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1.1管理制度欠规范
随着社会经济的快速发展，土木工程施工建设的数量在不断增加，但是没有相对完善的质量管理制度来约束土木工程施工的全过程的各环节，且建筑行业的管理者缺乏较高的管理水平和管理能力。具体而言，主要表现为土木工程施工过程中，管理者进行比较随意的管理，无法有效的发挥管理应有的作用。同时，施工人员的能力缺乏严格有效的管理，从而无法有效的达成施工质量的要求，影响工程施工的质量。此外，土木工程施工的监管工作不到位，缺乏相应的监督体系，造成很多监理人员的律法意识相对淡薄，不能有效的处理施工过程中的突发事件，引起管理秩序的混乱，从而无法有效的对土木工程施工的质量进行保证。
1.2施工环节方面的问题
土木工程施工是一项比较复杂的工程，其建筑规模较大，施工时间较长且施工过程中的流程环节较多，因此各环节的施工都对整体的工程质量具有重要的影响作用。在实际的土木工程施工过程中，为了有效的降低成本，很对企业在选材方面没有较高的要求，为工程质量埋下了隐患，并且施工人员的专业素质有待提高，在工程细节的处理方面存在问题，如钢筋的长度、砌筑砂浆的配置比例等，这些对工程质量都有严重的影响。并且施工过程中，有些人员为满足临时需求对施工方案进行肆意的修改，从而打乱原有的计划，严重影响工程进度以及工程质量。
1.3缺乏安全意识
近年来，随着土木工程施工数量的不断攀升，施工安全也是值得关注的事情，由于安全意识的淡薄，使得安全事故频发，为人们的生命安全带来了极大的威胁。土木工程施工中的安全问题作为一项主要因素，其施工活动的参与人员的意识形态与土木工程的质量密切相关。就当前土木工程施工的实际情况来看，安全意识的缺乏主要体现在管理者和施工者两方面。首先，施工人员的安全意识淡薄，在施工的过程中，没有完全按照施工要求佩戴安全设施，施工操作也不够标准和规范，由此造成较多的施工安全问题产生，对于土木工程施工质量管理具有严重的影响。其次，施工管理人员缺乏安全意识，他们对施工安全工作缺乏足够的重视，只是一味的注重经济效益和施工效率，在施工现场不设立明确的安全标志，安全保障措施相对简陋，因此一旦发生安全事故，施工人员不能得到有效的保护。
2.1加强土木工程施工中的质量管理
土木工程施工质量管理的全过程主要体现在各环节当中的质量管理和控制。在投资阶段要提高项目决策的准确性和科学性，能够根据真实可靠的数据，保证施工质量达到建设要求。设计阶段要对设计方案和图纸进行严格的审核，保证方案符合施工要求，保证工程结构以及施工设备的合理性。总而言之，要建立有效的施工管理制度，对施工过程中的各要素进行有效的把控，确保施工进程的可靠性和科学性。最后在竣工验收阶段，相关监理以及技术人员要保证验收质量，对细节进行重点检查和验收，保证工程质量。
2.2施工人员的培训与鼓励
土木工程施工人员的素质在很大程度上决定了工程质量的好坏，对于比较复杂的施工流程而言，各流程环节都对人员的工艺要求不同，因此要加强对施工人员进行培训和鼓励，指导施工方合理的配备施工人员，让工人具备比较娴熟的操作工艺，然后完成培训，并不断的鼓励施工人员，让他们不断进步，从而有效的提升施工质量。
2.3加强土木工程施工进度的管理
施工进度也是有效保证工程质量的重要因素，因此在土木工程的建设期间，要掌握好施工进度，不能为了进度忽略施工质量，要严格按照施工方案进行操作，如果发生变动，则要加强与技术人员的沟通，制定合理可行的方案，从而有效的保证工程施工的进度以及工程的质量，在完成任务的基础上有效的降低了施工成本，为企业争取了更大的经济效益与社会效益。
3结束语
综上所述，在土木工程施工质量管理的过程中要制动切实可行的施工方案，按照方案进行施工，并加强对施工人员的培训，建立完善的质量管理制度，从各方面综合把控，从而有效的提升土木工程施工质量管理水平，促进我国土木工程施工的良好发展。
参考文献：
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[摘要]随着我国土木工程建设项目数量越来越多，在一定程度上推动了土木工程行业的飞速发展，可是在整个发展过程中也有许多不足之处，在土木工程建设项目质量管理上表现最为明显，土木工程建设企业要加大质量管理问题的研究力度，并制定合理的质量管理举措，从而使土要工程建设项目建设质量不断提高。
[关键词]土木工程;施工项目;质量管理;对策
站在我国现在的发展角度，土木工程建设项目是与人们的生活紧密相连的根本设施建设项目，其质量对人们的生活质量的不断提高产生直接影响。随着时代的不断进步，人们对生活条件的标准逐渐提高，土木工程项目建设只有不断提升自身的质量管理水平，才能从根本上将人们对土木工程建设项目的好感度不断提升。土木工程项目建设属于建筑工程的一部分，为了将建筑行业发展的动力不断提升，首先保证其对应的工程质量，只有在此基础上，才能促进行业的不断进步及为获取最大的经济利益而创造条件。对土木工程建设项目进行质量管理，确保土木工程建设项目的施工水平不断提高，从而符合人们逐渐提高的物质文化需求的详细办法。随着我国时代的飞速发展，各个行业的发展只有符合人们逐渐提高的物质文化需求为最终目标，才能促进行业的可持续发展。对于土木工程建设来讲，质量管理是最根本的工程建设部分，只有将其认真落后，才能为不断提升整个土木工程建设项目质量奠定基础。
2.1缺乏完善的监管机制
我国一部分建设企业没有对质量管理提高重视，进而施工监管人员没有专业技术并缺乏丰富的工作经验，实际工作经历不多，解决问题的专业技术水平相对落后，法制及合同意识相对较差。另外，一些施工单位领导者没有对质量监管人员工作的重要程度全面了解，认为其工作性质与质检员相同，所以，没有将监管人员的工作职责完全发挥出来，限制了工作的顺利进行，这些都无法充分发挥出监管人员的作用。同时，由于土木工程建设项目的监管工作贯穿整个项目建设，所以，就对建设初期的立项规划、项目规划及施工材料、进程、合同等进行严格管控。可是从我国现在的实际状况来讲，土木工程的监管区域不够广泛，只在项目建设过程中进行，从而存在许多安全隐患，不能对其进行及时处理，进而对土木工程项目质量产生严重影响，造成巨大损失。
2.2监管机制尚不完善，监管人员的综合素质偏低
虽然我国土木工程建设项目质量管理被各行各业提高重视，可是其监管制度不健全，监管人员整体素质较低也是现在土木工程建设企业急需处理的主要问题。在我国的一些土木工程建设项目中，由于承包者没有对质量管理的重要性提高认识，所以并没有制定对应的.监管制度对质量进行有效管理，即便有监管机构，没有充分发挥出监管作用，还要对制度进行不断改进。随着时代的不断进步，要不断提升现代土木工程建设项目质量，就要制定有效的监管机制，通过完善监管制度推动有关人员加强对土木工程质量管控，从而为我国土木工程建设行业的进一步发展奠定基础。
2.3土木工程的施工质量不高
虽然我国土木工程建设质量取得了进一步发展，可是，其发展过程中还存在许多不足，其中土木工程建设质量较低是整个建筑行业普遍存在的问题。随着新时代的进一步发展，科技力量在人们的生活中各个角度普遍存在，我国已经进入科技发展型社会中。可是站在土木工程发展现状角度，科技力理还没有与建筑行业进行有效融合，在一定程度上使我国土木工程建设质量无法提升。随着时代的不断进步，只有不断提升土木工程建设质量，才能为土木工程建设企业获取更大的经济效益，从而不断提升我国整体经济利益。
3.1完善土木工程质量管理制度，加强质量管理工作在土木工程中的应用
要从根本上不断提升土木工程质量管理水平，首先要对管理机制进行不断改进。通过加大在土木工程中运用质量管理力度，使土木工程有关企业对质量管理机制的重要性全面了解，从而运用对应的支持办法推动质量管理贯穿整个土木工程。这不但确保了土木工程建设质量，还从根本上不断提升建筑行业整体竞争水平。随着社会的飞速发展，只有对土木工程建设项目的有关制度进行不断完善，在每个时期认真执行质量管理工作，进而制定统一的专业化管理机制，从而更好的推动土木工程建设项目质量管理速度不断提升。站在我国现在发展形式角度，只有不断改进自身制度才能提高社会各界重视力度，从而得到大力推广。
3.2加强对土木工程施工人员的安全保障，落实安全问题
土木工程建设人员是土木工程项目的主要工作人员，要不断提升土木工程建设质量，首先要使其工作人员的安全得到保障，只能降低建设事故发生率，才能从根本上使工作人员的工作效率不断提升。要聘用专业的质量管理队伍，使其灵活应对土木工程建设过程中发生的各类突发状况，运用科学合理的办法对其进行处理，防止发生更加严重的错误。
3.3提升施工人员和管理人员整体素质
建设及管理人员是土木工程质量管理的主要参与人员，其整体素质的高低对进行有效质量管理产生严重影响。因此在土木工程建设项目质量管理过程中，要加大对建设及管理人员的培训力度，使这些员工的专业素质及思想道德素质不断提升，认真对待本身工作任务，承担起本身岗位应该承担的职责，从而不断提高土木工程建设质量。
4结语
最近几年，屡次发生建筑项目质量状况。在整个建设过程中，如果每个步骤都无法符合规划要求，一定会出现整体质量问题。所以，一定要对土木工程建设各个步骤进行严格的质量管理，及时找出问题并运用科学合理的处理办法，这不但体现出企业对消费者负责任，还是赢得市场的主要办法。另外，在社会主义核心价值观的正确指导下，建立建设企业责任心，使我国工程建设水平不断提升，制定严格、标准的建设过程，从而使建设质量得到保障。
参考文献
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【摘要】对于土木工程建设项目来说，质量是关系其成败的重要因素。
如果工程的质量得不到保障，其它的一切将无从谈起。
可见，把土木工程施工项目的质量管理纳入到整个工程项目管理中就显得十分必要。
本文首先分析了目前土木工程施工项目管理过程中存在的问题，然后叙述了土木工程施工质量控制的基本原则，最后提出工程施工质量控制的具体措施。
(1)工程项目法人制度的落实不明确
目前，很多项目的建设投资和运行的主体都以多样化的形式呈现。
一些是从项目筹资开始到建设的管理、运营、还贷都是以项目的法人运作的;一些则是以筹资建设是一个单位，运营或还贷却又是另一个单位。
(2)设计质量不合格
一些工程单位由于工程设计部合格或者出现错误等众多因素而影响了施工质量以及施工进度，这都将给工程造成无法弥补的损失。
(3)施工过程及竣工阶段没做好质量的控制工作
在工程施工过程中，没有切实对每一个施工环节进行控制，从而导致了一些工程质量问题，而在工程竣工阶段没有认真负责对工程进行质量验收。
随着我们城市化进程不断加快，使得基础建设得到了迅猛发展，土木工程作为基础建设的一个方面越来越引起人们的关注。
而对土木工程项目的质量管理主要指对项目建设全过程的质量进行管理，其主要包括项目方案的设计、可行性分析、施工和工程验收等不同阶段。
这是一项错综复杂的管理过程，它需要不同单位与不同企业之间协同合作，同时负责该工程项目的监督部门要认真负责。
在对工程施工质量管理过程中还要不断对存在的问题进行分析与总结，并要提出行之有效的对策，这将对以后工程项目具有至关重要的作用。
在任何项目施工过程对其质量进行控制，都是为了能够确保工程能够达到合同要求。
为了能使工程能够达到合同要求，就应该采取一系列的检测、监控措施、手段和方法。
但在采取一系列措施的同时，还应遵循以下原则：第一，坚持质量第一原则;(2)坚持以人为本原则;(3)坚持以预防为主原则;(4)坚持质量要达标，一切用数据说话的原则。
3 对土木工程施工质量的有效控制
3.1 要制定严格的组织管理规范
由于严格的组织规范是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段，因此项目组织规范越来越受到大家的关注，其重要性也得到了行业的普遍认可。
对于实施危机防范的前提工作，就是在健全组织规范的前提上来建立健全各项规章制度。
3.2 做好土木工程设计的质量管理工作
在工程设计阶段，要看设计的是否严格按照使用单位的基本要求、该设计方案是否合理、设计意图是否与周边的环境协调、在技术上是否可行以及工艺是否先进等等。
往往这些环节的管理，直接关系到整个建设项目能否达到合同要求。
在该阶段，作为管理人员一定要尽可能多地听取设计人员的意见，尽可能多地征求使用单位相关人员的宝贵建议，从而使设计方案越来越完善。
此外，还要认真对设计图纸进行检查，检查其中的计算是否正确、所选用的材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调、确定其是否能够完全反映设计的方案等等。
3.3 施工阶段的质量控制
由于施工阶段是形成工程实体的阶段，因此它是施工质量控制的重中之重。
要想切实做好施工阶段的质量控制，达到预期的效果，就要首先从影响工程质量的因素入手，找出影响工程质量的真正原因，从而才能真正解决这些问题。
与此同时，还要对每一个环节进行质量控制，坚决杜绝质量隐患，这样就可以从根本上对质量进行控制。
往往在施工过程中，重点是控制工序质量，其控制的要点有以下五点：
(1)要对施工工艺过程进行控制，做好工序交接的检查工作;(2)要对工程变更做好妥善处理;(3)认真做好质量监督以及质量事故处理;(4)对单位工程开工或复工要进行严格的审批;(5)对质量数据做好记录及管理工作。
在施工阶段的质量控制工作也可以概括成以下几方面：第一方面，对工程进行测量，并做好材料质量控制;第二方面，对施工机械设备进行质量控制;第三方面，要严格控制施工工序及设计变更;第四方面，做好施工环境保护及成品保护;第五方面，要做好施工技术的交底工作。
要想使以上几方面得以实现，就必须采用一些措施进行监督控制，如旁站监督、现场巡视、抽样检验以及工序质量的交接检查等措施。
3.4 对竣工验收阶段进行质量控制
(1)要对项目进行最终检验和实验
当工程项目竣工以后，一定要对其进行最终检验和实验。
作为单位工程技术的负责人必须认真地按照竣工资料的要求来对材料收集整理，这些材料包括：各种材料的实验检验资料、设备以及构件的质量合格证明材料、隐蔽工程记录以及施工记录等质量记录等等。
(2)项目技术负责人到现场进行检验评定
由项目的技术、质量以及生产等有关专业人员到现场进行检验，如果施工质量出现缺陷要及时进行纠正，对纠正后还要对其进行验证，最终确认工程质量是否完全符合合同要求。
(3)要签订质量保修书
在工程竣工以后，要及时参加由施工建设单位组织、各方主体参与的竣工初验与验收等一系列的程序。
同时，还要和承包人签订关于质量的保修书以及使用说明书。
4 经验总结
总而言之，由于土木工程项目的质量管理是一个涉及诸多方面的复杂系统，这就决定了工程质量管理的难度大。
可见，对于工程的质量管理决不能掉以轻心，要建立行之有效的工程项目质量管理体系，并覆盖每个项目施工的全过程，只有这样才能确保工程质量水平不断提高，才能使土木施工项目的质量管理不再是一句空话。
参考文献
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土木工程施工合同缺陷的成因【2】
摘要：本文将对土木工程施工合同双方的'责任风险、合同缺陷及其成因进行研究，以供参考。
关键词：土木工程;合同缺陷;成因;研究
如果不能正确认识土木工程施工合同中的存在的缺陷及其成因，并在此基础上做出应对策略，将可能对合同一方或双方产生不利的影响。
1 合同双方的责任与风险
1、工程发包方的责任与风险。
对于发包方而言，其应当在其实施全部合同工作的过程中，严格遵纪守法，并承担由自身所引起的法律责任。
同时，还要做好以下几点工作：严格按照合同的要求来支付工程款;做好文明施工、安全施工和环境保护工作，并按照国家的规定组织验收;委托施工现场监理向承包发号开工指令。
在整个土木工程施工过程中，发包方所承担的责任是因工程设计不当所造成的损失、地质条件、自然灾害以及战争和**等因素所造成的损害。
2、工程承包方的责任与风险。
工程承包方不能只顾着享受权利，还应当在其负责的工程项目中严格遵守相关的法律和规范，以免给发包方带来责任。
承包方应认真执行工程监理发出的指示，并按照合同的要求来保证保量的完成任务。
如果工程移交时还有部分未完工的工作，则承包方还应当继续承担该工程的维护与管理工作，直至完工后移交为止;做好完工清理工作，按期撤退施工人员以及剩余的设备和材料。
承包方应当承担的风险主要有资金的额度和来源可靠程度、社会变化带来的利益损失以及其自身的能力等。
2 土木工程施工合同的缺陷
土木工程施工过程中，由于影响因素繁多，因此也引发了土木工程施工合同存在着许多的问题，业已成为当前工程建设项目管理过程中的重要问题之一。
一般而言，合同的缺陷主要是指合同中的条款存在着一定的欠缺与不完备之处，即存在于合同之中，表现出不具体、不明确以及不完善甚至相互矛盾等特点的一些合同条款。
如果对合同的缺陷不能正确的认识，并及时采取有效的应对策略，很可能会导致当事人履行不当或不能履行，很容易产生一系列的合同纠纷。
目前来看，我国土木工程施工合同中的缺陷主要表现在以下几个方面：
1、合同条款中的规定不够具体或者不明确。
从实践来看，由于合同条款中的定性描述比较多，定量规定却很少，因此经常会出现合同条款中的规定不够具体及不明确等问题。
合同双方当事人在实际履行过程中的弹性范围会比较的大，甚至还会出现条款歧义理解的现象。
合同双方当事人一般会按照有利于自己一方的方式来解读这些合同条款，总是以利己的思想去履行合同中的义务、推卸责任。
一旦出现这些问题，将会对合同的履行效果产生重大的影响，从而损害对方的利益，最终导致合同纠纷问题。
合同范本使用过程中，一定要对履行时间有严格的规定，并在专用的条款中进行明确。
实际上并非如此，合同文本多是由业主提供的，因此承包方是被动的，订立合同时，会对合同履行的时间灵活性进行过多的考虑，专用条款中并没有约定具体的合同履行时间，也就不能约束合同当事人要按时履行，甚至当事人可以选择拖延、不履行。
2、合同条款规定粗糙，合同当事人的责任和义务没有全面规定。
第一，合同中没有对当事人的责任和义务进行全面的规定，一旦合同履行条件出现了变化，当事人就不能根据该合同中所确定的内容进行协商变更。
合同履行过程中，合同的数量、价款等因素不可能只是唯一的，也可能存在着多种变化，而合同订立时可能并没有考虑到这一变化，因此也就没有做出明确的规定。
出现问题时，很难找到解决问题的凭证或依据。
第二，由于合同中的规定不够完善，若合同履行过程中就会出现双方当事人难以继续履行或故意不履行情况。
在此情况下，由于关系到合同当事人利益的一些具体事项，合同中并没有规定，如果执行过程中出现了这种情况，而当事人又坚决不履行，那么另一方将没有任何办法进行维权。
第三，有些合同只是原则性的，缺乏实际可操作性。
比如，合同双方都应当严格按照相关规定履行合同，否则将受到惩罚。
试问相关规定到底是什么规定，具体会受到怎样的处罚?诸如此类的合同约定很多，看上去很有震慑力和规范性，但实际上很难依此进行操作。
3 造成土木工程施工合同缺陷的主要原因分析
一般而言，订立合同多是大量的重复性、类似性经济活动，实践中土木工程施工合同的双方当事人经常常采用示范文本订立合同。
土木工程合同示范文本的使用，往往是在招标文件之中作为一种项目合同文本来使用的，其中通用的条款将全部采用，而专用条款的内容要依据工程项目业主的要求进行确定，若业主没有要求或要求不明确，招标人和投标人之间可以协商确定。
从实践来看，造成土木工程施工合同缺陷的原因很多，总结之，主要表现在以下几个方面：
1、基本建设的规模增长太快，土木工程项目的施工复杂性已经远远超出了施工合同范本制订时的预期。
近年来，随着我国社会经济的飞速发展，基本建设的规模也在不断的增加，社会固定资产的投资总额与建筑安装工程的投资额都出现了大幅的增加。
由于基本建设规模在大幅度的增长，相关建设项目的规模和类型已经超过了前些年的项目状况，因此施工承包的内容将变得更加复杂和丰富。
但是，目前我国基本建设项目状态已经远远超出了合同范本订立时的合同预期，导致土木工程施工合同出现严重的缺陷。
2、政府部门对工程建设的干预太多，施工工期短，且合同的订立条件不够成熟。
目前来看，我国工程建设项目投资仍以政府投资为主，政府对工程项目的管理权比较大，加之政府比较热衷于工程项目管理，因此经常将工程建设作为其政绩工程和民生工程，从而出现了很多缩短工期、限时完工的现象。
由于建设工期比较短，建设单位必须压缩施工工期，因此导致工程设计周期缩短，势必造成设计粗糙、不完善、遗漏等问题，难以准确计算工程量，进行造成经济损失。
为抢工期，工程项目管理单位根本没有时间去做施工前准备工作，更不用水调查研究和项目了解了。
在这种条件下编制出来的招标文件不完善，合同文件的准备出充分。
据调查显示，施工前的准备阶段一般只有一至两个月，只能草率地完成招标工作，并尽快地进入施工阶段，从而导致土木工程施工合同出现缺陷。
3、建筑工程施工管理人员的素质问题。
一般而言，建筑工程施工管理人员都经过了专业化的培训，他们都有较高的专业知识、丰富的实践经验以及良好的管理沟通能力。
但事实并非如此，由于土木工程建设施工是属于劳动密集型的作业活动，施工手段和技术比较落后，工作人员的进入门槛也比较的低，通常是通过劳务分包的方式来解决实际施工作业问题，因此建设企业根本不重视管理人员的素质水平，导致从业人员的素质普遍偏低。
从实践来看，土木工程施工单位存在着严重的重技术而轻管理问题，人才主要是技术型的，而管理人员尤其是合同管理人员的素质普遍偏低，这是土木工程施工单位的一个弱点，同时也是导致土木工程施工合同出现缺陷的主要原因。
4 结语
土木工程施工合同包含着很多方面的内容，尤其是合同双方的权利和义务，在合同签订时，一定要注意合同的明确性、规范性以及可操作性，并尽量避免上述因素的影响。
参考文献
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一、前言
随着建筑行业的不断进步，土木工程的发展也有了很大的进展。土木工程施工项目的质量管理是一项非常复杂的工程管理，其重点在于施工环节的有效控制和管理，这将直接关系到工程施工质量和施工效率。因此，加强土木工程施工项目的质量管理工作非常重要。
二、土木工程施工项目管理概述
土木工程施工项目管理主要指施工企业通过合理安排企业资源，比如资金、设备等等，不断控制优化施工项目的质量和施工进度等因素，从而实现或者超越预期中的工程项目经济和社会效益。施工企业是工程项目管理的主体，主要作用是通过对企业内部资源的合理调度保证人力、物力和财力能够实现相应价值。土木工程施工项目管理涉及到多个经济领域，比如水、电、材料等因素，施工项目和经济活动相互交错在一起。
土木工程施工项目管理应该做到统筹兼顾，未雨绸缪，综合考虑多方面因素，实现技术、经济、法律和管理的合理调控，有效处理好各种因素之间的关系。土木工程施工项目还应该通过协调组织各种因素来应付复杂多变的项目管理工作。通常情况下，土木工程项目可以分为五个阶段：项目立项、工程可行性研究、工程方案设计、招投标、施工建设、工程验收运行。工程项目管理涉及土木工程项目的每一个阶段，而且是一套动态管理模型，其调整原则是：不同利益体的和谐共处，实现各种资源的最优控制。
三、土木工程建筑施工管理的存在问题
1、施工进度方面
目前，我国很多土木工程是以总包和分包方式展开施工的，由于各个分包单位整体素质有着较大差异，导致在具体施工中有些施工队伍并不能严格按照施工进度开展工作，而技术差异也使分包单位在施工进度方面也相差很多，这样就无法对施工进度做出统一要求和规定。如果实行的是比较科学的流水施工方式，当某一阶段的施工项目出现问题时，后续施工就不能按期进行，一些规模较小的分包单位由于没有延误赔偿的概念，致使一些小的分包项目不能按期完成，最终影响整个工程的按期交付。
2、施工环境方面
众所周知，土建施工对环境的影响非常大，在施工过程中不可避免会带来噪声、有害气体、粉尘、废弃物、高空坠落物等，直接影响城市居民的生活和工作质量。有些施工单位对环保问题缺乏足够重视，企业内部也没有专门的环境管理标准，这直接加重了施工环境问题。
3、施工技术方面
施工技术在工程设计阶段和施工阶段都发挥着重要作用，施工单位能否运用先进的施工技术进行施工往往决定了工程项目能否按时保质地完成。当前，各个土木工程施工单位大多制定了详细的施工技术规范要求和操作标准，但是在具体施工中，仍然会出现一些不按技术标准进行施工的行为，无法有效保证比如混凝土技术、预应力技术、钢筋施工技术、防水施工技术、深基坑开挖技术等的技术指标，这将会对施工质量带来严重影响。
1引言
随着人们的生活水平不断提高，对土木工程的建设质量要求十分严格。但我国在土木工程施工管理过程中，还存在着许多质量控制问题以及工程施工漏洞。例如，施工过程中施工现场无法监理施工质量，施工材料和工程资源的浪费，施工周围环境被污染等问题，对土木工程施工的施工进度造成了严重影响，导致建设单位的'经济利润减少。因此，本文此次研究的课题，对土木工程施工管理的改进有着重要意义，对实现土木工程施工管理模式的发展有着现实性意义。
2土木工程施工管理的简介
施工管理作为土木工程质量建设的重要组成部分，可将甲乙双方的项目合同作为参考依据，对土木工程施工质量具有一定的帮助。工程施工管理参照其施工的步骤与规律，找出施工单位的施工特点，并将施工过程中各个基本工程要素作为主要管理对象，并对其实施有效的管理，监控施工工程质量。通过有效的土木工程施工管理，能够将施工材料和工程资源进行合理分配，以消耗低成本，提高工程施工进度，并确保施工质量，实现施工单位与建设单位最大的经济效益。工程施工管理主要包含了工程质量管理、施工人员以及工程安全问题、投资成本问题以及对施工材料和工程资源的合理利用。
3土木工程施工管理中存在的问题分析
3.1忽视施工现场管理
目前，我国土木工程现场施工管理主要包括以下几点：第一，管理人员忽视土木工程施工材料管理。土木工程施工过程中，会使用大量的建筑施工材料，施工材料购买使用资金极其昂贵，但由于在施工过程中，施工队伍不能充分利用施工材料，导致其浪费程度较大，施工单位对施工材料无法进行合理有效的应用，产生大量的建筑材料垃圾，严重浪费材料资源[1]。因此，相关管理人员必须提高对土木工程施工材料合理运用的重视程度。第二，施工单位忽视施工环境污染管理。在建筑施工过程中，由于各项施工项目中会产生大量的施工垃圾以及灰尘，对当地环境造成了严重影响，给当地居民的日常生活造成了不便。
3.2建设单位缺乏施工质量管理措施
在招标过程中，双方会进行合同签订，在合同中标注了施工工程竣工日期，工程质量完全以国家建筑标准要求进行施工。因此，施工单位与建设单位为达到竣工日期，一味追求施工进度，从而导致施工质量达不到国家建筑行业的工程标准，此外，在工程结束后，工程验收的过程中，验收人员存在忽视其施工质量的现象，导致土木工程对使用者的生命安全造成严重威胁。
3.3施工安全存在隐患
土木工程的建设施工过程中，由于施工中存在着大量的安全隐患，对施工人员的生命安全造成了严重影响，同时，对土木工程质量带来了隐患。施工人员由于缺乏工程施工安全意识，在施工过程中经验不足，无法避免在施工过程中出现的危险，施工单位缺乏对施工人员进行施工安全培训教育。其次，施工工程设计和相关施工安全规定不完善，施工单位无法完善安全体系和安全规定文件，同时，建设单位忽视了施工单位的施工安全问题，对施工安全文件不够重视，在工作中给施工人员人身安全带来的巨大安全隐患。
★ 土木工程施工论文
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