下面就是小编给大家分享的宿舍管理的重要性及方法论文（共含15篇），希望大家喜欢!同时，但愿您也能像本文投稿人“阿丕”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1年级。大一新生面对新环境新同学，易产生孤独感，注意与舍友友好相处，形成相对和谐的宿舍人际关系。到了大二，宿舍人际关系达到最好，但后期会有所回落。大三学生在交往中的功利性逐渐增强，冲突性事件增多，宿舍人际关系落到低谷。大四学生面临毕业和分别，宿舍人际关系又会有所回升。
2性别。毛小玲等研究表明，女生的宿舍人际交往状况要优于男生，她们注重情感沟通，具有较好的语言表达能力，交往的互助性也强于男生。与男生相比，女生的宿舍人际关系更为和谐、亲融[7]。但是，操菊华等人的研究表明女生在交际交友和异性交往这两个维度上的人际关系行为困扰更大[8]，这与女生在人际交往中相关心理特征有关。受此影响，女生在宿舍人际交往中通常带有个人的不良情绪，从而导致宿舍人际关系的僵化，极易引发恶劣的宿舍矛盾。
3心理特征——兴趣、性格和个性。兴趣相投、有共同的爱好，对事物有相似的看法或性格上能够互补的宿舍成员之间很容易形成和谐的人际关系。个性特征较为明显或气质、能力突出的学生容易成为宿舍中的核心人物，大部分舍友都愿意与他交往，形成较为密切的宿舍人际关系。但是，这很可能导致宿舍内小团体的形成，某些成员感觉到自己被孤立，缺少归属感，很多宿舍矛盾就是由此产生。
4学科。大学生宿舍人际关系还因学科的不同而呈现出差异性，理工科学生的宿舍人际关系质量要低于文史类、艺术类学生。究其原因，理工科专业相对严谨，学生经过长期的学习，形成了理性、求实和内敛的个性，在人际交往上较为被动。文史类和艺术类学生在人际交往上自主性较强，情感丰富，善于发达，自然会形成和谐的宿舍人际关系。
5家庭状况。家庭经济状况中等的大学生与宿舍的同学交往最频繁，部分贫困大学生因受经济状况影响，往往自卑和缺乏自信，加之生活上的压力，他们与宿舍同学的交往相对最少。另外，家庭结构、父母对教育的态度和投入、家庭人际关系等因素也会影响到大学生在宿舍生活中的人际交往，单亲、过分溺爱或对孩子照顾不周的家庭，子女容易形成骄蛮任性的性格，与宿舍成员相处困难。
6网络交往。随着学习、生活网络化程度的提高，大学生宿舍人际交往方式开始由现实转向虚拟。在虚拟世界，可以尽情宣泄对现实的不满，无需面对真实的身份和现实的无奈，甚至轻易就能获得“成功”。于是，宿舍中出现了一些沉迷网游、交友的学生，他们与舍友的交流几乎为零，甚至出现了人际交往障碍，经常旷课、缺考，严重影响了个人身心发展和宿舍人际关系。高校在和谐宿舍建设中，需高度重视影响人际关系形成的诸因素，制定有针对性的方案，营造积极勤学、亲融和睦的宿舍氛围，促进学生身心的健康成长。
党团组织进公寓，增强思想政治工作的辐射，引领公寓活动，维护公寓良好稳定的秩序。党团组织进公寓扩大了党团组织的覆盖面，增强思想政治工作的.辐射。党团员发挥模范带头作用，在公寓中积极组织各类活动，既能增强同学们的综合素质，又能维护公寓良好稳定的秩序。另一方面，也有利于更多的把握学生的思想动态，及时发现和化解矛盾，沟通和密切了党团组织和同学们的联系，有力的维护了学院的稳定。
党团组织进宿舍的重要性迫使我们要立刻行动，那如何去做，是一个不断探索和实践的过程，在实践中探索党团组织进宿舍的方法：
第一，建立和完善组织管理体制，完善入党积极分子考察制度。发挥党团组织在学生公寓中的作用，需要建立和完善学生公寓组织和完善体制。由学院相关职能部门一起组成公寓高层管理体系，以楼栋、楼层、宿舍为单位协调团总支、团支部、团小组等团组织形式，搭建合理的团组织体系，将班团支部组织功能和公寓支部活动功能有机结合，优秀的同学担任楼长、层长、寝室长。同时，完善入党积极分子考察制度，对入党积极分子的考察更要结合在公寓中的表现，这样考察更全面，也会鼓励更多的优秀同学参与到学生公寓建设中来。
第二，建立骨干队伍，发挥党团员的模范带头作用。建立一支高素质的学生寝室自我管理队伍，由学生党员负责，发展对象、积极分子和优秀团员共同参与。这些同学往往来自于各系各班的优秀同学，具有一定的影响力，充分发挥这些同学的主观能动性，发挥党团员的模范带头作用，充分提高同学们自我管理、自我教育、自我服务的能力。如在学生党员和入党积极分子中展开，“党员示范宿舍”和“争创党员示范宿舍”的评估和挂牌，规范学生党员的行为，同时对于入党积极分子有很好的引导作用，发挥党团员的模范带头作用。
第三，以服务学生为宗旨，以文化活动为依托，增强党团组织和活力和影响力。
在公寓中，学生党团工作要以为同学们服务的思想放在首位，把解决大学生的实际困难与做好大学生党建工作与思想教育结合起来，才能增强党团组织工作的说服力和感召力，同时，利用公寓条件开展党团组织生活活动，开展丰富多彩、形式多样的文化活动，营造良好的文化氛围，活动应该是面向大多数同学的，如宿舍书画展，演讲比赛、辩论比赛，社团活动以及公寓文化艺术节等活动，既丰富同学们的生活，也增强党团组织和活力和影响力。当代社会环境复杂，各种思潮对高校学生产生了负面影响，以学生宿舍为阵地，在学生公寓中加强基层党团组织建设，发挥党员组织的作用，是加强高校学生思想政治工作重要途径，是构建和谐校园的组织保证。
1.建筑工程管理中所面临的现状分析
为了促使建筑行业的快速发展，我国建设部颁布了一些条例和通知，这就促使建筑工程企业快速发展起来。从全国来看，当前由建设部审批的建筑企业单位数百家，由各省或者自治区以及直辖市审批的乙级和丙级单位有千余家。这些单位是建筑企业发展的主心骨，他们是适应经济发展，直接与市场经济发展相匹配和接轨国际，走向市场化的重要环节。工程建筑企业将是确保建筑工程质量，降低成本的重要力量。但是从当前的发展形势来看，我国的工程管理行业的发展情况并不乐观。（1）管理人员不重视管理当前，由于管理人员不重视管理，致使建筑工程管理工作只留存于表面。尽管在建筑工程管理的过程中，一些管理人员比较用心，但他们的重心只放在工程承包上，未能对工作进行合理地安排，致使管理工作存在不到位等现象。更加严重的是，一些建筑企业为了降低工程建设成本开支，在施工过程中，购买一些材质恶劣的建筑材料，进而使建筑工程质量未能得到确保。（2）造价咨询出现系列问题①较多的工程造价咨询单位的工作内容仅仅是预结算和标底的报价和审核。造价咨询单位的职能并未完全发挥出来。另外，从营销学上来讲，我国的造价咨询公司在市场营销能力和市场竞争能力上有所欠缺。②我国的工程造价咨询业起步相对较晚，而政府部门经常主抓资质审核这一项工作，在规范市场的管理上还有所欠缺。另外，当前的公平竞争机制还没形成，出现了地方保护和行业垄断、一些人员交叉执业以及没有资质的咨询类单位还在承担业务等现象。③当前的工程造价咨询人员大都欠缺工程经济、法律以及金融与贸易等方面知识，精通计算机和外语的人才更少。（3）信息化管理水平较低建筑工程管理是一个系统的工程，其涉及面较广，牵涉到各个部门的数据交换。在建筑工程管理的过程中，应创建属于自己单位的数据库，并在管理过程中引入计算机技术。但从当前的情况来看，在建筑工程管理的过程中，计算机技术应用率不高，信息化管理程度不够，进而影响建筑工程管理效率。（4）建筑能源消耗量增大随着我国经济的快速发展，建筑能源消耗量的持续增加成为当前急需解决的问题。从当前情况来看，我们应该在建筑施工的过程中，采用节能和环保型的施工材料，进而创建出绿色建筑，节约能源。
2.建筑工程管理的重要性
随着我国城镇化速度的加快，建筑企业也获得较好的发展机遇。全国各地如火如荼地开展了建筑项目的建设。一般来说，建筑数量与建筑业前景呈正相关关系，建筑数量越多，建筑业的发展前景更为广阔。但随之而来的就是建筑质量如何保障等问题。在当前的竞争情况下，建筑企业要想提高自己的管理水平，应创建更加完善的管理制度。只有这样才能确保建筑施工效率的提高和施工建筑质量的保障。
3.建筑工程管理工作的创新方法
建筑工程管理工作的创新有助于提高建筑工程的经济和社会效益，确保建筑工程的质量，降低成本，实现建筑企业服务最优化的目标。
3.1招聘观念创新
众所周知，招聘工作对企业的发展意义重大。故应重视招聘管理工作。应规范招聘流程，企业在招聘前做好相应的需求分析，对本单位所缺的人才素质明确出来，将其作为招聘依据。同时，招聘人员在招聘的过程中追求相互的认同和共同的价值观，改变以往的凭经验和重学历的招聘观念，而更应注重应聘者的`道德素质，对企业文化的认可程度等等。
3.2企业的文化建设创新
企业文化是企业精神的核心内容，其能够提高员工的积极性。人力资源是建筑企业生存发展的基础，而企业文化是企业发展的重要因素。建筑企业在发展的过程中，应根据企业本身的特点，制定属于企业自身的文化。同时，领导者应亲身力行，和员工一起维护本企业的价值观。另外，应将企业文化用于企业的制度建设和流程化建设中。企业文化建设是一个长期的过程，企业不断加强企业内部的价值观，进而巩固企业的文化。
3.3人才队伍的培养方式创新
工程造价咨询企业发展的好坏与人才素质的高低有直接的关系。较高的人才素质促进我国工程造价咨询业的良好发展。因此，应重视人才队伍的培养。人才队伍的培养应从两方面把关，一方面，应创造良好的人才成长环境，着重培养出一批水平较高的人才队伍，且这批队伍精业务、懂管理；另一方面应定期地进行培训，及时巩固从业人员的理论知识，学习国外的先进经验。
3.4技术创新
工程管理类企业应注重品牌效应，进而使工程服务的价值得到较好发挥。好的服务才能够使用户有所放心。在服务的过程中，借助于计算机网络技术或者BIM等软件，使服务更加贴近实际，给业主一个直观形象的展示。
3.5科学化的信息管理方式
当前，日趋激烈的竞争市场对建筑工程的发展提出更高的挑战。故为了提高工程管理工作的效率的质量和效率，管理人员在工作的过程中应采用现代化的管理手段。这种信息化的手段往往指的是，在建筑施工的过程中，应借助于电子信息网络系统来全面的开展建筑工程管理工作，及时地获取各方面的数据和信息，并利用该平台将信息有效地发送出去。通过这种方式，不仅确保建筑工程的质量、进度和成本，还能够大幅度的提高建筑工程管理水平。
3.6组织结构的创新
从当前的发展情况来看，我国在建筑工程管理过程中存在着较多的问题。分析这些问题发生的原因可以得出，我国的建筑工程管理工作并未得到有效的落实，其仍然和当前的市场不相符合，故应该加强工程管理组织结构的创新。在组织结构创新的过程中，应注意如下的问题。首先，在签完相应的项目施工合同后，项目经理应对相应的人员和材料做出科学的安排，加强材料与人员的管理。这方面的工作将会增加项目经理的工作量，致使其管理能力的重点有所分散，项目管理工作效率有所降低。其次，在组织结构创新的过程中，应创建相应的部门，对项目管理中的人员作出相应的安排，例如项目经理的统筹计划、监督管理的系列工作等等。
3.7管理理念的创新
在建筑工程管理的过程中，应引进一些高素质管理人才，且应加大管理工作的投资力度，不断加强管理人员对工作创新的认识。此外，还应采取一种全新的工作管理方式去落实管理工作。
4结语
总而言之，在面临竞争日趋激烈的建筑环境下，建筑企业要想获取立足之地，提高自己的经济和社会效益，应从人才管理模式、技术以及组织结构等方面加强创新，从而为企业在发展的过程中作出科学合理的决策，进而确保建筑企业的可持续发展。本文结合笔者的亲身体会，首先从管理人员不重视管理、造价咨询出现系列问题、信息化管理水平较低以及建筑能源消耗量增大四方面阐述了建筑工程管理所面临的现状；其次，探讨了建筑工程管理的重要性；最后，从招聘观念创新、企业的文化建设创新、人才队伍的培养方式创新、技术创新、组织结构的创新以及管理理念的创新七方面提出了提出了建筑工程管理工作的创新方法。本文的研究只是结合了笔者的经验进行了建筑工程管理重要性和创新方法的研究，希望本文的研究不仅能够给研究该领域的学者们提供理论上的支撑，还能够给实践在建筑工程行业的工作人员提供帮助。
参考文献：
[1]陈黎文.建筑工程施工管理中的创新管理对策分析[J].建材与装饰，（46）：142-143.
[2]刘立新，米延华.建筑工程项目管理在我国的发展和应用[J].山东工业技术，（5）：108.
[3]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016（5）：75-76.
[4]戚国森.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].江西建材，2016（21）：256.
[5]杨桂安.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材，2016（22）：271.
[6]李仁波.浅析建筑工程的项目管理及其创新工作的重要性[J].中国建材科技，（S2）：117-118.
[7]崔兆辉.新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略构建[J].四川水泥，2015（2）：71.
[8]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗，2015（4）：78+80.
[9]李晨阳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材,2015（22）：293+299.
[10]王文娟.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].黑龙江科学，2014（7）：55.
[11]秦超.对建筑工程施工技术创新管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2014（24）：255.
[12]徐连江.浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报，（31）：186.
[13]余春华.关于建筑工程施工管理创新的探究[J].中国管理信息化，（11）：67-68.
[14]卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘(管理版),（9）：193.
高校宿舍文化建设重要性的论文
高校宿舍是当今大学生日常学习、生活的重要场所之一，宿舍文化建设是学校校园文化建设的重要组成部分，加强高校宿舍文化建设，它除了可以满足学生的物质需要，还可以丰富学生的精神世界。因此，宿舍文化建设成为了推进校园文化建设的新途径。
一、高校宿舍文化的形成与作用
新生刚进校，新生群体里经常会出现以宿舍为单位的集体行动的现象，随着时间的推移，宿舍成员之间的了解越来越深入，宿舍成员的个性化差异也逐渐开始显现出来，不同的成长教育背景、人际朋友圈，加上成员之间的价值观的交织，宿舍风气也在潜移默化当中形成，如果不重视宿舍文化的建设很可能使宿舍风气没有得到正确的引导，从而不利于学生的身心健康发展。宿舍文化主要是指依附于宿舍这个载体来反映和传播的各种文化现象的总和。它既包括校园中的物质文化、制度文化，也包括师生的价值观念、群体心态、行为规范、公共行为和学习生活习惯所组成，是由宿舍成员共同建立和长期形成的氛围和影响力。积极健康向上的宿舍文化对大学生成长有着举足轻重的作用，它的作用有以下几点：
（一）思想导向作用
当代大学生通过各种渠道迅速获取知识，宿舍成为每位成员交换信息的重要地方，学生就每天获得的知识进行交换，宿舍文化建设可以加强学生判断是非能力，通过以宿舍为单位，进行思想政治教育，做到有的放矢，让同学们认识真知，把一些错误的观点扼杀在萌芽状态，从而有效地提高学生的政治辨识能力和政治素养。
（二）学习交流作用
对于大学生来说，除了教室、自习室之外，宿舍也成为学习交流的重要场地，宿舍文化的建设，可以促进同学们课下回宿舍后对于新的理论知识，新的书本内容，以及上课遇到的问题等进行谈论，互相交换学习经验，彼此分享的学习体会，从而极大的促进宿舍成员之间的学习积极性，使得宿舍保持一个整体向上的积极学习氛围。
（三）自我管理作用
大学生宿舍就是一个小团体，每个成员都希望共建一个美好和谐的宿舍环境，和谐的宿舍环境需要建立一个符合的宿舍管理制度，所以，每个宿舍的管理都要做到有“法”可依，宿舍管理条例可以根据每个宿舍的不同情况进行一个全员参与制定的一个过程，通过宿舍成员参与制定，并对于遵守和违反宿舍规定的成员进行奖罚分明，从而保障宿舍管理制度的有效实施，同时也可以很好的制约宿舍成员，使宿舍成员达成一个共同的目的，构建一个和谐的宿舍环境。
二、高校宿舍存在的问题
为了深入了解宿舍文化建设的重要性，根据我从事辅导员的多年工作中遇到的案例进行分析，目前高校宿舍主要存在几点问题：
（一）宿舍容易出现“从众行为”现象
由于宿舍成员之间容易形成一套非成文性规范并对宿舍每个成员施加压力，使其本身表现出一致向外的行动倾向，换句话说主要表现是宿舍成员之间形成默契，进行学习、生活等活动，如果一个宿舍出现逃课不上学等较差的学习现象时，则宿舍其他成员都会来效仿，并且宿舍的同学之间最后达成一致行为，逐渐形成不良风气。
（二）以宿舍为单位不允许出现“标新立异”的成员
一旦出现这类宿舍成员，宿舍其他同学会疏远并孤立这个同学，直至将之排斥出本组织，最终使得宿舍成员之间隔阂越来越深，误会也越来越大，引起宿舍成员之间的矛盾，最终造成悲剧的发生。
（三）宿舍易于形成“集体思维”的模式
宿舍成员之间对群体内共同认可的规范准则持完全信任的态度，呈现出一种“心理相容”的趋势，但是当这种趋势与学校或者班级的行为准则、规章制度相悖时，将会出现以宿舍为单位违反校纪或班规的行为。
（四）宿舍成员容易形成小团体主义
由于在校的活动基本以宿舍为单位进行，并且宿舍成员间交往十分频繁，信息传递也十分快捷，对各类的信息传递、人际交往、功能运作等往往容易产生阻碍作用。
三、高校宿舍文化建设的途径重视宿舍文化建设的重要性以及它带来的积极意义是今后学生工作管理的一个突破，如何加强宿舍文化建设，可以从以下两大类方向去着手考虑：
（一）夯实传统意义上的寝室文化建设，打好宿舍文化建设的根本基础。
1.重视宿舍长的队伍建设。加强大学生宿舍文化建设，首先要重视大学宿舍长的这只骨干的培养。目前，我们许多工作都是通过学生干部进行开展，对学生干部的培养也非常重视，但宿舍长的作用反而不大，甚至是常常忽略宿舍长的作用，有些宿舍长只是挂名，有和没有都是一样的效果，宿舍长没有起到真正的作用。所以，在平时日常工作中，集合宿舍长进行培训学习，加大对宿舍长培养的力度，重视这支队伍，同时也可以成为班级学生干部的后备军，定期与宿舍长开展会议，进行宿舍长之间的交流，打破宿舍与宿舍之间的隔阂，使同学们相处的更加融洽，使学生工作更加顺利的`开展。
2.建立完善的宿舍管理制度。宿舍的管理制度必须重视起来，每个宿舍在根据学校学生手册关于宿舍管理的基本制度之上结合本宿舍的实际情况，制定一个适合本宿舍成员的管理制度，具体实施方法就是进行自我管理，同时各宿舍长之间可以对各宿舍制度进行一个交流，从而达成一个主体意识的趋同。宿舍的管理制度可以让学生更加规范自己的言行举止，共同构建一个有序的宿舍环境。
3.加大宿舍文化活动的开展。进行宿舍文化活动，可以培养宿舍文化的形成与建立，比如定期举办宿舍文化节活动，由宿舍长进行组织策划，每选择一个主题，活动方式是以宿舍为单位，主要是调动起每个宿舍成员参与活动的积极性，通过开展活动，加强宿舍成员之间的凝聚力，也可以丰富大学生的学习和生活。
（二）开拓寝室文化建设新的发展机制，保持与时俱进的学生工作发展需求。
1.设立楼委会管理机制。每栋楼可以选出楼长，每层楼推选出副楼长，宿舍长作为楼委会主要成员，每月定期开例会，会议模式可以参照听证会的模式，通过宿舍长及时有效的了解同学们存在的问题主要包括，比如用电、用水或者宿舍矛盾等，通过会议直接有效的反应学生在生活中存在的各项问题，推动加强宿舍建设与管理，从而可以更好的形成一个有效机制进行自我维护与管理的良好趋势。
2.创新宿舍分配模式。改变入校前的宿舍分配模式，目前各大高校在宿舍分配上模式主要采取大一进校后的随机分配，换句话说也就是宿舍分配更多存在偶然性，近几年来，我国一些大学开始通过入校前收集学生个人生活习惯等因素进行科学分配，从心理学角度研究把性格相似或者生活习惯一样的同学分配在同一个宿舍，通过这种方式可以减少宿舍成员之间因为生活习惯等不同造成的宿舍摩擦；同时对于分配后宿舍建立微调制度，可以针对宿舍的具体情况进行调整等分配制度的改进。
小结
宿舍文化的建设并不是一朝一夕就能迅速形成，而是需要一个长期积累的过程，它的形成与发展有其必然原因。目前,高校在宿舍文化建设方面还要加大关注力度，进一步发挥高校宿舍文化的育人作用，推动校风、教风和班风的建设。加强宿舍文化建设也有利于营造健康与和谐的育人环境，促进大学生良好的人文精神的塑造，对培养具有高素质的大学生具有重要的意义。
3.1完善经济合同管理体系
由于我国的市场经济过于复杂，在管理经济合同管理时就容易造成很多问题。而解决这些问题最好的办法就是视情况而定，要根据企业自身实际标准制定出适合企业发展的经济合同管理体系［3］。除此之外还应该制定一系列的的经济合同谈判、评估、审核、签订等等与之相关的合同管理体系，完善企业的经济合同管理制度。必须注意的是企业的经济合同管理制度应该实现动态管理，只有这样才能够在企业的发展中随时根据企业发展做出调整帮助企业更好更快的适应市场经济变化。
3.2重视经济合同的全过程管理
对签订经济合同的整个过程实行实时管理监督对于企业而言非常重要。在签订合同时，必须要确保合同文本统一规范能够安全运行。合同内容必须包括经济组织或者企业法人的真实名称、经营场所以及违约责任等基本内容，同时还应该明确当事人双方签订经济合同的目的和依据、履行期限的地点与方式、合同生效与有效期限等等。其次，要对合同内容进行认真的审查管理，确保合同能够合法规范的践行，合同内容真实有效，不会出现伤害企业利益的合同漏洞。最后，在合同签订完成后，还应该注重合同的存档入库工作，妥善保存经济合同。
3.3依靠法律保障经济合同的履行
法律是保证经济合同能够规范执行的有效工具，只有执法严格、减少经济合同纠纷才能维持正常的市场运行秩序。在签订合同以及出现合同纠纷时，企业因依靠法律的力量，通过执法部门对纠纷进行处理。而相关的执法部门则必须做到有法可依，有法必依，违法必究，执法必严的基本要求，加大对企业纠纷处理的力度，保护企业维护自身利益的的权利，以此促进企业经济合同的规范作用，帮助企业更好的发展。
4结语
企业的生产、管理都需要经济合同的规范与监督，经济合同管理是企业发展以及在市场竞争中站稳脚跟的重要基础。企业的发展将直接受到经济合同管理的影响，只有拥有完善完整的经济合同管理制度，企业才能在发展中稳步前行，在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。
1.1在企业外部经营中的重要性
对经济合同进行实时管理与监督对于企业外部经营管理而言具有非常重要的地位。企业的外部经营包含了许多组成部分以及管理内容，从大的方面来说，既关系到企业横向发展的经济往来，又与企业纵向经营相联系［1］。企业外部经营既包括决策、宣传、营销等售前活动也包括售后各类服务，因此需要使用大量经济合同来帮助企业与其他企业或者经济组织之间进行经济交易，所以对经济合同的管理就显得非常重要。
1.2在企业内部管理中的重要性
经济合同管理对于企业内部管理以及发展有着非同一般的重要性。企业内部所有部门之间的管理都是相互交错彼此影响的，所有部门之间彼此联系形成管理网，形成企业内部管理活动，这些活动既需要人力的支持也需要物力财力的支出，在进行这些活动时就需要通过经济合同来对企业内部的活动进行规范监督，确保企业内部所有人力、物力、财力都能充分发挥他们的作用。除此以外，企业内部的生产业务、财务以及技术质量等等的管理都需要经济合同加以监督规范，因此必须加强对经济合同的管理。
1.3在风险防范中的重要性
经济合同是具有法律效应的书面文案，因此在企业经营活动中能够有效维护企业的.合法权益，是企业生产发展中不可或缺的重要组成部分，在企业管理与经营中发挥着重大作用。风险防控机制是企业维护自身经营安全，控制经营风险的重要工具，而从源头上控制风险、解决潜在危机则是企业风险防控最成功的方式之一，因此在与其他企业制定经济合同时，严格谨慎的检查合同，杜绝一切可能发生的合同漏洞以及合同诈欺就显得尤为重要。
2企业经济合同管理的现状
2.1缺乏完善的合同管理体系
大多数企业虽然以及初步建立了经济合同的管理制度，但由于发展尚不成熟，因此仍然存在许多漏洞，在实际合同管理中，无法真正对经济合同进行监督管理。同时，经济合同管理机构配备的人员缺少相应的专业知识，管理制度也存在缺陷，在运行时，经常会出现各种问题。
2.2企业较为注重经济合同的局部化管理
领导者的重视程度不够是企业经济合同管理无法发展的重要原因。经济合同是企业与其他企业或经济组织进行经济往来的规范和条约，一旦出现问题，将会给企业带来直接的经济损失和经济纠纷，但许多管理者在签订合同时往往由于缺少详细的评估而草率签订，签订结束后又直接归档入库，对待经济合同的管理非常随意草率。
2.3外部经济、法制环境不完善
我国经济属于计划经济范畴，经济市场相对稳定，因此企业在经济市场中就缺少了敏锐发现市场改变的眼睛，很难适应因市场竞争而突然出现的价格波动以及商品供求关系的改变。也是因为这样的原因，在签订经济合同后，很有可能受市场变化而需要改变合同内容，造成经济合同管理难度增大，造成经济合同纠纷。
浅谈公路工程项目管理重要性论文
摘要：随着当前我国社会经济的快速发展，公路工程行业也取得巨大的发展与进步。与此同时由于受到社会发展需求快速变化影响，公路工程项目管理的重要性也愈发突出，也越来越被人们所重视。本文简要阐述了公路工程项目管理的重要性，进一步就公路工程项目管理的安全管理、合同管理、质量控制、进度控制等内容展开了深入的研究工作，结合本次研究，最终就提出了一些加强公路工程项目管理的具体措施，希望能够为相关的公路工程项目管理提供一些参考。
关键词：公路工程;项目管理;重要性
一、概述
项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。对于公路工程建设项目而言，项目管理工作是在实施项目规划、可行性研究、线路勘察与设计、施工等环节中所不可或缺的一部分内容，对于保障公路工程建设质量，提升建设企业经济效益，确保项目能够得以顺利实施的重要因素，对于公路工程项目的顺利施工有着极其重要的作用价值。
二、公路工程项目管理的主要内容
（一）安全管理
在公路工程的项目管理工作中最为重要的一项内容即为安全管理。这一项工作将直接影响到施工人员的人身安全，因此其重要性不言而喻。在工程建设领域始终需遵循两项永恒原则，即工程质量原则与施工安全原则。对此，在公路工程项目施工过程中必须定期开展安全施工检查，对施工过程中的安全隐患加强管控力度。
（二）合同管理
合同管理,就是根据合同文件的规定,通过一定的组织系统,以使工程的质量、进度和造价符合合同要求。合同管理贯穿于整个工程项目实施过程,并涉及经济、法律及法规和政策,内容包括:工程进度控制、工程质量控制、工程变更管理、工程计量支付、工程延期与费用索赔的处理、工程转分包的控制与管理等方面。但在实际工作中,合同管理是围绕“费用”进行的。因此，在公路工程的建设过程中合同管理显得尤为重要，一旦合同管理缺失则工程项目管理也就失去了应有价值。在公路工程项目管理工作内，对于项目管理人员的综合素质水平有着较为严苛的要求，其必须要明确了解并掌握每一份合同的具体条款内容与要求，同时还需针对合同内容加以充分的了解，对于其中任意一项重点内容都需引起高度关注，尽可能避免因合同管理不当而造成不必要的纠纷。
（三）质量控制
无论是何种工程建设项目，必须始终牢记“质量第一”、“项目负责人质量终身责任追究”的原则要求。质量管理工作已经越来越被人们所关注，切实开展好公路工程质量管理工作是每一名项目管理人员所必须时刻牢记在心的职责使命。公路工程的质量控制主要体现在施工工程中，施工方在质量控制实施工程中要注重原材料的检测控制、施工工序的控制和隐蔽工程的质量控制。凡是检测后质量不合格的材料一律不能进入施工现场，凡是隐蔽工程经监理工程师验收不合格的不能进入下一道工序的施工，施工工序、方案必须遵循项目的专项施工组织设计对工序的相关要求。质量控制必须将事前控制与主动控制落实到具体的工作实践当中，将质量隐患扼杀在萌芽状态。
（四）进度控制
进度控制即为针对公路工程在施工过程当中的工作次序、时间、内容、各环节间的相关性等制定出详细的计划规划并予以具体实施，在具体的施工过程中还需定期检查施工进度是否依据原计划开展。若存在偏差便应及时采取相应的措施手段来予以排除，切实加强进度控制力度。
（五）实现对施工项目生产要素的科学管理
第一，优化配置各个生产要素，通过对生产要素的`适时、适量的配备与投入来极大的满足施工需要；第二，优化组合各个生产要素，针对那些在施工项目中已经投入的生产要素来说需要通过彼此之间的协调配合，以此将其中的作用最大限度的发挥出来；第三，动态化的管理各个生产要素，所谓的动态化管理主要是在优化配置和组合手段的使用，按照项目最基本的内在规律，对各个生产要素进行科学的组织，计划、控制以及协调，确保其在施工工序中的合理性，既保证生产要素的供求适量又保障不出现窝工现象，进而能够维持一种动态的平衡；第四，对各种资源进行高效且合理的利用，以此来促进项目管理综合效益的显著体改，实现对整体的科学优化。
三、加强公路工程项目管理的具体措施
（一）降低项目管理风险
项目风险管理是公路项目管理工作中的一项重要组成部分，其再具体实施过程中需要精力风险识别以及对不确定因素的准确甄别等一系列的流程环节，而后便需针对上述因素采取适当的应对措施。项目风险管理需要能够将有益事件的积极成果尽可能的予以扩大，使其发挥出更加正面的作用价值，而同时也需要能够把不利事件所造成的后果危害减小到最低程度，以实现对管理风险的有效降低。同时，保障前期准备工作的进一步落实，由于公路的建设在很大程度上会对整个社会的科学发展造成最直接的影响，故在正式开始建设之前需要做好充足的准备工作，以此来实现对项目管理风险的显著降低。具体方案确定下来以后，严格的按照施工要求进行材料的选择；针对未来可能发生的各种突发情况来设计好相应的应急方案，以此便可以采取有效的措施来解决各种突发情况，防患于未然，将项目管理的风险降低最低。
（二）打造高素质的人才队伍
在当前的项目管理工作中要经历可行性研究、设计、招标、施工、验收等多项环节，项目管理工作在最初阶段便已开展。鉴于此，在公路工程的项目管理工作中，对人员素质也有着较高的要求。一方面企业要大力加强对高素质专业人才的引进力度，开出各种优惠条件来吸引人才；另一方面也应加强对现有员工的专业知识培训工作，并以此来促进工作人员综合素质与专业技能的全面提升，并以此来打造出一支综合素质过硬的专业人才队伍。
（三）建立并完善有关工作规范
对于任何一个企业来说均具备代表其自身特定的工作规范与标准。和工程监理相对比来说，项目管理的特点主要体现在其不但要实现对自身专业服务的有效完成，同时还要负责项目策划与工程建设全过程的组织协调等工作内容。因此，项目管理企业不仅要具备严格的工作规范与标准，同时还需将此类标准能够和企业内部的基本管理制度加以充分结合，以期能够达到互相辅佐，有机协调的效果。
总而言之，随着当前我国社会经济的快速发展，公路工程建设项目数量越来越多，质量要求越来越严，工程项目管理的整体性与全面性也有了极大的增强，项目管理对于公路工程项目所起到的作用价值也愈发重要。对此，相关施工企业应在不断提升市场竞争力的基础上，大力加强对项目管理的有效控制，处理好相关的成本核算、工期把控与质量管控等工作内容，确保企业能够获得良好的经济效益。
参考文献：
[1]郭昆鹏.公路工程BT模式下的项目管理探讨[J].中国高新技术企业,,(3).
建筑工程管理的重要性论文
摘要：近些年，随着我国经济水平的飞速发展，建筑工程的施工进程在加速提高。在建设大量建筑的同时，建筑工程管理等问题逐渐被人们重视起来，工程管理水平的高低直接影响到建设企业的社会声誉以及未来的发展。文章对建筑工程管理的分类与意义等问题进行了探讨，并在这个基础上对如何进一步加强建筑工程管理提出了建设性的意见。
关键词：建筑工程；工程管理；管理措施；建筑行业；建筑项目
1概述
当今社会，随着我国经济规模的持续壮大、社会生活的日新月异，建筑行业的发展相应的也突飞猛进，激烈的竞争市场给许多企业带来了不小的压力，这就导致一部分的不良商家为了牟取自身的利益而不惜破坏市场规则，从而给消费者的合法权益带来了损害，这种状况又进一步地给我国的建筑工程管理带来了新的问题与考验。建筑工程管理是建筑项目的重要组成部分，是人民生命安全的重要保证，其管理水平的高低对于建设目标的实现至关重要。因此，在新的时代背景下，人们对建筑行业的工程管理提出了更高的要求。建筑工程的种类日渐增多，规模也日益扩大，这就增加了工程管理的难度，所以我们要积极探讨、剖析建筑工程管理的重要性，从而加强工程管理工作。
2建筑工程管理的分类与意义
建筑工程管理主要包括以下四个方面，分别是：
2.1成本管理
成本管理是对建筑工程项目的花费进行事先的预算、控制、分析与核查，具体来说，成本管理主要包括有对于计划成本、预算成本、实际成本的管理。成本管理与建筑项目的经济效益直接相关，在进行成本管理时，工作人员会依据项目的具体分工，将建筑的生产经营作为核心来展开工作，从而形成一个以项目经理为管理核心的成本管理体系。值得注意的是，这种成本管理体系需要项目经理对建筑工程包括成本在内的各个方面进行全方面、多层次的掌握，对建筑项目的施工进度、施工安全、施工质量都要有一定的控制权。
2.2质量管理
质量管理是建筑工程管理的中心，其管理水平的高低将会直接影响建筑工程项目的经济和社会效益。在质量管理工作中，建筑施工单位要深入贯彻落实科学高效的原则，在对投资与时间目标控制的前提下，与其他两个管理的要求相结合，从而对建筑工程项目的质量进行细致、严格的把关。质量管理涉及人、环境、材料与工序等多个方面，以合理地管理实施对人员的组织和指导，能充分调动人员工作的积极性，增强人员的责任感，提高施工人员的素质，从而提升工程技术的管理水平，确保工程质量；对进场施工材料的控制要求其具备材质证明或出厂合格证，原材料和中间产品使用前也要经过质量监督部门检验，机电设备安装前须根据相关规范、标准对其质量加以检测，这些工作为工程项目施工安全和最终验收合格打下良好的基础；对施工环境进行控制能够促进文明施工、文明生产环境的建成，材料工件有序堆放，废物、废水妥善处理，这是符合建设和谐社会要求的明智之举；对操作工序进行质量控制，通过综合分析质量动态检查、评价工序活动效果是否满足要求、符合规范，确保了施工的技术可行性和经济合理性，使施工过程在良性状态上运行。质量管理贯穿建筑工程管理工作的始终，高水平的质量管理能够以科学合理的应用体系对施工人员进行系统的调度，在充分调动管理人员工作积极性的同时，增强施工人员的责任意识，同时还能够提高工作人员的综合素质，从而加强建筑工程管理工作的水平与效率，保证施工工程的质量。
2.3安全管理
对于安全管理工作，建设部门要坚持预防为主、安全第一的原则，对管理与施工人员加强安全教育，严格控制安全检验，对那些建设设施的不稳定状态进行严格的管控，强化安全意识，明确安全管理责任，加强安全管理监督。应该说，建立专门的安全管理体系，是尽量避免安全责任事故发生的重要制度保障。卓有成效的安全管理能针对工程项目的不同特点，实施对生产施工的科学控制，使不安全因素始终处于监管之下，将可能发生的安全事故扼杀于萌芽状态，确保施工过程的顺利完成。
2.4加强建筑工程管理的实际意义
建筑工程质量的优劣将会直接影响到人民群众的生命安全，因此，在建筑施工过程中，建设部门要加强工程管理，确保工程质量。从整体来看，建筑工程管理主要有以下四个方面的意义：第一，通过对建筑工程的管理监督，能够尽可能地保证工程按照预定工期进行，不会出现一些延期与误期等现象，另外，在保证施工工期的基础上，还可以督促工程保质保量的完工；第二，在建筑工程中，加强对于工程的安全管理，强化对工程设施的检测，可以确保设施的安全使用，对于在建设过程中所出现的安全隐患也能够及时地排查与监督，较为方便地发现问题，并能够及时地采取对策予以解决，从而确保工程建设的安全；第三，采用先进的建筑工程管理方式对建筑的施工进行管理，同时加强对于先进工艺的引入，能够有效地提高工程的建设效率与建筑工程的质量；第四，在建筑施工过程中，强化工程管理，对工程物资、工程材料进行严格的登记管理，还能够最大限度地减少施工材料的损耗，进而降低建设成本，提高建筑工程的经济与社会效益。
3新时代背景下建筑工程管理的实施渠道
面对新的形势、新的挑战，为了更好地加强建筑工程管理，建立一个科学的管理体制，本文认为，应该从以下五个方面出发来推动建筑工程的管理工作：
3.1建立健全相关制度，加强管理机制
科学合理、细致规范的规章制度是健全管理机制的制度基础，是建筑工程管理工作具体环节得以顺利实施的保障，为成本管理、施工管理与安全管理提供了明确的指导。制度是一切工作的基本保障，我们首先要做的就是要用制度来开拓建筑工程管理的实施路径，以制度为依托确保其施工方式的合理、高效，不过建立健全相关的建筑工程管理体制要充分地结合我国的社情、国情。对此，要强化监督，制定更加健全的施工细则，规范工程管理，依靠工程管理机制的强制力与约束力来保障监督管理机构能够切实负责，发挥各自效能，切实体现出体制机制对于保障工程安全、强化管理的作用。
3.2强化监督管控，为确保工程质量安全来保驾护航
建筑工程的质量管理直接关系到建筑施工的经济效益和人民群众的'人身安全，因而加强对建筑工程的监督管控是建筑工程管理的重中之重。强化监督管控是为了更好地确保实现建筑工程的施工目标，保证建筑项目能够高标准、严要求的按时投入使用。在尽量降低施工成本的同时，又能够充分地保障建筑工程的质量安全，此外，施工人员要时刻将工程的质量安全意识贯穿到管理工作的始终，以期能够为建筑工程的质量安全保驾护航。加强监管控制，一方面要强化对成本的科学管理与有效控制，注重创新成本核算管理方式，减少无谓消耗，使每一分钱都花得明白、花得有价值。在此过程中施工单位要及时掌握市场价格变化调整情况，注重加强落实岗位责任制，在明确划分权力和职责的基础上，将成本管理工作在全体人员和全过程上进行精细化；另一方面要加强对施工过程和成果验收的监管控制。施工过程是建筑工程管理监管的重点对象，在施工单位选择上，提倡招标前对各个招标单位进行深入调查，在工程进度的监管上，在施工阶段和验收阶段都要严格遵守相关的规章制度，使建筑工程的施工能够顺利安全地进行。
3.3加强工程现场管理，增强管理工作的时效性
作为建筑工程管理的重要一环，现场管理工作需要工作人员给予高度的重视，现场管理工作关注的是，对于现场施工过程中出现的问题要能够及时地发现并予以解决，对那些不符合规定的行为给予及时制止，同时，现场管理工作还要广泛地注意到工程材料的运输、保管与使用等情况，严格检查这些材料是否符合质量规定要求。要想更好地完成以上工作，现场管理就需要具有时效性，以便能够发挥好自身的职能。
3.4提升对于管理工作的重视程度，创新管理理念
一般来说，安全高效的管理理念需要有强有力的制度保证，反过来讲，体制机制的健全与完善也需要依靠人们心目中的理念来支撑，两者互为表里且相映成辉。所以，从这个角度出发，提高对于管理工作的重视程度，创新管理观念十分重要，提升对于管理工作的重视，可以突破传统管理观念的束缚，吐故纳新，可以使得管理途径得到更好的实施。
3.5强化安全教育，提高工作人员的综合素质
工作人员是建筑工程管理工作中的主体，是体制的制定者与执行者，对管理工作能否发挥其作用具有决定性的意义。强化施工管理人员的素质水平，主要可以从实际操作与思想观念等方面着手。对此，建筑部门可以加强对工作人员的技能培训，增强其对于突发情况的预判与处理问题的能力。
4结语
综上所述，伴随着我国经济体制改革的深化以及对外开放程度的提升，我国建筑行业之间的竞争也逐渐白热化。在如此激烈的竞争市场面前，建筑行业不能够为了追求眼前的经济利益而做出危害社会、危害人民的事情，企业应该积极面对竞争，努力克服市场经济所固有的弊端，将建筑工程管理摆在战略高度，从体制机制、现场管理、人员培训、创新管理、监督管控等方面出发加强建筑工程管理工作，从而为企业的可持续发展助力添柴。
参考文献:
[1]李华清．浅谈加强我国建筑工程管理的有效方法[J]．科技与企业，，（17）．
[2]黄华．浅析项目管理法在建筑工程管理中的应用[J]．科技与企业，2013，（10）．
[3]崔广灿，常芳芳．建筑工程管理中存在的问题及解决措施[J]．中外企业家，，（3）．
品牌形象设计方法及重要性论文
摘要：一个好的品牌形象是一个企业核心思想的精华，品牌形象设计对企业发展的重要性，品牌形象的设计方法，品牌形象设计原则。
关键词：品牌；简洁；适用；文字设计
一、品牌形象设计对企业发展的重要性
（一）品牌形象设计在现代社会是一种具有强有力象征和说服力的大众传播信号。以简练的符号来传达给群众关键的信息，表达其企业的特征和品牌文化信息。可以给群众最直观、最直接的传达，是联系企业和群众最关键的媒介。就像一个人的名字一样，起着绝对的主导地位，显示着它独特的作用。
（二）在品牌设计中，文字运用的独特能更形象准确的传达企业信息。就拉丁文来说，有着多种类别。如：手写体、装饰体、图形体等。中国的品牌形象设计的方式也是有着异曲同工之妙。在品牌形象的设计中也是有着主导的地位。它有着表明事物特征的作用，以最直观的文字方式可以传达给人们最重要的信息。
（三）品牌形象设计在营销中起到直接说明企业信息的作用。最早品牌形象的运用和起源是古代的图腾、图案、和纹章等。伴随着当今社会经济、政治、科技、文化的飞速发展和人们的不断创造和设计精进，现在的品牌形象在设计特征上更显实用性、说明性、和针对性等，艺术性也大大增强。
二、品牌形象的设计方法
（一）造型有感染力，便于记忆和识别。好的品牌形象设计应简洁鲜明富有感染力。形象明快，引人注目，使人印象深刻易于识别、理解和记忆。标志设计不但造型简洁明快且具有美感因而在设计时应注意造型不易复杂繁琐，具有高度美感、最佳视觉效果，是品牌形象设计艺术追求的准则。
（二）有时代感，并能体现企业的特征。品牌形象是企业进行长期宣传，广泛使用的，因此一定稳定性、一贯性，在保持相对稳定性的同时，也应具有时代精神，不注重时代精神，会使人感到其企业文化内涵背离社会发展趋势，不符时代精神，有落后之感。
（三）品牌形象设计应注重当地文化的影响。文化产生不同信仰所带来的元素禁忌体现在现代人生活中，其实是文化和宗教禁忌。每个国家与地区，都有特定禁忌，这使得企业在标志的注册时产生问题。因在设计对于国外或者跨过企业性质的企业来说，应当慎用数字作为标志中的构成元素。在标志设计应充分了解当地人文状况，符合当地风土人情，注重元素运用是否与当地文化，个人信仰相悖。
（四）品牌形象设计应符合受众的心理特征。品牌形象设计在视觉方面应用最为广泛，视觉对形象的认知能力会受时间和速度，环境的限制，并传至大脑而产生深刻的记忆，品牌形象设计要以人性化的设计找到企业与受众之间的契合点，将企业的形象、文化精髓有效传达给受众，使其与企业形象产生共鸣。
（五）品牌形象设计应体现企业的个性特征。品牌形象设计具有独特性和可识别性，无论其文字，图形，还是文字和图形的组合都要有着自己的特征，、具有足以区分与同类商标的特征。突出特点显示标志自身特征，品牌形象可识别性直接决定着经济利益和社会效益，决不能雷同、混淆，以免造成错觉，因而品牌形象设计必须具有鲜明的特征，令人瞬间识别，易记忆。
二、品牌形象的设计原则
（一）品牌形象的设计要简洁。一个品牌形象设计的越简单，越容易让人辨识，品牌形象设计的初衷就是能让更多的人记住，应用范围更广，从而一步一步的青睐于这个企业，应用在广泛的品牌形象设计中的标志设计，大多是设计简单的标志，就像耐克的标志，奔驰的标志，虽然简单，确是世界上识别度最高的标志之一，太复杂的标志，反而让人觉得太乱而不愿意去记住。
（二）品牌形象的`设计要适合产品及企业文化。在品牌形象设计之前，需要了解产品的特征，公司的背景，产品的客户群，以及需要表达的内容和情感，只有充分的了解了产品的属性和人群，你才能有一个准确的定位，才能设计出与之相适合的作品，每个产品都有其适合的人群，好的品牌形象一定是适合产品的，突出产品特性的。
（三）好的品牌形象的设计要保持一定的协调性。人最直观的感受就是协调，不协调的作品会给人不舒服的感觉，相反的，协调的品牌形象会让人感到愉悦，愿意多看几眼，往往就是这几眼，就会让人记住这个品牌形象，品牌形象在图形，颜色，大小，位置都合适的时候，才能具有协调性，当然偶尔也有不协调的品牌形象出现，但是品牌形象要考虑大部分人的感受，是做给大众看的，不能太过独树一帜。
（四）品牌形象的设计要适合不同的尺寸。好的品牌形象设计必须是无论在缩小还是放大之后，都能清晰可辨的，尤其是在标志设计上，这就需要设计师不断地去尝试，将作品缩小到最小的尺寸，放在小物件上试一下，如果不够清晰，就说明标志需要改进，将标志放大后用于海报上，或者电视、网络等多媒体上时，也必须是清晰的，一个标志可以不够新颖，不够完美，但一定要是清晰可辨的，这是一个好的品牌形象的基础。所有的设计皆来源于生活，一个好的设计师一定是一个热爱生活，善于发现的人，所以品牌形象的设计与生活息息相关，设计方法也提炼于生活，品牌形象具有高度浓缩并快捷传递信息的功能，可以代替文字，直观的感受到要传递的内容。
参考文献：
[1]尹毅.标志再设计课程教学研究[M].北京:美术大观杂志社,.
[2]原研哉.设计中的设计[M].济南:山东人民出版社,.
高校宿舍管理系统的论文
高校宿舍管理系统论文
1高校宿舍管理现状分析
充分调研当前高校宿舍管理工作现状发现，宿舍管理工作十分重要又相当繁琐。该工作直接影响到能否为大学生提供良好的宿舍环境，能否时刻确认在校大学生到勤情况，并保证大学生们人身安全等重要问题。因此，利用计算机技术，为学生和学生管理人员提供一个高效、实用、稳定的宿舍管理系统是一件急需解决的事情。
2高校宿舍管理系统用户角色分析
在调研辅导员和学生对宿舍管理工作和业余生活中的种种需求，综合分析宿舍管理工作中的特点的基础上，该系统设计了系统管理员、辅导员及学生3种用户角色；同时，该系统也设计了签到、请假、班级论坛、资源共享4大功能模块。
2.1管理员角色功能分析
系统管理是为管理员准备使用的，从权限来说是最高级别的，需要对系统有一定的了解和熟悉。系统管理员要负责整个宿舍的电脑网络，数据库的日常维护，制定并执行软件管理系统的备份和恢复计划、保障系统的正常运行。另外，系统管理员应全面熟练掌握系统的整体框架、各子系统的流程框架以及系统中的所有操作，在面对系统故障或者功能瘫痪的时候，能够分析并找到原因，并进行正确的恢复操作。在该系统中，系统管理员主要负责维护各个功能模块中的底层数据库，监督用户的非正常操作，并排除数据库中的异常值。
2.2辅导员角色功能分析
辅导员是宿舍管理系统中的学生管理工作者，日常工作包括实时关注学生动态以及帮助解决学生在日常学习生活中遇到的种种问题。在该系统中，辅导员管理签到功能模块，查看学生在校情况，负责处理学生们的请假请求，并予以批准/否定。同时，辅导员也能通过浏览班级论坛和资源共享文件，实时掌握班级学生的生活动态，并处理相关问题。通过实现辅导员在4个功能模块中的操作流程，系统可以有效提高辅导员的工作效率，降低学生管理工作中各种信息的维护成本。
2.3大学生角色功能分析
学生角色是宿舍管理系统中的核心角色。他们可以在宿舍管理系统中申请请假，并查看请假批准状态，实时完成签到，既可以在班级论坛上发布帖子，与同学们进行交流，也可以在资源共享模块中下载有用资源或者上传自己的共享文件。系统中这4个功能模块的实现不仅方便学生配合宿舍管理工作，而且给学生提供了自由交流，分享生活体验的网络平台。
3高校宿舍管理系统的业务逻辑分析
宿舍管理系统主要由权限控制功能模块、签到功能模块、请假功能模块、班级论坛功能模块与资源共享功能模块组成。权限管理功能模块包括模块管理、角色管理、用户管理、密码修改和密码追回5个子模块。权限管理模块会跟踪所有在线用户状态，通过权限控制向不同权限的用户提高不同的操作限制，不同的操作界面，并可以改变用户的操作权限。通过该模块，可以保证底层数据的高度安全性和一致性；同时，通过模块化管理也提高了学生宿舍管理系统的扩展性和复用性。签到功能模块在权限管理模块的作用下，向不同的角色提供不同的子模块。当用户为辅导员时，签到功能模块由发布签到公告子模块，查看签到情况子模块和查看历史签到情况子模块组成。其中，发布签到公告子模块实现了辅导员可以定期地向学生发布签到公告，等待学生签到回应的功能；查看签到情况子模块用于显示最近一次签到结果；查看历史签到情况子模块用于显示历史上所有签到情况。当用户为学生时，签到功能模块由响应签到公告子模块和查看历史签到记录子模块构成。其中，响应签到公告子模块实现了学生响应辅导员的签到公告的功能；查看历史签到记录子模块实现了查看自己签到情况的功能。请假功能模块在权限管理模块的作用下，向不同的角色提供不同的子模块。当用户为辅导员时，请假功能模块由查看待批准请假申请子模块、查看历史请假申请子模块和批准或拒绝请假申请子模块组成。其中，查看待批准请假申请子模块实现了辅导员可以查看最新的学生请假申请记录；查看历史请假申请子模块实现了辅导员可以查看班级所有同学历史上的请假记录；批准或拒绝请假申请子模块可以让辅导员对待批准的请假记录进行批准或者拒绝。当用户为学生时，请假功能模块由申请请假子模块，查看请假申请状态子模块和查看个人请假记录子模块组成。其中，申请请假子模块实现了学生可以向辅导员申请假期；查看请假申请状态子模块可以查看最新申请的'假期是否被批准；查看跟人请假记录子模块实现了让学生可以查看本人所有的请假记录。班级论坛功能实现了基于班级内部的论坛贴吧功能。辅导员和学生都能在该模块中使用发新帖，回复帖子，查看帖子的功能。即班级论坛功能模块由发帖功能模块，回复功能模块以及查看所有帖子功能模块组成。同时，在权限管理模块的作用下，当用户为管理员或者是辅导员的情况下，向该用户开放删除帖子功能模块，以维护良好和健康的论坛环境。资源共享功能模块由发布资源，下载资源模块以及资源限制模块组成。其中发布资源模块实现了所有用户可以向资源共享模块上传自己的文件；下载资源模块实现了所有用户可以从资源共享模块下载到自己想要的资源；资源限制模块对上传和下载的资源大小，类型已经数目做出了详细的规定。与班级论坛模块一样，资源共享功能模块在权限管理模块的作用下，向辅导员和管理员用户开放删除指定资源模块，以维护良好，健康的资源共享平台。
4高校宿舍管理系统总结与展望
只有不断地完善和提高，高校宿舍管理系统才会日益完善，功能才更强大，带来的效果才更显著。因此，接下来工作方向主要包括以下几点。一是进一步了解学生宿舍日常管理工作和学习生活娱乐当中的流程细节，挖掘更多用户需求，进一步方便老师和学生们的日常生活，提高工作效率。二是由于该系统是面向大量用户的综合系统，所以，如何让系统面对大规模并发请求的情况下，能稳定、高效运行是一个不可回避的问题。因此，在系统中添加并发管理模块，有效解决以后将会出现的大规模并发访问的问题。三是将该宿舍管理系统与学校现有的教务管理系统进行相关链接，让用户在该系统中就能获取学校教务管理系统相关信息或通知，使教务管理，宿舍管理最终实现一体化。
作者:黄伟斌 单位:同济大学
管理会计的重要性及对策论文
在企业的经营发展中，管理会计工作发挥着至关重要的作用，并且对企业的经济活动具有重要的影响。随着当前经济社会的蓬勃发展，企业之间的竞争日趋激烈，这对企业的经营管理标准也有了更高的要求。因此，企业在发展中必须要重视管理会计的重要性，不断提高自己的管理会计水平，从而促进企业核心竞争力的不断提升。
一、管理会计的内涵及职能
管理会计又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。管理会计职能主要有五个方面，前期职能包括对经济活动的预测和决策，中期职能包括在经济活动过程中的规划、控制，后期职能主要是对经济活动开展进行效果评价。现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来，这有利于让企业所有的经济活动都能根据决策计划有序开展。解析过去。管理会计应该对财务会计给出的资料进行深层次的分析和延伸，使财务资料分析能够为公司未来的发展战略提供财务数据和支持，以及为企业较好地控制当前的运营经济活动和财务工作服务。控制现在。在控制企业方面，管理会计主要依靠一些具有针对性的指标体系来监控企业经营活动在执行中出现的漏洞，从而及时对其进行修补，从而让企业所有的经济活动都能根据决策计划有序开展。筹划未来。筹划未来离不开科学的预测和正确的决策，如今管理会计存在的优势主要体现在：能够全面使用自己拥有的财务会计资料，能够对资料进行详细的分析，能够方便管理人员掌握企业当前的经营现状，从而帮助企业负责人科学预测未来的发展，做出正确的决策。
二、管理会计的重要性
1、与财务管理相辅相成，健全和完善了企业会计制度
财务管理的总体目标是资产收购、融资、经营性现金流以及管理层的利润分配。财务管理属于企业管理的一部分，包括所有的财务活动以及应遵循的财务条例。财务会计是通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。而管理会计侧重于现在，是在财务提供信息的基础上进行深加工再利用，然后对财务信息进行规划、预测以及决策，从而实现财务的控制考核作用。财务会计和管理会计两者之间互有联系又互不影响，因此，可以相互协调配合，为企业进行财务管理、制定财务计划进行服务。二者共同构成了现代企业会计系统的有机整体，使得公司会计制度更加完善和健全。
2、为管理者提供企业经营的各种管理信息，帮助管理者进行计划、决策和控制
管理者是企业组织不可或缺的重要部分，管理者在企业中的主要职责是对重要的事情进行决策规划、对风险进行评估和指导企业的经济活动等等。一个优秀的管理者是企业正常运行的保障，优秀的组织与优秀管理者的关系，就好比肥沃的土壤才可以种出高产的粮食一样，所以，拥有优秀的管理者对企业的发展前景至关重要。决策以计划为基础，以信息为支撑，只有具备科学合理的'管理会计信息，企业才能确保各项经营计划得到顺利实施。而管理会计首先就要保证信息提供能够及时准确，在只有核算过去资金运动的基础上，无拓展财务与非财务的分析信息，管理层无法获取未来公司的经济趋势，自然会承担一定的经营风险。在公司计划、决策和控制中，管理会计全程参与，认真履行每一个职能，公司管理者方可作出正确决策，并控制经济过程，规范经营活动的开展，增强经营效果。
3、为企业治理中的权、责、利统一提供理论和方法
与企业治理相适应的管理会计方法创新主要体现在责任会计系统的创新上，责任会计是反映和控制责任中心（权、责、利相统一的内部单位）履行责任的方法，而企业治理本身就是一种权责利相统一的制度安排，因此二者之间有着天然的联系。企业为了强化内部经营责任，激励和提高职工生产劳动主动性和积极性，在编制出“总预算”后，还要把企业内部生产经营各单位确立为各责任中心，责任会计就是在企业内部分权管理的条件下，在企业内部建立若干责任单位，并对它们各司其职的经济活动进行规划与控制，是把会计资料同各有关责任单位紧密联系的信息控制系统。责任中心将整个企业逐级划分为许多个责任领域，让其责任负责人各尽其职，各负其责，根据成本、利润或投资的发生分清责任，并遵循责、权、利相统一的原则，确定各个责任中心的归属。最后通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，来评价和考核各责任中心的工作实绩和经营效果，并分别揭示他们取得的成果和存在的不足，实行奖罚分明，以确保经济责任制的贯彻执行。
4、为股东提供董事会责任履行和业绩考核等方面的信息
在管理会计的基础上，董事会评价指标应该将企业战略定位作为核心，辅之以有效的内部运营机制和外部沟通机制。企业战略定位要求董事会进行企业定位时应该具有长远的眼光，关注企业可持续发展的能力而不仅仅是短期利益。有效的内部运营机制要求董事会拥有行而有效的决策机制，同时应利用其公司治理和企业管理的双重权限来建立有效的控制制度，使公司有序、有效运行。外部沟通机制要求其建立企业与外部公司治理机构、投资者、债权人、客户和社区等的联系与沟通体系。
三、提高企业管理会计水平的对策建议
虽然管理会计对提高企业经济效益、强化企业内部管理的作用是不言而喻的，但是，我们也不容忽视管理会计在企业推广过程中暴露出的各种问题，如：企业管理者对管理会计的认识不足、管理会计理论体系不完善、管理会计缺乏良好的应用环境和实践指导性、从业人员专业素质不高等，导致这些问题的原因既有公司外部环境的影响（如：经济体制环境的影响、法律环境的影响、传统做法和习惯势力的影响），又有公司内部环境的影响（如：企业经营决策者的影响、会计人员的影响）。针对这些影响因素，我们只有积极应对，探寻合理、有效的解决问题的方法与途径，才能使得管理会计更好地为企业内部的经营管理服务，才能使得其在企业核心竞争力的培育和提升中发挥重要作用。
1、建立独立的专业管理会计机构，为管理会计能够有效实施提供组织保证
学习西方国家的经验，像建立中国会计学会和中国注册会计师协会那样，成立专门研究和指导管理会计的专业机构，制订并且颁布管理会计规范和原则，组织、协调、指导我国的管理会计的研究和推广工作，对企业推广管理会计的实际情况进行评估，同时也要做好相关从业人员的培训工作。创办与管理会计相关的学术期刊，给管理会计理论界和实务界的工作者提供一个可以充分表达他们见解的交流平台，用正确理论指导新的实践，并通过实践检验和丰富理论，从而为管理会计能够有效地实施提供组织保证。
2、加强基础理论建设，尤其是典型案例的研究，提供理论支持
在当前的情况下，我国管理会计的研究还仅限于对外国情况的文献翻译和介绍，缺乏与国情相适应的相关具体的理论和实践研究。因此，一是要加强基础理论建设，以建立中国特色管理会计体系为出发点，对管理会计的内容进行适当的界定，不断规范管理会计的基本概念，并且结合我国的企业实际情况对现有的理论体系进行重新评价，以便建立更加有利于实践操作的理论体系；二是要切实加强典型案例的研究，把理论和实践有效结合起来。及时总结开展管理会计的典型案例和成功经验，形成与国情相适应的理论和实践相结合的研究成果，并积极探寻管理会计发展的客观规律，以便适应企业经营改革的需求，确保企业生产经营的顺利高效运行，发挥管理会计在企业经营管理中的有效作用。
3、加快制度改革，为管理会计创造良好的应用环境
建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。要推进管理会计在企业管理中的应用，就必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使管理走上规范化道路。
4、增强企业领导的管理会计意识，提高管理会计应用水平
一是要增强企业领导的管理会计意识。加强相关部门和机构对企业领导进行管理会计知识的培训，把企业领导对管理会计的了解和掌握情况作为绩效考核的一部分，使他们真正提高管理会计意识，重视管理会计工作，并且紧抓不放，始终贯彻。同时，建立相应的约束机制，比如在企业领导层的重大投资决策问题上实行一票否决制，实现管理会计在企业管理中的应用常态化。
5、提高从业人员的专业素质
拥有一支高水平、高素质的会计队伍，对于企业发展至关重要。不断加强会计人员管理会计知识的再教育学习，使他们及时了解和更新会计政策、知识，以确保管理会计理论的最新成果化，实现管理会计在企业管理中有效推广应用。同时，根据财务会计和管理会计分设的想法，不断加强管理会计队伍建设，重视培养一支素质高、观念新和适应现代管理会计的专业队伍人才，从而促进管理会计的蓬勃发展和完善。
参考文献:
[1]冯岩岩.公司治理视角下管理会计的应用[J].经济研究导刊，.6.
[2]张丽华.如何强化管理会计的地位和作用[J].金融经济，.14.
[3]王静.管理会计在企业中的作用[J].中国管理信息化，.24.
[4]伍煜.浅谈企业管理会计的作用及强化对策[J].现代经济信息，.01.
[5]吴清泉.管理会计在企业集团发展中的作用研究[J].现代经济信息，2014.13.
医院库存管理的重要性论文
一、基层医院药品库存管理中存在的问题
在基层医院的经营活动中，很重要的一个环节就是围绕药品库存而展开各项管理工作。从经营角度来看，医院药品库存管理一方面要保证病患对药品的需求，另一方面药品库存管理还涉及到医院的一系列财务管理活动，比如采购管理、存货管理等。由于药品库存必然占用了医院的流动资金，为避免资金链断裂所造成的财务风险，医院应该在保障供给正常的条件下，合理规划，以最大限度地降低医院的药品库存积压，从而发挥医院的经营效益。笔者对多家基层医院药品库存情况做了一些调查，发现目前大部分医院在库存管理方面普遍做得不够，还存在众多问题。
（一）药品库存信息的反馈不及时
在基层医院药品库存管理的活动中，由于药品种类繁多、数量众多，对药品的库存核算必然存在较大的工作负荷量，不仅费时费力，而且在对药品进行清点时难免会出现核对误差，这样可能从整体上拖慢了医院药品库存信息反馈的.及时性。
（二）药品库存信息不够准确
一般而言，医院每天对药品的需求始终处于随时变动的状态，药品的库存管理员对药品的购销存状况就需要随时做好记录，准确反映各种药品的入库、出库等信息，对短缺的药品及早做好采购准备，而对积压的药品也及时做好处理工作。但在实际工作中，一个主要问题是，部分管理人员为图省事，就对一些小件药品的库存信息予以人为忽略，这样极容易给医院药品库存信息造成不全面、不准确的影响。
（三）信息化在基层医院药品库存管理中的普及度不高
当前，一些基层医院仍然还用传统的管理思维来对药品库存进行核算，信息化在药品库存管理中的运用普及力度不够，致使这些基层医院药品库存管理和核算在信息化、集约化方面发展得较为缓慢。比如药品的日常出入库管理依然依赖于手工填写相关信息，自动化管理的相关技术在日常药品库存管理中的应用不够广泛，比如，药品的条形码技术早已成为大型医院药品管理的信息化方向，但在一些基层医院由于信息闭塞或者条件落后，药品库存管理集约化和经济化核算存在信息技术力量投入不够的问题，这直接影响了基层医院的发展。
二、加强基层医院药品库存管理的建议
作为基层医院经营管理的一个重要部分，药品仓库因为其所储存的物品种类繁多、价值较大，占据了医院相当大比重的经营成本。因此，加强对基层医院的药品库存管理并进行严格控制是很有必要的。
（一）尽量实现医院药品零库存管理
笔者认为，基层医院要提升业务竞争能力，首先在成本管控方面就需要狠下功夫，由于药品库存成本占据了医院日常经营成本的大部分，因此，有必要提高医院药品的库存管理效率，而零库存管理正式有效解决这一问题的重要科学方法之一。除了可以降低药品仓库的成本，零库存管理最主要的优点在于缩短了药品的采购周期，从药品安全性来说，零库存管理能保证库存药品基本都是出厂较新的产品，最低限度地降低了近效期药品，保证了药品质量，从药品环节上减少了医疗安全隐患。具体做法可以参照以下模式：对那些临床急需品种但又不是必备品种，实行临时计划补充，实现该类药品“零库存”管理。将数量极少的品种实行的特别管理，过去有许多临床不常用，但也偶尔使用一两次的品种，经常备库存，一是占用资金，二是因为长期不用容易失效，给基层医院造成损失，采用零库存管理，当临床需要时填写请购单，药品管理部门马上组织采购。因为这些药一般市场不会断货，能在半天的时间送达到临床，不会影响治疗用药，又不占用医院资金。对那些需要长期必备的药品，医院可以事先设定好采购周期，按采购周期进行采购计划自动生成量。保管根据采购周期的出库量加经验判断，制定拟采购数量，提交药品会计审核，药品会计根据设定好的周期采购量及当时的库存量判断拟采量是否合理，对不合理的库存量进行调整，提交药品主管批准，主管院长审批后进行采购，发挥会计在成本控制中的事前控制作用。
（二）缩短高价格药品的库存时间
基层医院存在一些药品单价极高，且贮存条件苛刻，破损失效风险大。应强化药品管理的内部控制，在药品的日常管理中，各药库（房）应每日进行盘点，每月定期进行统一的药品盘点，并形成盘盈盘亏报表上报财务部门，这是药品内部控制中基础而又重要的内容。
（三）加强药品供应商管理，确保药品及时供应
目前，我国医药药品市场并没有完善，一些药品供应商的素质还有待加强。因此，基层医院应该建立一套系统的药品供应商评价体系，具体的评价内容可以包括价格、药品的质量、供应商品质以及信誉，还有供应商的信息化管理程度等等一系列因素，通过多方面的均衡考虑和比较，基层医院可以选择综合实力较强的供应商，有可能的话还可通过长期合作的关系以保证药品供应的稳定以及质量。
医院加强预算管理的重要性论文
作为民生行业的重要组成部分，医疗卫生行业的整体经营体系以及内部的管理制度都对其所为社会提供的公共服务有很大的影响，尤其是在我国医疗体制改革不断深化的今天，医疗市场的竞争愈加激烈，政府对于医院的补贴已经不能够满足其自身的发展要求，在这种形式下各个医院做好自身的预算管理工作是重中之重。预算管理工作不只是财务部门的责任，更加需要医院的各个部门之间都相互监督，共同意识到预算管理的重要性，尽快建立起符合自身发展的预算管理体系。预算管理要做到全面性，即预算编制、预算审核、预算执行、预算调整、预算分析及预算考核等都要加强重视。
一、预算管理的简介
对于医院而言，预算就是指在遵循国家有关规定的基础上，根据其事业发展计划以及目标编制所制定的年度财务收支计划,在预算管理方面医院应该将所有财政差额拨款以及医院本身自有的资金收支都纳入其中。平时我们所说的预算包含两个部分，即预算与支出，地方在制定预算管理方案时应该以最新颁布的《医院财务制度》为标准另外结合自身的实际情况对当地的医院采取合适的管理办法。为了保证所选的管理办法适合医院的发展，所以起初应该根据实际的情况建立试点，并且在预算管理办法实行一段时间之后综合分析各个试点的发展情况，之后选择最为合适的管理办法。预算管理包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析以及考核等制度的内容，涉及的方面比较多，因此不能够只是依靠财务部门，更需要全员都参与其中，每个人都应该认识到自己的责任，领导阶层制定科学合理的管理体制。
二、医院加强预算管理的意义所在
1.对医院资金的运行具有指导作用。由经验分析可知，医院加强预算管理既对医院的资金运行起到主导作用，又对医院财务战略的实施起到了推动性的作用。首先对于财务战略来说，就是指医院对于自身所拥有的资金进行运行方面的规划，对医院的资金流向做出长期以及全盘的考虑，对于融资的方向、时间、数量以及内容要有一个整体的统筹，主要包含投资战略、筹资战略以及收益分配战略三个主要方面，由上面的分析可知财务战略关系到医院的资金流动，对于医院的发展以及曰常运行具有重要的作用，所以在制定时应该综合考虑自身的实际情况以及未来的发展策略，以此为基础进行制定。预算管理在财务管理中占有基础性的地位，对医院资金的来源和去向做出科学合理的规划。
2.规范并且控制医院的整体经济活动。对于医院来说预算的编制、审核、执行、考核与评价都应该包含在预算管理体系内部，预算的最终目的就是确定医院的某些经济活动是否发生与进行，所以在财务预算的编制过程中，应该对医院的各类经济活动进行综合并且科学的分析，最后得出其是否具有进行下去的必要。另外，在预算的审核和执行过程中坚决杜绝对计划随意进行更改的现象发生，以免造成较大误差的出现，还应该对预算管理采取相应的措施进行控制以保证其顺利的进行。实行预算管理的考核，可以使医院的经济活动更加清晰，在对活动中的每个步骤都可以做到有序化，使结果更加精确，更有实际意义。最后，对于评价与奖惩来说可以为曰后的经济活动积累经验，同时奖惩制度也可以使经济活动的更加具有执行力度，提高人们对于预算管理工作的重视程度。
3.将经营目标分阶段实现。预算管理一个重要的作用就是可以将医院的整体经营目标进行分解，从而分阶段实现，现在最为常见的分解办法就是将医院所制定的年度目标分为季度经营目标、月度经营目标等，但是经过长期的分阶段进行却发现在这些小目标实现的过程中很多都是不能够马上看到效果的，也不能够看到具体的执行情况。但是预算管理对于目标的实现却具有重要的作用，通过将各个的经营目标进行细化之后，目标会变得更加具体，医院在短期目标的控制时可以更具实际的情况及时发现其中的问题并且进行调整，在动态平衡中保证长期目标的实现。另外，通过财务预算的管理医院可以建立一个全面的`企业财务状况评价体系，这样一来可以将预算数与实际数进行对比，从而找出偏差并且采取有效的解决方案，逐步的促进阶段目标的实现，最终实现医院的整体财务目标。
三、加强医院预算管理的策略
1.加强对预算管理的重视程度。想要做好预算管理工作首先必须加强医院各阶层人员的重视，尤其是领导阶层，只有医院的领导阶层高度重视预算管理，才会为其有效的实行创建一个适合的环境。首先，医院领导应该在硬件设施上加强重视，在人力、物力、财力等方面加大投入的力度，并且鼓励各部门之间的员工加强沟通，使部门之间的合作更加协调互助，从而调动全体部门和员工参加预算管理的积极性。
2.重视预算的执行与考核。预算执行在预算管理中起到核心作用，需要制定每个层次和环节的责任目标与奖惩标准，在制定时应该以公平合理为准则，围绕一个原则性的目标框架进行预算执行的制定，对于基本责任以及基本的要求应该明确，但是这些标准并不是一成不变的，在实行的过程中需要根据医院内部具体情况的改变做出调整，做好动态的预算管理，每个阶段都要定期对预算管理制度进行考核，防止预算目标脱离实际情况，避免对医院造成较大的损失。另外，针对实际运行过程中超出预算开支的情况，应该交由管理委员会定夺，为了节约经营成本与经费开支，对于预算应该严格执行，并且针对其中的不足之处要及时进行改进，使预算管理的方案适合医院的发展。
3.完善预算管理体制。在建立医院预算管理系统时为了更好的满足医院内部预算管理对于信息的大量需求，每个部门都需要对预算目标的实现过程进行仔细并且清晰的核算，完善预算管理体制，将责任细化到各个部门的，医院应该对每个部门中心所分管的内容都全面的掌握了解，要求各个部门根据分管的内容，分别设置账簿，做到收支与结余情况清晰明确。对于智能管理部门来讲，需要定期的计算出该部门的职能成本并且对所需要的费用做一个归结和核算，比较其中的差异，从而了解责任成本预算管理目标的实现程度。另外，对于任何一个系统而言反馈机制都是必要的组成部分，建立一个实用性强的反馈机制可以使系统在运行的过程中不断得到改进，从而使系统更加优化。最后，如果医院已经下达了预算计划，则在计划运行的过程中是不可以对预算计划进行调整的，否则将会导致医院经济运行出现紊乱，如果发生突发状况，例如：国家修改了某些政策而导致预算难以成立，那么在这种情况下可以对预算进行修改，防止预算结果出现重大的偏差。
四、结语
医院进行预算管理有助于其提高自身的财务管理水平，同时也是其全面提高管理水平的重要举措，医院在制定预算管理方案时首先应该对预算管理有一个全面的了解，掌握其对于医院所起到的重要作用。预算管理对于医院的资金具有指导性的作用，另外对于医院的经济活动具有规范化的作用以及可以实现经营目标的分阶段进行，在进行预算管理时首先应该加强重视，进而完善管理体制。
摘要:水利水电建筑工程利国利民,在我国经济社会快速发展的背景下发展事态良好。然而,现阶段在我国很多大型的水利水电建筑工程项目的实施过程中暴露出不少致命性质量问题,这在一定程度上制约了我国水利水电建筑工程企业的发展步伐。文章在对水利水电建筑工程管理重要性进行剖析的基础上,结合水利水电建筑工程管理和应用现状,对提高水利水电建筑工程管理的重要性及其应用进行深入探讨并给出针对性的建议以供参考。
关键词:水利水电；建筑工程；管理；应用；探讨
在我国经济社会快速发展的背景下,水利水电建筑工程地位变得越来越突出,对其进行管理的重要性以及应用方面的研究也逐渐加重,水利水电建筑工程也正呈现出健康良好的发展状态。对水利水电建筑工程的管理及应用方面开展研究以来,一方面有利于为其稳定发展创造各种良好的条件和充足的动力;另一方面也能够为我国经济的稳步发展提供强大的动力。然而,现阶段在我国很多大型的水利水电建筑工程项目的实施过程中暴露出不少致命性质量问题,在一定程度上制约了我国水利水电建筑工程企业的发展步伐。由此,对水利水电建筑工程进行管理的重要性及其应用方面的探讨与研究至关重要,也是当前水利建筑行业亟待解决的问题。
水利水电工程通过建筑物集中水流落差,以水库汇集与调节水流流量,在水流推动水轮机转动下带动发电机发电,从而将蕴藏在水体中的位能通过机械能进而转换为电能,最后通过变电设备以及输配电设备等将产生的电力并入国家电网,由此输送到千家万户。由此可见,在水利水电工程建筑施工过程中,不仅需要过硬的技术、设备和充足的资金等硬件,而且还需要相应的管理软件,否则,水利水电工程项目建设就会失去指挥、没有目的、缺乏纪律,犹如一盘散沙,不会发展成为任何有利于人类的大项目。因此,要想发挥出水利水电工程建筑的真正作用,实现整个建筑工程质的飞跃,就要在每一次施工过程中加强实施对各种设施乃至整个建筑工程项目的管理,即在合理施工管理系统的管理与指导下,对某一项目施工的过程的各个方面予以把控,涉及到水利水电工程建设人员协调、材料采购、设备应用与管理工作等方方面面。加强对水利水电建筑工程的管理及其应用探索意义重大:通过在施工前阶段,对施工技术工作予以科学合理地安排与管理,结合实际施工环境选择出最佳施工方法与技术,确保最终的建筑质量符合国家相关规定;通过对施工人员和相关管理人员予以新技术、新工艺的培训,来提高其自身素质及业务水平;通过对施工方案进行优化,促使水利水电建设工程所涉及的资源得到合理地分配。
2水利水电建筑工程管理和应用现状
水利水电建设工程规模庞大,施工技术复杂,建设周期长,质量要求高,工作环境艰苦,安全影响因素颇多等,而效益的保障得益于安全生产,安全的核心在于管理,管理结果出效益。但目前传统企业太过包容,存在职工缺乏正规培训,企业生产管理粗放等问题。水利水电建设企业管理系统尚不完善,缺少先进性。这直接导致在建设施工时缺乏科学合理地管理指导,失去对工程整体的把控,造成施工混乱、人员协调不当等问题。此外,目前相当于其他发达国家而言,我国水利水电项目施工管理起步较晚,缺乏丰富的现代化施工管理经验,在一定程度上限制了我国现代化水利水电项目施工的健康发展。在对水利水电建筑工程的设计管理上,还有很多工作不到位。尤其是一些小型工程却罔顾国家法律法规,前期未进行任何科学合理的可行性研究及评估便直接施工,为项目的可实施性以及工程的安全性埋下极大隐患。此外某些水利水电建筑工程项目聘用的设计人员资质低下,技术水平差劲,缺乏设计能力,造成工程图纸精确性和准确性受到影响,致使工程设计整体就不达标。对施工技术的由其对先进的、完善的施工技术的缺乏,使得相应的.水利水电工程没有强力的技术支撑,从而在施工过程中埋下较大的质量隐患,甚至危及施工人员的人身安全。施工现场管理是一个工作极易不到位的环节,除了相关监理部门对质控和管理意识不足容易忽视之外,对其机制的严格与完善迫在眉睫。对施工现场管理及其机制的完善敷衍了事危害深远,严重影响施工工序、项目周期、施工质量等。在材料管理上,某些水利水电工程项目由于时间紧迫在开展之前对材料的检验不够仔细,而在施工阶段,管理人员警惕性不够,对施工材料没有进行充分地检验,一步一步导致项目建设过程中误用了质量不达标的施工材料和相关产品,施工的质量大打折扣,给整个工程项目建设带来安全隐患。在施工设备管理上,由于施工设备对于项目施工必不可少,直接决定了水利水电工程能否顺利开展,因此施工设备的租赁是常有的事,如果对其没有实施有效地管制,例如定期进行维护和检修,那么在施工时将会出现施工设备无法正常运转的情况,此时就会在增加工程项目施工成本的同时,影响施工进度。除此之外,就施工单位而言,一些施工单位在不具备工程施工资质时就强行动工,可以预料其在施工中必然缺乏相应的管理和施工经验,再加上置国家政策和要求于不顾,工程安全隐患极大,施工质量更是得不到保障。
★ 宿舍管理责任书
★ 宿舍管理规章制度
★ 宿舍管理心得体会
★ 宿舍管理总结
★ 宿舍管理规章制度
★ 宿舍管理工作总结
★ 宿舍管理规定
★ 宿舍管理工作计划
