工程项目预算部职责

下面是小编给大家带来的工程项目预算部职责（共含13篇），以供大家参考，我们一起来看看吧!同时，但愿您也能像本文投稿人“bluedream”一样，积极向本站投稿分享好文章。

篇1：工程项目预算部职责

1、 熟悉图纸、熟悉工程项目现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;

2、 编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算;

3、 参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供部门经理参考;

4、 及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调后的数据;

5、 正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作;

6、 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据;

7、 协助部门经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;

8、 正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数;

9、 经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。

篇2：工程项目预算部职责

1.编制各工程材料，总计划

2、编制工程施工图预算，及工料分析

3、提供报价依据，掌握准确的市场价格和预算价格

4、编制工程投标文件报价阶段

5、参加图纸会审，提供工程量及预算价格明细表

篇3：工程项目预算部职责

1、负责或协助主管建筑项目的工程预结算、项目报价、投标报价等相关工作;

2、负责或协助主管负责跟踪参与项目竣工结算和审计工作;

3、负责施工班组、分包厂商相关结算的审核工作;

4、完成上级领导交办的其他工作事项。

篇4：工程项目预算部职责

1、投标前的工程量对比及成本分析，完成投标报价

2、熟悉工程招投标程序，参与项目的招投标工作

3、负责编制工程的施工图预算及成本核算，具有较强的成本控制能力

4、熟悉施工图纸工程量计算，熟悉工程材料、劳务等的基本市场价格，及时调整预结算

5、完成公司领导安排的其他工作

篇5：工程项目预算部职责

1装修项目开工前必须熟悉图纸和施工现场，对工程的合同协议有一个了解程度。

2.了解并掌握材料市场价格的走向，了解各种材料和人工费用。

3.获取技术部门的施工方案等资料，然后才能进行预算编制。

4.装饰预算员也要参与各类合同的洽谈，掌握资料作出市场价格分析，供管理人员参考。

5.编制好施工预算，对数据进行精确解读，及时做好计算工程量和预算主要实物量对比工作.

6.施工过程要及时收集技术变更和签证单，并进行编号，增减账目的准备。

7.协助主管人员做好个类经济预测工作。

8.进行竣工决算，随时掌握预算成本，并及时反应。

篇6：预算部职责内容描述

1、协助建立健全公司预算管理制度

2、编制公司年度及中长期财务预算

3、对预算执行情况进行跟踪分析

4、负责公司整体预算编制、预算管理、预算分析、执行率分析、滚动预算分析等工作;

5、完善公司预算管理体系，对子分公司预算管理工作提出有效建议;

6、协助部门负责人制定和完善公司全面预算管理制度及要求;

7、根据公司年度经营计划，完成公司年度预算的编制，并审核公司整体预算，上报审批后组织实行;

8、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

9、完成上级领导安排的其他事务。

篇7：预算部职责内容描述

1、负责公司年度预算的组织、编制、评审、调整及分解;

2、负责公司月度预算及费用目标的编制及下发工作;

3、支持公司财务分析报告的编制及分析工作;

4、负责各责任部门预算管理和风险提示;

5、负责考核指标的管理和数据输出。

篇8：预算部职责内容描述

1. 建立集团以及下属子公司的预算管理制度和流程，搭建全面预算体系;

2. 编制和汇总集团的年度生产经营预算、资本预算和财务预算，每月和每个季度滚动及时更新相关预算;

3. 审核下属子公司的年度、季度以及月度的预算;

4. 管理和监控整个集团以及下属子公司的预算执行情况，定期出具预算和实际差异的分析报告;

5. 负责集团以及下属子公司月度、季度以及年度预算执行情况分析与数据反馈与追踪，集团以及子公司预算的追加，预算调整的测算以及审批;

6. 负责预算管理系统的规划、开发及完善，集团预算管理制度的优化、宣导、培训及相关解释;

7. 公司管理层安排的其他特殊事项。

篇9：预算部职责内容描述

1、了解集团各部门费用支出情况，收集各部门费用预算，编制集团总部费用预算。

2、汇总下属公司预算，编制集团总预算。

3、对预算各项指标完成情况进行监控。

4、对各部门预算执行情况进行监督。

5、编制集团预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。

6、编制集团总体预算平衡方案。

篇10：预算部职责内容描述

1.协助制定、完善集团整体预算管理规章制度;

2.指导各责任部门依规编制各部门预算草案并审核，形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;

3.汇总、平衡、协调各部门的预算，提岀调整建议，调整下一年度预算;

4.编制预算控制管理方案，并负责实施;

5.监督各项预算的执行情况，根据实际经营情况，对预算建议案进行调整、协调、审核、更新及反馈;

6. 定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提供奖惩建议;

7.对接银行、股东融资资料提供事宜;

8.配合信息部门，优化财务预算IT流程;

9.完成领导交办的其他工作。

篇11：预算部职责内容描述

1. 深入了解业务战略及策略打法，建立与业务匹配的财务运营分析体系，对各项业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期/专项的评估，并给出相应建议

2. 负责预算体系搭建、预算/滚动预测管理及日常财务分析体系搭建

3. 协同核算、结算团队进行财务体系管理制度搭建

4. 以公司业财一体化的管理角度整合部门信息化需求，领导产品、研发团队共同规划公司信息化发展目标、实施路线

5. 负责财务相关信息化领域方向的前瞻性业务规划，跟踪相应领域的业内创新，总结提炼业务管理、项目管理等方面的新的管理思想及好的实践

6. 结合行业内实践经验和公司的实际情况，制定解决方案、并规划相关产品

篇12：预算部职责内容描述

1、组织编制公司的年度、季度、月度财务预算;

2、负责跟踪、监督财务预算执行结果;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟定或规划资金筹措方案;

4、配合投项目投资预算和执行监控、分析;

5、负责管理、统筹各个区域的财务预算执行结果;

6、及时准确编制每月/季度/年度公司财务报表。

篇13：工程项目部财务部职责

1、负责对接公司财务管理团队，进行需求收集、分析、整理，提出解决方案;

2、负责对接公司内部、外部研发资源，把握技术可行性，推动项目开发进度;

3、负责编写财务及相关系统的业务分析文档、需求规格书、功能说明书;

4、负责与架构、开发、测试以及其他相关人员讲解需求，确保需求被正确理解;

5. 负责财务系统项目实施。

6、系统实施后的持续验证、优化升级、用户培训及相关反馈工作。

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