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县电信分公司农村统包管理考核办法
为了更进一步地深化农村统包渠道的建设，充分调动农村统包员工的积极性，确保全面完成上级下达的各项量收计划，特制定本办法。一、计件酬金的计算方法：
1、业务受理酬金：办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务，每件核发酬金2元。
2、线路代维酬金：每条用户线路（ADSL宽带与捆绑电话合算一条）每月核发0.6元。
3、设备代维费：每个无人职守光接点核发维护费100元。
4、固定电话、宽带业务发展酬金：每净增一户核发20元（乙类宽带按照包月值/90元计算）。
5、欠费买断酬金：按照当月应收欠费的2.5%核发酬金，要求当月到帐数与打印的发票金额相等，相差部分从统包酬金中抵扣，扣完为止。
二、KPI主要考核指标
1、业务收入占30%；
2、营销成本占5%；
3、维护成本占5%；
4、固话、宽带发展量（宽带不折算）占30%；
5、欠费率占30%。
具体考核办法及扣分办法见附件（农村统包绩效合同）。
三、统包酬金的计算公式：
计件酬金中欠费买断部分的60%＋剩余的计件酬金×KPI分值/100＋差异补贴―劳务工基本工资―其他扣款。
四、本管理考核办法自二00五年六月一日开始试行。
附件：农村统包绩效合同
***电信分公司
二00五年六月一日
县电信分公司农村统包管理考核的办法
为了更进一步地深化农村统包渠道的建设，充分调动农村统包员工的.积极性，确保20**年全面完成上级下达的各项量收计划，特制定本办法。
20**年农村统包酬金采取计件与KPI绩效考核相结合的方式，并对所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法，本网网全部列为正式的农村统包管理，农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。
一、计件酬金的计算方法：
1、业务受理酬金：办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务，每件核发酬金2元。
2、线路代维酬金：每条用户线路（ADSL宽带与捆绑电话合算一条）每月核发0.6元。
3、设备代维费：每个无人职守光接点核发维护费100元。
4、固定电话、宽带业务发展酬金：每净增一户核发20元（乙类宽带按照包月值/90元计算）。
5、欠费买断酬金：按照当月应收欠费的2.5%核发酬金，要求当月到帐数与打印的发票金额相等，相差部分从统包酬金中抵扣，扣完为止。
二、KPI主要考核指标
1、业务收入占30%；
2、营销成本占5%；
3、维护成本占5%；
4、固话、宽带发展量（宽带不折算）占30%；
5、欠费率占30%。
具体考核办法及扣分办法见附件（农村统包绩效合同）。
三、统包酬金的计算公式：
计件酬金中欠费买断部分的60%＋剩余的计件酬金×KPI分值/100＋差异补贴—劳务工基本工资—其他扣款。
四、本管理考核办法自二0**年六月一日开始试行。
电信农村统包管理考核计划
为了更进一步地深化农村统包渠道的建设，充分调动农村统包员工的`积极性，确保20**年全面完成上级下达的各项量收计划，特制定本办法。
20**年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式，并对20**年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法，全部列为正式的农村统包管理，农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。
一、计件酬金的计算方法：
1、业务受理酬金：办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务，每件核发酬金2元。
2、线路代维酬金：每条用户线路（adsl宽带与捆绑电话合算一条）每月核发0.6元。
3、设备代维费：每个无人职守光接点核发维护费100元。
4、固定电话、宽带业务发展酬金：每净增一户核发20元（乙类宽带按照包月值/90元计算）。
5、欠费买断酬金：按照当月应收欠费的2.5%核发酬金，要求当月到帐数与打印的发票金额相等，相差部分从统包酬金中抵扣，扣完为止。
二、kpi主要考核指标
1、业务收入占30%；
2、营销成本占5%；
3、维护成本占5%；
4、固话、宽带发展量（宽带不折算）占30%；
5、欠费率占30%。
具体考核办法及扣分办法见附件（农村统包绩效合同）。
三、统包酬金的计算公式：
计件酬金中欠费买断部分的60%＋剩余的计件酬金×kpi分值/100＋差异补贴―劳务工基本工资―其他扣款。
四、本管理考核办法
自XX年六月一日开始试行。
，xx县电信分公司各方面工作在去年的基础上，按照市分公司的部署要求，在增加业务收入、扩大市场占有、继续稳定老用户，快速发展、挖潜新用户、拓展大客户等方面取得了一定成绩。实现县分公司全年工作目标，继续保持xx本地电信品牌的主导地位，有力地维护了中国电信整体形象；全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局方向，尽心尽力工作，发扬艰苦创业精神，在激烈的市场竞争中开拓前进。
20工作总结
年，在省、市公司和地方政府的正确领导和大力支持下，xx县电信分公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了市公司下达的各项任务，范文搜网-取得精神文明和物质文明的双丰收。
一、2005年完成各项业务情况
2005年，我县分公司在实现保存量目标的前提下，努力开拓市场，不断提高市场占有份额，至今为止，实现业务收入万，完成全年计划的；新增固定电话部，完成全年计划的；新增小灵通部，完成全年计划的；新增宽带户，完成全年计划的。圆满地完成上级下达的各项业务指标，实现了企业新的发展。
二、2005年主要工作
（一）、认清自身差距，扎实开展经营工作，力求更快发展
1、全面完成了省市公司下达的04-农村大放号任务
2、积极发展“小灵通”业务
3、高度重视宽带业务的发展
4、增值业务发展方兴未艾
5、信息化加绩效考核，全力支撑欠费催缴工作
（二）、立足渠道，积极开展精确化营销
1、积极开展了“xxxxx”营销活动
2、在与xx的短兵相接中积累了经验
3、积极开展了固定电话保存量工作
（三）、落实各项服务制度，着力提高服务水平
1、落实省市公司有关服务质量的各种精神，全面提升服务质量
我分公司对前台营业人员制定了详尽的服务规范和要求。加大了检查、暗访力度，每月不定期地组织暗访、检查，把检查结果员工绩效挂钩，对发现用户投诉、规范服务等方面存在问题的，进行通报、处罚，并及时进行整改。
2、积极参与文明行业创建活动，将公司的服务水平提升到一个新的高度
通过文行创建指导委员会，广泛听取社会各界对电信服务的评价，促进客户服务水平的改善和提高，由于措施得当有力，成效显著，2005年被xx县创建文明行业活动指导委员会授予“文明行业单位”。
3、坚持服务理念、提升服务标准，改善服务态度，提高服务人员综合素质
认真执行《电信服务标准》，坚持“首问负责制”，加强对营业中心的管理。建立健全管理制度，加大服务督查管理力度，严格按照公开的服务承诺时限办理各种电信业务，为用户在办理装机、宽带、小灵通等业务时提供一切便利条件，并各积极配合省市公司开展的服务提升活动。完善对社区经理的管理，广泛征求用户的意见和建议，主动上门，深入客户，征询意见，及时处理用户的各种咨询，投诉和建议。
（四）、加强基础管理，确保安全生产
1、针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定完善落实好各项管理制度，讲执行、抓落实
针对管理人员执行力弱的问题，我们在做好日常工作的同时，重点抓住执行环节，努力提高管理人员的.能力和素质；要求每月制定工作计划，领导及时进行批改指正，使得工作有计划安排，工作有检查总结。还要求管理人员下分支机构检查要有记录，对存在的问题有跟踪反馈。通过一系列的措施，管理人员的管理水平得到了很大的提高。
县分公司多次到各分支机构调研，对发展、服务、渠道建设、渠道管理、欠费、IP公话、增量增收、提高市场占有率等方面进行了专门的指导。极积落实上级的讲话精神，针对存在的问题组织检查；对各分支机构的账目进行认真检查，坚决杜绝各种不规范行为的发生。在增量增收、提高市场占有率上动脑筋、想办法，使业务收入、放号等方面都得到增长。
2、加强基础管理，坚持考勤、考绩，狠抓安全生产
针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定各项管理制度，对员工认真做好各项考核、考评，对去年的绩效考核结果坚持人人见面；通过坚持考勤、考绩等一系列的活动，加强了队伍的建设，保证了各项工作有条不紊的开展。
安全是我们企业发展的基础，我们首先从对安全工作的落实方面下手，从落实中寻找问题，发现苗头和隐患及时
县电信分公司副经理竞聘演讲稿
做一名务实、创新的管理者 _______县电信分公司副经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们： 大家好 首先，感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者” 。 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁，大专文化，1993年参加工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作，担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人，被评为市级21世纪优秀人才。 现竞聘**县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必须先做好人。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功 诿 过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。 三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有一定的文字综合能力。 诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想： 一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的.核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。 三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱，必须调整思路后移入城区。同时，注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注重业绩、贡献和品行的评价。 四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。 五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，，做好表率作用。 最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 谢谢大家！网通分公司卫生管理及检查考核办法
第一章总则
第一条、为了提高员工讲卫生、讲文明的意识，规范员工的卫生行为，提高大家自觉维护卫生环境的觉悟，保持优美的办公环境和生产环境，特制定本办法。
第二条、本办法适用于县公司各单位，各支局、所参照本办法执行。
第二章管理原则和体制
第三条、公司员工均有爱护卫生环境的权利和义务。
第四条、公司卫生管理实行经常性与突出性、专业性与群众性、公司与个人卫生相结合的原则。
第五条、县公司由综合办负责卫生组织领导。
第六条、县公司划分部门卫生包干的卫生清洁区，建立卫生责任制度。
第三章卫生及不卫生的界定
第七条、以下为卫生状况：（一）窗明几净，墙地面清洁；（二）四角无积尘、蜘蛛网；（三）灯具、电器、用具清洁；（四）办公桌整洁；（五）物品堆放整齐，通道畅通；（六）室内无杂物；（七）地面无痰迹、纸屑、烟头；（八）厕所清洁、无异味；（九）个人仪表整洁、干净。
第八条、以下为不卫生状况：（一）随手乱扔垃圾（二）乱搭建、占用公共用地；（三）垃圾堆放死角、排水沟堆积污秽；（四）乱涂乱画；（五）厕所脏、臭、气味难闻。
第四章员工卫生规范
第九条、公司员工需圆满完成包干区域的清洁卫生。
第十条、不乱倒茶渣，防止堵塞管道，污浊外流。
第十一条、不在厕所乱扔手纸、杂物。
第十二条、不准随地吐痰、不准在办公室内吸烟。
第十三条、员工自身应整洁干净。
第十四条、积极完成卫生值日工作。
第十五条、积极参加突击性卫生大扫除工作。
第五章其他卫生
第十六条、改善工作和生产场所、楼道、电梯、危险处的采光条件，确保光线充足、照射适宜。
第十七条、保证工作场所的.空气充分流通，谨防“办公室综合症”的发生。
第十八条、配合卫生防疫部门，做好公司区域内的消毒、灭鼠、灭蚊、灭蝇、消灭蟑螂等除害工作，做好流行病、传染病的防疫、治理工作。
第六章检查考核
第十九条、公司每周星期五组织相关人员对各部门进行卫生大检查。
第二十条、每周五下午为大检查时间，由县公司综合办组织市场部、运维部、等相关单位负责人，对全公司所有单位的室内外卫生进行全面检查，并于下周一将检查结果进行通报公布。按照检查标准，每发现一处不合格者扣1分，按得分多少排列顺序，每月三次位于后三名者，将给予通报批评并限期整改，四次者给予相应的经济处罚并追究相关责任人的责任；对于每月检查连续四次排列在前三名的单位，给予通报表彰和奖励。
第二十一条、室内外卫生检查标准：（一）所有公共场所、办公室应设有明显的禁烟标志。（二）室内物品要摆放整齐有序，墙壁无乱挂、乱画现象。（三）地面无垃圾、纸屑、烟头、痰迹、水迹。（四）门窗、墙壁、天花板、办公桌、椅、茶具要干净、明亮、无积尘、虫网。（五）楼梯走廊无积灰、纸屑、烟头、痰迹、水迹、垃圾。（六）不乱倒茶渣，防止堵塞管道，污浊外流。（七）不在厕所乱扔手纸、杂物。
第二十二条、室外卫生检查标准：（一）环境规划合理，美化绿化面积要达标。（二）地面平整无污水、垃圾、粪便、杂物、家属区无卫生死角。（三）道路要硬化，院内无乱挖、乱堆、乱搭现象。（四）道牙整齐美观，无缺口、断裂、变形现象。（五）垃圾桶要盖好，果皮箱要定期清理。（六）有灭鼠药品、灭鼠工具及投放记录。（七）院内设有明显文明礼貌、爱护花草的标志牌。
第二十三条、供养卫生检查标准：（一）配备防蚊、蝇设施（蚊香、灭害灵等）（二）墙壁无乱刻、乱贴、乱画现象。（三）地面无污水、污物、杂物。（四）便器无便迹、污垢。（五）保持通风、清洁、无异味。、
第七章附则
第二十四条、本办法由县公司综合办负责解释。
第二十五条、本办法自发布之日起执行。
县电信分公司副经理的竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家好!
感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台，决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历：本人现年xx岁，大专文化，1993年参加工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作，担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人，被评为市级21世纪优秀人才。
现竞聘xx县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。
三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的.帮助及个人的努力，在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。
四、具有一定的文字综合能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻，
不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想：
一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。
三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱，必须调整思路后移入城区。同时，注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注重业绩、贡献和品行的评价。
四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。
五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，，做好表率作用。
最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。言必信，行必果。
谢谢大家!
，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导和大力支持下，我县农经（减负）工作取得了明显的成效，有力地促进了全县农村经济发展和稳定。主要做了以下几方面的工作：
1、减负工作成效显著
（1）对去年底省市查到的问题进行了认真的自查自纠。
针对去年12月份省、市减负办对我县进行抽查指出的问题，我们逐一下了整改通知书，要求相关部门限期整改到位，并对各单位的整改情况进行了跟踪检查，确保了整改的成效。
（2）学习外地经验，制订出台了一系列减负工作文件。
年初，县委办周玉祥主任带队，组织县减负办和涉负单位的领导赴汩罗、汉寿等地学习考察，借鉴外地开展减负工作的成功经验。之后，我们出台了《关于进一步做好减负惠农工作的意见》、《关于对减负惠农工作中违规违纪行为的处理规定》、《XX县减负惠农工作专项治理年活动实施方案》等7个减负惠农文件，为我县规范今后减负工作开展奠定了坚实基础。
（3）广泛宣传发动，营造了减负工作的氛围。
上半年，我局多次提请召开减负惠农领导小组会议、政府常务会、县委常委会研究减负工作，确定为减负惠农工作专项治理年。召开了全县动员大会大力开展减负政策宣传 。利用广播、电视、板报、会议等多种途径，深入宣传减负政策。印发宣传资料余份；印发《致农民朋友的一封信》29万份，印发《减负惠农政策法规汇编》1万册，编发《简报》5期。及时转发省、市减负相关文件到乡镇和有关部门，利用电视、网络等媒体广泛宣传减负惠农政策，将惠农减负政策交给农民，增强政策的透明度，确保农民的知情权、参与权、监督权。因群众举报及时查处教育乱收费1起，及时制止各类乱集资苗头15起。
（4）对查到的问题责成乡镇及相关部门全面整改。严格落实减负工作责任制。
我县26个乡镇及32个涉农单位与县委政府签订逐级落实减负责任。全面推行“谁主管、谁负责”的专项治理部门责任制，严格执行“一票否决”制和“预否决制”，把减轻农民负担工作纳入各级党委、政府和各有关部门目标责任制和党风廉政责任制年度考核内容，实行“一票否决”制，将国土、教育、电力等10个部门列为重点监控单位。
（5）开展专项督查并严格实行责任追究。
年初，我局会同督查、物价等部门查处了广播局农网公司、隆回一中乱收费问题，对有关责任人进行了严肃处理。4月份，开展了对26个乡镇和 35个涉农单位大规模的减负惠农专项督查，对 41个单位下发了限期整改通知，清退违规抵扣惠农补贴及“三乱”收费2600万元，对12个单位进行了“一票否决”或“预否决”，对28名责任人进行诫勉谈话和党内警告处理，扣减101名直接责任人全年10%的津补贴。11月份，我局会同相关部门开展了第二阶段减负惠农专项督查，督查各乡镇、各有关单位对第一次督查中发现的问题整改到位情况，督查各乡镇、各部门是否严格执行各级减负惠农政策法规，是否有乱收费行为，督查惠农资金落实到位情况，督促各乡镇、各单位在即将开始的的报刊订阅中不要向村级组织摊派或变相摊派任务，以防村级报刊订阅时突破报刊订阅限额。检查中发现，减负惠农政策深入人心，各乡镇、各部门对减负惠农工作的认识明显提高，对第一阶段检查发现的问题基本整改到位，损害农民利益的行为明显减少，但依然发现教育、国土、公路、民政、电力等部门存在一些不容忽视的问题，我局对存在的问题汇总后，将提请县减负领导小组做出处理决定。
（6）开展教育收费专项治理工作。
自6月底以来，我们对教育收费进行了一系列检查。6月份，我们会同督查、纠风、财政、物价、教育等部门，对一中、二中、六中、九中、万和等学校开学前的收费情况进行了抽查。8月份，我们再次对一中、二中、城西中学、桃花坪中学、群贤小学、东方红小学秋季开学收费情况进行了检查开学前的收费情况进行了抽查。对检查和调查中发现的问题责令主管单位和学校限期整改到位。9月份对高平镇窝山小学、高平中心小学、高平中学教育收费不规范举报进行了查处，收费程序、收费公示不规范行为进行了纠正，违规收费全部清退到位，对相关责任人给予了党纪政纪处理。
（7）开展“一事一议”财政奖补项目现场勘验和审批工作。
我局重点加强一事一议筹资筹劳的指导、监督和管理工作，引导农民在自愿的基础上筹劳建设村内公路、农田水利等公益事业，同时，防止将一事一议作为加重农民负担的口子。今年，各乡镇初审后报送项目村材料394份。我局会同财政部门实地察看后，共批准实施项目320个村。各项目现已全面进入施工建设中，项目完工后，县财政局、农经局分期分批进行验收。今年已预发了的一事一议财政奖补资金1455万元。
（8）开展向村级组织收费专项清理整顿活动。
8月份，县减负办、县纠风办联合下发了《关于全县开展向村级组织收费专项清理整顿活动的实施方案》，召开了专门会议，全县26个乡镇共查阅了790个村的账本凭证，走访了582个村，调查了1899名村干部，召开了168次座谈会。查处报刊订阅超限额317件，清退违规收费金额10.056万元。制定了长效机制文件21个。
2、农村土地承包管理工作更加规范
（1）农村土地有序流转。积极探索新时期土地流转的方式，在调研的基础上，制定了《XX县土地流转办法》，进一步巩固了土地承包工作的基础。指导农户以转包、转让、出租、入股、互换等方式进行流转的耕地面积达7.8万亩，占承包面积的11%。土地逐步向种田能手集中，有力地配合了县委政府 “南烟北药”战略实施，有效促进了我县农业规模化经营和农业产业化发展。
（2）积极调处土地承包纠纷。前三季度共调处了22起土地承包经营纠纷，查处了石门乡一起土地承包经营权违规流转案件。
3、村级财务管理工作艰难前行
（1）开展调研，摸清了我县村级财务管理工作的现状。8月份，我局配合县人大对我县村级财务管理工作的现状进行了广泛调研，形成了调研报告。县人大听取了我局代表县政府所作的农经工作情况汇报并进行了认真审议。9月份，县政府召开常务会议，认真研究并制定了落实县人大提出问题的整改方案。
（2）加大重点村的审计力度。我局根据县委有关领导批转的滩头镇城江村村级财务及村公益事业建设收支财务进行了清理审计，做出了相应的审计结论和处理决定。加大了对七江乡水源村、荷香桥镇五四村、滩头镇徐家村、司门前五通村的村级财务审计，配合乡镇做了大量卓有成效的息访工作。全县共审计了 757个村的财务，查处各种违规违纪案件30余起，清退兑现违规违纪金额120万元。
4、农民专业合作组织发展方兴未艾
我们通过积极宣传，示范效应等办法积极引导农民兴办专业合作社。今年，我县共登记注册了农民专业合作社120家，数量位居全市第一。其中，成功申报海兴鸽业养殖专业合作社为省级示范合作社。合作社主要产业涵盖了金银花、烤烟、延季蔬菜、生猪生产、农产品加工贮藏流通运输、农业农机服务等各个方面，是实现农超对接的桥梁、纽带，极大地提高了农民的组织化程度，优化了资源配置，推进了标准化、规模化生产，保障了农产品质量，增强了抗市场风险的能力，实现了多方共赢，调动了广大农民的生产积极性，增加了农民收入，促进了农村经济快速发展。
二、20工作思路
1、抓好干部队伍建设。面对目前局干部队伍年龄老化，乡（镇）农经站编少人多、待遇不能保障，严重影响工作正常开展的现状，争取领导重视，合理调整、充实机关干部队伍并推进乡（镇）站改革进程。
2、抓好土地承包管理。进一步落实土地承包管理政策、法规，抓好土地流转，促进农村产业结构调整。落实我县农村土地承包纠纷矛盾纠纷的调解与仲裁机制。
3、抓好村级财务管理。将20列为全县村级财务专项整治活动年。重点抓好村级财务纠纷、信访案件查处及财务混乱村审计工作，维护农村社会大局的稳定。
4、抓好农民专业合作社业务指导。重点指导培育一批发展前景好、受益辐射面广的农业产业合作社。建好一家省级示范社并申报上级财政资金扶持。
5、抓好减负工作。建立减负长效机制，切实防止农民负担反弹，巩固20减负惠农专项治理年活动成果。积极开展“一事一议”财政奖补工作试点。
6、搞好农村经济统计，为县委、县政府农村工作提供决策依据。
7、抓好其他工作
一年来，全场干部职工在XX市农业局党政领导班子的正确领导和关心支持下，在场领导的带领下，齐心协力，严格按照市农业局的工作重点和交给本场的目标任务，紧紧围绕“确保稳定，力求发展”的思路，贯彻落实中央、省、市农业农村工作会议的精神，积极申报本单位事业单位分类gai革方案；积极争取科技项目和资金，改善场里的基础条件；认真组织党员干部有序开展党的群众路线教育实践活动，努力为全场职工做好事、实事，圆满的完成了各项工作任务，实现了保一方平安，促全局发展的目标。现将本年度的工作情况总结如下：
一．积极申报事业单位分类gai革方案，确保全场职工稳定
事业单位分类gai革，事关全场的前途和命运，与全场每位职工的利益息息相关；我场严格按照市农业局领导的要求，首先多次召开场务会，研究形成了原种场与名特优茶开发公司的事企剥离方案，经局领导同意，解决了事企剥离问题；积极与市委编办等相关部门沟通联系，及时掌握信息，全年先后共申报方案7次。确保本场在特殊情况下保留了公益一类事业单位，初步解决了全场189个职工的后顾之忧，确保全场职工思想稳定。
二．认真组织开展党的群众路线教育实践活动
在XX市农业局开展党的群众路线教育实践活动第三督导组的督导和帮助下，我场严格按照市农业局党的群众路线教育实践活动领导小组办公室的安排部署和本场开展党的`群众路线教育实践活动实施方案及日程安排，认真组织党员干部有序开展教育实践活动，于202月25日召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，场党支部书记、教育活动领导小组组长李成华作了动员讲话，传达了局党组书记、局长、市农业局开展党的群众路线教育实践活动领导小组组长岩甾在市农业局开展党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话精神，对本场开展活动作了要求和安排。局第三督导组王凌云组长宣布市原种场党的群众路线教育实践活动正式启动，并作了具体的指导和要求。通过动员宣传，使全场党员干部认识到开展活动的必要性和紧迫性，明确了活动的内容、目标、要求和必须坚持的原则。
场党支部认真组织学习，完成了四本必读书目和市农业局关于开展党的群众路线教育实践活动实施方案及系列相关文件材料。每位党员都认真进行自学，认真撰写学习笔记，注重领会精神、总结学习心得。
全支部党员干部根据专题组织生活会的主题，针对征求意见中查找出的问题和不足，结合思想、工作实际，对照为民务实清廉等方面的要求，深刻剖析思想根源，认真查找“四风”方面的突出问题，积极开展批评与自我批评，提出了整改措施，按照相关要求实事求是地撰写了班子和个人对照检查材料。
我场支委班子在充分准备的基础上，经请示农业局党的群众路线教育实践活动第三督导组同意，我支部于年8月8日上午召开了支部专题组织生活会，会议由支部书记李成华同志主持,农业局党的群众路线教育实践活动领导小组第三督导组组长王凌云，副组长李才勇和成员周云伟同志、农业局党组成员分管副局长罗连生同志到会督导点评。会上，支委班子成员本着对党、对事业、对班子、对同志、对自己高度负责的态度，聚焦“四风”的问题，认真对照检查，以整风精神开展批评和自我批评。查摆了存在的不足，分析了产生问题的原因，明确了整改措施。督导组组长王凌云同志代表督导组进行了点评：原种场党支部专题组织生活会准备充分，会议质量比较高，突出了“为民务实清廉”的主题，按照教育实践活动的规定，在开展相互批评时，态度端正，发言诚恳，开诚布公，一针见血，不顾忌、不回避。总体来说，“四风”的问题找得较准，原因剖析挖得较深，整改措施定得较实，批评意见提得较真。达到了坦诚相见、沟通思想、加深了解、互相帮助、增进团结、加油鼓劲的目的，将为原种场今后的工作、纪律和发展起到促进作用。
通过开展党的群众路线教育实践活动，干部职工接受了一次党风政风的洗礼，提高了践行党的宗旨意识和群众路线的自觉性；切实推动了“四风”突出问题的改进，形成了加强作风建设和密切联系群众的新格局；有效提高了党员干部的凝聚力和战斗力。党支部全体党员认为：我场在教育实践活动学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评环节和整改落实、建章立制工作中，由于领导重视，计划周密，工作务实，圆满地完成了三个环节的工作。我们将按省委、市委和市农业局教育实践活动领导小组的整体部署，巩固教育实践活动的成果，认真抓好各项工作的落实，善始善终地把教育实践活动各个环节的工作贯穿到我场今后的各项工作中。
三．为职工解决实际困难问题，努力办好事、办实事
以维护稳定为基础，努力解决全场搬迁时的遗留问题。
1．为茶工协调解决宅基地，新建茶工住房12户
由于北部中心城区建设时间紧、任务重，全场搬迁安置时，将我场茶工的安置地点放到了茶山队。茶工的居住点地势低凹，未来得及整平就迁入，一到雨季就容易被水淹，几年来，茶工一直反映，场领导班子高度重视。今年初，我场将解决这个问题提到了工作日程上来。召开场务会研究决定，将原修高速公路时建盖的临时指挥部用房，协调给12户茶工作临时居住的周转房，将原住房全部拆除，原宅基地平整后平均分配给12户茶工，虽然今年雨水较多，进10月份了才开工，但茶工的积极性非常高，预计春节前他们就能入住新房了。
2．为72户职工办理置换房免征契税5万余元
由于我场是按市委政府要求搬迁的，也是由政府进行安置，职工所有的住房有一部分（公改房45㎡，自建房90㎡）是置换的，不能算是全额购房，经场里与城投公司和地方税务局多次协调，今年上半年终于为佳禾小区72户职工争取到了职工住房置换部分的契税减免，共退税5万余元，除少数几户还在办理相关手续，其余的职工都拿到了属于自己的675—1350元的退税金额。
3．为佳禾小区（职工）住户反映修建围墙和大门得到落实
我场职工大部分都是安置在佳禾小区，但佳禾小区现在的住户比较复杂，既有原果树良种场的农工，又有菜园新村的安置户，还有一部分是政府的周转房，由于附近的征地工作尚未结束，所以几年来一直没有围墙和大门，物业管理公司不愿进入，职工的摩托和自行车经常丢失，为解决职工财产安全，场里多次向政府反映，在建盖了240㎡临时停车房的基础上，今年7月城投公司已经正式开工，为佳禾小区建盖大门及围墙，计划在12月底以前完工。小区（职工）住户反映多年的问题终于得到落实。
4．形成看望慰问职工制度
春节期间，全场共慰问老职工、困难职工6人次。全场职工（包括退休职工），一旦生病住院，场里都及时安排探望，今年共看望生病住院职工29人次。
5.努力为困难职工排忧解难
在XX市总工会的关心和支持下，场工会今年为困难职工杨顺朝争取到了“金秋助学”慰问金2000元，帮助他家解决了部分困难，圆了孩子的大学梦；为因孩子生病而致困的退休困难职工刘世华争取到了困难职工抚慰金2000元，帮助解决了部分实际困难。
县农村卷烟市场专卖管理现状调查及问题对策_[实习报告]
**县农村卷烟市场专卖管理现状调查及问题对策
**县是一个山区农村小县，农村人口占总人口的3/4。改革开放以来，农村经济迅速发展，人民生活水平不断提高，农村卷烟市场潜力越来越大。为正确把握当前**县农村卷烟市场的现状，以便于更好地发挥烟草专卖体制的优势，加强农村卷烟市场管理，笔者专门对**县农村卷烟市场专卖管理现状进行了详细的调查，并试图对专卖管理对策进行一些有益性地研究探讨。
一、**农村卷烟市场专卖管理的现状
由于农村所处地理位置、历史文化、经济发展等条件，决定了农村卷烟市场的现状和特点。众所周知，近些年景宁县农村虽然得到很大发展，但在大部山区，农村经济仍欠发达，仅仅是解决温饱问题，农民的法制观念还很淡薄。虽然国家颁布了《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》，县烟草公司也开展了法制教育活动，但宣传教育力度不够，尤其在山区农村表现更为突出。在一定程度上影响了农村卷烟市场依法有序管理，一些地区农民抗法案件屡有发生。纵观景宁县当前农村卷烟市场专卖管理现状，主要存在以下几方面问题：
（一）交通不便，战线长，管理难度大
**县农村市场偏僻，交通不便，分布滥散。往往是一个村绵延十几里，下乡检查查一户得走十几里山路。一些地方车辆无法到达，只能徒步检查，给专卖管理工作造成很大难度。全县2100户零售户，其中农村占1120户，占总零售户的53.3%左右。对全县每个经销户进行一次全面检查，一月时间也检查不完，全面检查市场周期太长，造成专卖检查困难大，管理难度大。影响了对违法违规行为打击力度。
（二）法制教育不到位，农民法制观念淡薄
近些年，随着社会主义法制教育的普及，以及“二五、三五”普法教育，使我国国民法制意识增强。但不可否认在山区农村还存在薄弱环节，加之《烟草专卖法》、《实施条例》颁布较晚，宣传教育力度不够。使山区农村农民对烟草专卖知之甚少。近些年，下乡检查查扣违法卷烟，有的违法经营者甚至煽动不明真象的.群众围攻、欧打、哄抢查扣卷烟。对闹事者批评教育时，一些老百姓竟说：“没听说卖几盒烟也违法”。一年查处120起卷烟案件中，农村市场案件达75起，占查处案件62.5%。
（三）卷烟供应品牌不合理
近些年，随着国家宏观政策的调整，一大批中小烟厂关闭转产，而这些中小烟厂大部分生产中低档卷烟。目前，卷烟工业都是以提高利润为生产目的，低档烟利润少，一些烟厂干脆不生产，造成市场低档烟紧张。而广大农村，有着占全国烟民80%以上的消费者，吸食水平大部分在低档卷烟。一方面急需低档烟，而另一方面供方又缺货，于是地下制假贩假应运而生，且有大市场。这不但侵害了消费者利益，也使国家税收蒙收巨大损失。
（四）制假贩假分子将目标转向农村大市场
浅议农村水利管理单位改革-以X县为例
我国是农业大国,水利建设是农业发展的基本条件.但长期以来我国水利都是重建设轻管理,造成水利管理的'混乱,严重影响了水利公共服务功能的发挥.笔者在对湖北X县进行实地调查的基础上,分析当前农村水利管理单位存在的问题,并提出农村水利管理单位改革的建议.
作 者：张莉 作者单位：华中师范大学中国农村问题研究中心 刊 名：现代农业 英文刊名：MODERN AGRICULTURE 年，卷(期)：2005 “”(12) 分类号：F3 关键词：水利管理单位 水利管理 单位改革★ 农村资产管理总结
