下面给大家分享学会和你的上司保持正确的距离(共含4篇），欢迎阅读!同时，但愿您也能像本文投稿人“杰瑞米可丽饼”一样，积极向本站投稿分享好文章。
学会和你的上司保持正确的距离美文
说到上下级关系，这里面可是大有学问。上级是中心人物，站在圆心的位置上;下属是边缘人物，站在圆周的位置上。只有上级和下属保持一定的距离，上级对下属发布的决策、批评或表扬才会公正、公平，不落人口舌。
不得不提到的是，关于上下级之间的关系有一个刺猬法则。提出这个法则的灵感来源于“刺猬效应”。这个效应来源于西方的一个寓言，说的是冬天到了，两只小刺猬依偎在一起取暖。如果离得太近，各自的刺刺向对方，彼此都会鲜血淋漓，后来它们就调整了姿势，相互拉开了距离取暖，这样温暖了对方的同时也很好地保护了对方。
说白了，在职场生活中，你与上级的关系如何，往往牵扯到个人的切身利益，如何把握这个人际交往中的“心理距离效应”，成为职场中的.宠儿，你要做到心中有数。
这个关系网比蜘蛛网还要精密。如果与上级的距离太近，就会显得你过分的献殷勤，这样在同事心中，你是一个善于恭维、奉承、拍马屁的人。同事之间存在业务竞争关系，你这样做明显带有功利性的目的，身边的同事会给你冷眼，疏远你孤立你。
但与上级的关系太远，就会遭到上级的忽视。如果上级有什么重大的任务也分派不到自己的头上，自己就没有表现的机会，更不用说晋级了。
总之，与上级要保持一定的距离，保持一种不远不近的恰当合作关系。有一古话“疏者密之，密者疏之”，唯有这样，才能踏上成功之道。
张娟在一家公司做软件编程。她原本学的并不是计算机专业，毕业后和同乡好友去上海找工作了，就这样阴差阳错的有了这份工作。
她和同乡陈静决定应聘同一家公司，这样彼此还可以有一个照应。陈静学的是计算机专业，所以到了公司陈静如鱼得水，她的业绩一直很好。而张娟工作地很吃力，压力也比较大，她的业绩平平。
到年底，陈静被提拔做了主管，成了张娟的上司。两个人都很高兴就一起出去吃大餐庆祝，张娟却显得比陈静更激动，她手舞足蹈地对陈静说：“太好了，你做我的上司，我就有了靠山，再也不用担心会受到上司的冷漠和指责了。”
陈静内心很平静，说了句：“你一定要好好干，也赶快晋级，我们的事业才刚刚起步，离我们的目标还远着呢!”
张娟本身就感到工作上压力很大，陈静做了她的上司后，她工作上稍有懈怠，原来就完不成的任务，现在更是完不成了，业绩在同事中一直排名在后几位。但每逢有好的差事，张娟认为自己和上司关系好，就主动提出申请，她也正好趁出差的机会出去旅游。
渐渐地，这样的次数多了，同事们都很不满张娟的做法。私底下，同事们议论纷纷，对张娟越来越不满意。有些同事开始给张娟穿小鞋，甚至划分了小圈子排挤她。
张娟业绩不好，每天都会听到同事的冷言冷语。她心有不甘，个性又要强，心思转变到了进行人事斗争。她在上司陈静面前是理直气壮，光彩照人的。和同事有了口角，她就去向陈静诉苦，陈静不明白事情的来龙去脉，也不好定断，常常陷入两难的境地。
最后，公司不得不因为张娟业绩差开除她。陈静虽为她的上司，但为公司利益考虑，也是出于无奈。
张娟与上级的关系过于亲密，过度的背后就隐藏着危险。这种过度地亲密关系容易冲昏人的头脑，使人丧失评判是非的标准。在职场中，要讲人情，更要讲工作能力。张娟并不愿意看到同事在其背后说三道四，她就竭力去遏制这些闲言碎语。可是，她的做法无疑是缘木求鱼，因为唯有把工作能力提高了，工作做好了，其他人就不能再说什么了。
张娟利用与上司的关系，在工作上挑肥拣瘦，又不断打压同事，最后落得在公司没有容身之地。可以说，她是办公室政治的牺牲品。只不过这种牺牲是一种“自我牺牲”。张娟没有与上级保持一定的距离，才会使自己忘乎所以，以至于工作没有做好，同事关系也没有搞好。
与上级的关系太亲密不一定是一个好事，它会使你陷入麻木的状态，在工作上你保持不了新鲜和活力。当一个人过多地把精力放在如何逢迎上级上，他的工作又如何能做得好呢?
俗话说“鱼帮水，水帮鱼”。你尽心为上级工作，用你的业绩去唤起上级的注意，上级不会无动于衷，一直忽视这样的下属。在职场人际交往中，与上级保持适当的距离体现了一种睿智，它让你考虑的周全，对上司关系不会太亲密，对同事关系不会太疏远。
在这个复杂的关系网中，你是行星，在你周围的众多的同事是其他的行星，上级是恒星，这个体系正常的运转，关键在于恒星和行星中间那段适中的距离。
有句俗话说“伴君如伴虎”，又有句俗话说“不入虎穴焉得虎子”，这对职场中人来说貌似是个两难的境地——与上司距离太近了，忘了上下级关系，缺点更容易暴露；距离太远了，上司压根不知道你是谁，自然加薪、提职也就与你疏远了，
到底要和上司保持什么样的距离？我们不妨把这个刚刚好的分寸称之为“有氧距离”——既若即若离又不离不弃，在需要的时候你随时在侧，不需要的时候则适时隐形，明白自己的身份，做到宠辱不惊，不卑不亢，有理有利有节，给双方的距离以充分的氧气，彼此能自由呼吸却又不会相隔太远。
保持有氧距离的5个理由
1.帮助上司保持威严感。
不论什么时候，上司就是上司，即使你们的私交很不一般，但是只要在办公室里，就意味着你必须对他保持相当的敬畏和恭敬。这也更利于上司的各项工作安排。然而，一旦和上司走得很近，就很容易忽视这一点，反而让上司对你心生忌惮，把优势变成劣势，影响了自己的职业发展。
2.避免“一朝天子一朝臣”。
“站队”问题也是很让职场人头疼的一个难题。上司或老总的变动，不可避免地波及下属的职位，而新任管理层往往会在人事上来个“大换血”——即便不“换血”，在重点培植的人选上作出新的考量也是很正常的。而如果你在大家的印象里一直都是前任上司的亲信，那么，这时候你的位置就会很微妙了，
站队站得好有可能有高收益，但随之相伴的也将是高风险。安全起见，宁愿选择不站队。
3.知道得越少可能越安全。
和上司距离近了，彼此的了解也就多了。古龙写过这么一句话：有一种人永远不会泄密，那就是死人。如果因为心腹关系，你知道了上司的隐私——比方说上司有小三，或者上司收受了贿赂——那么轻则你要替他善后各种有可能发生的家庭矛盾，重则替他背黑锅，承担责任，赔上自己的职业前途。
4.让别人更关注你的工作能力。
人际关系这个东西，处理得好其实也是一种过人的能力。但是事实上还是有很多人会带着有色眼镜来看待这种“能力”的。明明是你辛辛苦苦跑出来的客户，是你费尽口舌签下来的单子，是你努力打拼得到的职位提升、加薪，但是却很有可能因为和上司关系亲密，就被人看作是“靠拍上司的马屁换来的”，那又是何苦来哉。
5.有利于保持平衡的同事圈子。
办公室的人际关系是全方位立体式的，除了你和上司以外，还有你和其他同事的关系。和上司关系过于亲密，就难保不会不小心说出其他同事的私下里对加班工资、出差补助的不满等等。更冤的情况是明明你没有“打小报告”，上司从其他途径知道的消息别人有可能归到你头上。日后大家在心里提防你，说话顾忌你，明争暗斗，暗潮涌动，工作上不积极配合，都是有可能的。和上司的单线关系换来其他同事的多线排挤，这种人际关系是根基脆弱的。
有人说，要想升职就要和上司拉近距离，但是事实却不是这样的，人与人之间靠得太近，反而容易看到对方的缺点。老板也是一样，当他和你关系很近的时候，他就能看到很多以前没有看到过的问题，从而对你有所不满。所以，要想保持和上司的良好关系，保持合理的距离是必要的。
张伟和他的上司王凌志非常合得来，工作上合作无间，而且两人都很喜欢看足球，有球赛的时候就会相约一起去看球。他们俩还互相给对方起绰号，张伟叫臭脚，王凌志叫黄油手。两人一起看球赛的时候看得高兴，还会互相调侃，说说对方的球技如何如何臭，支持的球队如何如何地烂。
但办公室毕竟是多事之地，他们的好友关系慢慢地招致了别人的非议。特别是大老板找王凌志谈了一次话以后，作为上司的他也就在这件事上留了心。之后张伟一邀他看球，他就借故推脱，但是粗心的张伟却一直没有发现王凌志心理的微妙变化。
一天，王凌志在自己的办公室里接待一位客户，张伟没敲门就直接进来冲着王凌志嚷道：“黄油手，今天曼联首战，酒吧我都订好位子了，一起吧。”王凌志的脸色立即很不自然，冷冷地说：“你先出去。”张伟愣了一下，这才发现在那张宽大的黑色沙发里，坐着一个穿黑风衣的瘦小的老者。
那天的酒吧之约王凌志自然没有赴约。之后不久，张伟便被调到市场部做统计，算是被变相地降了职。
在职场中一个不懂得保持距离的人，不但单纯而且“单蠢”。像张伟这样一个人，或许他想法简单，只是想和上司交个朋友，但是在职场中太过于简单就会变成愚蠢。尤其像张伟这样在任何场合都想展示自己和上司是好朋友，最后吃亏的是自己。
或许有的人会说，和上司建立亲密的关系，以后升职就有希望了，
但是和上司的亲密关系并不是一把保护伞，可以让你安枕无忧。你们是领导与被领导的关系，你永远都不可以越过这条线，你更不可以不分场合地展示你和上司平等的朋友关系。上司需要威严，需要一个严肃的形象，为了维护他的形象，适当地牺牲一下你也变得很正常。
既不能和上司过于亲密，但是又要和上司保持和谐的关系，那么到底应该怎样把握这个度呢？
1.时刻提醒自己，上司和自己不一样
上司毕竟是上司，就像皇帝和大臣关系再好，他也是皇帝，也容不得别人总是和自己称兄道弟。
2.尽量少知道一些上司的私密
试想你知道了一些不该知道的事情，结果是什么？虽然不至于杀人灭口，但是想必日子一定不会好过。所以上司的秘密如果一个不小心被你知道了，你也应该表现得毫不知情。
3.尽量少在工作场所和上司开玩笑
哪个上司都不想一进办公室下属就给你来一个玩笑，让他威严扫地。工作的时候该认真还是要认真，该严肃还是要严肃。
4.千万不要和异性上司有暧昧的行为
这应该是办公室的大忌，或许你们并不是真的有暧昧，但是看在别人眼里，就会觉得你就是和老板有一腿。
上司之所以不愿意与部属关系太密切，主要是顾忌到私人关系、私人感情超过了工作关系，那就会对领导产生不良的影响。
其次，上司还会担心你对他的思想感情，包括个人隐私过分了解，这样他就会降低威信。同时，任何领导在工作中都要讲究方法，讲究艺术，讲究一些措施和手段，如果员工把一切都知道得一清二楚，这些方法、措施和手段，就可能会失败。无论什么时候，认清这几点，你就知道应该如何把握自己与上司的距离。
上司和下属是同在一个系统、分工不同、事业同向的不可分隔的共同体。在身份地位上表现为上下关系；在分工上表现为上司手握权柄，主管下属的升迁罢黜、富贵尊荣和利益损益，下属任职服务上司，依靠奉献智、力以求晋身上进；在合作上表现为互为依用、荣枯共生、彼此维系、相互促进。职场心理中，更应学会与上司合作。
理想的上下级关系应该是上不吝爵禄、下不遗余力、上下同心、群策群力、戮力合作、共同推动事业上前发展。作为下属，应该主动找准自己的位置、自觉服从或者听命于领导的正确决策、不断提高自己的执行力、协助上司完成共同的事业使命，以使水涨船高，从而也借力实现自己的人生价值。
然而，在现实生活中，总有一些人自命清高或者自作聪明，不愿意甘心自己所处的位置，时而自觉不自觉地表现出对上司的鄙夷和不敬，有时甚至出言不逊或者有意抵触上司，从而给自己设置障碍而步入万劫不复的境地，有的还为此丧了卿卿性命，最后连怎么死的都不知道。
记得一位朋友曾经说过：千万不要蔑视你的上级，既然能做你的上级，就肯定有过你之处。还有一位朋友说过：不怕人整人，就怕依靠组织整人。人整人是个人行为，人整人往往利害关系看得比较明白；依靠组织整人，动用上司组织系统内固有的权势和影响力整人，会让人如雾里看花，整了也不知道是怎么挨整的。
其实这话都算真正说到了问题的实质所在，如果你不相信，仍然不能学会和上司友好合作，那下场一定会死得很惨！
这让我想起了《三国志》里的几个人物：祢衡、孔融和杨修。三人皆为当时才俊，名望超群，都曾受到曹操器重。不同则是祢衡目空一切，把谁都不放在眼里；孔融自视望族，几经辱上；杨修自作聪明，妄自揣测上司意图并且擅自提前泄密。由于这三个人始终采取不和上司曹操合作的态度，或对上司轻薄无礼、或以戏辱上司为乐、或对上司意图不知深浅妄加推测并泄密或者参与上司家庭内部纷争，顽石不化，屡教不改，最后都又被曹操处死。
任何上司都希望下属拥护爱戴、为我所用；任何上司都不喜欢下属刺头、影响决策执行；任何上司对待下属都有秘而不宣的两手：为我所用则厚待之，不为我所用则杀之（或惩罚之，视影响决策执行程度决定惩罚程度），这是人之常情。
作为下属，对此必须有正确的体察，不然就会象祢衡、孔融、杨修一样，即便满腹经纶，只要不和上司友好合作，就肯定会死得很惨！
★ 保持距离的句子
★ 友谊保持距离散文
★ 上司感谢信
