下面是小编为大家整理的大学生转变思维天地宽(共含8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。同时，但愿您也能像本文投稿人“Joann”一样，积极向本站投稿分享好文章。
思维最初是人脑借助于语言对客观事物的概括和间接的反应过程。思维以感知为基础又超越感知的界限。它探索与发现事物的内部本质联系和规律性，是认识过程的高级阶段[1] 。
思维对事物的间接反映，是指它通过其他媒介作用认识客观事物，及借助于已有的知识和经验，已知的条件推测未知的事物。思维的概括性表现在它对一类事物非本质属性的摒弃和对其共同本质特征的反映[1] 。
随着研究的深入，人们发现，除了逻辑思维之外，还有形象思维、直觉思维、顿悟等等思维形式的存在。
转变思维天地宽 从研究生当猪倌看大学生择业
高等教育的发展，大学毕业生的人数年年大幅上升，大学生就业成了各级政府和全社会的一件大事。4月14日，政治局委员王兆国指出要引导大学生“转变就业观念，树立行行建功、处处立业的新型择业观”。(人民日报4月15日)4月24日，河南省委书记徐光春用自己大学毕业后曾经到农场劳动、当工人、受磨练、终身受益的经历现身说法，指出“转变就业观念最重要”，“转变观念就能发现新天地”。(光明日报4月25日)
这两则新闻使我想起一位研究生，为了施展自己所学专业，不顾家人的劝阻，放弃在成都担任一家企业销售主管年薪14万元的岗位，毅然回到家乡办猪场，当猪倌，他的五元杂交良种猪成了当地供不应求的品牌，受到外国商家的喝彩，不但为发展当地农村经济立了功，还建成了创新型的跨国企业。这位研究生就是四川省自贡荣县度佳镇复家塘村的唐忠华。(东方网4月10日)
从研究生当猪倌看大学生的择业观具有很强的穿透力，对转变大学生就业观念有一定的示范意义。转变大学生择业观绝不仅仅是大学生自己的事，它涉及到政府的责任，就业道路的拓宽，就业信息的畅通，就业机会的平等，学生家长的心愿，社会舆论的关怀……但归根结底，这些外因都要通过大学生主体地位的内因而起作用。因此笔者以为，转变大学生择业观要从诸多方面努力。
人才走向市场配置已是现实，但政府的责任更大。全面小康、建设新农村、实现十一五宏伟蓝图，需要大批量的人才，大学生不是包袱是财富。如果工人、农民中的大学生占到一个相当的比例，我们的四个现代化和新农村建设就会有一个质的飞跃。但大学生真正愿意像唐中华那样去当工人当农民到基层到农村去干一翻事业，就有一个较为艰巨的转变择业观的过程，这就需要政府的政策配套，深入到大学生中去做有说服力的思想转化工作。把转变大学生择业观和就业率纳入政府的工作职责目标就是义不容辞的了。
青岛啤酒集团某车间的一个角落里放置了一个活动梯子，为了防止其不用时倒下误伤工人，便立牌警示：“请留神梯子注意安全”。后来，一位外国专家前来洽谈合作，留意到了梯子和旁边的提示牌，建议将提示牌修改为：“不用时请将梯子横放”。同样九个字，都是强调安全生产，但是转换了思考问题的角度，内涵和效果便迥然不同：前者仅仅是提醒，而后者则是彻底排除了梯子倒下砸人的隐患。我们常说：条条大路通罗马，解决问题的手段不止一种，但到底哪一种更好，恐怕就很值得一说了。
大禹治水，摒弃前人一味地“堵”，转而考虑疏通和引导，终于清除了水患;为了能够在失重条件下书写，美国科学家绞尽脑汁难有妙计，俄罗斯人则用铅笔轻松解决了问题当我们彷徨无计时，当我们停止不前时，不妨静下心来，重新想想问题的症结，从而另辟蹊径达到目的。有理由相信：只要敢于突破旧的思维定势，用科学发展观的思路分析解决问题，再大的难题也会有更好的破解之法。今天，信息化浪潮波涛汹涌,这期间难免会遇到棘手的难题。解决问题需要借鉴经验，更需要转变思维;思维转变的过程，就是一个思维创新的过程。
有很多的问题需要我们用新的眼光去看待，用新的方法去解决。如何实现思维的创新，“将梯子横放”的故事就可给我们一些启示。培养发散思维。针对问题本身，在结合实际的基础上展开合理想象。避免仅仅局限于一种思路、一种规则，尽量多地增加思考问题的视角，学会从多种角度观察同一个问题。突破原有的知识圈，以问题为圆心，向四面八方扩展，并通过知识、观念的重组，寻找更新更多的途径、答案或方法，从中选择最佳。善于逆向思维。跳出经验和常识的桎梏，反其道而行;从已有的因果关系中，变因为果、倒果为因地去发现新的现象和规律;根据事物某一状态的对立面来认识事物;或从原有事物功能相反方面去寻求解决问题的新途径。切莫忽略细节。
细节有时决定成败，应学会用联系的眼光看待组成事物的每个细节，培养见微知著的洞察能力，在发现、把握细节中认清事物的本质，从根本上解决问题，消除隐患。通过转换思维实现“柳暗花明又一村”，是一种境界。
有时候，你是否会感叹楚天广阔，而自己却寸步难行？有时候，你是否会悲戚他人凌云高飞，而自己却处处受缚？
明明自己是深深植于大地的树，却羡慕鸟兽能自行奔走。当梦想与现实判若鸿沟，是痛苦抱怨，抑或卑微瑟缩？皆不可取，只需转换思维，你便可迎向属于你的万里长空。
现在许多人抱怨父母、抱怨同事、抱怨所谓的宿命，认为所有的一切从来如此。难道这世间注定有一些人要面临永无黎明的黑暗、深不可测的崖谷吗？但我们都知道“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的玄机。有时候，只需转换一下思维，问题便可迎刃而解，绝境亦可变为佳境。如今大热的慢调王子李健也曾经迷惘过。在“成名要趁早”的欲望狂流的裹挟下，他那缓慢悠扬的歌声也曾被世界的杂音所掩盖。看不惯娱乐圈的做派，他开创自己缓慢而精致的创作，终于走上神坛。这不是偶然，而是他转换思维，肯定自己，坚持原则，最终为狂热的娱乐界带来一阵清风。而对于不善进取的人来说，精湛的技能固然是一笔财富，但如果囿于这扇门内，只专注于日复一日的技能训练，而不懂得转变思维，势必无法取得更大提升。千万别让别人羡慕的长处变成一扇门，一扇关住自己的守旧之门。
转换思维，要反求诸己。三毛曾经说过：“唯有自渡，其他人爱莫能助。”不卑不亢地审视自己，才能结合自己的特点做出最适合自己的判断。动画大师马克宣正是如此。20世纪中后期，中国动画受到了高高在上的前苏联风格的熏陶，所有人都推崇前苏联风格。而在此时，马克宣将目光转向了传统文化，最终用虚实的意境与空灵的画风将中国动画带入了水墨时代，从而攀上了艺术的高峰。因为逆境，所以滋生出改变的勇气；因为自信，所以才有转换思维的动力。不依靠他人，不怨天尤人，反求诸己，转换思维，前路广阔。
海德格尔有言：“向死而生，唯有死亡的气息才能让我们感受生的迫近。”逆境不是绝境，只要转换一下思维，我们也许就会发现一片新的天地。贫穷不可怕，苦其心志、劳其筋骨反而能锻炼人的毅力；处处受阻不可怕，这倒给我们一个审视人生、反思自我的契机；“宿命”也不可怕，只要我们借此机会成功转型，便可迎来更大成功，石川小百合不正是如此吗？
转换一下思维，你是否发现，逆风的方向，更适合飞翔？
中考热点素材：转换思维天地宽
2017中考热点素材：转换思维天地宽
【故事】
在德国，有一个造纸工人在生产纸时，不小心弄错了配方，生产出了一批不能书写的废纸。因而，他被老板解雇。正在他灰心丧气、愁眉不展时，他的一位朋友劝他：“任何事情都有两面性，你不妨变换一种思路看看，也许从错误中找到有用的.东西来。”于是，他发现，这批纸的吸水性能相当好，可以吸干家庭器具上的水分。接着，他把纸切成小块，取名吸水纸，拿到市场去卖，竟然十分畅销。后来，他申请了专利，独家生产吸水纸发了大财。
【人生哲理】
上帝关了一扇门却打开了一扇窗，要学会转换思维。
关注大学生择业：转变观念天地宽
今年全国普通高校毕业生规模将近700万人，比去年增加19万，再创历史新高。虽然离毕业还有一段时间，但是许多高校和大学生已经在为今年的就业做着积极地准备。
这是近日在山西财经大学举办的一场招聘会，虽然规模不是很大，但是来求职的大学生将整个大厅挤得满满当当。
记者：今天上午招聘情况怎么样?
招聘单位：还可以，我们一上午就登记了满满的五张纸，大概有个二百来人。
在招聘会上记者发现，前来应聘的大学生除了山西财经大学本校的学生外，还有很多其它高校的学生。
求职大学生李凯云：学长学姐们，太原的同学们都说，山西财经大学的招聘会性价比比较高。
来自山西师大的小李告诉记者，和她一同来应聘的还有好几个同学，这是他们年后跑的第四、五个招聘会，在这些招聘会上，他们体会到了今年就业的压力，也在不断地调整自己的择业观。
求职大学生李凯云：我觉得作为一个应届毕业生，薪金不是主要问题，必须先去工作，刚开始起步，开点工资就差不多了，
较以往相比，工作地点、单位的'发展前景是如今大学生求职主要关心的问题，而对工资、福利待遇，求职大学生大都放低了要求。山西财经大学领导告诉记者，学校这几年毕业生就业率保持在80%以上，除了得益于学生所学专业符合市场需求外，一定程度上也和学生就业观念的转变有关。
山西财经大学校长郭泽光：大部分的学生采取的是先就业再择业再创业，我觉得我们大学毕业生到社会上要有一个好的发展，更应该注重你所去的那个企业和发展平台怎么样，在学生毕业季，我们要通过不同形式的这些招聘，让学生和更多的招聘企业去见面，双向选择、双向沟通。
心底无私天地宽
本篇高二作文是由本网网收集整理，欢迎参考！浩瀚海洋，扬一支帆去远航；蔚蓝天空，撷一片云去翱翔；无垠草原，驾一匹快马奔驰。这些美好事物，并不只是纯真美梦，只要你有一颗宽容的心，就能够心底无私天地宽。
浮华世界，物欲横流，你能否纵横驰骋，信马由缰？有一句话说得好，世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。当你自困于狭小的生活圈，不要忘记你拥有这世界上最宽广的容器，向着更高远的地方望去吧！在山的那一侧是阳光普照的白云之乡，在海的另一面是燃烧着烈火的红色平原。你投入的.越多，收获的也越多，一切美好的事物也会随之尽收眼底。
海纳百川，有容乃大。当你拥有了一颗宽容的心，高尚的品德，优雅的情操就会伴随你左右。印度诗人泰戈尔曾身陷苦楚，他的诗篇不为人所认同，有些人甚至讥笑挖苦他，然而他却微笑着说：“我不在意，因为你们还不懂得宽容。”古往今来，人们所推崇的道德高尚之人，无不拥有着一颗宽容的心。
然而，事情不总是这般简单。现实中，人与人之间总是存在着无数的误解和隔阂，但是如果你拥有一颗宽容的心，就会天地宽阔。尘土受到侮辱，却从它的花朵来回报。宽容别人也许很难，但并不是无法完成。只要你拥有一颗宽容的心，宽容别人的过错或许并非一件难事。宽容别人得到的不仅是他人的理解与尊敬，更换得了一份珍贵的友谊。为每一个人在心底留一份空间吧，你会发现这这世界上充满了温暖。
在这个繁华的世界，碰壁、误解、仇恨总是在所难免，我们不应拘泥于此，而应勇敢地踏上人生旅途。既然人生又是如此的美好，我们何不撑一支竹嵩，驾一叶扁舟漂泊于生活的烂漫之处。只要你拥有一颗宽容的心，就会心底无私天地宽。
前几天看了一篇文章，说的是内资企业和外企之间的区别，所谓外企主要是指外资企业或者说是国外的企业，国内企业主要是指内资的国企、集体企业或者民营企业。这些年来，我或者在内资企业上班或者做咨询，更多的都是和国内的企业打交道，看完那篇文章，总想说些什么。在这里，我并不是要告诉内资企业到底该怎么玩，但是我想，多少对于内资企业还是有一些启迪或者帮助吧。
中国向来是外来和尚好念经的地方，一谈到外资企业，大家总觉得会厉害很多，但是这些年来，随着市场的发展，以及外资企业的教育和培训，其实已经有很多的职业经理人进入内资企业，但是为什么内资企业总是没有太大的改变呢？内资企业的突破为什么总是那么难呢？外资企业的成功到底有哪些秘诀？难道外资企业真的有一些什么杀手锏是内资企业所不能借鉴的吗？关于这个问题，有很多的可以探讨的地方，在这里，我先谈谈惯性思维和惯性行对于企业的影响。
所谓的惯性思维，实际上指的是企业或者职业经理人总是习惯于从自己的基本出身思考问题。一些内资企业的老板总是觉得，自己当初的做法还不错啊，所以总是习惯于按照最初的思维去做理念指导，即使是聘请了职业经理人也是这个样子，但是实际上，如果最初的思维真的能指导企业突破瓶颈，那还有必要去找职业经理人吗？我曾经经历一个企业，去那里之初，我按照企业的实际情况做了一些调整和改变，企业老板基本都能接受，因为所有的一切都在老板可能接受的范围之内，但是后来涉及到企业的物流方式的时候，老板就坐不住了：以来，企业一直都是执行出厂价的结算方式，而且一直以来都做的还成，但是当我建议改成到岸价的时候，来自公司各个层面的阻力就爆发出来。原因有二，企业一直执行出厂价很顺利，而执行到岸价会有更多的变数可能是不可控的；另外公司也曾经执行过到岸价，但是失败了，所以当时的阻力可想而知。但是我坚持执行到岸价，因为企业如果要发展，就需要更大范围内的经销商能够享受相对比较合理的价格体系，说穿了，就是企业较小半径内的经销商需要对较大范围内的客户在物流成本上给予支持。一个严重的问题是，企业一直以来都是在离公司较近的客户销售业绩占70%以上的份额，这些客户对于企业的价格依赖已经形成惯性。但是在终于说服老板执行到岸价的时候，周围的客户的抵制在所难免，但是终究，企业撑过来了，后来的事实也说明，我们当初的坚持是对的，
去年企业的销售业绩提升50%以上也给企业交了一份完美的答卷。
其实惯性思维还不完全是企业，一些职业经理人总是陶醉在自己最初的成功也阻碍了实事求是的执行。很多职业经理人之所以被企业亲睐，主要还是因为他在早期企业的辉煌。可是很多人总是沉醉于当初的辉煌，即使到了新的企业，也还是按照当初自己成功的模式去操作。这样的情况还真不在少数。我们看到很多的职业经理人，到了另外的一个企业的时候，总是喜欢呼朋唤友，或者是把当初的老部下全部带过来，好像这样能够更好的去按照自己的思路去操作，但是实际上，如果改变一个人的思路不难，如果想改变一批人的思路，那就太困难了，许多职业经理人总是被自己的这些老部下给拖死了。因为企业不一样了，环境也不一样了，当初的操作模式自然无法照搬。可是每天都是当初那个企业的一班人，大家还是习惯于按照当初的思维去做事情。结果的失败可想而知。我曾经认识一位在圈子内很有名的老大哥，他去一个企业的时候，整个行业往往为之震动，一位，他总是能够把圈子内的一个优秀的行销人员聚集到麾下。但是一些年 以来，这位老大哥在几个企业都没有取得当初大家或者期盼或者害怕的业绩，其实主要问题还是因为这位兄弟自己的思维没有改变，他所具体的那些弟兄们也还是按照当初的思维在做事情。所以难得取得预期的辉煌也就再正常不过了。
其实不管是企业还是企业的执行者，能够根据企业所处的环境，做合理的改变是最关键之所在。当初的执行其实无所谓好坏和对错，但是如果总是按照最初的思维作为今后工作的指导，那绝对是最大的隐患。因为成功是不可复制的。所谓的成功实际上只是在特定的时间，一批特定的人，做了某件特定的工作，成了，所以成功。但是随着时间的改变，市场环境变了，竞争环境也变了，甚至执行的人也不一样了，如果还是按照当初的思路，又怎么能够有好的结果呢？
其实所有的问题本身并没有什么神秘的地方，外资企业很多时候胜算多，最主要的还是他们能够根据具体的市场环境做合适的事情。前些年，外资企业提出一个关于Do things right or do right things 的问题，其实在什么时候做对头的事情才能把事情做对才是最关键的问题吧。
汪高明，职业营销人，十年营销和咨询策划经历，愿意和更多同仁就市场营销做探讨。wgaoming@163.com
跻身市场天地宽
2005年8月8日,正值我们长江武汉航道工程局建局8周年之际,湖北省精神文明建设委员会和长江航道局领导将一块嵌有“湖北省文明单位”七个金光闪闪大字的牌匾授予我局,让我们这个在市场大潮中整整拼搏八个年头的工程局再添一喜.
作 者：周祥恕 作者单位：长江武汉航道工程局 刊 名：当代经济 英文刊名：CONTEMPORARY ECONOMICS 年，卷(期)：2005 “”(12) 分类号： 关键词：★ 天地心曲
★ 绕口令板凳宽
★ 美术――美的天地
★ 诗歌：烂漫天地
★ 《语文天地十二》
★ 《语文天地八》
