以下是小编收集整理的16岁的创业故事-周仪,巧手丫品牌的创始人（共含8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。同时，但愿您也能像本文投稿人“twitter”一样，积极向本站投稿分享好文章。
“能再借2万给我吗?真的没办法了,信用卡也刷完了,能借的都借了。”
“放弃吧,就算救活了,也可能好多后遗症。”
“再帮我一次,我能还给你的。”
“对不起,我儿子的房子正在....” 嘟嘟嘟嘟嘟_
这样的电话已不记得打了多少个, 公司员工的工资还要发,租金还要交,儿子也要救,生活还在继续!
“4万。”
“我这个车买回来还不够10个月,才开了8000公里呢,给多些吧,我真的是急用钱才卖车。”
“谁都是急用钱才卖车的,你现在拿4万回去周转,,做生意说不定你几个月就可以挣回来了, 你这个是风云, 国产车真的开不了多久,转手也只能是这个价了。”
“老板,帮帮忙,我不是拿来做生意的,我儿子还在医院,等着钱救命,您看5万行吗?”
“小孩病了?什么病?”
“听都没听过,嗜血综合症,年前还好好的,过完年就是一点点口腔溃疡,嘴里有一点小水泡,在家乡医院治了一周,后来整个人精神都不好了。方才转来广州儿童医院,当天护士给他擦嘴巴的浓水,可能是弄痛了,就畢过去了,到现在在ICU都7天了,还没醒来。一天最少要7000多元,昨天交费要15000多了。老板,实在没办法了,我家是农村的,也没几个有钱的亲戚,我还刚刚创业不久,刚开了个公司,都还没稳定,又摊上这事,帮帮忙!”
“嗜血综合症?以前听过,好像很难治。”
“网上査了,也说难治,全国才1000多例,也不知道有没治好的。”
“小伙子,看你应该才25岁左右吧,还能再生的。”
“我只想着我还没到一无所有, 我能救一定会救到底的,我不想白已日后后悔,我儿子才1岁多。您说的这些,家里人都说过了,不聊这些了,您看什么价能收吧1”
“43000吧,这个车我拿来真的挣不了什么钱。”
车朝匙交出的那一刻,泪水夺目匡而出,以往的坚强都在这一瞬彻底瓦解。
在我4岁时,父亲就挥手辞世,后来母亲也改嫁了。就为了争一口气, 我中专毕业后就一个人在外面打拼,好不容易买了辆车,开了个公司,今天老天爷似乎又要收回我拥有了的一切,不知道心是麻了还是碎了,儿子躺在医院还是个未知数。老天,难道你对我的考验还不够吗?
1986年我出生于湖南永兴叫谢家湾的一个小地方, 那时候家里的条件在当地还算不错, 爸爸是做包工头的, 在90年代初就能挣几万一年了。但那个时候的工程根本没什么安全可言,在我4岁时,父亲在一幢新建楼检修时,不慎从5楼摔下,永远的离开了我们。那时工地赔了4000元, 但我妈说那4000元的赔款也没到过她手里。7岁时,生活的各种不易,我妈最终招了个长沙男人到家里来。但好景也不长,这个男人在这个家里只待了不到2年就走了,不知道去了哪里,也再没有回来过。大概在我11岁的时候,我妈改嫁了,改嫁了也不是不理我们了, 但她也有了她新家庭。
我时常在想,如果爸爸还在,或许我现在也在过着富二代般的生活,但这些终究只是想想而已。我16岁就出来打工,如果不是那么要强,或许我也可以过着寄人篱下的生活。我妈妈改嫁的这个男人还可以,养了5个小孩, 都在上学, 我也在初中毕业后到了他所在的韶关读中专。 那段时光,也许是我这一生最回味的, 自小学习成绩优异,在中专几乎不用学也能每次考第一。也因为如此,我当上了班长, 班上的试卷都是我改的。还当上了广播室的站长, 学生会的干部。
也许小时候被人欺负多了,导致我骨子里要强。16岁应该是最叛逆的时候吧,仅因为30元的事,与妈妈的老公吵起来了,一气之下便一个人跑到了广州番禺,进了华凌空调厂。由于年龄不够、身高不够,也没技术,结果做了个板金工。就是做空调外売, 一张大铁皮放进模具, 一按,嘭的一声巨响,压出一个形状。我们那时上班要戴3对手套,要戴上耳塞,就算多重保护,我到后来高职时已是第三次受伤,工作时手被割伤是经常的事,到现在脸上留有那时的伤疤。
刚进空调厂我还是个实习生, 所以第一个月只有325元的微薄工资。的8月,华凌空调放两个月淡季假了。今天仍要感谢这个假期,说长不长,说短不短的假期,该去哪呢,还是找个工作吧。结果就阴差阳锚进了泰盈地产公司,做了一年时间房产专业派单业务员。这个工作可以说是我人生中的一个重要转折点,以前我胆小、怕事、内向,但这份工作把我练就成了一个开朗、爱说话的人, 虽说没学到多大的本事, 但也扩展了自己的认知, 长了见识。
尽管这样,派单也不可能做一辈子,当感觉没东西可学的时候, 便跳槽到同事的一家医疗器械公司工作, 然而这份工作也只做了三个月。
从1月开始,我便踏上了创业的征程。刚开始的时候, 在黄岐好又多超市门口摆地摊, 自个也不懂生意,也就随便卖点东西,汽球、红包、木积木、剪纸一一 2月份后过完年了,没生意了,便像无头苍蝇一样在网上、杂志上找项目。
3月份我到湖南常德学习了花泥画技术, 回来便在黄岐开了一家花泥画坊, 做儿童的生意,単一的品种总是难逃孩子喜新厌旧的特性。经过2个月摸索, 于同年5月19日在黄岐嘉洲广场3楼开了一家巧手丫益智手工乐园。那个时候人们对儿童益智还是没什么概念, 导致生意很惨淡, 1300元的租金都难维持,使我一度产生放弃这个行业的念头。
坚持到,我便把店交给女朋友打理, 自己跟朋友开了家卖日用品的店, 同时也摆地摊卖地拖, 不久便做防盗设备、汽车用品。再后来还与朋友合伙搞过房产中介, 也炒过房子。
几番周折,都没做出什么成绩。
那会儿刚做汽车用品公司, 算是创业刚刚有点起色吧。不料儿子就出事了,得了个嗜血综合症,前前后后花了将近30多万。到现在都6岁多了,去医院评估,智商年龄还是只有4岁左右,说话还说不全,只能说些简单的,幸运的是他活下来了这种病在全国部很少见,也没有数据说明现在有多少个治好了的。
那时候儿子在重症室待了13天,后来在医院又住了2个多月。刚出院的时候,他头都不会动,全身是没力的,,翻身都不会, 眼晴也不会眨一下, 你用电筒照着他眼晴,,他也没反应。其实他病之前,什么都会了,说话也会一些了,走路都走得很稳了。出院时医生说没两年都不可能坐起来了,那时的我脑子里是一片空白的,从他在重症室起,,我都处于半傻状态, 完全都不知道自己想什么。
也许上天被我的坚持打动了吧, 儿子在出院后3个月左右就会自己坐起来了。虽然那时每天陪着他去医院做康复治疗,但看着他一天天的好起来,什么信心都回来了。庆幸那时我半傻了,如果那时我够理智的话,也许就放弃他了,他这一病几乎把我所有的一切都病没了,我的第一辆车就送给他的病了。我拼了几年的一切都几乎归零,最惨的时候,我想买辆自行车都买不起。
如果你有遇到过坚持带来幸福的事, 你就会明白我那时的自豪感, 真的, 那时的我都迷恋上自己了。出院后半年多,儿子就能走了,记得那时带儿子去医院检查,那些医生都觉得是奇迹,看着那一叠病历单,有个新医生都觉得是不可能的事。我不去追究这是奇迹还是我的幸运,现在看到儿子与正常的小孩没什么两样,我已经很满足了。每日早上听到他能自主的与我说一句“爸爸,早上好”,晩上说一句“晩安”,这比什么都强了。
有句俗话:人在做,天在看。或许我的努力与坚持上天都看到了,自开始,我的事业迎来了大转变。以前我妈妈找人给我算命说我25岁前没可能做成什么事,尽管我不迷信,但还真应了他那句话。25岁以前,我那么努力,那么拼搏,到最后孩子的一场病,终究让我几乎一无所有。
207月,我回归了巧手丫,结束了其他的业务, 把人力、精力、资金全集中在巧手丫这个公司。该月的28日我便在黄岐宏威大厦13楼租了一个小办公室, 开始扩展店面,那时公司只有6个人。自开始加盟业务后,直营店也随着增加,到现在已经发展超过了500多家的分店。
或许有时真需要等一股运气, 阿里巴巴的马云也是抓住了时机, 才成就了今天的阿里帝国, 成为了今天的中国首富。巧手丫的发展也得益于这个互联网时代,因为互联网时代的到来,很多传统的行业都被淘汰了,而我们做的刚好又是互联网代替不了粘性项目,也因此成了很多大商超的必备项目。在前我们去谈商场,人家都不怎么理的,因为我们这个行业实在太小了,但今天的局面就完全不一样了。
巧手丫渉足的儿童DIY行业属于玩具的范畴,但又是玩具行列中的益智玩具,益智玩具中的手工玩具。它不完全属于教育,也不是单纯的游乐,是一个教育与游乐之间的产业。那时因为这点没办法发展,现在却是因为这个细分得到热捧。孩子喜欢玩,但家长不喜欢小孩只是玩, 家长喜欢让小孩学,偏偏小孩子反感学习,恰恰这个儿童DIY它既能玩, 还能动手动脑，培养独立能力和专注力。还有一点符合中国人的心理,就是这些DIY作品都可以拿回家，制作完成后送人也行,放在家里也是个不错的用品。
巧手丫在时就发展到130多家店,加上之前的店铺,截止到目前,已经超过了500多家分店。由于在短期内发展壮大,仓库在两年内就搬了5次, 我们还建了自己的工厂,公司也从原来的大厦搬到了黄岐的南方广场。我们分店之所以发展得这么快,其中一个原因就是这个行业的投资少、利洞高,开一个精品巧手丫店只需要投资5万元左右。产品利润又高,如一个彩塑笔筒,加盟店从公司进货只需要4.8元, 却可以销售到68元。DIY实际上是教育的一种形式,巧手丫现有的部分产品都供应给幼儿园, 已经成为幼儿园手工课的教材。而在我们巧手丫不仅免费提供体验的场地,还提供免费辅导的老师,小朋友都喜欢这种玩的方式,可以让他们在不知不觉中学习、成长!
曾看过这么一个故事:说一个女孩早上出门时,男朋友与他说要分手,坐车钱包又被偷了,上班又被老板训了,整天下来好像倒霉透了,结果做什么都没心情。但到了晚上,捡到钱包的司机还给了她,老板因为她在被训之后还认真工作也表扬了她,男朋友又打来电话道款寻求原谅。早上与晚上就是地狱与天堂。
地狱与天堂的经历我也体验过, 在20前几乎像天天在地狱,那时感觉不管做什么都做不成,做什么都有困难在等着,连家里也要给我弄个这么大的事。但年到现在好像做什么事都顺了。巧手丫下个月就会在湖南电视合的天天向上、快乐大本营,还有江苏卫视的非诚匆扰上广告了 。今年7月我买了我人生中最贵的一台车--奔驰。这也是我曾经的梦想,公司现在也一天一天在扩大,公司的经理也购了一台别克车,员工也在一天一天的成长。
我一直在手机与QQ里写着7个字:“事虽难,但做则成”。这几个字一直鼓励着我在坚持,在最困难时, 我重复着这几个字,告诉自己,坚持吧、努力吧,说不定哪天我就能翻身,今天我算漂亮地翻身了,今天也是我28岁的生日,坐在电脑前敲着这些字,泪水仍然不禁地滑落下来,但这是滚热的,是幸福的泪水...
周仪,巧手丫品牌的创始人,而这篇文章是周仪在写下的,那年的他,历经种.种磨难后, 总算芸到了成功的滋味。 在别人眼里, 他很成功, 可在他心里,更多的是感动,现在的“成功''也仅仅只是开始, 他不敢骄傲,更不敢怠慢,这不仅仅是他个人的事业,更是一项对人类对社会有着极大意义的事业。他,就这样默默地在儿重DIY行业中深耕了11个年头,写下了不朽的 篇章……
后记：底，巧手丫拿到了韩后董事长王国安700万元及全通教育前副总周卫先生500万的天使投资。这个没有BP，只聊了49分钟就拿到融资的项目就是“巧手丫”，一家儿童手工益智产品研发、销售的DIY连锁品牌，创始人周仪，一位专注儿童消费领域的连续创业者。经过十年发展，现在在全国已有600多家加盟店，20的现金流就达到3.2亿元。
创业项目哪里找?记住以下五个步骤。
步骤一：根据自己的兴趣爱好，选择适合自己发展的行业。兴趣爱好所致，就会对事业充满热情，这一点是非常关键的。选择在自己喜欢的行业发展，当遇到困难与挫折的时候会充满动力，会从内心深处谋求解决的办法。还带一部分创业者在选投资项目的时候，是看到别人在这个领域赚钱了，自己也投身其中，因为没有兴趣爱好做支撑，当遇到困难很难持续做下去。强迫自己做自己不喜欢做的事情，有可能会维持一时，但很难持续长久。
步骤二：不超过你承受范围的行业。选创业项目的时候除了要考虑到自身的兴趣爱好，还要考虑到自身的能力所在。根据自己的天赋、能力、资金、经验全面结合起来，选择更适合自己的创业项目，更容易取得成功。选好发展的行业确定创业项目的时候还要做好充分的市场调查，如果存在巨大的市场需求就存在商业机会，也就是人们通常所说的商机，发现商机并果断把握商机，就等于迈出了创业的第一步。
步骤三：选择创业的方式。你是想一个人独自创业还是想与亲朋好友合伙创业，这也是一个需要慎重考虑的问题。自己创业做生意在遇到问题的时候都需要自己扛，而如果选择与亲朋好友合伙创业，有可能会出现意见不统一的现象，或者会存在经济纠纷浪费精力。如果想要开店做生意，选择开加盟连锁店是非常不错的创业选择，这是一种比较有保障的创业方式，因为资源都由总部提供，即便没有任何创业经验，也可以在总部专业人士的指导下快速步入正轨.
步骤四：充分的市场调查。没有调查数据就没有发言权，在创业选项目的时候，要做好充分的市场调查，比如说想要开一家门店，就要了解周边消费人群的消费习惯，确定消费目标客户群体。根据周边人们的消费情况，选择适合的经营项目，举一个反向例子，在农村开咖啡馆显然并不现实。
步骤五：创业前准备好相关证书。以开商店为例一定要提前准备相关的证件，开店做生意属于个体工商户，需要到工商局递交有关资料表格，包括身份证、照片等有关材料要准备齐全，在工商局登记申请，经工商局批准才属于合法店面。
他没上过大学，但这并不影响他成为身家上亿的富豪。因为对电子电器过于痴迷，他被认为是比乔布斯更执着的 “疯子”。他曾买过一栋别墅，但是执着于不完美，结果拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。
就是这样一个看起来乡土味很重的人，创立了一家能够与小米、华为比肩，在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司，他就是魅族的创始人黄章。
黄章在高一时被学校开除，没有上过大学。16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷，他父亲把他“赶出”家门，让他自己创业，随后黄章就独自闯到深圳打工。
一言不合就开拆
他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣，什么东西到他手中就是“拆、拆、拆”。
小时候穷，口袋里10块钱，他就拿7块去买个无线电，开始拆。
拆了无线电感觉还不过瘾，就开始拆其他的设备，后来实在憋不住了，他竟把村里的第一台电视机给拆了，这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max，估计当时村长都要气炸了吧。
他拆的东西不限于机器，连自己的名字都“拆”：他原名黄秀章，因嫌名字太长，把“秀”字拆了，取名黄章;
随着年龄的增长，黄章开始尝试拆新的东西，MP3、音响、手机这些自不必说，公司食堂地板瓷砖看不顺眼，拆，还不顺眼，再拆，来来回回拆装了3次才勉强入他法眼;
后来有钱了，拆解的东西自然也升级了。自己买下了大别墅，觉得不顺眼，拆，重新建过。
只做消费者最满意的产品
在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究粤菜。他对食材要求近乎严苛，以至于他最终只能自己种菜作为食材。
，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。
20底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。
黄章投入10万元现金，开始了魅族的起步，并且在6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。
黄章对产品把控十分严格，从开始研发MP3到停止MP3业务的三、四年时间里，魅族总共出了10款产品，虽然研发组研发出了大约30款MP3，这些产品都符合投入市场的基本条件，但黄章坚决不同意上市销售。
不同意的理由只有一个，他觉得不够好用，怕消费者会不满意。
黄章拥有着木匠的手艺。黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。
在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。
看清风向，应时之变
20，黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势，放弃了国内 MP3 市场领头羊的地位，投身智能手机市场。
当时做手机的方法有很多种，像荣秀丽的天宇朗通那样，用现成的台湾联发科方案做手机，是最快的方案，但是这些方法都不符合黄章的性格，黄章带领魅族公司开始独立开发魅族手机。
黄章并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都重新投入产品研发上，每次只做一款产品，投入所有的人力、物力和财力，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。
专注打造粉丝经济
黄章是魅族公司的网络论坛上最活跃的用户。用户名为J.Wong的黄章，喜欢和他的粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。
每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一、两点钟还在发贴。从20到，黄章发布了近6000个贴子，平均每天3个。
黄章每天至少要花4个小时浏览论坛，用户发现的技术问题，他是第一个知道，第一个提出解决方案。
在黄章的要求下，魅族公司的每个部门、每个员工，每天都要到互联网上去了解用户反馈的各种信息。考察论坛在线时间成为黄章考察下属的一个重要手段。
最不像CEO的CEO
黄章有两个特点，“宅“和”隐”，他几乎一个月只出家门一天，甚至几个月不去公司一趟，他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡，没有一点他个人的痕迹，常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。
他作为高科技企业领导人，连北京、上海都没去过，而且几乎没有接受过任何媒体的采访。
对于利润，黄章一贯的看法是企业不亏本就行。黄章用钱有两个舍得：一是为客户服务舍得，二是开发产品舍得。全国销量第一的MP3产品生产线，他说停就停，毫不犹豫。“全国MP3第一品牌”的金字招牌，他说丢就丢，没有一点痛惜。
20，黄章退出公司的日常管理。202月10日，魅族公司宣布董事长黄章重新出任CEO一职。年2月10日起，黄章回归后，魅族MX3手机全线调价，魅族准备进军美国市场。
一度排名中国富豪榜首的黄光裕，从商之路并不平静，潮阳出身的他选择了北上，做起了服装生意，直到承包了“国美服装店”，又走上了电器零售的路。如果说黄的成功有偶然的因素，但其实早就埋下了种子。罕有人知的是，北上北京之前，靠着他哥哥的帮带，他其实已经涉足商道，做起了服装生意，这在那个年代，颇具超前的眼界和勇气。
黄光裕是潮阳人。《周府》记载：“潮民力稼穑，收果木、蔗糖及鱼盐之利，经商不出布帛、米粟之门。”人杰地灵的潮汕久有经商的传统，出过不少巨贾名商，最有名的莫过于世界华人首富李嘉诚。1969年5月出生在汕头潮阳的黄光裕，曾经成为中国首富，性格中具有潮阳人特有的吃苦耐劳的韧性。
黄光裕的家乡是在潮阳铜盂镇，虽然周围的城镇出过不少名人，但黄光裕所在的曾厝村却小的可以，人口不过300，也没有什么商界强人。小小的曾厝村在黄光裕15岁之前，是他的全部世界，他和后来做了新鸿基地产的哥哥黄俊钦，以及两个妹妹生活在这里，童年没有很多可以记叙的事件。
1985年，黄俊钦高中毕业，而黄光裕则还没有读完初中，和许多潮阳人一样，他们决定出去闯一闯。黄光裕和哥哥带着从老家筹措来的4000元钱，选择了内蒙古作为自己的第一站，最初和同时代的大量广州、福建商人一样，他们从事贸易——在内蒙古发现商机，然后通过潮汕、深圳、广州的一些厂商关系，贩卖当时的一些短缺物资。
黄光裕并没有在内蒙古呆很久，仅仅一年时间，他就认为内蒙古的市场太小，他想找一个更大的城市，他问自己的兄弟，周围的城市哪个最大，黄俊钦告诉自己的这个小兄弟是北京，黄光裕就决定到北京看看。
17岁的黄光裕来到北京，走在大街的他上觉得有点恍然。之前，他哥哥带着他，做过一些物资生意，诸如衣服、电器的贸易。几乎没有做什么调查，他就通过广州的关系要来了差不多价值15万左右的衣服，他决定在北京开始自己的商人生涯，做一个服装销售商。
在很长一段时间里，黄光裕每天就做几单生意，挣几十块钱。他的衣服远不如想象的好卖，甚至还出现了积压。1986年下半年，黄光裕不得不为这些衣服寻找出路，他听朋友的介绍，找到了在北京珠市口东大街的一家服装店，和当时的服装店老板谈了代销的生意，这家服装店的店名就是“国美服装店”。
做了多年推销的黄光裕得行商不如坐商，他向服装店老板提出了承包的要求。1987年早春，黄光裕和兄弟借贷3万元，完成了对国美服装店的租赁，国美服装店成为了黄光裕零售业的开始。
即使坐着卖服装，也让黄光裕头疼，黄光裕曾表示：我心太粗，布料、季节性等问题让我头疼，我干不了，而电器，大家都要用，风险也不大，作为当时的几大件，电器比较昂贵，也不会很快淘汰，比较定型，我做起来比较合适。
没出2个月，黄光裕就放弃了服装销售，把服装店完全改成了“国美电器店”，这一转变成为转折点。1987年之后，国美经历了一个较为快速成长的时期。黄光裕在北京又陆续开出了几家电器专卖店。
这位16岁就离开潮阳的少年，在北京开始了自己传奇的一生。
如果说，胡建芳眼里有个“西施”的话，那不是与他朝夕相处的妻子胡学梅，而是他的大自然地板。16岁就与木材结缘的他，天天都与木头打交道，一晃已经30年了。
随便拿起一块地板，放到胡建芳的手上，他都能把它的前世今生一一道来。他的大脑中仿佛有一本“地板字典”，他对地板知识的熟悉程度，令人惊叹!
大自然地板在红星世博家居广场有先后两个门店，营业面积600多平米，从实木、三层实木、多层实木，强化地板，到原装进口的实木地热地板、真皮、软木、编织等地板。粗略一算，有390多款。这些，胡建芳都了如指掌。
16岁就拜师学艺的胡建芳，到如今还保持着一个习惯，正是因为这个习惯，他也感动了很多客户，那就是无论订单大小，无论他有多忙，他会想尽一切办法去施工现场察看。从工人的技术、操作流程，再到地板的拼法，都需要先过他这一道关。
胡建芳很自豪，他说他家卖的地板都有自己的“身份证”，都是实名论证过的。这份品质上的可靠，也给他们夫妇在谈单时增加了不少底气。他说他和老婆从河山乡下出来，扎根桐乡，很多顾客搬了两三次家，依然选择他们家卖的大自然地板，某种程度也是出于大家对他的信任。
这多年来，客户接待了一批又一批，生意谈了一单又一单，即便是竞争对手也已是换了一茬又一茬，然而，胡建芳和老婆还是稳稳地做他们的大自然地板经销商，而且一直保持着行业引领者的地位。问胡建芳何以能坚守?他说，做买卖就是做人，踏踏实实做好每一件事，本本分分过好每一天。
胡建芳和胡学梅是典型的中国式夫妻，男主外女主内，生意上彼此帮扶，生活中彼此关爱。是桐乡建材行业有名的模范夫妻，儿子考上上海复旦之后，他们更是一心扑在了生意上。
30年在商场上打拼，胡建芳经历了桐乡建材市场从不规范走向成熟的全过程。他觉得建材行业与老百姓的生活息息相关，随着生态环保理念的深入人心，价格的越来越公开透明，商家最最重要的还是需要有长远的目光，要站在消费者的角度思考问题。
胡建芳说，商家能为消费者着想，消费者心里是清楚的。这些年来，无论生意多么红火，他们都坚持做客户回访和一系列的地板养护服务，外人看来，这都是贴钱的工作，然而，胡建芳说，服务好了客户，才有意想不到的回报。
每年胡建芳都会搞一些活动，借着活动的契机向厂家争取一些政策，为桐乡的消费者谋点福利。这不，4月20日和21日，他们的超级品牌日又要启动了。一大波福利都在等着大家。
小时候，你有想过自己25岁时会是什么样子吗?已经25岁的你，现在又在做什么?
25岁，不少人还在为生活灰头土脸地奔波，为遥遥无期的成功而迷茫，一个来自印度的25岁小伙，已经赚了3亿美金!
更让人惊讶的是，这是一个16岁就创业的创业神童!
16岁在自家卧室花了99美元创立了一家互联网公司，3个月赚了10万美元;
18岁时卖掉这家公司，净赚2200万美元;
22岁又创立了一家广告公司，25岁时卖掉，赚了3亿美元，成为世界上最年轻的亿万富翁之一!
印度真是个神奇的国度，不仅电影够浮夸，连创业者的操作都如此风骚!
他就是来自印度的创业明星：古尔巴斯克·查哈尔。
16岁拿着99美元在卧室开公司
3个月后净赚10万美元
1982年，查哈尔出生在印度唐塔兰小镇一个锡克教家庭，4岁时就跟着父母来到了美国。
在美国圣何塞市郊区安顿下来后，一家人的积蓄也就所剩无几，父亲去当邮差，母亲去做护士，一天要工作14个小时才能勉强糊口。
于是，父亲把所有的希望寄托到了孩子身上，希望他们能用功读书，长大后能当个工程师或者医生。
但在美国，查哈尔一直融入不了学校，因为他是锡克族，总是缠着头巾，因此就被孤立了，成绩再好，他在学校也没有什么存在感，学校对他来说就是一个监狱，每天度日如年。
刚好这时候，查哈尔的父亲慢慢迷恋上了股票，每天下班回来都在研究报纸上的股票走势，有时候炒股赚的钱甚至比工资还多。
反正在学校过得不开心，看着父亲在看股票，查哈尔也加入了进去，和父亲一起研究股市，甚至还能给出自己的策略，看哪一家公司值得买。
就在研究股票时，他发现有一家互联网广告公司上市之后，股票就大幅攀升，他非常好奇，然后深入研究了一番，立刻就互联网的前景吸引住了：这玩意有前途!
当时是，查哈尔还不到16岁，但他已经像个成年人一样，有自己的想法了，他向父亲摊牌：我要退学创业!
父亲二话没说，就把他狠揍一顿，因为父亲没读过什么书，只觉得要读好书、拿了好文凭，才能找到好工作、赚大钱，退学创业这种事情，一点都不靠谱!
摸着被揍的伤口，查哈尔不敢再提退学的事情了，但创业的念头始终没有消退，不退学就不退学，我就在家偷偷做!
于是，16岁的查哈尔拿着99美元，在自己的卧室里创办了一家互联网广告公司ClickAgents ，这是查哈尔人生的第一次创业 。
查哈尔也确实有商业头脑，他每天给广告发布者和新广告业主打电话，推销自己的公司，很快就接到了不少广告业务订单，最高接到了一个50万美元的订单!
短短3个月，查哈尔就赚到了10万美元，当他骄傲地把自己的创业成果展示给父亲看时，他的父亲却猛地将手按住了胸口，就像心脏病发作了一样。“这，这是什么?你，你哪里弄来这么多钱?”
他转身面对厨房，冲着查哈尔的母亲大声叫道：“你儿子要坐牢了!”
原来，他父亲怎么也不敢相信，自己的儿子能靠正当手段赚这么多钱，所以一定是坑蒙拐骗回来的，查哈尔一番解释，他父亲才终于相信，原来我儿子这么厉害，能赚这么多钱!
趁热打铁，查哈尔又说服父亲让自己退学，退学之后的查哈尔，每个月的收入已经达到了30万美元。
在这段经历中，查哈尔明白了：有想法，就不要等待，主动出击去实现。
剪掉头发，做自己的主人!
卖掉公司，18岁就大赚2200万美元!
不同于比尔·盖茨、扎克伯格读到大学才辍学创业，查哈尔是在读中学时就辍学了，但这还不是他最出格的一件事——他解下了跟随10多年的缠头巾，剪掉留了的长发。
要知道，锡克族无论男女，一般都将头发用布层层围起，绕成一个像“大磨盘”的头包。据称他们用的头布一般都有将近13米，绝对可以载入吉尼斯世界纪录。
锡克族老人
毫无疑问，笃信家族训诫的父亲用铺天盖地的怒骂淹没了他：“你让我太失望了!我会记住这一天的!这是我一生中最失望的一天!
但查哈尔丝毫不觉得后悔，“作为一个成年人，我不仅要掌握自己的头发，更要掌握自己的人生”。
后来查哈尔回忆：也正是这一正确的决定使我收获颇多。假如我不这样做，我不可能获得现在的成功。
退了学剪了头发，查哈尔的生活也越来越好，他买了自己梦寐以求的高级轿车，给家人买了新房子，把公司从自己的卧室搬到了宽敞明亮的大楼，并开始招募员工。
两年时间，他的公司已经小有规模，从一个人的公司发展到了34个人，但在，他把公司卖给了网络广告公司ValueClick
查哈尔这么做，主要是为了赚更多的钱，这样就可以有资金去做更多的事情，可以获得更大的成功。
况且，查哈尔绝对不亏，当年他以99美元创立的公司，他卖出了2200万美元的天价!年仅18岁的查哈尔，就这样成为了千万富翁!
再次创业，做成美国第五大公司
25岁以3亿美金卖出
成为最年轻亿万富翁!
不得不说，查哈尔真的非常有商业头脑，他并没有挥霍这一大笔钱，而是把它作为再次创业的资本。
在，他开始了第二次创业，创办了网络广告公司BlueLithium(蓝锂)，专门开发一种技术，可以追踪消费者在网络站点移动时的消费行为，使企业发布更为相关的广告。
有了第一次的经验，这一次查哈尔的公司发展得非常快，他的商业才能也显示无遗，仅仅三年半时间就把蓝锂做了起来，不仅拥有1200位员工，还拥有1000个网站!
很快，蓝锂就成为了美国第五大、英国第二大在线广告网络公司，并吸引到了雅虎的注意，雅虎有意收购蓝锂，和谷歌在广告市场掰掰手腕。
，查哈尔以3亿美元的价格把公司卖给了雅虎，这一年查哈尔只有25岁，成为了最年轻的亿万富翁!
两次创业成功，连股神巴菲特都对查哈尔青睐有加，他亲自邀请查哈尔到他创办的电视真人秀“秘密百万富翁”上，到贫民区打了一天的短工。
后，查哈尔开始了第三次创业，这次他的目标是社交平台，打造了一个社交网站GWallet，并在很短时间内获得融资，几乎没有人会怀疑，查哈尔的传奇将第三次上演。
被歧视被勒索
创业神童也有辛酸史
查哈尔的创业之路看起来顺风顺水，很多人都觉得他是靠运气，但只有他自己才知道，这一路走过来经历了多少风风雨雨。
第一个公司刚创立时，因为没有什么业务，所以查哈尔只能用最笨的办法，对着电话本一个一个打电话，上学的话每天打50个，到了周末更是每天打200个，这样才累积起自己的第一批用户。
后来，因为资金不足，他跑去印度企业家协会找投资，众所周知印度种姓制度根深蒂固，那些企业家都看不起这个锡克族人，他连自我介绍都没说完就被赶了出去。
无奈之下，查哈尔只能到处推销自己，常常在烈日下一走就是一整天，这样才稍有成绩。
后来，他把公司扩大，招聘了几个程序员，其中一个技术最好的，仗着自己掌握了技术，又欺负查哈尔未成年，居然敲诈他。
查哈尔以3万美元买下了对方的软件，并且给他支付每月1万美元的维修费，可那人还不满足，直接狮子开大口：“我要公司的三分之一。”
查哈尔不同意，那程序员居然把查哈尔的服务器都关掉了!
这对一个互联网公司来说，无疑是一场灾难，最后查哈尔想尽各种办法，终于通过各种途径解决了这个问题，关键是，没有损失一个客户。
吃一堑长一智，经过这件事，查哈尔才明白：
1、自己的责任自己承担
公司是自己的，出了问题就是自己的责任，你必须承担起这个责任。
2、别让任何人控制你的业务
查哈尔后来说：
“永远不要让别人控制住你业务中的某些环节，这样会让你变得脆弱，容易遭受攻击。要让所有的人都不是不可或缺的。如果不这样做，你将把自己放到一个难以预料的困难境地，你的命运将不再掌握在自己的手里。”
3、要雇用那些希望你成功的人
惨痛的教训让查哈尔学会了，如何雇用合适的人来接替勒索者的工作，他也一是到了一个道理：要让自己身边的人永远都是那些希望看到你成功的人。
创业神童的成功秘笈
只有这三句话!
作为创业神童，查哈尔自然被问到自己的成功秘笈，他说秘笈只有三句话：
1、“别一上手就做重新发明车轮的事”
找出你喜欢的事业然后坚持不懈。我喜欢做一个创业者。所以我的建议是做一些自己懂行的事情，然后将其转变为自己所希望的模式。
别一上手就做重新发明车轮的事情。开始的时候慢一点稳一点，等和对手势均力敌的时候，再创新。
2、“永远不要在急需钱时去融资”
永远不要在你急需用钱的时候来融资。而应该在你不需要钱的时候来融资。你需要钱的时候，投资者反而不会把钱给你。因为他们会认为你还很虚弱。融资+虚弱=失败。
3、“有机会就一定要在中国发展”
中国是很有潜力的一个国家，无论是经济水平、市场规模、科技技术都在世界前列，有机会的话一定要来中国投资。
现在不少中国企业都想着投资外国产业。这让我非常不理解，为什么要放弃国内的市场，去追逐国外的资产?
以上就是查哈尔的创业传奇和成功秘笈，在他身上，我们看到了一个创业家的果敢，也看到了一个普通人的奋斗。
有一句话是这么说的：人这一辈子，一共只有0天，但你是活了20000天，还是只活了1天，却重复了20000次?
查哈尔所做的一切，就是不让自己的人生碌碌无为，被人控制。
为了掌控自己的人生，他不惜打破教规，与强大的宗教势力作斗争;
为了去做自己想做的事情，企业说卖掉就卖掉，无所谓成功不成功，可惜不可惜。
成功了，一夜暴富;失败了，大不了从头再来!
他已经不仅仅是创业者的榜样，更是我们每一个普通人的榜样!
话说，人家16岁就敢辍学创业，25岁成为亿万富翁，你们惭不惭愧?!
有这样一种不同常人的人。
我问：13岁的时候，你在做什么?16岁的时候，你又在做什么?
很多人的回答或许是——读书。
没错，在这个年龄，大部分的人还是懵懂的青少年，在学校里读书，听着老师的教导。
但有一个人，他13岁就在街头创业，16岁就成为百万富翁。
他就是香港嘉华集团主席吕志和。
他13岁家道中落，被迫在街头卖小吃为生，16岁就成为百万富翁。
此后70多年，他又从事机械设备贸易、石矿建材、房地产、酒店等事业，把自己的小店铺，做成了一个市值数千亿的商业帝国。
在他85岁的高龄，他还以220亿美元的净资产，成为亚洲第二富豪，仅次于李嘉诚，比马云、马化腾、王健林等人都要高。
今天，我们就来了解下吕志和的传奇人生。
01
13岁街头创业，16岁赚得百万身家
却一夜失去所有
吕志和祖籍广东江门，他的曾祖父吕德盈15岁就跑到美国加州，开始了海外打拼生涯。
靠着自己的双手，吕德盈在美国打下了一片天地，从一个小劳工到经营着数家农场的大老板，一度是美国进出口市场最大的华人供应商。
在几代人的奋斗下，到了1929年吕志和出生时，吕家已经是江门数一数二的富裕人家。
但比财富更宝贵的，是吕德盈白手起家的经历，吕志和从小就听着曾祖父的创业故事长大，他深信只要努力，世道再不好也能找到机会突围。
1934年，为了躲避战火，吕志和的父亲带着一家人移民到香港，吕志和在香港过了好几年无忧无虑的少爷生活，直到1941年。
1941年，日本占据香港，一夜之间改变了香港，也改变了吕家的生活。
吕志和的父亲被迫放弃所有生意，家中的资产也被占据，吕家一夜之间失去了所有。
当时吕志和只有13岁，还在读初一的他被迫辍学，他甚至亲眼见过日军在自己几米远的地方开枪。
原本衣食无忧的少爷，一下子变得三餐不继，那时候吕家人和其他香港市民一样，每天吃的只有绿豆和木薯粉，想吃一顿大米简直是奢望。
但在这样的困境，反而激发了吕志和的奋斗欲望，他想起了当年15岁孤身一人前往美国打拼的曾祖父——“他都能熬出头，难道我不能吗?”
于是，13岁的吕志和说服父亲，开始尝试做生意。
那么，做点什么好呢?
吕志和观察到，成千上万的内地人逃难到香港，他们蜂拥而至，对食物很有需求，所以他决定把小食品生意当做自己生意的开端。
在祖母的帮助下，13岁的吕志和先是倒卖花生，积累了一点本钱后，就请来一个食品师傅做熟食加工，在路边摆摊。
生意虽小，却锻炼了吕志和的才能——他懂得了如何分工协作，达到最好效果，并且如何管理人。
师傅做熟食，他负责跑市场、搞采购，祖母负责销售，生意做得有声有色。
但真正令吕志和发家致富的，是他的一个发明。
当时市面上食品短缺，制作熟食的原料也难以供应，唯有沙河粉最多。
他灵机一动，回家做起了实验，把沙河粉超干后加入糖浆搅拌，做成“沙河粉萨其马”。
这东西虽然算不上好吃，但热量够足，价格也便宜，普通人吃两三个，一整天都不会饿，这让当时的劳苦大众大喜过望。
很快，他所做的“沙河粉萨其马”就红了，不少穷人吃不起饭，只能吃他的萨其马。
等到日本战败时，16岁的吕志和已经赚得200万日本军票(约50万港元)，这在当时几乎能买下一条街的房子。
但日本战败后，港英政府把港元恢复成香港的法定货币，吕志和多年的积累毁于一旦，成了一堆废纸。
吕志和消沉了一段时间，但毕竟还是20岁不到的年轻人，对生活充满期望，很快他就振作起来，再次开始在商场打拼。
02
20岁从零开始
成为亿万富翁全靠这3条法则
一夜失去一切，吕志和只能从头开始，他跟随姨夫学习汽车修理技术、了解机械知识。
他白天学技术，晚上到夜校上课，一边还在留意市场动态。
他注意到汽车配件的价格变化很大，是一个做生意的机会，于是做了5、6年维修工，他用攒下的钱成立了一家自己的汽车配件销售公司，大赚一笔。
朝鲜战争后，美军在日本冲绳岛留下了大量吉普车、开山设备等施工机械，而当时香港正处于二战后的建设期，有很多工程，施工机械却十分短缺。
吕志和看到了这一点，他决心把日本冲绳岛的美军机器倒卖到香港。
为了做到这一点，他多方奔走，获得了美领事馆的批文，才得以运送机械到香港。
其中的风险也很大，一条船上装了价值数百万的机械和吉普车，这些钱都是吕志和到处借来的，一旦失败他将亏掉一切。
幸好，吕志和的远见，并没有让这一切发生，他在这项生意中大赚一笔，当时年仅27岁。
之后，他又进军矿场行业，用几百万元从政府手里买下了一个石矿场，当时香港建筑业快速发展，对砂石需求大，又让他大赚一笔。
在这之后，吕志和屡战屡捷，到他85岁的时候，他已经成为亚洲第二富豪。
13岁街头创业，从路边的小贩到亚洲第二富豪，比马云、马化腾等人都有钱，吕志和到底做了什么?
具体来说，有三点：
第一、敏感，促就成功
吕志和的每一次成功，都是对市场保持足够敏锐的结果。
13岁时，他看到蜂拥进入香港的内地民众，就想到要做食品;
一夜失去一切，他做起了汽车配件，不忘时刻关注市场动态，最后靠做汽车配件生意再度起家;
之后，他发现香港建筑市场兴旺，又从外地引进了工程机械，自己又投资石矿，最后大赚一笔。
48岁时，他看到香港经济发展，人们开始追求享受，又投资地皮建酒店。
正如雷军说的：“在风口上，猪都能飞起来。”
但首先第一步，你要观察到风口的到来，感知风的方向。
这就需要你对市场保持足够的敏锐度，对百姓日常生活有足够的敏锐度。
毕竟只有用户真正需要的东西，才能获得认可，你发现了用户的需求，你就是赢家。
正如吕志和说的：
“要生意做得成功，除了靠个人勤奋和运气外，还要经常留意市场走势情况，动脑筋找找新思路。”
二、靠谱，聪明人的做法
吕志和为人踏实，做生意讲究信用，不少人都说他是一个十分靠谱的人，都愿意和他合作。
从事机械贸易生意时，美军让美国驻港领事馆为他提供担保，当时华联建筑公司老板陈炳坤，有荣公司老板、霍英东的堂弟霍火根都站出来为他到领事馆担保说明。
1967年香港发生冲突，吕志和的石矿场生意一落千丈，吕志和资金周转非常困难。
但由于他为人诚信可靠，生意伙伴们并没有刁难他，而是宽容他一定期限，甚至还给予他资金的支持，这样吕志和才总算度过难关。
曾有一个内地的EMBA学生问吕志和：
“你常强调做生意必须依靠诚信、要老实。在现今弱肉强食的社会，你认为这样的作风真的可行吗?”
吕志和说：
“我现在仍然能在商界中生存，不知道这是否算答案?”
不少人无论混职场还是当老板，都想着耍小聪明，想着怎么样才能一步登天，怎么样才能快点赚钱。
但他们却没把心思放在工作上，工作随便就对付过去了，从不认真地做好。
这样的聪明，其实只是小聪明，因为最高级的聪明，是靠谱。
有人说，真正的靠谱是：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
他们从不夸夸其谈，遇到事情会尽力做好，绝对不会辜负别人对他的信任。
哪怕他能力不足，他也会及时反馈，让别人放下心来。
这种人让人充满了安全感，哪怕出了什么事情，也可以对他绝对信任。
这样的人，才是职场和生活中的大赢家。
三、慢走，成就快
吕志和有一个能力：善于在不冒进和不保守间找到一个平衡点。
他的投资风格以稳健为主，如果是自己不熟悉的业务，哪怕再赚钱也不做。
用他的话来说：
“本来可以做十件事，但为了稳妥，我通常只做五件，即使大浪来了，也不会全军覆没。”
这样的风格，也让他失去了不少机会，在香港房地产最火热的时候，他把精力放在采矿业和酒店业，少赚了不少钱。
但他并不后悔，他始终坚信，做得好比做得大更重要，做得稳比做得快更重要，站得住比站得高更重要。
03
每秒赚一台兰博基尼
却把精力花在慈善上
经过多年的打拼，吕志和的企业已经扩大到地产、建筑、建材、酒店、食肆、高尔夫球场、运输、采矿等多个行业。
，他以220亿美元的身家排名亚洲富豪第2名，仅次于李嘉诚，当时，他已经85岁。
有人统计过，他每5分钟就能赚到一台兰博基尼。
有了钱，吕志和并没有用于享受，生活非常低调，用的只是一台老旧的三星翻盖手机，为慈善投入了不少钱：
他在内地累计支持兴建了122所希望小学、中学，捐助了10多所高校，还是家乡五邑大学的主要捐赠人。
，他更是捐出20亿港元，设立了面向世界的“吕志和奖——世界文明奖”。
从一个街头摆摊的小贩，13岁开始打拼，到现在的亚洲顶级首富，吕志和用自己的人生告诉大家：人的一生，没有什么是不可能的。
人这一生，就是不停为自己布施，有播种才会有收获。
创业的注意事项
一、谨慎选择合伙人
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算
假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
的时候，周鸿t认识了雷军，他们的关系从一开始就很有意思。
当时雷军在做盘古组件，已经是北京金山开发部的负责人了。他那时候想拉拢周鸿t和李钊，想让他们去金山跟他干。
雷军的办公室在知春路很偏僻的一个地方，他请了周鸿t去聊，但是周鸿t当时想让他给自己投资。雷军当时的想法却是：你还不如干脆加入金山，在金山做事。也许在他的眼里，周鸿t不过是个毛头小子，哪里知道做公司的辛苦。
他们两人还是有点儿渊源的，雷军太太是周鸿t同学。周鸿t和雷军关系还可以，经常一起去北大溜冰，做做饭什么的，但因为后来没有合作成，慢慢就淡了。
混中关村的人都知道，电脑此时开始走入普通百姓家。联想开始做1+1，方正也推出了方正电脑。突然间，太多人渴望拥有一台属于自己的电脑。
与此同时，中国互联网的第一批弄潮儿开始涌上潮头。
也是在这年，越来越多的中国公司开始使用甲骨文软件，梁建章借这个机会回国担任了甲骨文公司(Oracle)中国区咨询总监。尽管在美国公司的待遇很好，但梁建章还是毅然决然地回国筹备创业了。
他担任甲骨文的中国区技术总监，负责了不少重大项目，诸如民航的财务管理系统、中国电信的管理信息系统等，都出自他的手笔。他还为国内外多家企业担任管理、软件和电子商务方面的顾问，并参与策划了国内几家知名网络公司的创建，为此后于创建携程网积累了宝贵经验。
除了梁建章之外，田溯宁、丁健已于1994年回国，张朝阳于1995年回国，他们一般被称为中国互联网的第一代“海龟”。
林军的《沸腾十五年》中这样书写了他们回国之初的场景
“走下飞机舷梯，张朝阳感到一阵寒意，他想不到10月底的北京会如此之冷。搓了搓手，张朝阳拎起两个手提箱向机场外大步走去。外面，是他尚未触摸到的中国互联网事业。这一天是1995年10月31日，张朝阳31岁的生日。尽管想来不大可能，但张朝阳坚持认为，他回国创业的第一天，即1995年10月31日，北京是下着雪的。也许是对未来的不确定性让张朝阳的回忆如此寒冷。
“1995年12月，田溯宁坐在北京丽都饭店门前的台阶上，漫无目的地翻着《新闻周刊》，内心非常沮丧。从美国来的几个朋友邀请田溯宁到丽都饭店参加一个圣诞派对，但当田溯宁走进饭店时，却被保安拦住了因为只有外国人和持有外国护照的人才能够进去参加这个派对。
“那是田溯宁最沮丧的时刻之一。
“尽管有着这样那样的不如意，有着这样那样对未来生活的没把握，但田溯宁、张朝阳们还是回来了。他们回来的理由只有一个在美国虽然拿着高薪但找不到自我，不如回国创业。是美国式的教育让田溯宁、张朝阳更加内省，更加尊重内心力量的召唤。”
除了企业和海归，本土极客(技术爱好者)也看到了这个大好机遇。
1995年4月，宁波青年丁磊做出了他人生的第一个大抉择：离开宁波电信局。
那时候的电信局是多香的饽饽啊!而且他本科读的是成都电子科技大学通信专业，专业也对口。可24岁，工作还不满两年时间，这孩子就要下海!大家都觉得他疯了，谁能预料到他会在此后因为互联网成为首富。
现在看来，最传奇的要数马云了。他父母是半文盲，他上的是师范学院，学的是英文，高考考过三次，更重要的是他数学那么差可就这样一个人却和“交易”联系在一起，创立了航母一般的阿里巴巴帝国。
想来命运的安排真是无法预料，与计算机隔得最远的马云以迅雷不及掩耳之势做了一家互联网企业，就连他的海博翻译社也是互联网上第一家中国公司。而前就迷上了计算机的周鸿t在19才接触到互联网。
此前，他一直都在跟各种硬件和软件打交道，满脑子都是程序和功能，“信息”和“沟通”这些词现在才开始慢慢进入他的思维体系。
这时候看到本来也不算晚，可遗憾的是，他虽然看到了互联网的潜能，他冀望颇深的方正这个平台却还没看到，或者说他们看到的与他看到的不是一回事，以至于他在此后的一段时间里深深地体会到了什么叫孤独。
周鸿t：把平凡的事做得不平凡
刚从新疆回北京时，周鸿t有段时间比较闲，但他不想让自己闲着，一些别人不屑于去干的活儿，他就接过来了，比如国家某部委的CC: Mail项目，这是Lotus公司出品的局域网电子邮件系统。
当时国内使用的不是Internet(互联网)，是Intranet(企业内部网)，公司很多人非常热衷于研究IP层下层的东西，比如组网之类的。这些确实是做系统集成的法宝，但是却没人喜欢去给别人做培训，教他们怎么用CC: Mail。大家都在挑选那些在公司最有前途、最有用、最能建功立业的事情做，周鸿t就捡了这些边角料。
那个部委的CC: Mail项目好歹还算个大型数据库，比这繁杂的事情多了，包括给公司办电脑学习班，指导家庭主妇如何用电脑，他都做得甘之若饴。翻了翻CC:Mail的说明书，他觉得挺简单，又跑了一趟海淀图书城，把能找到的书都看了一遍，猛然意识到这是个好东西。周鸿t开始研究电子邮件，这成了他此后做“飞扬”的契机。
此外，他爱装游戏软件，特别喜欢游戏的界面，比如空战游戏、驾驶室等。当时联想的“幸福之家”还没出来，微软开发了一款拟人化界面软件Microsoft Bob。当时，比尔盖茨的夫人在项目里面担任市场经理，这给周鸿t带来了灵感。游戏没有说明书，但是满大街的小孩都会玩。周鸿t就想：能不能把邮件的界面做得像游戏一样呢?
当时还没做飞扬邮件系统，他其实只是想给CC: Mail加一个外壳。于是他干脆做了一个新的图形界面，调用它的命令行，把图形界面藏起来。界面上大概就是一个办公女秘书站在那里，有一张桌子，还有一个信封，信封上有收件人，实际上跟今天苹果的思路很像。这跟游戏一样，它是一种隐喻，把游戏做成像生活场景一样。
周鸿t一直就喜欢苹果系统，高中时期接触过最早的苹果机，当年卖汉化系统的时候在深圳接触过苹果机，后来又买了大量的光盘和数据库学习过。做这个CC: Mail的外壳时没有美工，都是他自己画。幸好他以前汉化过装修软件，就用那个装修软件建了一个模，那个女秘书的图片则是在国外的一个图库里找的。后来有人说那个女秘书长得像施瓦辛格。周鸿t每次想到这个，都想笑。
除了收件箱、发件箱，他还做了很多标签，外加一个导航。他当年在公司玩儿极品飞车、卖东西给广告公司的过程，以及在美术和设计方面的熏陶给了他不少可供借鉴的东西。这个界面只用了两三个星期就完成了。有了这个壳，该部委的秘书们用起CC: Mail来简单、方便了许多。
这在公司引起了第二次轰动。为此，周宁给了他一个很大的鼓励：“哇，这是一个非常创新的想法，你这款软件也可能做成下一个WPS。”
周鸿t到方正就是为了成为求伯君，超越求伯君，受到鼓励自然会继续奋发图强。再说他接触了互联网，眼界也不一样了，于是很快就提出了一个目标：“中国还没有一套面向用户的互联网的邮件系统，那我们……”
他平时用的邮箱是Nestcape Mail，后来高通公司的Eudora邮件客户端以及中国的Foxmail都是模仿它做的。
周宁同意了。说起来，那个CC: Mail的壳最后能做出来，也得到了周宁不少支持：一是招人，大概到年年中，周鸿t把两个师弟招了进来;二是允许他不去公司坐班;三是给他、李钊和谭晓生租了一套房子。时间自由、条件改善，最主要的是信任，激发了他的工作激情。
但是真正开始做飞扬之后，反而没这么顺利了。
该飞的却没有飞起来。
周鸿t挺喜欢为产品取名字，“奇虎”是他取的，“360”是他取的，连“飞扬”的名字也是他取的。
杜甫有句诗特别不像杜甫的风格：痛饮狂歌空度日，飞扬跋扈为谁雄。他特别喜欢杜甫这首诗的气势，所以取了这么个名字。周宁也很重视，当时围绕这个互联网邮件系统还专门成立了事业部。
可问题接踵而至。他们一开始就研究PTP邮件加密。其实到今天也没有听说谁真正理解了PTP加密，邮件加密也没有被大家重视，它就是一个普通的工具。这导致了用户需求上的方向偏离。
当时有用户来信给他们提出这一需求，他们就把部分用户的这一需求当成是大家普遍的需求，于是花费了不少时间，把这个加密功能做得非常复杂。
此外他们还犯了很多错，包括对游戏界面的固守。游戏界面确实有它的优势，这曾给周鸿t带来灵感，但是这种界面看久了以后未免疲劳。其次，游戏界面式的图形入口，用户初学很容易，但是在当时的硬件环境下，又不具备触摸屏的界面，随着处理的事情越来越多，弊端就暴露出来了。
实际上应该再做一套界面备用。但是后来他过于执着，使得飞扬一直守在之前CC: Mail那个壳的基础上没有创新，没有做三栏式界面。当三栏式界面的优点开始凸显，Foxmail就后发制人了。
一方面产品不尽如人意，另一方面，除了周宁，公司领导层其实并不太支持他们，开新闻发布会这些事都必须自己去操办，产品整个包装也都得自己设计。后来，因为飞扬不被公司认可，逼得周鸿t不得不自己去谈合作。
可这也不要紧，只要朝着理想奔跑的方向是对的，路上经历的便都是财富。什么事都得亲力亲为的处境实际上全方位地锻炼了周鸿t。这就是最早的商务合作的雏形了。
最早他跟瀛海威公司谈，请对方捆绑他们的账号。后来他跟世纪互联公司谈，他们最有可能做成Foxmail，彼此还做过账号的捆绑。当时他一股脑想的都是捆绑邮件。因为是拨号上网，有账号才送给你一个前面带有一串public3，域名很长的邮箱，挺稀罕的。
与客户谈预装，谈合作，周鸿t从技术人员往商业方面又跨了一步。也是在这个阶段，他认识了王志东和汪延。当时汪延刚从法国回来。
通过飞扬他还认识了长城电脑的陈安华，与联想也有了接触。
但失败就是失败，软件卖不动。他也亲自去卖，可还是卖不动。预装、合作这些方式肯定是没法挣钱的。越是挣不到钱，公司就越不支持，开始有人诟病产品和他这个人。初入公司时的情景再现，同事们将飞扬的失败归结为他个人的名利心。
周鸿t再次陷入低谷，但静下来的思考却把他真正带进了互联网。当3721这几个阿拉伯数字出现后，“周鸿t”也成了中国互联网江湖再也不能忽略的三个字。
周鸿t：未出名前尽量多试错
之前说到优秀的人才会得到有效的人脉，但优秀不可能一蹴而就，都会有一段沉默的时光，在这段沉默的时光里，也许会为籍籍无名而烦恼。但反过来看，这又未尝不是一件好事，或许还应该庆幸自己有这么一段时光身在暗处。
因为籍籍无名，所以可以犯错，可以借助别人的平台做自己的实验、调整自己的策略、解决靠个人资源解决不了的问题，甚至还可以将一些困惑封存。
也许成功就是瞪大眼睛找，怎么都找不到，埋头在力所能及的小事中，或许就撞上了。
不要看不起小事
飞扬就是无意中做出来的。其实今天看上去很成功的人，他们之前做的好多事都不是特别刻意做的，大都是无意而得。周鸿t在方正做的很多事，初看起来都没太大意义，都是边角料的事，但是他都认真去做了。
当边角料的事做得深入后，也许就出现了意想不到的契机。如今的许多年轻人喜欢判断什么事情最有意义，反而会弄巧成拙。但周鸿t吸取了上次跟风做汉化软件的教训，再不做那些取巧的事。他在公司什么活儿都干，包括给公司办电脑学习班，指导家庭主妇怎么使用电脑。
小事也有收获，因为做飞扬的时候亲力亲为，周鸿t认识了一批记者朋友，也结交了中关村的一些人脉。另外，因为从产品、产品包装到产品合作推广都是他们自己做的，这给他以后的创业积累了宝贵的经验。
公司政治在哪儿都存在，重要的还是专注
周鸿t当时在方正很寂寞。他不断总结，但领导们就是不感兴趣，或者是不在乎。比如他讲怎么把公司的预装软件加强，但没人以为然。
虽然方正养了很多软件人才，但方正电脑和方正软件比较脱节。王选的研究所喜欢做一些阳春白雪的东西，他们认为周鸿t做的这些事太小儿科。
后来周鸿t给高层提了两个建议。一是方正能不能以飞扬为契机建立互联网战略，用这款产品以“免费”的形式去获得用户。
这主要是出于两个方面的考虑：一方面是他当时协作办公，对Notes很着急。另一方面是19方正做维斯和飞腾。维斯是周宁做的，做得非常好，但周宁不是王选的嫡系，于是王选找人又做了一套飞腾。
在批评雷军的盘古组件时，他已经意识到办公系统的强大。在进方正之前，他拿这种软件给很多广告公司做过排版和编辑。所以当时看到维斯和飞腾，他认为方正完全可以做出中国最好的字处理软件。
第二个建议是方正完全可以做HTML(超文本标记语言)解析器。
互联网最早期还没有Dreamweaver的时候，方正最得意的技术是脱胎于PostScript、用于出版排版的语言。而HTML脱胎于SGML(标准通用标记语言)，渲染出来让你看到一个网页，这与出版生成一张图片本质上没有差别。
所以他觉得方正既然掌握了核心技术，完全可以做HTML的解析器。但是方正最引以为豪的是RIP(栅格图像处理器，是印刷行业的核心软件)。这个建议在周宁、张向东、张旋龙这里还能考虑一下，但是到了王选的研究所那边就被束之高阁。
公司政治在哪里都存在，在没能力去创建自己的平台时，就得忍受，虽然这可能会让人感到更加孤独。
但飞扬最后没有成功，公司不支持只是一个原因，周鸿t有自己的问题：不专注。除了邮件、日历、时钟，他甚至还想做一些其他的延展到办公方面的功能，但人力本来就不够，该做的事情都没做好。
这个毛病之前在他研究生创业时出现过，这次再犯，后来在奇虎360创建之初也没能避免。
“专注”这两个字，说起来容易，做起来真难。了中关村的一些人脉。另外，因为从产品、产品包装到产品合作推广都是他们自己做的，这给他以后的创业积累了宝贵的经验。
公司政治在哪儿都存在，重要的还是专注
周鸿t当时在方正很寂寞。他不断总结，但领导们就是不感兴趣，或者是不在乎。比如他讲怎么把公司的预装软件加强，但没人以为然。
虽然方正养了很多软件人才，但方正电脑和方正软件比较脱节。王选的研究所喜欢做一些阳春白雪的东西，他们认为周鸿t做的这些事太小儿科。
后来周鸿t给高层提了两个建议。一是方正能不能以飞扬为契机建立互联网战略，用这款产品以“免费”的形式去获得用户。
这主要是出于两个方面的考虑：一方面是他当时协作办公，对Notes很着急。另一方面是年方正做维斯和飞腾。维斯是周宁做的，做得非常好，但周宁不是王选的嫡系，于是王选找人又做了一套飞腾。
在批评雷军的盘古组件时，他已经意识到办公系统的强大。在进方正之前，他拿这种软件给很多广告公司做过排版和编辑。所以当时看到维斯和飞腾，他认为方正完全可以做出中国最好的字处理软件。
第二个建议是方正完全可以做HTML(超文本标记语言)解析器。
互联网最早期还没有Dreamweaver的时候，方正最得意的技术是脱胎于PostScript、用于出版排版的语言。而HTML脱胎于SGML(标准通用标记语言)，渲染出来让你看到一个网页，这与出版生成一张图片本质上没有差别。
所以他觉得方正既然掌握了核心技术，完全可以做HTML的解析器。但是方正最引以为豪的是RIP(栅格图像处理器，是印刷行业的核心软件)。这个建议在周宁、张向东、张旋龙这里还能考虑一下，但是到了王选的研究所那边就被束之高阁。
公司政治在哪里都存在，在没能力去创建自己的平台时，就得忍受，虽然这可能会让人感到更加孤独。
但飞扬最后没有成功，公司不支持只是一个原因，周鸿t有自己的问题：不专注。除了邮件、日历、时钟，他甚至还想做一些其他的延展到办公方面的功能，但人力本来就不够，该做的事情都没做好。
这个毛病之前在他研究生创业时出现过，这次再犯，后来在奇虎360创建之初也没能避免。
“专注”这两个字，说起来容易，做起来真难。
他21岁创业，可惜干一行赔一行，直到29岁才开始时来运转，短短4年时间就做到44亿，他就是三只松鼠的创始人，章燎原。
倒霉蛋
“臭小子，你下来!” 迎面走来一群醉酒的年轻人，嘴里咬着牙签，耳朵上别一支烟，章燎原眼睛一瞪，“有多远滚多远!”
你没有看错，那是章燎原，芜湖街头的小混混，抽烟、打架，浑浑噩噩过日子。
直到1997年，做生意的表哥过来看他。那次，表哥一顿饭就是3000多块，饭后为洗个手而一口气买了五六瓶矿泉水，旁边一位40出头的中年人却等着捡矿泉水瓶。
章燎原很受刺激，“到了40岁是喝矿泉水，还是检矿泉水瓶?”此后，21岁的章燎原决心洗心革面，他卖过光碟，刷过油漆、砌过墙，跑过摩的。
不过，每次都运气不佳，买了三次摩的，被城管抓了三次，没收了三次。
章三疯
没有办法，章燎原只能打工。2003年，27岁的章燎原成了詹氏食品的一名销售员，在芜湖卖山核桃。
没有想到，一改行，马上时来运转，他之前混社会的那些本领派上了用场，“见人说人话，见鬼说鬼话。”短短2年后，章燎原就被破格提升为詹氏的营销副总经理。
2011年1月，章燎原在淘宝上开了一家“壳壳网”，靠着万人免费试吃活动，一天销售额就达到5万，8个月后，日销售额突破10万。
一年后，尝到甜头后的章燎原发表了一篇《写给同事们以及壳壳果的辞职信》的博文，高调辞职，同年2月16日，三只松鼠在芜湖诞生。
此后的4年，章燎原开启三疯模式。
第一疯为员工
三只松鼠没有销售指标考核，“只要提供了良好的服务和氛围，和情感，买卖是一个自然而然的过程。”
在三只松鼠内部有一条特别的规定：凡是对同事不满、上级不满，公司不满，只准向CEO信箱投递，CEO都必须公示回复。“如果有问题直接找我”
2016年，三只松鼠首次实现2.63亿盈利，章燎原一激动给3100名员工，发了700万红包，“就是让员工知道，只要你付出了，我就会给你应得的收获。”
第二疯为产品
新鲜到家。保证在15天内完成生产，让天下网民吃到新鲜的坚果;
无破损。包装采取牛皮纸+锡箔纸，“如有破裂，双倍赔偿”;
无漏发。花200多万引进EPR管理系统，随时掌握拣货和发货情况“如有漏发，双倍赔偿”;
质量包满意。确保从原材料的选取、产品加工到包装全流程监控“如有质量问题，无条件退换货并承担运费”。
结果，老客户回购率50%，“你新增一个用户要成本，如果用户买一次，第二次再也不来了，你留不住用户，你肯定赚不回来。”
章燎原要求客户把自己当成小松鼠，采用“主人，你好”这个问候语，可员工都觉得很肉麻。“那我来第一个叫吧，”就这样一个37岁的大叔坐上电脑旁对顾客说“主人主人，我是小鼠儿”。
而且章燎原定了一条铁律，“不准让主人不爽，主人的任何要求都可以答应，哪怕主人不买东西，就是找个人聊聊天”。
有的顾客觉得稀奇，有的顾客不喜欢，但是叫着叫着就顺口了，“当你在淘宝购物时被喊一声‘亲’，一定不会记得是哪家店，但是叫主人一定只有三只松鼠一家。”
第三疯为顾客
2016年，马云的一次演讲里透出新零售风口。9月，三只松鼠就在芜湖开了第一家线下“三只松鼠”投食店，用户可以在店里购物、上网、聊天。当前，三只松鼠在全国范围内已经开了12家投食店。
可就在2017年正月十六，下午两点，章燎原带着核心团队赶到投食店，他们全都剃了光头。“剃个光头，从头开始，一鼓作气，干出300亿!”
店里站满了各个项目负责人，章燎原巡视了一周，拍了拍墙壁，一把撕下了壁纸，“这种东西太差了，和地摊货差不多，这是十年前的水平!”
章燎原愣是把这家店给砸了。 为何砸店，原因有二，一个是装修太烂，“最低档的板材、最低档的地面、最差的施工，与它的报价完全不符!”
另一个原因是年底出现了2名员工吃供应商回扣的事件，“品质丢了，企业就没了;廉政丢了，价值观就没了;道德丢了，人就没了。”
要么灭亡 要么第一
“要么第一，要么灭亡”的章燎原曾经说过“上市从来都不是我的梦想，我的梦想是创造一个独特的松鼠世界。”
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