“迎中秋”之名对旗下8大楼盘全线降价，促销两日即回款2.68亿元。与此同时，杭州、宁波和南京等地，也相继传出万科楼盘降价的消息。其中，杭州楼盘最大折扣7.3折。
相信当广州业内人士和市民
看到这些报道时，也许会有似曾相识的感觉。因为类似的事情，早在大半年前就在广州发生了，降价幅度超过40%的楼盘已不算罕见，一口价、豪华大礼包等促销手法更已经被广州开发商用到了极致。
万科降价引发抢购潮
广州开发商跟风降价
从去年11月开始，万科在广州新开的楼盘包括金域蓝湾、万科金色康苑和万科金色荔苑，全部以低于市场预期的价格开盘。比如万科金色康苑和万科金色荔苑以14000元/平方米左右的价格开盘，让长期承受15000元/平方米以上高楼价的荔湾居民趋之若鹜。在万科的几个新盘以当时的低价开盘后，周围其他开发商也不得不调整价格，万科的行为成为引发广州楼价下降的第一张多米诺骨牌。
时至今日再看万科当时在广州的价格，已不觉得他们是低价的代表，比万科的楼卖得更便宜、出货更迅速的开发商比比皆是。比如广园东碧桂园，几乎周周都是全市签约冠军，其4000元/平方米左右的洋房价格成为整个楼市参照的标杆。又比如金沙洲和广州大道北的两个楼盘，新推的单位价格均比最高峰时降了几乎一半，屡屡引发买家的争抢。
广州市民心态较好
理性对待高位入市
近期，由于各地楼价相继下跌，在高位入市的业主要求开发商赔偿的消息也屡见不鲜，
广州虽然也有业主要求开发商作出赔偿，但大规模的声讨开发商的事件却似乎并未发生。据了解，广州业主和开发商就楼价下跌赔偿问题尚未发生大 主要有两方面原因：一方面是广州市民的心态较好。由于广州是市场经济的前沿阵地，不管对于股市还是基金市场，又或是楼市的上上下下，见多识广的广州市民已经比较习惯。而另一方面则是少数开发商已经主动对高位入市的业主提出了送装修、提高装修标准以及送管理费等补偿措施，较好地安抚了业主的情绪。
一位在去年较高楼价的7月份买了楼的王小姐告诉记者，由于她和先生当时急于买楼结婚，虽然之后的楼价比他们当时有1000多元/平方米的跌幅，但便宜的'单位不管是位置和朝向都比他们买的单位要逊色，因此他们也不觉得自己亏了很多。
另外一位在去年12月份换楼的张阿姨则非常庆幸自己的“高位入市”，她告诉记者，尽管之后推出的单位比她买的时候有800元/平方米左右的降幅，但因为她和老伴当时已退休，较难办理按揭，就干脆将投入股市的钱一股脑都提了出来交了楼款，“幸好当时拿来买楼，否则要还在股市放着，何止亏损10万、20万。”
更多在高位入市的买家则选择了沉默，一位在去年9月份买了一套海珠某楼盘单位的胡先生显然并不愿意提起买了贵楼的事情，“难道还要到处说自己买亏了，不是更让人看笑话？”但是，他相信楼价迟早有天会涨回去，“买楼不是图一天两天赚快钱，而是为了保值，虽然我当时买贵了，但是我相信长远来看不会亏。
一、就品牌来说：隆力奇的蛇油膏、大宝的SOD蜜、螨婷的净螨皂、丁家宜的洗面奶、小护士的防晒霜、六神的花露水、立志美丽的宝宝金水、姗拉娜的收腹霜、太阳神的防脱发水、霸王的中药世家发水、奥奇力的田七牙膏等，这些都是各自品牌的优势单品，不论是销售规模还是销售利润（这里指其带来的利润绝对值，非毛利率）都有着不可替代的作用，按品牌划分，这些单品在整个产品体系中的利润率不是最高的，如果再考虑到广告投入、宣传推广、终端促销、物流仓储等各项费用的分摊因素，可能利润率是最低的，但有“规模聚集”的作用，在纯利润中所占的比重加大了。表面上看是因为“量”的作用，实质上是“资本的周转期”或者说“资金回笼期”大大缩短带来结果，比方零售价10元的产品，产品甲的毛利率为50%因为有代销、帐期、价格等原因，一年只能周转两次，所赚的利润就是10元。产品乙的毛利率为10%因为现货、经销、特价的因素一个月周转一次，所赚的利润就是12元。很显然同样是投资10元，经销产品乙要比甲多赚2元钱，投资收益增加20%的回报率。
二、就经销商来说：刚刚入行的中小经销商开始大多喜欢选择产品线较长的品牌，因为品项齐全可以互为补充，随着品牌的增加发现每个品牌都有其优势单品，原有品牌的劣势单品逐渐淘汰，经过多次“重组”。由经营单一品牌向多品牌过度，“系列产品”也向“产品群”演变，就是各品牌畅销产品的“组合体”。日化产品畅销性质也分为“金货”、“铁货”、“水货”。
“金货”就是类似“夏奈尔5号”香水的产品，精品每盎司5000美元，一个月卖出10盎司就可以了，你不是会员还不一定卖给你。
“铁货”就象“飘柔”发水，只要进了货就不怕卖不掉，虽然利润薄，但铁定不亏本。
“水货”这里所说的水货不是指进口渠道偷、漏税、的产品，是相对“金”、“铁”货而言的“不推就不动”的不知名的中小企业的大众化产品。就目前市场情况，95%以上的日化经销商代理的都属“水货”范畴，
“金”拿不到，“铁”不赚钱，“水”再不拿就玩完。
别无选择，只有玩“水”了。既然要玩水，就要使水流动的速度加快（现金流）才能带来利润。“人往高处走，水往低处流”最简单的办法首先就是加大“落差”（追求可利用的利润空间）落差越大流动越快。其次是“口子开大”（最大限度扩大消费人群）人都有贪心，便宜最有吸引力，不仅是日化，“国美电器”、“格兰仕”都是屡试不爽，特价、买赠、换购活动也不断的进化、变异，除此之外，目前还没发现有“新特药”新功能能治疗该顽疾。
三、操作案例：
1、特价：时间：2004年秋冬季，地点：广州好*多，产品：“*爽”80g手霜，零售价：1元，效果：共销售24000件（144支/件）销售额3456000元，投入费用率（堆头、海报、人员工资、商场扣点等）26%，赚了多少钱，自己算吧？
2、买赠：时间：2005年夏季（两个档期14天），地点：重庆重￥百货连锁，产品：“*妮750ml首乌黑发洗发露赠送100ml润发素，零售价14元，效果：共销售1200件（18支/件）销售额302400元，投入费用率23%，赚了多少钱，你再算算？
3、换购：时间：2005年5、6、7月，地点：北京好￥多，产品：“*妮4件套装”（200 ml发水+400 ml沐浴露+120 ml洁面乳+150 ml者哩水）凭商场的满30元小票换购价25元/套，单店月换购回款24万，投入费用率19%，无进场费（不上货架只在服务台换购）、无条码费（不经收银台，凭小票促销员换购现场收钱）不压款无帐期（当天送货，当天货款回笼）。赚了多少钱你还得再算算？
你算累了吧？我字也打累了，总之现在做日化挺难的，小场用多产品“包”，大场用单产品去“敲”。你还别说，如果集中人力、物力、财力选择最佳时间、锁定产量渠道将优势单品的潜力最大化，“鱼满舱、脸放光、心舒畅”日子过的还挺好。
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