销售不跟踪,一场空!

| 收藏本文 下载本文 作者:糯叽叽

下面是小编为大家整理的销售不跟踪,一场空!(共含8篇),以供大家参考借鉴!同时,但愿您也能像本文投稿人“糯叽叽”一样,积极向本站投稿分享好文章。

销售不跟踪,一场空!

篇1:销售不跟踪,一场空!

美国专业营销人员协会报告显示:80%的销售是在第4至11次跟踪后完成! 如何做好跟踪与互动?

1、特殊的跟踪方式加深印象;

2、为互动找到漂亮借口;

3、注意两次跟踪间隔,建议2-3周;

4、每次跟踪切勿流露出急切愿望;

5、先卖自己,再卖观念,

销售不跟踪,最终一场空!

篇2:销售合同执行跟踪管理规定

销售合同执行跟踪管理规定

1、目的:通过对销售合同(包括产品订单、要货传真件等要约性文件)执行过程的跟踪,提高合同履行质量,提高公司合同履行信誉,减少公司资金风险。

2、范围:对所有有效的销售合同(包括产品订单、要货传真件等要约性文件)的执行过程的管理。

3、职责:

3.1 业务办负责所有销售合同跟踪的组织协调,监督销售合同执行的效果。

3.2 各办事处负责其所管辖区域销售合同具体的跟踪执行,并为公司及时提供合同执行的`相关信息。

3.3 相关领导对销售合同执行偏差做出处理决定。

4、工作流程见工作流程图[见附表]

5、相关文件

5.1 《合同评审程序》

5.2 《货款回收管理制度》

6、记录:

6.1 销售合同跟踪记录表

6.2 销售合同执行协调书

6.3 销售合同执行偏差处理报告

6.4合同执行过程中的有关协调资料,包括来往信件、电子邮件、补充协议、会谈纪要。

7、注释:销售合同执行偏差是指在销售合同履行过程中出现的与合同条款约定不一致的地方。

附表1 销 售 合 同 跟 踪 记 录 表

记录人:

附表2 销售合同执行协调书

篇3:不想做销售啊

大学毕业后找工作有一个月了,每天不是网投就是穿梭于各个人才市场,工作岗位看似很多,可归纳起来,各种各样的销售占据了大半壁江山。本人不是活跃的人,对销售根本没有兴趣,只想安安稳稳地找一份可以养活自己的工作。可是机会怎么就这么少呢?我又没有某些人的野心,想着以后在上海买房买车,或者怎样怎样。我只想找份普通工作而已,能够有自己的时间多学点东西,难道就这么难吗?难道稳定的工作都留给本地人做了?外地的应届大学生就只配做销售,累死累活为企业创造业绩,却没有一点安全感?

[不想做销售啊]

篇4:销售业绩不达标检讨书

尊敬的XXX:

本人在任职***地区区域经理期间,工作严重失职,工作成效不彰,业绩远远不能达到公司预期,在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策,虽经教导,态度仍欠端正。反映在工作不扎实,客户资料不健全,客户资源有限,拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利,没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效,得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢,客户问题解决不能及时妥善,累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求,导致服务和市场拓展工作成效不彰,影响公司口碑。

由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底,导致不能有效整合利用公司资源,为产品推广服务,进行有效行销面的推广工作,且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走,而是过分依赖代理商,或乡愿讨好,或百般压榨,结果虽经努力,终不能营造更广阔的市场环境,业绩不彰,自己也走入困境。为了达成短期效益,对客户盲目乱承诺,终至承诺而不能履行,蒙上欺下,最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅,不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析,没有市场经营的长期目标,市场操作的大局观和格局观不强,不能有效布点拓面,约束了自身发展,从而影响了产品市场推广效果和力度。

综上,从公司政策调整到目前,我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作,主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大,实不堪再用;在此,董事长能限期改正,我深表感激,当洗心革面,痛改前非。为以实际行动证明自己决心,对自己负责,不辜负公司期望,我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留,诚祝愿公司经营更好,业绩再上台阶。共勉!共勉!

XXX

篇5:“销售质量”与“不差钱”

在终端的销售,我们不但要注重讲解、安装、形象、素养、销售量,尤其更应该注重的是销售质量,大家说,我们光听说过销售数量,谁销售多谁的提成就多,哪有什么销售质量?现在我们提出销售质量,强调这是一个非常重要的词,因为在我们的品牌战略中,你销多少台并不重要,有时你销售的台数越多反而是一种祸害。为什么?

比如在水质不好腐蚀特别强的农村,销售不防腐水箱的太阳能,很短时间内就会出现腐蚀漏水整机报废;在零下二三十度的东北,销售不适宜东北地区的产品,会使用户冬天不好用,维修费用增高。在农民家庭养猪养羊养牛养鸡,需要大量的热水用于搅拌饲料,用于给奶牛沐浴擦身,用于生产,很可能几千元一台的产品满足不了需求,而且几万元一套的太阳能热水系统,这时如果销售人员看到穿着不入时,甚至腰间扎草绳的农民进来,感觉人家买不起,给人家推荐便宜的产品想打发人家,没想到来者是几万块钱十几万块太阳能系统的买主,这真应了老百姓的一句话“狗眼看人低”。

所以,什么是销售质量?是指在销售过程中,不以销售的数量为目标,而侧重于用户根本利益和最终使用满意度的销售行为。这种销售导购是以给消费者合适的产品,满足消费者真正的需求为目标。侧重销售质量的销售行为,改变了惯性的以销为目的,而转向消费者的需求。你觉得客户没钱就卖个便宜的给他们,其实根本不是,因为再穷的人也要洗澡,再穷的人也希望买好一点的太阳能热水器,希望老婆孩子包括自己都能用上健康安全的热水,再穷的人也想改变生活状态,他多养牛多养鸡就需要用更多的热水,

很多来自农村的知道现在农村的烧煤多是劣质煤,导致冬天有些农村里的空气质量比城里还差,这是过去从来没有过的。原因就是农村烧上了土暖气,买煤想便宜又不懂这些煤,结果让煤贩子钻了空子。这些劣质煤不仅含有硫磺,还有氟,买的煤不仅冒黑烟,而且烟里含有大量的有毒气体,对健康不利。并且买了便宜的煤当时高兴,但回去一烧,温度不高效果也不好,同样的一吨煤,500块的热值可能是6000千卡,300块钱的热值是3000-4000千卡,感觉便宜一倍,可热值同样也低一倍,而且热值少能量低的杂质含量相对较高,如果仅是石头多还是万幸,如果硫磺多,有毒化学物质多,那多得不偿失?犹如婴儿奶粉的销售,含有三聚氰胺的奶粉销售数量越多,受难孩子的数量越多一样。

无论是购买煤炭也好,购买太阳能也好,还是食品的销售也罢,销售质量在各行各业通用,就是我们要给消费者提供合适的产品,而不是便宜或者昂贵的产品,消费者对于真正渴求真正需要的东西,当价格和价值相符时,消费者的消费是“不差钱”的。所以我们一定要转变观念,不要把眼光盯在销售数量上,多在销售质量上下功夫。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:hmbk51@163.com


关于作者:

黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com查看黄鸣详细介绍 浏览黄鸣所有文章 进入黄鸣的博客

篇6:销售业绩不达标检讨书

尊敬的销售部经理:

你好!

抱歉!此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

以上就是我的销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

篇7:销售考核不达标检讨书

尊敬的领导:

您好!

时光消逝,转眼间,我在销售的这个岗位上已然坚持了一年了。我从刚出社会的懵懵懂懂,到现在的游刃有余,这是我的进步,也是多亏于公司这个平台,以及众多兄弟姐妹的帮扶。但是近段时间来,我的销售业绩一直处于落后的状态。本身这段时间里,公司就处于一个较为危机的情况,我还没有把自己的业绩做上去,给公司这个集体带来了很大的影响,真的很抱歉。在此,我对自己进行了检讨,希望能够把这些问题都给纠正过来,尽量把自己的销售额提升上去。

通过自己的反省,我发现了自己以下几个问题:

1、在服务方面,还是有待提升的。这个月我自己本身状态不太好,所以平时心情波动比较大,在和客户对接或者商谈的时候,也总是掌握不好自己的情绪,有时候确实对成交率也有很大的影响。因此接下来我一定会把自己的状态调整好,不管是什么情绪,都不应该带到工作当中来。

2、在技巧方面,还是存在一些不足的。销售不只是要一张灵活的嘴巴,更是需要销售技巧的。该怎么去提升自己的成交率,首先技巧是一定要具备的,其次在服务方面做好,是一个加分项,最后,就是要去改善自己的处事能力,尽量做好每一个细节,做到滴水不漏。

3、我没有正确认识到自己的身份,我已经步入公司一年了,按理来说业绩应该会越来越好,结果这一次竟然连实习生都比不过,我自己的确也没有什么脸面去面对各位领导了。之所以有这样的一个结果,是因为自己没有正视自己现在的状态和身份,我差不多已经是一名老员工了,现在还老是犯这样的问题,没有严格的要求自己,这的确是不应该出现的事情,所以我真的很愧疚,也很后悔。

这些问题都是我在这次总结和反省中得出的,我会尽自己最大的能力去改正这些问题,尽量把每一个问题都处理到位。在销售工作上,我们所站的位置就是公司的前线,我们不努力,又怎么做好公司的支柱呢?我也会常常提醒自己一定要稳下心来,认真的做好身边的每一件小事,努力把业绩提上去,不要再给其他同事带来一些负面的影响了。我该拿出自己应有的水平,给自己挽回这一次失败了。请领导谅解我这一次,我一定会再次证明自己!

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

篇8:销售考核不达标检讨书

销售考核不达标检讨书

尊敬的领导:

您好!

总结上个月的一个销售情况,我的业绩考核目标是没有完成的,不达标也是让我感到羞愧自己居然和同事的差距那么的大,也是自己平时的工作没有去做好,在此我也是要对此次业绩考核没有达标而做检讨,去反省。

此次没有达标,其实我也是清楚是自己的责任,并不是别人的。特别是外部的环境其实已经很好了,而且同事们都是表现不错,而自己没有达到要求,也是自己在销售的工作上有所松懈,觉得自己可以完成任务,也是导致上半月的时间自己有太多的时间没有去花在见客户,去完成销售之中的,而到了下半月自己感觉到问题出现,再去努力的时候,也是来不及了,而且自己一些老客户还流失了,我也是懊恼,自己的不够努力,而竞争对手却是一直在挑战,把客户抢走,自己确是还觉得凭借自己的能力下半月可以做好,但是其实并非会是如此的,而且销售的工作也是日积月累的,一天没做好,那么就是浪费了时间,以后的'弥补并不是那么的容易,而且要花费的精力也是会更多的。

工作上我是不该松懈的,特别是销售更是如此,如果你没有去把客户留住,其实就是给了竞争对手机会,长此以往,即使再忠心的客户也是可能会流失的。完成自己的工作本来也是自己该做到的,而我却还是松懈下来,其实销售的压力的确是很大,但是自己既然选择了这份工作,也是在岗位上也是要去做好,不能由于有压力,就觉得是做不好的,更是要把这化为自己的动力,而非把自己给压垮了。的确做这份工作,自己并不是新人了,其实也是在这更是感觉到压力不但是让自己有些厌倦,同时也是让自己觉得完成任务就好了,但却没想过有时候竞争大了,自己可能所选择的状态又是不好,那么不但是完不成,还会给竞争的对手机会的,我要珍惜自己手头的客户,而不是觉得他们一定会一直和我们合作的。

更何况其实之前也是领导和我聊过,要我把工作重视起来,但是我却并没有认真的去听好,反而还觉得领导啰嗦,我有自己工作的方式和方法,但是最终的结果却是自己没有去达成目标,我也是要对自己此次工作没有做好负责,今后必须要把态度改变过来,每日的任务要去完成,去把销售做好,同时之前的任务也是要在今后弥补做好。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

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销售不跟踪,一场空!(精选8篇)

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