下面是小编为大家整理的口语封闭式培训学习众人经验谈（共含5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。同时，但愿您也能像本文投稿人“糖果甜甜”一样，积极向本站投稿分享好文章。
国际旅行社国际部导游Adam
全封闭重要的是得到纯英语环境，这能让中国人达到直接用英语思考、脱口而出的理想境界，而不能再停留在中译英、英译中的阶段了！
比如听到一个英语问话，我就会自然在心理把它译成中文，然后想好中文的解答，最后再译成英语说出来。以前我从不认为这样有什么不对，因为从小到大中国老师都是这么教的。但在实际应用中，这不是让我显得反应迟钝，就是让我不断冒出中国式英语。
我在乐宁两个阶段的全封闭，每天训练12个小时。我觉得重要的是在这些时间内，学习者完全用英语进行交流，彻底从心理上摆脱了中文。一早起来，即使睡眼朦胧，也会在楼道里碰到用英语打招呼的老师同学；如果不是面前有一大块写字板，也很少有人会把我们训练的地方看成教室，我们上课时都围坐在一起，更多时间是把新的口语技能融入到讨论、游戏、演讲和情景模拟当中，也就是说课堂和现实的距离很近。直接和外教交流，完全隔绝中文，各种教学活动都是在有意识地培养我们的英语思维能力，那么我们脱口而出的也自然是地道的英语了。
高中毕业生（出国准备中）Peter
属于人类的语言，还是要跟人学，多媒体是先进的科技，但用到语言教学上不灵，这是我的新主张。
我父母在加拿大有自己的产业，我今后是要过去的，所以在国内早就开始加强口语学习了，就是一直没学好。以前多媒体教英语很流行，千挑万选后，我开始拜电脑为师，这个老师教我发音、短语什么的，但它没有表情更没有感情，呆板的程序让我丝毫提不起兴趣，它不会关心我在学习当中的感受，更不会与我有即兴的沟通和探讨。
在乐宁每天12小时的训练的确有些累，口语说得多，连腮部肌肉都有些酸痛。这些都是每天晚上躺在床上时才感觉到的，在训练过程中反而不觉得。语言村的老师很灵活，接触久了甚至能从我的表情里掌握我的想法，所以，训练中我觉得总是被老师关注，也就愿意问问题，愿意讲英文，愿意参与到任何活动中。
我发现英语交流中语调、表情和动作是很重要的，这使表达富有情感，也可以对国外文化有比较透彻的了解，这也是我所喜欢的。
国贸公司业务部主管Coco
社会竞争激烈，口语当然是越快突破越好，真实的语言环境有助于短期突破。
英语在工作中强调的是应用能力，从简单的电话沟通到面对面工作交流甚至是商务谈判，口语是否过硬很重要。现在学校英语教学与实际需求是存在比较大的落差的，大多数人在口语上都需要再次充电。据我了解，目前的普通口语培训项目，周期都在1-2年，对社会竞争而言，时间的确有点长，效果也不能保证。而全封闭训练可以实现短期口语突破，有利于学习者快速流利开口。
这里就牵扯到一个效果问题。英语究竟能否在短时间内学好？这就要看我们学英语是为了什么。以我从工作中运用英语的角度而言，英语作为交流工具，如果可以在真实的场景中大量进行交流，很快就可以提升日常口语的交际能力，从这个角度讲，纯英语的环境是有关键作用的。如果学英语只是为了做学问，从钻研构词、复杂语法的角度入手，那当然一二年也不够用。
归国华侨Bella
我的口语是在国外的全英文环境中逼出来的，想有一口流利口语，就必须有全英文环境的支撑。这点我是有切身体会的。多年前出国到澳洲时我只会26个字母。可是国外一切都离不开英语，我时刻要用英语听、说，所以很快就可以直接用英语思考。不到半年，生活对我来说就已经是全英文的了，我去购物，去银行开户，去买车等都用英文，毫无沟通障碍。我侄女是考好雅思去的国外，景况和我前没什么两样，虽然她出国前英语比我那时好很多，但到国外仍然像聋子和哑巴，同样经历了一段时间，才达到交流无障碍。所以，全封闭纯英语环境是很必要的。
关于封闭式培训学习的心得体会
文章标题：关于封闭式培训学习的心得体会各位领导、同仁们：
大家好！很高兴参加这次集团组织的封闭式培训。通过两天的学习和会后的小组交流讨论，我们都受益匪浅、感受颇多。下面我就结合我们企业的自身情况，从培训课程的三个方面浅谈一下我的学习体会。
一、必须学法、用法，提高我们管理者的法律素质和依法管理的能力。
通过学习我们知道了企业管理经营者学法用法与企业经济发展的关系。我们在日常的经营管理中常常会涉及到法律官司，尤其是我们建筑施工企业更是司空见惯、习以为常。这些法律纠纷使日常经营管理背上了沉重的包袱。今年我们某某集团因为一些历史遗留问题，在这方面吃了很大的亏，为此我们也付出了很大的代价来处理这些事情。通过这一沉重的教训是我们明白了，企业要发展就要有一个好的环境。好的环境就要求我们提高自我保护的意识和能力。所以我们必须学法、用法，提高我们管理者的法律素质和依法治企的能力。在明年的工作中我们根据经营模式和经营战略的调整，全面推行工程项目目标责任制，加强责任项目管理。这势必要求我们紧紧围绕与甲方签订的大合同，加强过程控制。重点做好工程建设控制、工程款的回收和劳务分包等几个方面的工作。
二、必须加强企业生产经营管理，尤其是企业管理基础工作。
通过培训学习，我们对企业生产经营管理工作又有了更深的认识。我们也知道，企业管理基础工作如何，反映了一个企业管理素质的`高低，反映了一个去噢也领导者的管理水平。不仅直接到生产经营活动能否顺利进行，而且关系到企业在市场竞争中的成败。
企业生产经营管理的两个职能：一是合理地组织生产力，二是正确地协调好生产关系。在生产力的组织方面，我们从06年年初就开始注重管理基础的提升。通过外部引进和内部培养的形式，增加了许多一专多能的人才，从人员素质上为管理基础的提升作了保障；
在生产关系得协调方面，明年我们从加强项目班子人员素质着手，继续注重加强项目班子的建设，切实把项目管理好、经营好。我们的思路也很清晰，就是加强以项目经理为第一责任人，技术负责人为第二责任人的责任考核制。
三、必须不断地加强学习，做一名优秀的职业经理人。
职业经理人不是部门级的专项管理人才，而是负责企业日常经营管理的复合型人才，必须具备专业知识、管理艺术和管理思想三个方面的素质。这就要求我们加强这三个方面的学习和培养。
有志者，事竟成。通过学习，我们的思想认识提高了。面对困难，我们的信心加强了。我们坚信只要我们在集团公司的正确有利的领导下，团结一致，奋发向上，07年的工作定能实现新的突破。
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