分析工商管理经济推动方法

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分析工商管理经济推动方法

篇1:分析工商管理经济推动方法

分析工商管理经济推动方法

一、企业的人力资源管理

面对着不断变化的市场竞争,企业不能有丝毫的怠慢,质量的提高和成本的降低总是有限的。成本的降低和产品的种类繁多是企业的一个竞争优势,企业一定要具有自己独特的核心能力或者特殊技能。要拥有核心能力或者特殊技能,必须要靠有创新能力和学习能力的员工。企业离开了人力资源的利用和开发,企业的市场竞争力就会难以继续,被其他企业远远摔掉。当今对人力资源的利用和开发,已经逐渐成为企业能否获得持续发展的关键。人力资源管理是与企业培育核心竞争力密切结合的,为提高企业的核心竞争力奠定了坚实的人力资源根基。薪酬激励制度是企业促进员工积极主动的主要制度之一,与企业效益的高低和员工积极主动的发挥有着密切的关系。合理的薪酬激励制度的建立,必须以岗位评价和岗位设计为基础;员工的薪酬必须要将岗位具体要求等因素结合起来,将薪酬考核与业绩挂钩;有一定的政策倾斜,关注生产一线或者环境差、任务重的工作岗位,政策向这些岗位有所倾斜,以充分达到调动员工的创造性和积极性的目的;好的福利制度也是薪酬激励制度的一个重要补充,有利于使员工队伍稳定,员工的满意度得到提升。

二、企业战略规划管理

企业战略管理是企业管理过程中最高层次的一个管理要求。企业战略管理指的是对企业在一定时期之内长远的、全局的发展政策、任务、目标、方向,以及资源的优化配置做出决策的一种管理手段和管理理念。企业战略管理是站在宏观的层次上面,通过控制、规划、预测、分析等手段,实现企业的物力、财力、人力等资源的优化配置,提高企业的经济效益和社会效益。根据企业战略管理的内容,可以将风险分为战略制定风险、战略执行风险、战略控制风险。企业在生产经营活动过程中,为了促进企业有条不紊的发展,往往要制定短期或长期的发展规划、生产运营的计划等。然而由于管理者的自身素质、企业的生产规模、所处的市场环境等各种因素,企业在制定战略的时候会遇到各种各样的问题,如战略的定位不准确、所指定的战略不能分解、战略目标过大等各种风险,一旦战略制定出现偏差,对企业极有可能会造成沉痛的打击。因此,企业要制定符合自身发展实际的战略至关重要。企业制定战略的时候要明确战略的思想和目的,对企业的内部环境、市场环境、国家政策等进行细致地分析,确定企业战略的宗旨,弄清战略的重点,制定好战略目标和战略对策,进行综合的分析比较合理地选取战略方案。其中,细致深入地对企业外部环境进行分析是正确制定战略的一个重要基础,所以要及时地搜集和正确地把握企业的外部环境信息。例如国家经济的发展战略,社会发展和国民经济的年度计划和长远规划,关于产业发展和调整政策,国家的宏观调控政策,本地区、本行业、本部门的经济发展战略,潜在的'市场竞争者,供货厂家的情况,市场需求情况等,明确企业的薄弱环节和优势环节。战略管理既是一种管理,又是一种模式,通过制定科学、合理的企业发展战略,以实现企业的稳定发展和获得更高的经济效益。

三、战略财务管理

现代企业的战略财务管理应运而起,战略财务管理涵盖范围非常广泛,主要有财务信息支持系统、全面预算管理、全面成本管理、资金管理、资产管理、财务风险控制、财务核算体系等各个方面,为企业提供了长期性、外向性、全局性的财务管理,为企业发展战略的实现提供了一个坚实的保障。传统意义上的财务管理认为,企业获得超出正常水平的投资回报的可能性比较低,不太容易实现。在理论上,这是完全正确的,因为这是由市场完全竞争决定的。但是,事实上市场是不完善的,完全竞争的市场还不存在,在现在的市场当中充斥着各种风险和不确定的因素,也就是说市场效率存在一定的缺陷,是一个非完全、非完善的市场。在这样一个市场竞争环境当中,企业完全可以通过发现市场的不完善性,并且要充分利用好,企业完全可以获得一个超出正常水平的投资回报。从战略财务管理的角度上来讲,就是采取一个最恰当的投资及融资方式,当然,企业的最恰当的投资及融资方式主要由企业战略发展目标与利益相关者利益权衡来决定的,支持企业建立一个可持续发展的市场竞争优势,从而可以到达或者保持一个超出正常水平的投资回报。衡量企业经济效益的标准就是企业利润,财务管理的目标就是以最小的投入获得最大的利益,并且将这一个目标贯穿于企业整个的预算管理以及财务的计划、决策、预测等工作当中。这其实是一个短期发展战略,而战略财务管理更加关注的是企业的长期发展战略,关注企业未来的发展前景,关注企业核心竞争力的塑造。传统的财务管理要求基本上每一笔的交易都要能够获利,而战略财务管理更加注重是企业长期获利的能力。

四、总结

目前随着经济全球化的到来,工商管理也呈现出了不断创新的发展趋势,这种发展趋势对工商管理专业建设与学科教育提出了新的要求。因此,不断改革与创新工商管理学科教育,培养现代化的工商管理人才显得尤为重要。

篇2:工商管理经济推动策略分析详解

摘要:随着社会经济水平的不断提升,企业的数量也在不断增加,要促进企业的稳定发展,使其获得较高效益,需要充分发挥工商管理机构的行政作用。因此,在本文中,分析了工商管理工作执行期间存在的问题,并为其提出有效策略,以达到经济推动的作用。

关键词:工商管理;经济;策略

在社会不断发展下,我国国民生产水平得以提升。在现有的发展趋势下,一定要认识到国际市场发挥的作用,并利用工商管理工作职能为其提供社会秩序发展条件,这样不仅能维护社会的稳定发展,还能推动我国工商管理的实施作用。

一、工商管理问题

随着社会经济水平的不断提升,市场经济得以发展,使工商管理需求也更为多样。但工商管理在实际工作期间,也存在一些问题,如:人才激励机制的缺乏、考核制度不够完善等,都会导致工商管理机构的工作效率无法得以发挥。所以,需要工商管理机构对相关机制与管理方式进行优化,促进人才激励机制的形成,激发工作人员的积极性。建立考核制度,工作人员对其全面思考,发挥自身的工作职能,保证工作人员都能积极参与到工作中去。所以,基于这种情况,需要利用相关策略对其有效改善,以推动工商管理的经济发展[1]。

二、工商管理的经济推动策略

(一)促进工商管理机制的合理性

利用经济方法促进工商管理机制的合理性。企业在管理工作中,需要将人才渗透到管理工作中,为其培养出更多的人才,以促进工作效率的稳步提升。企业还需要根据相关政策以及法律法规,对具体的发展方向、战略思想以及实施目标等进行分析,并为其制定合理计划,以促进企业的优化实施。企业在战略目标执行过程中,需要考虑其存在的风险,如:策略在执行期间遇到的风险、策略实际使用期间存在的风险。虽然企业中存在一些备用方案,但受一些因素的影响,预定的战略目标还无法实现,会影响企业的经济效益。所以,企业需要根据自身的发展情况,为其制定合理的发展目标,并考虑各个要素,特别是市场环境、政策等,根据企业的发展核心对其合理安排。在该工作执行过程中,企业不仅需要认识到内部与外部各个要素,明确企业的发展方向,还需要了解国家的法律、法规,并在多种角度上制定发展计划,实现深度挖掘,为其制定长期发展战略,保证企业获得更高效益[2]。

(二)实现工商管理财务的高效性

利用经济方法促进工商管理工作的高效性。随着企业规模的不断扩大,在不断发展期间,企业为了实现其发展,需要对现有的财务进行制定与优化,为其执行长期发展战略。在企业长期执行下,已经对相关财务实施优化,促进了相关体系的形成。期间,主要表现在:其一,金融信息系统的形成,能够为企业提供多种多样的财务信息。其二,全面预算管理系统的形成,能够对企业成本、资产以及风险等要素积极管理。企业在传统管理工作中,由于财务方面的投入与支出存在较大不平衡性,无法实现较高的经济效益。受市场环境等一些不确定因素的影响,不仅会影响企业的正常发展,也会制约企业的有效进步。企业在现代化发展中,其存在融资部分,所以,一定要利用自身优势,促进其效益的有效提升。在该执行方式下,不仅使企业获得较大的经济效益,还能保证企业财务管理目标的形成[3]。

(三)提高工商管理人员的积极性

随着企业发展数量的不断增多,市场环境也得以优化,受自身压力与外力压力的影响,对自身的管理水平与要求也不断提高,从而降低企业的生产成本。企业在大力发展趋势下,企业需要利用廉价的成本、产品对其积极创新,实现高素质、技术人员的形成。因为企业在不断发展过程中,需要优秀人才的支持,所以,要将人才培养作为主要的发展动力,促进其核心工作的形成。在工作具体实施过程中,企业需要对人力资源管理模式进行优化与创新,保证在激烈的市场竞争下,提高企业的发展地位。还需要利用经济手段对其管理,其中,企业可以为其建立科学、合理的薪资制度,激发工作人员的积极性和主动性,促进人力资源管理效果的优化实施。并且,还需要对现有的人力资源管理制度进行完善,并根据员工的实际发展情况,激发人员的工作积极性。不仅如此,还要充分调动工作人员的兴趣,提高其薪资待遇,为其形成一整套福利制度,鼓励员工在工作执行期间,能够积极参与,在这种情况下,不仅能使员工积极参与到工作中,还能充分发挥自己的优点。

三、总结

基于以上的分析,因为工商管理是维持社会稳定发展与经济调节的主要方式,能够促进经济市场的健康、稳定发展。所以,企业要在激烈的市场上,充分发挥工商管理的作用,并对现有的经济管理进行完善,这样不仅能实现工商管理机构与市场的统一性,还能促进国民经济的可持续建设。

作者:王仪 单位:衡水一中

参考文献:

[1]王琪.工商管理的经济推动策略分析[J].商场现代化,(29):229-230.

[2]牛艳艳.高职工商管理专业教学质量体系改进策略探究[J].吉林广播电视大学学报,(8):80-81.

[3]陈博,刘爽.探索企业工商管理的未来发展方向[J].商场现代化,(4):103-104.

[工商管理经济推动策略分析详解]

篇3:工商管理的经济推动策略研究论文

为了更好的使用工商管理方式促进经济发展,应针对工商管理职能表现情况进行合理的研究与分析,将工商管理作为经济发展期间的主要产物,并创建科学的管控体系,明确各方面工作目的与要求,建立多元化的工商管理机制与模式,满足当前的实际发展需求。

一、工商管理职能分析

在社会发展与市场经济进步的过程中,工商管理职能呈现多元化的发展局势,不再局限管理工作中。对于工商管理而言,可实现社会秩序调节的积极作用,能够促进社会经济发展与进步,促进市场的良好运行。当前,我国在工商管理期间,主要职能作用为:第一,能够创建良好的市场环境,针对当前的市场氛围进行合理分析与协调。在我国市场经济体制完善与成熟的情况下,可更新经济观念与行为,并在长时间管理期间,及时发现不规范行为问题,创建市场良性运行机制,提升市场环境的管理效果[1]。在此期间,可以使用工商管理方式与行政方法,针对行政主体进行规范化管理,充分落实管理制度,在规章制度的支持下,维护市场氛围与良好管理,提升整体健康性。第二,在工商管理工作实际落实的过程中,由于市场经济发展速度很快,还没有创建完善的市场管控体系,因此,可使用工商管理工作方式,借助具体的管理职能与工作方式,针对市场经济管理工作进行严格控制,提升工商管理工作可靠性与有效性,满足当前的发展需求[2]。

二、工商管理在经济发展中的重要性分析

在社会进步的过程中,工商管理机构受到广泛关注与重视,能够为市场经济发展提供一定支持。在社会发展期间,工商管理能够针对社会秩序与经济发展等进行科学的协调与控制,并在良性运行的情况下,创建多元化的经济结构协调机制,满足当前的发展需求。在工商管理工作实际实施期间,可通过科学方式创建现代化的分析机制,深入研究与探讨工商管理内容,并在科学管理期间,及时发现其中存在的问题,促进私有经济体制的良好进步,并保护私有经济的合法权益,在严格管理与控制的情况下,提升整体工作效果。同时,工商管理工作的实施,有利于开展市场经济体制的分析工作,明确其中的重点内容与管理项目,并在严格管理的情况下,创建现代化的社会经济发展与管理体制,合理分析其中存在的问题,创建现代化与先进性的管理机制,满足当前的实际发展需求。由此可见,在经济发展的过程中,工商管理工作起到重要作用,需对其进行严格的分析与调整,提升整体管理工作效率与质量,满足当前的发展需求[3]。

三、工商管理问题分析

目前,我国在工商管理方面还存在很多问题,不能确保各方面工作的良好实施,无法创建现代化与多元化的工商管理与控制机制,严重影响市场经济进步与发展。首先,在工商管理期间,管理机构未能明确工作内容与要求,还在使用传统的工作方式,不能针对工商管理方法进行合理的创新,在缺乏科学工作方法的情况下,难以创建现代化与多元化的管理体系,严重影响各方面工作的良好实施。其次,在工商管理期间,缺乏奖惩制度对人员的激励,无法充分发挥激励制度的积极作用,且缺乏完善的考核制度,不能针对各方面工作进行严格的控制与调整,无法开展科学的管控活动。最后,在工商管理工作中,未能形成科学的管理机制,难以创建现代化的管控体系,在一定程度上,会对经济管理工作造成一定影响。且在工商管理期间,不能保证通过合理的方式提升经济管理工作效率与质量,无法创建现代化与多元化的管理机制,国家的经济发展受到一定影响[4]。

四、工商管理促进经济发展的策略分析

在工商管理的过程中,需重点关注我国经济发展,创建合理的经济管理机制与模式,在严格管理的情况下,协调各方面工作之间的关系,以此形成良好的发展模式。具体措施为:

(一)筛选最佳的经济方式

工商管理期间,需要将经济方式作为主要内容,创建科学的管理机制,提升工商管理机制的合理性与可靠性。为了更好的实现工商管理,应引进高素质优秀人才,在实际管控期间,聘用专业素质较高的人才,并制定完善的战略规划方案,在合理管理的过程中,提升工作人员的工商管理效率与质量,满足当前的发展需求。为了更好的开展管理工作,需明确法律法规与政策内容,并制定完善的战略方案,在综合分析战略目标的情况下,保证计划的合理性与科学性,在严格控制期间,形成现代化的管理机制,全面提升整体工作效率与质量。首先,在管理工作中,需创建合理的工商管理体制,在工商管理期间,需明确微观环境之下管理工作目的与特点,并创建科学的管控体系,明确各方面工作要点与要求,创建合理的管控机制,全面提升工商管理在经济管理中的价值。其次,在工商管理工作中,需明确工作内容与价值,创建科学性与现代化的管理机制,在了解具体工作内容的情况下,全面优化管理工作机制与模式,保证在未来发展中,提升整体管理工作效率与质量[5]。

(二)提升工商管理工作高效性

为了更好的开展工商管理工作,需全面提升整体工作效率与质量,将经济方法作为主要内容,创建科学化与先进性的'管理机制,明确各方面工作要求与原则,提升整体管理工作效果。首先,在工商管理期间,需明确市场经济体制的特点,并开展财务管理的改革优化工作,在长期发展战略的支持下,形成良好的财务优化与管理机制,形成较为成熟的管理工作体系与机制。其次,需建设现代化的金融信息系统,为企业提供丰富的财务数据信息,确保在搜集信息的基础上,形成良好的管理体制[6]。最后,需建设现代化的预算管理系统,针对企业成本信息与资产信息进行合理的分析,转变传统的工商管理观念,在财务管理期间,应用科学方式协调资金投入与产出之间的关系,提升自身经济效益。对于市场经济环境而言,存在很多不确定的影响因素,直接影响企业的良好发展,因此,工商管理机构需创建科学的经济分析机制,在了解各方面工作内容的基础上,更好的开展创新与管理工作,全面提升整体管理工作效率与质量。某企业在工商管理期间,针对企业的产品与基本效用进行了合理的分析,并制定层次性的管控机制,通过科学方式及时发现其中存在的问题,采取合理措施解决问题,建立现代化与先进性的分析体系[7]。

(三)提升工作人员积极性

在工商管理期间,企业需重点关注工作人员的积极性,制定完善的奖惩制度,通过奖励方式与惩罚方式提升工作人员的工作兴趣,确保在严格管理的情况下,创建现代化与合理性的管理模式,以此提升整体管理工作效率与质量,充分发挥先进管理方式的积极作用。为了更好的开展工商管理工作,还需做好企业的信誉管理工作,通过人才的支持,科学完成当前的工商管理任务,并创建合理的发展与管理机制,在科学控制的情况下,提升整体工作水平[8]。

五、结语

在工商管理的过程中,对经济具备一定的推动作用,可利用科学方式创建经济管理机制,并在工商管理与控制期间,提升整体管理工作效率与质量,在科学管控的情况下,总结丰富的经验。科学完成当前的工商管理任务,并创建合理的发展与管理机制,全面提升整体管理工作效率与质量,保证在科学工商管理的基础上,更好的维护市场经济的发展与进步。

参考文献:

[1]宋月红.浅谈工商管理如何推动经济的发展[J].中国经贸,(17):146.

[2]宋卫兵.浅论工商管理对经济发展的推动作用[J].新商务周刊,2017(8):103.

[3]聂静.工商管理对促进经济发展的影响[J].中国商论,2017(29):77-78.

[4]刘憬璇.浅论工商管理对经济发展的推动作用[J].中国经贸,2017(1):85-85.

[5]冯秀香.浅析工商管理的经济推动方法[J].中国集体经济,2015(1):49-49.

[6]桑有东.工商管理的经济推动策略分析[J].建筑工程技术与设计,2017(10):3970-3970,3977.

[7]冯秀香.浅析工商管理的经济推动方法[J].中国集体经济,2015(1):49.

[8]王琪.工商管理的经济推动策略分析[J].商场现代化,2016(29):229-230

篇4:推动经济向高质量发展

推动经济向高质量发展

作者:赵昌文(国务院发展研究中心产业经济部部长)十九大报告指出,“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期”。中央经济工作会议提出,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这是保持经济持续健康发展的必然要求,是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化国家的必然要求,是遵循经济规律发展的必然要求。这一重要论断,至少包含两层含义。第一,我国经济发展已经进入到一个新阶段。这个阶段的主要目标和任务是高质量发展,我们必须牢牢把握这个方向,将其作为当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。第二,我国还处在“转向”高质量发展阶段的过程中,现在还不是真正的高质量发展阶段。我们一定要从这个实际出发,加倍努力,攻坚克难。首先,实现高质量发展,基本前提是科学把握高质量发展的核心内涵。高质量发展,就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。进一步地,我们可以从宏观、中观和微观三个层次理解高质量发展。从宏观上看,高质量发展至少具有以下特征:一是不存在重大结构性失衡,正常的经济循环流转得以持续进行;二是产业技术前沿边界能够持续向前推进,经济增长的效率源泉来自于创新而不仅仅是规模扩张;三是由于资源在行业、地区之间的错配而带来的效率损失尽可能低。从中观上看,高质量发展就是保持一个动态均衡并不断优化的产业结构、地区结构和收入分配结构。从微观上看,高质量发展就是创造一个能够最大限度激发市场主体活力和激励相容的营商环境,使市场真正在资源配置中发挥决定性作用。其次,实现高质量发展,生产力基础是构建协同发展的产业体系。经济发展就是技术和产业的不断升级。生产力视角下,建设现代化经济体系,需要着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融和人力资源协同发展的产业体系。建设协同发展的产业体系,本质上就是要将技术、资本、人才等生产要素与经济增长或实体经济发展协同起来,通过每一种生产要素质量的提高、配置结构的优化,提高增长的质量和效益,使经济发展建立在真正依靠科技进步、资本配置优化和劳动者素质提高的轨道上。当前,实体经济高质量发展缺乏科技创新的有力支撑,导致产能过剩和有效供给不足并存。需要深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化,促进新型研发机构,不断提高经济发展中的科技创新贡献率。当前,金融与实体经济失衡问题凸显,导致要素“脱实向虚”过度集聚于金融领域,侵蚀着实体经济迈向高质量发展的`根基。金融需要坚持回归本源、服从服务于经济社会发展的基本原则,着力消除金融与实体经济报酬结构失衡,不断增强服务实体经济能力和防范化解系统性金融风险能力。实体经济高质量发展还面临高水平人才短缺、人才培养机制不畅、配置结构不合理、工匠精神相对欠缺等问题的制约。需要推动金融与实体经济、房地产与实体经济再平衡,抑制人才“脱实向虚”;实施人才强国战略,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气;优化人才环境,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。最后,实现高质量发展,长效机制是推进国家治理体系和治理能力现代化。实现高质量发展,需要全面深化改革,着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制,推动国家治理体系和治理能力现代化。一方面,要完善产权制度,培育合格市场竞争主体,使竞争机制有效发挥作用。另一方面,要推进要素市场化,使价格机制有效发挥作用。推动构建新型政商关系的制度创新,细化完善党政干部干事有为的容错纠错机制,培育激发企业家精神的法治环境、市场环境和社会环境,完善科技成果转化的体制机制,保持足够的企业纵向流动性,形成让企业家心安、让科技人员心宽、让党政干部心热、让创业人员心动的体制机制。要健全市场基础设施,为政府有度且有效的宏观调控提供抓手。创新和完善宏观调控,特别是健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架,发挥国家发展规划的战略导向作用,健全财政、货币、产业、区域等经济政策协调机制。随着经济社会的不断发展和新一轮工业革命的逐步展开,原有的行之有效的政策或经济体制可能不再适应新的变化了的发展环境。必须合乎时代潮流、顺应人民意愿,勇于改革开放,增强改革开放本领,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,突破利益固化的藩篱,推动经济体制不断适应现代化的生产力。《光明日报》(04月18日02版)

篇5:工商管理对经济发展的推动作用

现阶段工商管理工作不断实施,能有效地推进我国经济的发展。目前我国的市场经济处在一个发展的阶段,工商管理工作能否科学有效地进行非常关键。而在经济的持续发展中,工商管理所起到的推进作用具体如下。

3. 1 强化市场监督

现阶段工商管理部门具有一定的监督能力,能有效监督市场主体中所有的交易行为,以此确保市场主体能非常合理及规范,工商管理能使市场监督方面不断强化,而其作用是: 第一,企业商标权得以被保护。其商标作为一个企业非常重要的标志,在一定程度上能影响企业所有的经营活动。

如果企业的商标遭到了他人的盗用,那么就会对企业的经营活动造成影响,同时也使企业的名誉遭受到损害。其工商管理在对环境及市场行为进行监督时,必须要保护企业商标权,要避免出现盗用的情况。第二,要对所有不正当的垄断及竞争的行为进行监督。而在工商管理的市场行为中,必须要将公平的市场环境作为其目的,严格监督市场的行为,如果有发现一些垄断行为以及不正当的竞争,就必须要进行相应的处理。

3. 2 有效提供法律制度保障

市场经济的发展,必须要有法律制度的不断支持。在实施工商管理工作时,因为本身有法律效益以及相关制度,能很好地优化及调整市场当中的相关制度及章程,使其能与现阶段市场经济体制中的要求相符,还能在整个市场活动中能发挥其作用,使市场环境能不断优化,市场交易能有效控制,同时市场行为也能很好的规范,以此确保市场发展的良好形势,还能创造出更大的经济效益,在最大程度上使我国的经济能稳定并持续的发展。

不仅如此,工商管理中可提供相应的法律制度,可以在整个市场行为中对消费者的权益很好的维护,还能确保消费者能以此购买到放心的产品,可以让消费者在市场活动的参与中非常积极,以此在最大程度上使我国的经济能不断增长。总的来说,在工商管理中所提供出来的法律制度保障,可以在最大程度上有效促进经济的不断发展。

3. 3 营造一个公平公正的竞争环境

市场作为经济发展的重要载体,同时也能对经济发展造成一定的影响,所以市场环境中的优劣,会在很大程度上对经济发展造成一定的影响。在工商管理工作的实施中,其直接的对象就是市场,而通过有效地落实工商管理工作,以此可调整、监督及控制市场当中的各个方面,确保市场的有序化以及规范化,这样就能营造一个非常好的市场环境。在目前的市场环境中,企业要想能很好地发展经济,就必须要有效地遵循市场的相关秩序,对待营销活动必须要合理且公平,这样会形成公正、公平的环境。

也就是说,有效地实施工商管理工作,能使市场环境很好的改善,还能避免出现恶劣的竞争情况,企业要想在市场中很好地发展经济,就必须提供一个公平的环境。也就是说,工商管理能营造一个公平的环境,同时也能为经济的发展构建一个非常扎实的市场基础。

4.结论

综上所述,现阶段我国正处在一个发展的阶段,我国的经济发展可能会遭遇到经济危机的相关影响,以此使我国的经济受到严重的创伤,对我国的经济发展来说,不利于促进其持续、健康的发展。所以,注重我国经济快速、稳定的发展是非常有必要的。

如工商管理工作得以有效的实施,就能使其目的得以实现。因为经济发展与工商管理当中有一定的促进关系,而通过有效地实施工商管理,能很好地营造一个公平公正的竞争环境,并将市场监督智能不断讲话,还能以此使我国的经济稳定、健康的发展。因此,应用科学合理的工商管理能使我国的经济发展有效促进。

篇6:工商管理对经济发展的推动意义

摘要:在我国的经济快速发展过程当中,工商管理在其中起着非常重要的作用,也是国家在进行宏观调控当中一种必不可少的手段,同时也是保持国家经济加快发展的一种工具。

本文主要就是针对工商管理的基本职责和主要表现等进行了一个简单的描述,然后着重的介绍了工商管理对于经济发展的一些推动作用。

篇7:工商管理对经济发展的推动意义

在社会经济不断全球化发展的过程当中,使得我国的经济发展市场频繁的和世界的经济市场接触,这样在给我国的经济发展带来了很多机遇的同时,也存在着很多的挑战。

为了稳定社会的发展次序,推动我国社会主义经济不断的健康发展,除了不断的建立和完善相应的一些法律法规以外,还应该要充分的发挥工商管理的作用,从而来保证我国经济不断的健康发展。

一、工商管理的一些基本职能

首先工商管理可以给社会主义市场经济的发展带来很好的规范和完善的制度。

在工商管理的本身含义当中就包含了对于市场经济的一些规范和制约的职责。

虽然说市场经济在发展的过程当中有着自己本身的一些特点和内在的运转规律,但是这并不就表示了对于市场经济发展过程当中出现的所有现象和行为我们都要采取放任的方式,不去管理。

如果在市场经济的发展过程当中没有相应的一些管理规则制度的话,那么市场经济就很难得到有序的发展保障。

随着经济全球化的.不断发展和深入,国内的一些企业和国外的企业之间的交流往来也会变得更加的频繁,大量的外部资金的流入对于国内的经济发展来说是一个很大的冲击,在这样的一个时期如果没有相应的市场经济的管理措施和制度的话,那么国内的本土经济就可能会发生土崩瓦解的现象。

所以说,其实工商管理是市场经济的一个保护者,而政府部门在实施相关的工商管理职责的时候应该要把眼光放在对于宏观经济的调控之上。

对于那些市场经济当中的主体要进行相应的指导和规范,让他们从事的经济活动都是符合市场经济发展的客观规律的,这样在政府有关部门的引导之下,商家就可以获得更多的经济利益,从而他们对于社会的回馈和贡献的积极性也就会高一些。

其次就是工商管理可以为社会主义市场经济的发展提供一定的可靠依据。

在市场经济不断发展的过程当中,各个行业的企业在发展的过程当中也将会面对比之前更多的困难,而之前的一些管理工作也会在市场经济的发展过程当中被淘汰,企业的管理者就必须要制定一些新的管理措施来满足市场经济的发展趋势。

在市场经济的发展过程当中,企业是其中的主体,而工商管理的一些经济管理的职能就是在企业当中来发挥作用的。

现在的市场经济的发展环境是变化不断的,企业将会面对着很激烈的市场竞争,在市场经济的发展过程当中,每天都有很多的企业在进行整改和重组,而这个时候也是企业在发展的过程当中最容易迷失道路的时候,工商管理在这个时候就应该要充分的发挥自己的职能来为企业解决麻烦,指明方向,保障市场经济的发展朝着更好的一个方向前进。

除此之外,面对着在我国商品经济发展过程当中遗留的一些规划性比较严重的领域,对于商品在生产和交易的过程当中产生的一些不正当的竞争行为。

工商管理应该要很好的进行制约,把那些选择的权利留给消费者,让市场经济自己去进行竞争,这样企业在对于自身的技术改革和产品的质量提升方面才有一定的动力去完成,也只有这样企业才能降低自己的生产成本,从而来提高自己的经济效益。

为市场经济的发展创造一个良性、公平的竞争环境是工商管理的一个重要职责。

工商管理在管理的过程当中不仅仅是针对市场经济发展当中的企业,还应该要积极的对消费者进行一个引导,引导他们形成一个维权的观念,从而来保护消费者的合法权益,要鼓励消费者在自身的合法权益受到侵害的时候要懂的拿起法律的武器来进行维护。

二、工商管理表现的主要特点

(一)在我国,工商管理主要就是用一种积极的行政管理来营造一个公平有序的市场环境的方式,来为市场经济的发展服务的。

我国工商管理部门和其他的一些政府部门不同的是,工商管理部门是没有独立的项目、资金等方面的内容,它最主要的责任就是来维护市场经济发展的基本次序,主要就是为了社会和市场经济更好的发展而综合创作出相应的一个软环境。

特别是在我国要求建立一个开发统一并且竞争有序的市场大背景之下,更是要充分的发挥出工商管理的一些行政职能。

只有在市场经济的大环境变好了之后,相应的投资主体才会增加,这样我国的市场经济才能获得更加快速的发展,总的财富也才会累积的更多。

(二)监督的手段方式比较多。

我国的工商管理的主要方式就是行政处罚和行政指导相结合的方式。

通过调节以及舆论等来加强对市场经济的监督,在我国的法律当中,有关工商管理部门执行的法律就占了其中的一半,所以在工商管理的时候,应该要加强执法的力度,对经济市场上出现的一些违反行为应该要依法进行制裁,然后再辅以柔举的措施,维护市场经济的次序。

(三)进行监督的范围比较广。

工商管理在进行监督管理的时候,不仅包括市场经济当中的有形市场,而且还包括了无形市场,包括了市场经济主体的入市、竞争、合作、交易淘汰等各个方面。

(四)和市场经济当中消费者的关系比较密切。

工商管理在进行监督管理的时候最基本的职责就是维护市场经济的次序。

只有建立了良好的市场次序,才能更好的保护消费者的合法权益。

在工商管理的很多职责当中,都是和消费者的权益、市场经济的次序相关的,工商管理在对市场次序进行维护的时候,还应该要对消费者的合法权益有一个很好的保障。

三、工商管理对经济的一些推动作用

(一)对于市场经济主体的准入进行了规范。

工商管理部门在对市场的主体行为进行规范、推动市场主体的合法经营和维护市场经济次序等方面都发挥了非常重要的一个作用,从而使得我国的市场经济的主体准入制度变得更加的合理和规范。

在我国市场经济的主体准入制度是采用以层层审批、严格审查为基础的企业审批登记制度。

在我国市场经济的主体准入制度不断发展和完善情况之下,有越来越多的企业到当地的工商管理部门进行申请注册、然后进行登记之后就可以获得市场经济的主体准入资格,而工商管理部门必须严把市场主体准入关,严格的进行审查,对于审批的程序也要做到规范,从而来提高企业登记注册的管理质量,积极的培育那些比较优良的市场经济主体。

工商管理部门在市场经济的主体准入制度上的积极有效的工作,可以有利于建设比较规范化的市场主体准入制度,从而来有效的维护我国的市场经济次序,最终保证我国市场经济的健康稳定的发展。

篇8:经济分析报告

现对我司一季度经济活动的主要情况分析报告如下:

年初,货运总公司对我司下达年度经济责任制指标计划,具体指标计划为:

1、责任成本****万元

2、船舶交通事故损失金额

(1)库区、中游:*元/ktkm

(2)下游:*元/ktkm

(3)上海港作:*元/艘

(4)其它港作:*元/艘

3、船舶效率

(1)拖轮船产量*吨千米/千瓦

(2)驳船船产量*吨千米/吨

4、燃油消耗

(1)企业单耗*千克/千吨千米

(2)非生产用油*吨

(3)燃料油与总耗量比例*%

5、驳船营运率*%

我司根据货司下达的年度经济指标计划,对各项经济指标进一步细化,层层分解落实,为确保年度目标的完成,船务公司领导班子带领公司全体干部职工,面对指标的压力,经过近几个月来的努力,公司一季度主要经济指标均达到计划进度要求。

一、各项经济指标运行情况分析

(一)责任成本指标

1-3月份累计责任成本1510万元,为计划进度1550万元的97、42%,实绩比计划节约40、00万元。

(二)安全、货运质量指标

1-3月份累计交通事故损失金额3万元,为计划进度32、34万元的9、28%;与去年同期比减少1万元。1-3月份无货运质量事故,无货主投诉,货差损赔偿金额为零。

(三)船舶效率指标

1-3月份累计完成拖轮船产量64185吨千米/千瓦,为计划计度(60480吨千米/千瓦)的106、13%,超进度3705吨千米/千瓦;与去年同期比,增加740吨千米/千瓦,增幅1、17%。

1-3月份累计完成驳船船产量3986吨千米/吨,为计划进度(3950吨千米/吨)的100、91%,超进度36吨千米/吨。与去年同期比,增加35吨千米/千瓦,增幅0、89%。

1-3月份累计完成驳船营运率97、78%,为计划进度(96、1%)的101、75%,超进度1、75百分点;比去年同期高1、17个百分点。

(四)燃油消耗指标

1-3月份燃油企业单耗实绩2、94千克/千吨千米,与计划进度(2、98千克/千吨千米)比,降低了0、04千克/千吨千米;与去年同期比下降了0、24%,降幅7、66%。

1-3月份累计非生产量用油345吨,为计划进度(488吨)的70、7%;与去年同期比少耗73吨,降幅17、46%。

1-3月份累计燃料油占总耗量的比例59、79%,为计划进度(57%)的104、89%,超进度4、89个百分点。

从一季度指标运行情况看,可慨括为“三增、三降、一稳定”即:拖轮船产量、燃料油占总耗量的比例、驳船营运率增长,责任成本、非生产用油、企业单耗降低,安全稳定。

二、一季度经济指标监控的主要做法

1、全面贯彻落实货司“两会”精神,积极筹备我司“两会”,并在我司“两会”上分解下达了各单位、船舶年度经济指标,配套制定了武汉长航船务公司经济责任制方案,提交“两会‘讨论通过,为全年的经济指标运行和经济责任制考核,奠定了坚实的基础。

2、紧密结合企业经济形势,针对今年油价高企,货源不足,运价下滑的严峻形势,公司将责任成本控制放在突出地位,在各项成本指标分解过程中,所有箭头向下,并低于去年同口径水平的10%。

3、狠抓主题不松劲。在安全质量连续一年来稳定的情况下,公司把安全工作始终作为工作的主题,常抓不懈,一季度重点抓了“百日安全无事故活动”的巩固提高,以及冬季防滑、防搁浅,防碰撞等,确保了一季度安全局面的稳定,促进了其他指标的平稳运行。

4、结合管船公司安全工作实际,创新制定了<武汉长航船务公司领导安全责任制实施方案>,将安全管理责任、单船建设、推进sms工作分片包干到公司各位领导,形成了纵向到底,横向到边的安全管理责任网络。

5、加强各项指标运行的`动态监控与管理,及时发现经济运行中出现的问题,并采取措施加以解决。

三、一季度经济运行中存在的主要问题

1、成本控制压力没有缓解,主要体现在:

(1)随着二季度生产投入的增加,各项安全生产费用和人工成本也将随之上升,加上燃油成本居高不下,运价上涨困难,企业效益压力更大,控本增效将是企业的重要举措,因此,各项成本的控制压力将更加突出。

(2)为了进一步向内挖潜,半年工作会后上级调整指标的趋势仍然存在。

(3)海损杂支,船舶修理费都有上年下转,并在今年成本中消化,控制压力比较突出。

2、燃油指标压力将会显现

(1)劣质油一季度掺燃比完成较好,因为6000匹拖轮未上线所致,随着生产投入增加,该项指标的控制压力就会显现。

(2)非生产用油指标控制较好,是因为一季度港作船的减少所致。

(3)单耗水平取决于货源的组织水平,如果货源不对流,附拖和空队现象以及小运转增加,对单耗产生直接影响,控制难度相当大。

3、安全隐患犹存。我司船舶均为老旧船,设备隐患较多,加上航道秩序混乱,不安全、不可控因素越来越多,对船舶航行安全构成很重的压力。

4、部分船船舶水电费出现异常

三月份有四艘船舶水电费出现异常,严重超进度,为了查清水电费超进度的原因,责成经监处、计财处认真调查,并作出处理,今后财务对船舶的水电费进帐,要登记明细,方便考核、查询和对帐。

四、下步工作

参加经济活动分析会的李总经理,对公司一季度经济活动进行了总体归纳,同时布置了下步工作。

(一)一季度指标运行正常

1、成本管理得到了科学预控。

2、生产指标超进度。

3、安全保持了稳定。

4、服务船舶的力度进一步加大。

(二)下步工作

1、认清形势,转变观念,保持清醒头脑。目前,我们面临三大压力:一是货司效益指标欠进度;二是成本压力日益突出;三是修费不足,对船舶设备养护造成空前压力。我司要加强科学管理,作好半年工作会指标调整的思想准备。

2、成本控制要注意四个指标的监控

(1)物料费指标

(2)海损指标(包括海损杂支指标)

(3)修费指标

(4)对船舶水电费指标出现的异常情况进行调研。

3、强化责任意识。各指标处室负责人是本部门指标的第一责任人,要求各部门紧盯目标,加强责任,严密监控,实施目标管理。

4、经监处要加大运行质量监控

(1)加强指标动态监控,月度严格考核。

(2)对指标出现异常情况的部门、单位,要督办分析,并要求指标管理部门写出书面分析材料报分管领导和公司领导,及时处理解决。

(3)各指标处室要加强指标协调、沟通。力求将问题解决在萌芽状态。

5、加大重点指标的监控力度

(1)工资成本指标

(2)修费指标

(3)单耗指标

(4)营运间接费指标

6、需要解决的几个问题

(1)加大对安全生产的投入,改善指导船长办公条件和环境。

(2)关心船员生活和身心健康,特别是“五一”期间,做好对船舶的慰问。

(3)适度解决基层单位的困难,涉及安全生产急需的,可适当解决。

(4)做好个税、船舶备用金的解释工作。

(5)继续为船舶,为生产一线服务。

(6)机关部门要认真思考和讨论“职工在我心中,安全在我手中”提高机关工作质量。

经济分析报告范文(二)

经济学没学过,也不懂,感觉也很深奥的。要问为什么用这么专业而高深的名字作为日记的题目,就是咱也有一套经济帐的算法,至于结果是不是预期的或是预见的成果,那就另当别论了。

每次去旅游,只要不是跟团,就喜欢往人家成团的队伍里靠,不为别的,想听听人家导游说的是啥,想知道一下自己感兴趣的故事。

此次游览水洞,其门票价格自认为有点过高。好家伙,小二百元呢。

一个人进洞孤伶伶的,当寒气袭来时,不免心生胆颤,更不知道每个转角幽暗的灯光下会有什么怪物在等着我。还是往人多的地方靠拢,一来壮胆,二来不怕走冤枉路。没想到,这一跟,还就跟对了。

水洞入口的工作人员会对每位游客进行动员,说服其顾请导游,沿途解说。其中有几位花高价顾请了一位漂亮的小姑娘做了导游员。和声静气的讲解,很好听。

旱洞很短,只需一会儿的功夫就参观完了。在进入水洞乘船时,有意识地紧随其后,大大方方地跟近了她们的队伍,目的不言而寓,咱就想听听人家的讲解。上船,落座。导游见状,默许了我这位编外人员在船上听她们的讲解。而那几位游客也没有将我拒之船外,都很宽容地容纳了我这位不速之客。说真的,心里多了份感激,只是我没说。

进洞游览开始后才知道,如果没有导游绘声绘色的讲解,仅凭那几处立着的小牌子,断不可与景物很完美地联系到一起的,也很难理解其中之意的。虽然好多都是凭自己的臆想去观看洞中奇观,但有了讲解,就会更直观更立体更全面更详细地去了解洞中千百年来所形成的故事和历史。导游的讲解不仅仅是针对每一处景观而言,而是以点带面,引伸的常识很多,只要用心去记。

因为“蹭”船,所以,听得特别仔细,也感觉自己真的小“赚”了一笔。而由此产生的经济效益和学识,其价值也不可低估。

观光专项经济分析:

一、请一位导游员的费用是80元,我没有请,但因“蹭”船从中了解了洞中的全部故事,节省了80元;

二、全程讲解即听到了引伸的故事,也学会了从各个角度和层面去欣赏洞中奇观,解开了其中奥妙,是不是赚了80元;

篇9:经济分析报告

一、价格歧视的定义

价格歧视实质上是一种价格差异,通常指商品或服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级、相同质量的商品或服务时,在接受者之间实行不同的销售价格或收费标准。经营者没有正当理由,就同一种商品或者服务,对若干买主实行不同的售价,则构成价格歧视行为。

价格歧视是一种重要的垄断定价行为,是垄断企业通过差别价格来获取超额利润的一种定价策略。肯德基的夏日酷饮系列饮料有句广告语:第二杯半价。肯德基一杯爱尔兰雪顶咖啡买9块钱,但是第二杯的价格就是4块五。理解价格歧视概念的时候,我们必须抓住它的关键点DD产品必须是同一产品。产品不同,价格不同,则不属于价格歧视。同样的一杯爱尔兰雪顶咖啡,肯德基向消费者收取的价格是9块和4块5,这就是价格歧视。

二、厂商实行价格歧视的条件

1.对市场拥有一定程度的垄断权力,可以控制商品价格。垄断力越强,对价格的控制力也就越强。也就是说厂商所生产的产品在市场上不容易被替代,一旦被替代,厂商也就失去了对价格的控制性。

2.了解消费者的需求弹性。弹性越小的商品越能够实行价格歧视,因为弹性小的商品跟消费者生活密切相关,不管厂商如何定价,我们都得买,就比如水。

3.限制消费者之间的套利行为。就是厂商可以成功的分离开市场,使那些以较低价买入的消费者不能再以更较高价卖给愿意支付高价的消费者。如果套利者存在的话,价格歧视策略就失效了。

三、价格歧视的形式

1.一级价格歧视

一级价格歧视也叫完全价格歧视。厂商就同一商品对不同的消费者制定不同的销售价格,就好像厂商提前知道每一个消费者对商品所能支付的最大货币量,并以消费者所能接受的最大预期决定商品价格,其价格恰好满足消费者对产品的需求价格,从而获得每个消费者的全部消费剩余,赚取最大的垄断利润。实行一级价格歧视要求比较苛刻,现实中完全价格歧视的例子很少,至多只有近似的情况。

2.二级价格歧视

厂商根据消费者的不同消费量或“区段”索取不同价格。实行二级价格歧视厂商的利润会增加,消费者部分消费剩余被垄断厂商占有。现实生活中,二级价格歧视比较普遍,公共事业部门等一些容易度量和记录的消费行为的厂商普遍采用这种形式的价格歧视。比如,电力、水利公司根据消费者使用量实行的分段定价,电信公司根据消费者通话或上网时长实行的区别价格,快餐行业的套餐服务,商家的“买二送一”活动。

3.三级价格歧视

厂商对同一商品,对不同的消费者或在不同的市场上,依据需求弹性不同收取不同的价格。对需求弹性大的消费者或市场收取较低的价格,对需求弹性小的消费者或市场收取较高的价格。通过这种方法,厂商从需求弹性较小的'消费者或市场那里获取更多的消费剩余。三级价格歧视是最普遍的价格歧视形式。比如,同一商品网上价格要比实体店的价格要低,同一旅游产品黄金周价格比非黄金周的价格要高。

那么价格歧视究竟可以对经济产生什么样的影响?实行价格歧视是不是可以实现厂商利润最大化和消费者利益最大满足?

四、价格歧视的现实意义

1.从厂商角度来说,达到了追求利润最大化的目的。实行价格歧视的前提之一在于厂商生产的产品在市场上具有垄断性,因为产品很难被替代,所以,厂商如何定价自己说了算。而不同地区的生活水平或者是对产品的接受能力有所不同,所以,厂商可以根据消费者特点区别定价。

2.从消费者角度来说,作为市场主体的消费者也是价格歧视的受益者。均衡价格是由市场供求关系决定的,而在垄断市场上,价格是由少数的垄断厂商所决定的。消费者更多的是价格的接受者。就拿肯德基饮料来说,一杯饮料普遍的价格是九块钱,消费者也普遍接受这个价格。但是厂商为了薄利多销提高利润,转而实行第二杯半价的促销活动。消费者实际上是以更便宜的价格享受到了同质的产品。

3.从营销策略上讲,价格歧视也是一种良好的促销手段。之所以不同的商品实行不同价格是因为消费者群体不同。通过这种方式,厂商可以很好的对不同消费市场进行划分,从而针对不同的消费市场制动不同的消费策略。

4.从资源调配角度来说,价格歧视发挥了价格杠杆有效调节资源配置的功能。依据市场分割理论,优化配置资源,实现资源的最佳利用,获取最佳效益。比如,对一些供求矛盾比较突出的基础资源,如天然气、水、电等,国家利用对这些资源供给的垄断地位,对资源的消费者区别对待,实行同物不同价,实现资源的合理有效分配。

总之,通过价格歧视,厂商获得了消费者的部分或全部消费剩余,实现了利润的最大化。价格歧视作为具有一定市场力量竞争策略,可能损害同一商品厂商正常竞争,也可损害消费者利益的损害,在一定程度上破坏了市场的正常竞争机制。

然而,我们不能对价格歧视唯恐避之不及,将其单纯理解为一种贬义的歧视性行为。价格歧视同时满足了更多消费者的消费需求和厂商追逐利润最大化的需要,在一定意义上做到双赢。价格歧视对于市场来说它是一种积极的措施,可以发挥其资源有效配置的作用,实现行业优良发展。当然,实施价格歧视,必须在法律法规的指导下正确进行,维护市场经济的健康和谐发展。

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