以下是小编帮大家整理的财务分析会计职责（共含14篇），欢迎大家收藏分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“烟柳画桥”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1) 对于特定的经营分析项目(包括但不限于促销活动、库存、价格、会员数据等分析)，对业务部门的关键业务数据进行分析评估，为管理层的决策提供具有参考性的建议。
2) 对管理层指定的业务环节及项目中存在的潜在风险及机会点进行信息收集与评估，最终形成报告并给出优化建议。
3) 协助上级对公司重点项目、特殊项目进行协调和推进，确保项目有序开展并达到预期结果，并定期向上级汇报进度。
4) 协助上级对现行关键业务流程进行动态监测、评估、梳理，识别存在的问题及潜在改进点，协助上级在现有资源范围内提出合理可行的解决方案，并根据问题的解决以及后续执行效果，定期回顾并形成报告向上级汇报。
5) 参加重要的业务会议，协助上级充分与各业务部们沟通，对业务及项目开展过程中的跨部门争议点，进行协调及梳理相关节点，促进业务畅顺运作。
6) 完成上级交办的其他工作。
1、负责二手车项目投资管控及分析跟踪;
2、负责各类二手车拍卖场、线下店及托管店的盈利分析;
3、负责回购业务盈余预测及分析，回购定价模型测算;
4、协助财务经理编制业务预算以及后续的滚动预测分析;
5、负责对业务部门商务政策的实施效果进行业绩分析;
6、负责月度财务报表及业财数据的分析报告编制;
7、负责组织公司内控审计工作的实施;
8、完成财务经理交代的其他事项。
1. 定期收集公司经营分析数据并整理，出具管理报表;
2. 月度提交财务分析报告，多角度对企业财务状况进行分析;对异常费用做专项分析、提出优化整改措施、跟进落实;
3. 负责对公司的财务预算落实和指标完成状况进行跟踪，向企业提出预警信息和调整建议;
4.协助部门领导做好公司内部控制制度的制定、对制度执行情况进行及时跟进、反馈，提出改进建议;
5. 完成领导交办的其他相关工作;
1.根据会计准则与公司财务制度，正确的进行账务核算;
2.审核负责业务合同中财务相关条款;
3.负责所属业务部门费用与经营数据分析;
4.负责所属业务部门预算管控与分析;
5.负责向对接部门提供风险管控支持;
6.完成领导交付的其他工作，服从安排。
1、根据相关单据在账务系统进行备件出、入库凭证的录制工作;
2、原材料月底盘点对账工作并出具盘点报告。对原材料的盘盈、盘亏查明原因，报批处理;给服务人员、服务商出具对账单;
3、统计分公司每月材料耗用明细报总部财务，产品公司开具发票;
4、对下属办事处、服务商、服务人员铺借备件的额度、备件周转天数、库龄进行控制和管理。监督、指导仓库管理工作，根据总部要求提出长期积压原材料的意见或建议，以保持合理库存。
1、负责公司各类建筑材料入库、成本结转账务处理;
2、日常费用付款发起;
3、负责采购订单、销售订单事务工作：包括送货单的审核、录入、打印、分发、保管;
4、负责与上游供应商应付款对账、送货单数据较对事务协调;
5、负责与集团业务部门材料出、入库事务工作处理、协调;
6、负责合同管理：更新合同档案台账;
7、负责日常结算部流转财务的相关业务交易、付款单据产值审核;
8、负责财务系统问题的汇总及配合系统优化;
1、涉及供应商相关的账务核算、应付(含暂估)/其他应付账款管理、进项发票事项;
2、主导每月材料定期、不定期盘点;
3、供应商品质扣款追踪，采购单价比对、监督;
4、呆滞材料清单，异常追踪;
5、发出材料未开票进度跟追踪处理;
6、物料消耗、研发领料异常原因分析说明;
7、报销凭证复核;
8、熟悉成本模块操作，代理部分成本会计事务。
1、负责分公司现金往来管理，各类增值产品、延保管理。
2、负责分公司总部、网点收入核对。
3、负责对分公司的网点押金管理;
4、协助领导完成部门内部日常事务工作。
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告，公司提成计算和发放，公司利润表，资产负债表，收付款管理与审核，出口退税相关工作;
3、负责资金、资产的管理工作;
4、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
6、协助总经理开展财务部与内外的沟通和协调工作;
7、管理与银行及其他机构的关系;
8、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
9、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作;
1、负责公司税务管理及筹划。熟悉各项税收政策，处理购买、开具及管理发票、纳税申报、国家税收优惠政策运用、下属单位税务管理、税务检查等工作，按期计算和缴纳公司各种税费。
2、协助部长负责公司报表汇总编制工作。对所管项目进行预算管理和会计核算。
3、负责审核管理部室、各项目预算及汇总工作。
4、负责公司各单位年度审计工作。
5、协助部长配合上级单位审计、评估、相关检查等工作。
6、负责新进财务人员业务培训指导。
6、领导交办的其他工作。
1. 协助财务负责人实施财务中心日常财务管理、制定公司利润计划、财务规划、资金安排等工作。
2. 协助财务负责人打造强有力的高效财务团队，赋能公司业务的高速发展;
3. 协助建立健全企业财务管理体系，协助草拟公司和事业部、公司和子公司之间的财务管理制度与操作规范。
4. 根据公司和各事业部业务发展战略目标及年度经营规划，编制年度、月度财务预算和结算，保证财务报表的准确性和及时性。
5. 根据税法相关法律，做好公司的税务申报和税务统筹工作，培训财务人员税务实训，确保税负合理并及时提出建议。
6. 协助推动公司财务管理数字化转型，协同公司各项系统的搭建，实施会计处理流程及财务管理信息化系统化需求的梳理，保持财务系统和业务系统的高度链接与融合。
7. 结合会计政策及实际电商业务，能够对新兴的业务场景提供财务处理的有效建议。
8. 协助开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
1、规范会计寄出工作和核算流程，严格按照公司制定的会计核算制度审核，编制记账凭证
2、依据会计制度和公司相关规定核算成本费用
3、负责固定资产账务、管理和盘点
4、负责安排会计凭证的整理、装订、归档工作
5、配合事务所完成各项审计工作
6、完成公司税务申报工作
1.负责公司的应收付、资金、资产、报销、税务、成本与利润管理等财务工作;
2.负责设置公司会计科目、会计凭证和会计账簿，做好记账、结账和对账工作，审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总，登记总账;
3.定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账实相符;
4.编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层;
5.兼任部分出纳工作;
6.完成上级交付的临时工作及其他任务。
1 .主要会计数据摘要
(单位：万元)
注：扣除去年同期XXXX净收益374万元后
2 . 基本财务情况分析
2-1 资产状况
截至2011年3月31日，公司总资产20.82亿元。
2-1-1 资产构成
公司总资产的构成为：流动资产10.63亿元，长期投资3.57亿元，固定资产净值5.16亿元，无形资产及其他资产1.46亿元。主要构成内容如下：
(1)流动资产：货币资金7.01亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值1.64亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。
(2)长期投资：XXXXX2亿元，XXXXX1.08亿元，XXXX3496万元。
(3)固定资产净值：XXXX净值4.8亿元，XXXXX等房屋净值2932万元。
(4)无形资产：XXXXXX摊余净值8134万元，XXXXX摊余净值5062万元。
(5)长期待摊费用：XXXXX摊余净值635万元，XXXXX摊余净值837万元。
2-1-2 资产质量
(1)货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计9.48亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。
(2)长期性经营资产：由XXXXX构成，共计5.61亿元，能提供长期的稳定的现金流。
(3)短期性经营资产：由工程施工构成，共计6617万元，能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。
(4)保值增值性好的长期投资：由XXXX与XXXX的股权投资构成，共计3.08亿元，不仅有较好的投资回报，而且XXXX的股权对公司的发展具有重要作用。
以上四类资产总计18.83亿元，占总资产的90%，说明公司现有的资产具有良好的质量。
2-2 负债状况
截至2011年3月31日，公司负债总额10.36亿元，主要构成为：短期借款(含本年到期的长期借款)9.6亿元，长期借款5500万元，应付账款707万元，应交税费51万元。
目前贷款规模为10.15亿元，短期借款占负债总额的93%，说明短期内公司有较大的偿债压力。结合公司现有7.62亿元的货币资金量来看，财务风险不大。
目前公司资产负债率为49.8%，自有资金与举债资金基本平衡。
2-3 经营状况及变动原因
扣除XXXX影响后，2011年1-3月(以下简称本期)公司净利润605万元，与2010年同期比较(以下简称同比)减少了1050万元，下降幅度为63%。变动原因按利润构成的主要项目分析如下：
2-3-1 主营业务收入
本期主营业务收入3938万元，同比减少922万元，下降幅度为19%。其主要原因为：
(1)XXXX收入3662万元，同比增加144万元，增长幅度为4.1%，系XXXXXXXXXXX增加所致。
(2)XXXXX126万元，同比增加3万元，增长幅度为2%，具体分析详见“重要问题综述4-1”。
(3)工程收入150万元，同比减少1069万元，下降幅度为88%，原因是：一、本期开工项目同比减少;二、XXXX办理结算的方式与其他工程项目不同。
通过上述分析可见，本期收入同比减少的主要原因是工程收入减少。如果考虑按XXXX项目本期投入量2262万元作调整比较，则：①本期工程收入同比增加1193万元，增长幅度为98%;②本期收入调整为6200万元，同比增加1340万元，增长幅度为28%。
2-3-2 主营业务成本
本期主营业务成本1161万元，同比减少932万元，下降幅度为45%。按营业成本构成，分析如下：
(1)XXXX营业成本993万元，同比增加102万元，增加幅度为11%。主要原因是XXXXXXX计入成本的方式发生变化，去年同期按摊销数计入成本，而本期按发生数计入成本，此项因素影响数为117万元。
(2)工程成本168万元(直接成本144万元，间接费用24万元)，同比减少1034万元，下降幅度为86%。主要原因是：
①开工项目同比减少，使工程直接成本减少1002万元，下降幅度为87%;
②开工项目同比减少，以及机构调整后项目部人员减少，使工程间接费用同比减少32万元，下降幅度为57%。已开支的工程间接费用占计划数的26%。
通过上述分析可见，本期营业成本减少的主要原因是工程成本的减少。
2-3-3 其他业务利润
本期其他业务利润41万元，同比增加15万元，增长幅度为58%。其主要原因是：
(1)其他业务收入44万元，同比持平。
(2)其他业务支出3万元，同比减少15万元，下降幅度为85%。原因是：撤销资产经营分公司后，相关业务由XXXX部进行管理，除税费外没有其他直接费用。
2-3-4 管理费用
本期管理费用883万元，同比增加425万元，增加幅度为93%。主要原因是：
(1)奖金515万元，同比增加375万元，主要原因是：
①总额差异：2010年考核奖515万元较2002年考核奖457万元在总额上增加了58万元;
②时间差异：2009年考核奖457万元中的317万元计列入2009年的成本费用，在2010年实际计列成本费用的考核奖为140万元。而2010年考核奖515万元全额计列在2011年，形成时间性差异317万元。
(2)工资附加费78万元，同比增加70万元，主要是2010年考核奖形成的时间性差异。
(3)董事会经费21万元，同比增加16万元，原因是：
①总额差异：2002年董事领取半年津贴，2010年董事领取全年津贴。
②时间差异：2002年董事津贴在2010年陆续发放，2010年董事津贴集中在2011年1月发放。
(4)本期转回已计提的坏账准备5万元，而去年同期是计提了坏账准备56万元，主要系去年同期对暂未收到的XXXX收入830万，计提了坏账准备50万元。本期对暂未收到的XXXX收入采用个别认定法，不予计提坏账准备。因此，坏账准备对管理费用的影响减少了61万元。
本期暂未收到的XXXX收入为2242万元，原因是：XXXXXXXXXXXXXXXX。经与XXXX公司协商，XXXX公司于4月15日前将全数结清所欠款项。
2-3-5 财务费用
本期财务费用1204万元，同比增加680万元，增加幅度为130%。原因是：
①贷款规模增大：本期银行贷款平均规模为10.25亿元，去年同期为4.72亿元，增加了5.53亿元，增幅为117%。
②贷款利率提高：自2010年9月存款准备金率上调至7%以来，各家银行普遍出现惜贷现象，我公司的新增贷款不再享受按基准利率下浮10%的优惠利率。
2-3-6 投资收益
扣除XXXX影响后，本期投资收益217万元，同比减少111万元，下降幅度为34%。按构成内容分析如下：
(1)国债收益
本期国债方面取得的收益为56万元，同比减少213万元，下降幅度79%。主要原因是：
①投入资金的规模减小：本期投入资金的平均规模为1.73亿元，同比减少8854万元，下降幅度为34%。
②实现收益的时间性差异：投资收益何时实现，取决于国债买卖、兑息时间和有关投资协议约定时间。
(2)股票收益
本期股票方面取得的收益为575万元，同比增加551万元。原因是：本期公司组织资金5.78亿元，申购到158万股TCL新股，获利575万元。
(3)跌价准备
按2011年3月31日的收盘价计算，公司所持国债的市价为1.64亿元，本期计提了跌价准备414万元，而去年同期是转回已计提的跌价准备38万元，因此跌价准备对投资收益的负影响同比增加452万元。
2-3-7 营业外支出净额
本期营业外支出净额18万元，同比增加了24万元，主要因素是：(1)本期报废4辆汽车，帐面净值14万元;(2)本期发生办理已转让的房屋的产权证费用3万元，属于去年同期体现的转让房屋收益6万元的滞后费用。
2-3-8 经营状况综述
本期净利润同比下降幅度较大的主要原因是管理费用和财务费用的大幅增加、投资收益减少所致。从具体的分析来看：一、造成费用增加的因素在控制范围内;二、投资收益的减少是受国债市场价格下跌影响。
(1)管理费用增加的因素中，最主要的是考核奖的时间性差异。在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX，而采取的一种处理策略。此因素已考虑在2011年预算中，对2011年经营目标不会产生影响，只是费用的期间性的表现。
(2)扩大后的贷款规模，仍控制在董事会的授权范围内。随着下半年可转债的发行，公司对贷款规模的调整，财务费用会相应减少。
(3)国债市场价格下跌，属不可控因素。若国债价格不恢复，对实现2011年经营目标有较大影响。
3 .预算完成情况及分析
3-1 收入收益类
本期收入、收益共计4195万元，完成收入总预算3%，扣除XXX因素和XXXX项目的`影响，完成收入总预算6%。按预算项目分析如下：
(1)XXXXX收入3661万元，完成预算25%。
(2)XXXXX收入126万元，完成预算24%。
(3)工程收入150万元，完成预算0.3%，具体分析详见“重要问题综述3-2”。
(4)其他业务收益41万元，完成预算57%，剔除费用支出减少因素，完成预算36%，主要原因是收入实现的期间性。
(5)短期投资收益217万元，完成预算11%，主要原因是本期计提414万元跌价准备，具体分析详见“重要问题综述4-2”。
(6)追加短期投资收益本期无，主要原因是：计划用于追加短期投资的资金是发行可转债后暂时闲置的资金，属于时间性差异。
(7)XXXX的现金股利目前尚未取得，若本年确能收到，则属于时间性差异。否则，将形成本年目标利润的缺口。
3-2 成本费用类
本期成本、费用共计3484万元，占支出总预算3%，扣除XXX项目和可转债发行费用的影响后，占支出总预算6%。按预算项目分析如下：
(1)XXXX成本993万元，占预算20%，按预算项目分析如下：
①人员经费197万元，占预算27%。
②办公经费28万元，占预算21%。
③日常维护费33万元，占预算13%。
④专项维护费196万元，占预算12%，主要原因是大部分预算项目尚未实施。
⑤折旧与无形资产摊销539万元，占预算25%。
(2)工程结算成本168万元，占预算0.3%，具体分析详见“重要问题综述4-3”。
(3)管理费用883万元，占预算43%，扣除一些费用项目的期间性影响后，完成预算24%，具体分析详见“重要问题综述4-4”。
(4)财务费用(利息净支出)1204万元，占预算33%，主要原因是资金计划中的上半年贷款规模大于下半年，使此项费用发生不均衡。具体分析详见“重要问题综述4-4”。
(5)营业外支出净额18万元，占预算5%，主要原因是列入预算事项尚未进行处理。
3-3 预算分析综述
本期净利润605万元，完成全年预算7%，如果对XXXX收益按预算平均季度收益250万元进行预计，本期净利润调整为855万元，完成预算9.6%。从以上预算项目的分析来看，未完成预算的主要原因在于：本期利润构成中工程利润和投资收益与预算存在重大差距，将在“重要问题综述”里进行详细分析。
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