以下是小编收集整理的第五课 “跨越代沟”教案（共含16篇），希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“椎名甜虾”一样，积极向本站投稿分享好文章。
第五课 “跨越代沟”教案
一、教学目的
1． 帮助学生体会父母对于自己的重大意义以及父母对自己做的一切，形成感恩之心。
2． 帮助学生学会如何对待父母，从思想上的尊重到行为上的孝敬。
3．帮助学生初步学习辩证地看问题，从而很好地对等待和处理实际生活中因代沟带来的各种情况。
二．教学重点：感激父母、孝敬父母
三．教学重点：学会跨越代沟
四．教学方法：歌唱、小品表演、谈话、实践等方式方法
五．教学课时：一课时
六．教学过程：
1．教师对第五课内容进行简单介绍。
2．教师出示本节课的预习提纲（课件展示）
3．播放歌曲：“妈妈的吻”（问：这首歌的歌名叫什么？你听了这首歌心中有什么感想？有什么话要说？）
4．课件展示第一站：感激父母
教师提问：我们为什么要感激父母呢？
待学生回答后，多媒体显示：
（1）父母是我们生命的来源；
（2）父母是我们生命最好的守护者；
（3）父母是我们的第一位老师。
然后教师分别对以上感激父母的三点理由进行介绍，通过多媒体教学来让学生从心里接受感激父母，从而形成感恩的心。
5．教师提问：你还能说出有关父母的歌曲吗？（通过学生的回答，从而转移到第二站的教学内容：孝敬父母）
6．课件展示第二站：孝敬父母
（1）齐读：“游子吟”
情感教育：我们不仅要从心里上了解感激父母的原因，并且要通过我们的实际行动，真正来孝敬父母。
（2）多媒体显示：努力跨越代沟
教师提问：教材为什么要设计这么一个知识点呢？编者是出于什么目的呢？
多媒体显示：
a、代沟产生的原因；
b、代沟的表现；
c、要努力跨越代沟
教师然后对以上三点逐一解释，其间串插小品表演“跨越代沟”。接着教师点击课件展示：跨越代沟的方法，让学生产生共鸣 。
（3）“孝敬父母”（这一环节主要是让学生分组讨论再来回答）
a、思想上：尊重父母；
b、行动上：孝敬父母（现在主要从精神上来孝敬父母）
（4）课堂作业：
a、给自己设计两道特殊的家庭作业；
b、你对父母了解多少？
c、学完本节课，你有何感想？
（5）课堂小结：课件展示
（6）课堂结束。
第五课《跨越代沟》优秀教案
一、教学目的
1． 帮助学生体会父母对于自己的重大意义以及父母对自己做的一切，形成感恩之心。
2． 帮助学生学会如何对待父母，从思想上的尊重到行为上的孝敬。
3．帮助学生初步学习辩证地看问题，从而很好地对等待和处理实际生活中因代沟带来的各种情况。
二．教学重点：
感激父母、孝敬父母
三．教学重点：
学会跨越代沟
四．教学方法：
歌唱、小品表演、谈话、实践等方式方法
五．教学课时：
一课时
六．教学过程：
1．教师对第五课内容进行简单介绍。
2．教师出示本节课的预习提纲（展示）
3．播放歌曲：“妈妈的吻”（问：这首歌的歌名叫什么？你听了这首歌心中有什么感想？有什么话要说？）
4．展示第一站：感激父母
教师提问：我们为什么要感激父母呢？
待学生回答后，多媒体显示：
（1）父母是我们生命的；
（2）父母是我们生命最好的守护者；
（3）父母是我们的第一位老师。
然后教师分别对以上感激父母的三点理由进行介绍，通过多媒体教学来让学生从心里接受感激父母，从而形成感恩的心。
5．教师提问：你还能说出有关父母的歌曲吗？（通过学生的`回答，从而转移到第二站的教学内容：孝敬父母）
6．展示第二站：孝敬父母
（1）齐读：“游子吟”
情感教育：我们不仅要从心里上了解感激父母的原因，并且要通过我们的实际行动，真正来孝敬父母。
（2）多媒体显示：努力跨越代沟
教师提问：教材为什么要设计这么一个知识点呢？编者是出于什么目的呢？
多媒体显示：
A、代沟产生的原因；
B、代沟的表现；
C、要努力跨越代沟
教师然后对以上三点逐一解释，其间串插小品表演“跨越代沟”。接着教师点击展示：跨越代沟的方法，让学生产生共鸣 。
（3）“孝敬父母”（这一环节主要是让学生分组讨论再来回答）
A、思想上：尊重父母；
B、行动上：孝敬父母（现在主要从精神上来孝敬父母）
（4）课堂作业：
A、给自己设计两道特殊的家庭作业；
B、你对父母了解多少？
C、学完本节课，你有何感想？
（5）课堂小结：展示
（6）课堂结束。
《跨越代沟》教案
主题：研究讨论课 地点：初二教室 时间：.2.21（周一） 主备人：郭保坤 参备：王浙军 马锡培 教学过程 一、 准备区（欣赏小品文） 看到这么一段话，可以帮助父母了解孩子，也可以帮助孩子了解父母，原本人就具有多重身份。在不同的年龄段，孩子眼中的父亲： 四岁：我爸无所不能。 五岁：我爸什么都知道。 六岁：我爸比你爸聪明。 八岁：我爸并不是无所不知。 十岁：我爸长大的那个年代跟我们非常不一样。 十二岁：哦，好吧！自然的，爸对这件事毫无所知。他太老了，所以记不得他的`童年。 十四岁：别太在意我爸。他是个老古板！ 二十一岁：他？我的天，他的落伍实在无可救药！ 二十五岁：爸对我所知甚少，但他在我旁边这么久，他实在应该知道。 三十岁：也许我们该问问老爸怎么想？毕竟他经验丰富。 三十五岁：除非我和老爸谈过，否则我不做任何事。 四十岁：我怀疑爸是怎么处理这件事的。他如此有智慧，又有一整个世界的经验。 五十岁：如果爸还能在这儿让我跟他讨论事情，我愿意付出一切代价。我不能欣赏他的聪明真是再糟不过的事。我本来可以向他学到很多的…… (《假如爸爸还在》 [美]安・兰德斯) 讨论（分组） 孩子心中的爸爸随着什么而变化？ 有了什么变化？ 为什么“爸爸”变了？ 二、 实践区 （爸爸、妈妈的一天） 1，分组活动：模仿爸爸妈妈的一天，介绍他们一天的生活。 2，分组活动：谈谈自己与父母发生冲突时如何回答下列问题？ 我与父母不和的时候我会如何做？ 争吵或冲突的原因往往是什么？ 发生冲突后，家人之间会怎样？ 我往往是怎样解决冲突的？ 三、 总结区 家是不灭的灯，家永远开启的门，家是温馨的庇护所。为了我们拥有一个温暖的家，我们应该时时向家献爱心。 小组活动：个人总结，问题如下 自己的设想是什么？ 实际情况是什么？ 从这一专题我深深体会到家对我的重要，父母对我严爱有加，我回报得很不够，比如？（哪方面） 今后我将如何？ 四、 延伸区（我做家庭的小主人） 向爸爸妈妈写封感谢信。为什么“代沟”会成为难题，很大原因是沟通不利造成，要克服代沟的阻碍，首先要选择恰当的方式把沟通做好。用孔夫子的话说，君子和而不同，才是人际间的理想状态，在自然的磨合中使代沟消弭于无形才是上策。
俗语讲“不是一家人，不进一家门”，但这话到了职场中就得另说了，职场这个“家”里偏偏是各种不同的人，他们处在不同的年龄段，拥有不同的文化背景和职业履历等，因此处事中的代沟就不可避免，不是谈话时的风马牛不相及，就是工作中的你冲我突，本期我们就来关注一下职场中的那些“沟”，并请专家支招如何跳过这些“沟”。
伤不起的“卖老族”
在一些传统企业或者机关内都会或多或少地有一些“老资格”，他们入职早，对单位里的事情“门儿清”，并且都觉得自己肩负着调教新人的责任。三十多岁的Sara是一家出版社的编辑，单位里有许多爱卖老的编辑大姐，时不时地就要提点一下Sara，在Sara看来非常正常的行文方式，到了大姐们那里就都成了“不规范”，这让Sara颇感压力。她觉得自己虽然是年轻人，但也不等同于不靠谱，时代在发展，看问题的眼光应该更新，而自己却要被大姐们拉着往后退。Sara为此经常和朋友打趣地说：“‘卖老族’伤不起啊!”
高级心理咨询师赵励君老师认为，摊上与年长同事共事究竟是好事还是坏事，更多是取决于新人的内心态度，与新员工的内心初始定义有关。像Sara这样在内心把对方定义为“卖老族”折射出的心理含义就是不认同甚至反感，抱着这样的初始心态，大姐们的一举一动都会被认为是负面的。内心的感受不同，表现出的行为就不同，对方的感受也就不同，于是，是越来越敌对，还是逐渐趋于融合，双方互动关系的结果也就不同了。
其实，年长同事在工作上既能给新人设置一定的障碍，同时也能给新人很大的帮助。对“老资格”选择尊重、理解，对方的指点，有礼貌地倾听，这本身并没有什么不好或丢份的，就算有自己的理解，也不妨洗耳恭听，既能熟悉些不同的做法，也能和缓与年长同事的关系，两全其美。
特立独行的“90后”
70后认为加班体现责任心，80后认为加班意味着没效率，90后说，加班免谈。
张然的销售团队中新来了一个刚刚毕业的大学生肖D，小肖是个思想超前、个性十足的90后。在他看来，工作就是要尽自己的兴，按照自己的想法来实现，不然宁愿不做。而张然觉得团队合作最重要的是配合，要从公司利益出发。因此，在多次提案策划中，张然都否定了肖D的创意。不成想，肖D竟然在微博上直接和公司老总反映，说张然是一个顽固不化、思维老旧的部门领导。
赵励君老师认为，“代沟”之所以成为难题，很大原因是沟通不利造成，要克服代沟的阻碍，首先要选择恰当的方式把沟通做好。张然的观点和想法并没有对肖D说出来，他似乎觉得“团队配合、公司利益”等等肖D原本就应该知道、就应该理解，这显然是凭己之心先入为主了。
困扰交流与沟通的难点之一，就是自己经常认为我的道理对方应该明白、我的出发点对方应该理解等等。殊不知，你不说对方怎么会知道、怎会理解?其次，沟通中既要达到表明自己想法和观点的初衷，更要达到让对方理解乃至接受的目的，而要达到这个目的，充分倾听对方就极为重要了。理解、关注地倾听，是不同年龄段之间沟通的关键。
欲填弥深的“沟”
在入职之前，林琛就打好了各种“预防针”，尤其把重点放在了消除与同事之间的代沟上，针对不同性别、不同年龄段的人做了相应的功课。来到单位后，他对比他年长的同事总是言听计从，即便自己认为他们的观点不正确。久而久之，同事们都觉得林琛是一个没有主见的小跟班。林琛的直接领导刚为人母，为了和她拉近距离，小林经常就育儿话题和领导交流，领导以为小林已经结婚或是有女友了，所以才如此经验丰富，而当她知道小林还是单身的时候，看待小林的眼光开始异样起来，觉得他一个大男人如此了解女人和孩子的事，实在有些不正常。领导和同事的看法给小林造成了很大的心理压力，他怎么也没想到自己一心填“沟”，却一头栽进了“沟”里。
赵励君老师认为，把双方差异归因于某个外在因素，比如年龄和时代差异，形成代际刻板印象，懒于去理解认识他人，心理学称为“认知吝啬”，这对消除职场代沟肯定不利。但是，像小林这样毫不“吝啬”地刻意去消除差异，就会令对方觉得异常，过犹不及。
不论是沟通、合作还是普通友谊，人际交往中每个人最大的资本并不来自对方认同，而是来自保持自身恰当的独特性，只有具备对方所不具备的，对方与你交往才有收获。如果一味唯唯诺诺地迎合，只会使自己的人际交往资本丢失，使人际交往价值降低。用孔夫子的话说，君子和而不同，才是人际间的理想状态，在自然的磨合中使代沟消弭于无形才是上策。
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铺平跑道
个案一：余明跳槽到物流公司，发现自己处境不妙――上有一群人到中年的同事，下有一帮刚出校门的大学生同事。 他努力想融入这个团队，可没多久就发现很难与他们沟通，余明干脆就谁也不搭理，这更让他孤立了。终于，难以忍受的隔阂使他向部门经理递上了辞职报告。
经理劝他试着与同事们多沟通，一个月后再决定是否递交辞职报告。经理说：“你感受到代沟的同时，同事们同样也在受代沟的困扰。代沟不是你一个人的事，而是整个团队的事，回避不是办法。”余明细想经理的话，觉得有道理，即使辞职到新的公司，也难保不会遇上代沟。他开始站在同事的角度经常与他们聊天沟通，同事有困难他也很热心去帮助。很快，余明发现虽然大家生活方式和生活态度不同，但同事之间还是有很多聊得来的地方。一个月后，余明把那份辞职报告给撕了。
代沟是困扰交流与沟通的难点，要克服代沟的阻碍，首先要选择对方能接受的交流和沟通方式。其次，要与人为善。微笑是不同年龄层都听得懂且乐意接受的语言。第三，不要太心急。“代沟”是由于几年甚至几十年的年龄差异所导致的，故一劳永逸地解决代沟问题是不太现实的。
化“敌”为友
个案二：讲究职场资历是不少传统企业或多或少都存在的“潜规则”，于是，职场里少不了会有一些喜欢倚老卖老的“卖老族”。刚毕业的阿珍在一家销售公司做文员工作，可办公室里的同事都比她年长许多，还有两位同事是出了名的“卖老族”。那两位“卖老族”对阿珍的工作、生活都要以“过来人”的姿态处处干涉，事事指导，让阿珍无法施展才华。
阿珍静下心来好好分析了一番“卖老族”的心态，觉得很能理解“卖老族”的行为方式。对比自己更年轻的新人的到来，“卖老族”也许会感觉到威胁，本能地便会有敌意，指手画脚地“卖老”，其实也可视作他们面对新人所带来的“冲击”的无奈的自我保护。
摊上了与“卖老族”共事，消除与“卖老族”的代沟就至关重要，因为他们在工作上既能给新人最大的帮助，也能设置最大的障碍，是敌是友就取决于新人的态度。对“卖老族”阿珍选择了尊重、理解。对卖老族的指手画脚，阿珍每次都很有礼貌，作出洗耳恭听状，可该怎么做，她还是按照自己的做法去做。取得了成绩，她也不忘向“卖老族”的“指点”表示一下感谢。阿珍赢得了两位“卖老”同事的好感，他们都成了以帮助阿珍为快乐的好朋友。
理解和尊重“老前辈”是填平与“卖老族”之间代沟的上策。如果换一个角度来看待倚老卖老者，就会发现其倚老卖老的行为，多少都对“新人”有指导、借鉴作用，通过他们的“教诲”，可以尽快熟悉工作，融入到团队中去。当然，对“卖老族”也不可一味迁就或曲意讨好，要不然会让人觉得你始终是个没有主见、不能独当一面的“新手”。不过，反对“卖老族”一定要顾忌对方的面子，讲究方式方法，不要在公开场合反对，尽量避免正面的冲突，最好采用私下谈心的方式来表达不同看法。
心中无“沟”
个案三：自打第一天上班起，小翔就特别注意消除与同事之间的代沟。对比他年长的同事，小翔把他们当作师长看待，从来都是言听计从。聊天把心里话都告诉他们，碰到同事向他倾诉，他也耐心地听着同事的倾诉。小翔很快就赢得了懂事、听话的评价。可这种“沟通”也带来了严重的负面影响。小翔发现自己心理承受能力似乎到了极限，一碰到年长的同事，就感觉到压力，同事似乎都不把他放在眼里，更谈不上尊重了。而且，小翔的言谈举止变得缩手缩脚，他生怕一有闪失就让“代沟”越扯越大。这直接影响到他工作能力的发挥。
有一次，小翔有位视作“大哥”的同事想跳槽的事被传开，他认定是小翔传出去的，小翔怎么解释他都不信。从此，这位“大哥”与小翔形同陌路。不久，公司里就有小翔工作偷懒、迟到早退的谣传，小翔不知道该怎么去澄清，非常痛苦。无奈之下，小翔跳槽换了家单位。到新的单位后，小翔反思了前一次的教训，觉得上次折戟沉沙是因太在意“代沟”，让“代沟”变成了沉重的负担，过于谨小慎微，将自己定位在“沟底”了。
到新单位后，小翔注意与同事保持适当距离。他在公司和同事只谈工作，不谈生活。他觉察到，心中“无沟”，才能不经意地淡化“代沟”。小翔改变了策略，工作归工作，因“代沟”产生了分歧，他也要坚持就事论事，不再为表面上去弥合“代沟”而放弃自己的主张。小翔的工作能力很强，几个月后，他这个新人不但被同事接纳，还赢得了尊重。
很多时候，刻意去消除“代沟”反而会起到强化“代沟”的副作用。跨越职场“代沟”的“三级跳”，需要在放松的状态下才能跳得最远。心中无“沟”，抛开“小字辈”的自卑，调整心态，既尊重年长同事，又尽量保持自我个性，通过自然地磨合使“代沟”消弥于无形。
要想心中无“沟”，就要勇于与有“代沟”的同事平等地交流、探讨，用自己的工作能力和业绩来使对方认可自己。
1.白领新人怎样跨越职场代沟
2.办公室“代沟”困扰职场女白领
3.职场人如何笑对职场压力？
4.职场新人如何快速适应职场
5.如何调整职场关系
6.如何调整职场心态
7.职场心情如何转变
8.如何学习职场英语
9.急求:如何跨越品牌壁垒，成功销售？
10.关于职场如何公关
无论是初涉职场者还是跳槽到新工作单位的“老鸟”，往往会惊讶地发现，身边并非都是同龄人。与不同年龄段、不同文化背景、不同职业履历的人共事，便无法回避“职场代沟”的存在。那么，如何轻松跨越“职场代沟”呢？
铺平跑道
个案一：余明跳槽到物流公司， 发现自己处境不妙――上有一群人到中年的同事，下有一帮刚出校门的大学生同事。他努力想融入这个团队，可没多久就发现很难与他们沟通，余明干脆就谁也不搭理，这更让他孤立了。终于，难以忍受的隔阂使他向部门经理递上了辞职报告。
经理劝他试着与同事们多沟通，一个月后再决定是否递交辞职报告。经理说：“你感受到代沟的同时，同事们同样也在受代沟的困扰。代沟不是你一个人的事，而是整个团队的事，回避不是办法。”余明细想经理的话，觉得有道理，即使辞职到新的公司，也难保不会遇上代沟。他开始站在同事的角度经常与他们聊天沟通，同事有困难他也很热心去帮助。很快，余明发现虽然大家生活方式和生活态度不同，但同事之间还是有很多聊得来的地方。一个月后，余明把那份辞职报告给撕了。
代沟是困扰交流与沟通的难点，要克服代沟的阻碍，首先要选择对方能接受的交流和沟通方式。其次，要与人为善。微笑是不同年龄层都听得懂且乐意接受的语言。第三，不要太心急。“代沟”是由于几年甚至几十年的年龄差异所导致的，故一劳永逸地解决代沟问题是不太现实的。
化“敌”为友
个案二：讲究职场资历是不少传统企业或多或少都存在的“潜规则”，于是，职场里少不了会有一些喜欢倚老卖老的“卖老族”。刚毕业的阿珍在一家销售公司做文员工作，可办公室里的同事都比她年长许多，还有两位同事是出了名的“卖老族”。那两位“卖老族”对阿珍的工作、生活都要以“过来人”的姿态处处干涉，事事指导，让阿珍无法施展才华。
阿珍静下心来好好分析了一番“卖老族”的心态，觉得很能理解“卖老族”的行为方式。对比自己更年轻的新人的到来，“卖老族”也许会感觉到威胁，本能地便会有敌意，指手画脚地“卖老”，其实也可视作他们面对新人所带来的“冲击”的无奈的自我保护。
摊上了与“卖老族”共事，消除与“卖老族”的代沟就至关重要，因为他们在工作上既能给新人最大的帮助，也能设置最大的障碍，是敌是友就取决于新人的态度。对“卖老族”阿珍选择了尊重、理解。对卖老族的指手画脚，阿珍每次都很有礼貌，作出洗耳恭听状，可该怎么做，她还是按照自己的做法去做。取得了成绩，她也不忘向“卖老族”的“指点”表示一下感谢。阿珍赢得了两位“卖老”同事的好感，他们都成了以帮助阿珍为快乐的好朋友。
理解和尊重“老前辈”是填平与“卖老族”之间代沟的上策。如果换一个角度来看待倚老卖老者，就会发现其倚老卖老的行为，多少都对“新人”有指导、借鉴作用，通过他们的“教诲”，可以尽快熟悉工作，融入到团队中去。当然，对“卖老族”也不可一味迁就或曲意讨好，要不然会让人觉得你始终是个没有主见、不能独当一面的“新手”。不过，反对“卖老族”一定要顾忌对方的面子，讲究方式方法，不要在公开场合反对，尽量避免正面的冲突，最好采用私下谈心的方式来表达不同看法。
心中无“沟”
个案三：自打第一天上班起，小翔就特别注意消除与同事之间的代沟。对比他年长的同事，小翔把他们当作师长看待，从来都是言听计从。聊天把心里话都告诉他们，碰到同事向他倾诉，他也耐心地听着同事的倾诉。小翔很快就赢得了懂事、听话的评价。可这种“沟通”也带来了严重的负面影响。小翔发现自己心理承受能力似乎到了极限，一碰到年长的同事，就感觉到压力，同事似乎都不把他放在眼里，更谈不上尊重了。而且，小翔的言谈举止变得缩手缩脚，他生怕一有闪失就让“代沟”越扯越大。这直接影响到他工作能力的发挥。有一次，小翔有位视作“大哥”的同事想跳槽的事被传开，他认定是小翔传出去的，小翔怎么解释他都不信。从此，这位“大哥”与小翔形同陌路。不久，公司里就有小翔工作偷懒、迟到早退的谣传，小翔不知道该怎么去澄清，非常痛苦。无奈之下，小翔跳槽换了家单位。到新的单位后，小翔反思了前一次的教训，觉得上次折戟沉沙是因太在意“代沟”，让“代沟”变成了沉重的负担，过于谨小慎微，将自己定位在“沟底”了。
到新单位后，小翔注意与同事保持适当距离。他在公司和同事只谈工作，不谈生活。他觉察到，心中“无沟”，才能不经意地淡化“代沟”。小翔改变了策略，工作归工作，因“代沟”产生了分歧，他也要坚持就事论事，不再为表面上去弥合“代沟”而放弃自己的主张。小翔的工作能力很强，几个月后，他这个新人不但被同事接纳，还赢得了尊重。
很多时候，刻意去消除“代沟”反而会起到强化“代沟”的副作用。跨越职场“代沟”的“三级跳”，需要在放松的状态下才能跳得最远。心中无“沟”，抛开“小字辈”的自卑，调整心态，既尊重年长同事，又尽量保持自我个性，通过自然地磨合使“代沟”消弥于无形。
要想心中无“沟”，就要勇于与有“代沟”的同事平等地交流、探讨，用自己的工作能力和业绩来使对方认可自己。
[怎样跨越“职场代沟”?]
一条不可跨越的代沟
我和爸爸之间，似乎有一条不可跨越的代沟，我怕一走近就会立刻陷下去。我很迷茫，这到底是一条什么样的代沟呢?我不知道。也许这是一条时代的代沟。我曾经很喜欢周杰伦，做作业时听他的歌，晚上睡觉也听着他的歌入睡。但我不敢明目张胆地听，我怕爸爸会骂。他认为全世界的`好女孩只有一种，就是好好学习，不像男生那样疯玩。也许这是一条语言的代沟，从小我就喜欢用普通话进行沟通，甚至忘了怎么讲方言。而爸爸学历不高，有时，同他讲话时，我会不时地加上一些普通话，而爸爸总很茫然的样子。我们俩心里都很明白。所以，我从不会主动跟他说话，出来急需要钱时。
每天都是妈送我上学，可是今天却下起了大暴雨，如果坐在摩托车上肯定会湿透的，妈妈对爸爸说：“今天你送一下斌斌吧。”我和爸爸对视了一下，爸爸一直没说话，应该是默许了。我跟着爸爸来到车前，这是我小时候玩耍的“好玩具”，可是，现在我对它却如此陌生。我利索地上了车，生在车里，感觉特别温馨，似乎回到了小时候。可是这只是幻想，不是现实。车穿梭在街道上，我和爸爸没有说一句话，我呆呆地望着雨从窗前落下，我想要是这个画面定格下来有多好啊!
到了学校，我下了车，在关车门的那一刹那，我鬼使神差地说了一句：“老爸，路上小心心。”爸爸愣了好一会，才说：“嗯，好好学习。”我自己也愣了，痴痴地走进学校。这是我几年来第一次主动跟爸爸说话，而爸爸，也是第一次回答我的话。
在这条代沟边，我小心翼翼地向前跨了一步……
跨越代沟初三作文
代沟，什么是代沟？根据官方给出的答案解释，代沟是两代人因价值观念，思维方式，行为方式，道德标准等方面不同而带来的思想观念，行为习惯的差异。而代际冲突是由这一差异而导致的两代人在解决问题方式、评价问题标准等方面产生的分歧和矛盾。
相信在生活中的你一定有这样的经历，和父母，亦或是和祖父母。当你沉迷于电脑游戏的时候，爸爸要求和你下一盘棋，你爽快的答应了，但是下棋的地点却是在电脑上，这是代沟；当你赶时髦穿上最流行的'破洞裤，祖母却想这裤子怎么破成这样，于是将破洞缝上了，这是代沟；当你的家人要求你喝牛奶时，你却不喝，还故意将牛奶弄洒，家人说不能浪费，于是将杯子里剩下的牛奶喝掉，你心想，真脏！这，也是代沟！
其实有的时候，父母和老一辈的人都是为我们好，但是也有思想落后的时候，我们要做的是体谅，毕竟确实是两个时代的人，但是这代沟是两代人双方的问题，老一辈的人需要学习新潮的文化知识，不断进步，尽管他们内心是拒绝的，而我们需要的是体谅，更加的关心他们，尽可能多的沟通，让他们了解自己是一个什么样的人，让他们产生跟上时代步伐的念头，力求革新。
多一点理解，少一点冲突，；多一点创新，少一点分歧；多一点沟通，少一点争执；多一点思考，少一点冲动，我们要跨越代沟，学会感恩，更加幸福的生活！
第五课教案
Unit 5Faster,higher and stronger Teaching aims：Compare personal characteristics.Relate personal experience and opinions.
Language focus：You're abetter jumper this year than last year.
Alice is the best jumper in the school.
They won more medals than Dragon Team.
They won the most medals and they are in first place.
Tasks：Write areport based on amodel.
Listen and chant to practice talking about sports.
Step1：1.Bring in photos of different events,e.g.the 60m race,the 60m hurdles,the high jump,the long jump.
2.What is this event?It's the high jump.
3.My favourite event is the 60m race.
4.What's your favourite event?
Step2：1.Write some students'records on the board.Tell the students who is good,who is better,who is the best.
2.Explain to the students that better is the comparative of good and best is the superlative of good.
3.Collection information about the school records for different events.Share the information with the students.Ask them to make sentences using good,better,best,runner,jumper.
Step3：Animal records.
1.Ask the students if they know which animal is the fastest on land or in water.
2.Read through the passage with the class.
3.Introduce kilometer to the class.Remind the students that 1kilometre is equal to 100 metres.
MSN（中国大学网）
第一单元 跨越代沟 复习教案
第一课 走进父母
1、为什么要孝敬父母？
（1）父母赋予我们生命，哺育我们成长，教给我们知识、技能和做人的道理。
（2）父母对子女的爱是世界上最无私、最伟大的爱。
（3）孝敬父母既是为人的基本要求，也是中华民族的传统美德。
（4）现代社会，孝敬父母是基本的道德规范。
2、如何孝敬父母？（孝敬父母，在生活中应做到哪几个方面？）
（1）听从父母的教诲，认真学习，踏实做人。
（2）体谅父母和家庭的困难，生活上艰苦朴素，不向父母提过分的要求。
（3）亲近、关心和帮助父母。
（4）赡养父母。（物质，精神）
3、代沟产生的原因。
（1）进入青春期，青少年自我意识、自尊心和独立意识增强，逐步用批判的眼光看待父母，强烈希望并开始尝试与父母建立平等的关系，不再一味的依赖父母，但父母仍然把我们当成小孩儿或儿童，因此产生了各种误解、分歧、隔阂，甚至产生矛盾与冲突。
（2）我们与父母在知识水平、思想观念、行为方式等方面存在差异，对同一个问题的看法、态度不一定相同，导致产生矛盾。
（3）与同伴关系越来越密切，也会使我们与父母的亲情关系百年的相对疏远。
（4）情绪和心理的变化使我们往往以执拗的、对立的、反抗的心态对待父母，加剧了我们与父母之间的矛盾和冲突。
4、如何消除代沟？
积极的沟通可以有效地减少亲子之间的矛盾和冲突，促进双方的相互理解。
子女与父母要站在对方的立场上考虑问题，加强沟通。
我们要采取恰当的方式处理与父母长辈的矛盾，做到依靠而不依赖、自主而不逆反，真正走向自立于成熟，在与父母的和谐相处中，学会相互尊重、相互关心、相互理解、共同发展。
5、如何与父母沟通？
（1）要认识自己的变化和特点，主动与父母沟通，让父母了解我们的变化，理解我们的愿望。
（2）客观的看待自己与父母在知识和能力上的差别，从内心尊重父母，愉快的接受父母正确的意见和建议。
（3）了解父母的辛苦、困难，体验父母的情绪和需要，关心父母的身体和心理状况，给与父母更多的精神安慰。
（4）调节、控制自己的情绪、态度，克服逆反心理。
（5）妥善处理尊重父母、孝敬父母与帮助父母的关系。
第二课 理解老师
1、为什么要尊敬老师？
教师是人类文明的传递者，肩负着教书育人的神圣职责，这一职业是崇高的。教师对人类文明所作的贡献值得我们尊敬。尊师是中华民族的优秀传统。
2、如何尊敬老师？
对老师的尊敬体现在日常的学习和生活之中。
（1）虚心听取老师的教诲，努力达到老师的要求；
（2）感激老师的关心和教育；
（3）与老师交往时，谦虚、恭敬、有礼貌；
（4）关心、体谅和帮助老师。
3、师生矛盾和冲突产生的原因？
随着自我独立性与自我意识的发展，知识经验和能力的增长，我们不再像小学生
那样把老师看作是至高无上的，而是逐步用批判的态度与眼光评价老师，希望与老师建立起平等、民主、互相尊重和互助的新型师生关系。
4、如何与老师沟通，建立良好的师生关系？
（1）客观认识初中时期师生关系的特点，摆正自己的位置，在追求独立自主的同时，自觉接受老师的指导；
（2）正确对待老师的表扬与批评；
（3）了解老师的优点与长处；
（4）理解和宽容老师的缺点、过失；
（5）主动、热情的与老师交往，不要以对立的态度冷淡、疏远老师，避免以逆反的态度顶撞老师，切不可对老师求全责备，更不应记恨在心。
现在活跃在职场上的“85后”、“90后”越来越多了，这个问题让个性张扬老板感到迷茫，不知如何处理。
他们，年轻、浑身上下充满干劲，是标榜个性的一群;他们，思想独立，在职场上的表现与“70后”、“80后”大相径庭。
他们，便是如今新进职场的“85后”、“90后”。对企业来说，他们是生力军，然而，对自己内心的过分关注、自我表现的强烈欲望却使他们显得太过年轻，与职场“规则”产生代沟。
资深职场人士建议，对“85后”、“90后”来说，除了个性以及无畏精神，同时需要有颗成熟的心，才是完美的合作伙伴。
嘉宾视点：
遵守职场规则 做好短期规划
本期嘉宾：
Boston，31岁，人力资源总监
记者：您认为“85后”、“90后”在求职时令您印象深刻的特点是什么?
Boston：他们不少人态度不错，面试守时，并且有自信。尤其是几个85、86年的毕业生，约面试时，还主动问电话、地址、联系人。相对而言，90后的求职者则令人感觉不太靠谱。
记者：相对于充满争议的“90后”，“85后”的员工有何区别?
Boston：举一个我印象很深的例子，我曾参与考核一个“85后”及一个“90后”的助理，负责分析数据、制订方案。“85后”的助理会执行运营总监的任务，在有分歧的地方会主动与上司沟通，哪怕最后还是有分歧，他也会按着上司的思路去做。而“90后”的员工，总会提出自己的新想法，并且一直试图说服上司按他的思路去做，任务总是无法如期完成。从公司的角度看，运营总监的能力和经验都比他们强，每当有分歧时，一定是按总监的决定去做，这就是职场游戏规则。后来，他们都离开了公司，这名“85后”员工如今在另一家企业当运营主管，并且已经有猎头盯上他，有更好的空间等着他发挥;“90后”的职员则转行了，继续做一个执行者。所以我认为，“85后”还是比较好，因为心理承受能力好，并且肯从低做起。
记者：在您看来，“85后”应如何进行他们的职业规划?
Boston：每个人一生可能要工作三四十年，转换不同的职业，而“85后“进入职场两三年，谈不上长远的职业规划，但可以做短期规划。首先是通过商务场合拓宽同龄人的交际圈。今天你们都是职场的小字辈，交流会轻松，他日或许就成为你的合作伙伴，这种共同成长的经历是不可替代的。其次，要用发展的眼光判断是跳槽还是留守。千万不要仅仅因为其他公司开高一点的薪酬就跳槽，也不要仅仅因为现在的公司涨你15%的工资就续约。别人会因为你是熟手技工而给你开高些的价格，但排在你身后的有更多熟手技工，最终你会变得不再有竞争力。应该尝试涉及管理、带队、策划商讨、提意见的工作，哪怕只是一个三人小组的组长或者某类小业务的负责人。当你发现工作两年后，还只是一个言听计从的执行者，没有自己话语空间的小螺丝钉，那你需要检讨是因为之前没有把握好表现的机会，还是在这里不适合?
“菜鸟”心声：
公司可以换 内心最重要
晓倩今年毕业，目前在一家电视台担任编导助理，初次见面，只见她衣着时尚，卷发飞扬，短裙皮靴看似成熟，一款粉红色的限量版“HELLOKITTY”手提小包却透露出她的年龄秘密。出生于1987年的她跟记者强调自己是“85后”而非“80后”，因为“我们比他们更有个性”。
晓倩出生于小康家庭。当年考上大学后读的是与传媒相关的专业，毕业后经爸妈的关系，直接就进了电视台，从低做起，工资不算太高，但比起还在城市中彷徨找工的同辈们已经好得太多。按她自己的话说，就是“现在没房贷没车贷，没家庭没孩子，就一个亲爹妈。而我正值小青春，大好时光没有生活压力”。面对高涨的房价，晓倩坦言自己从来没购置房产的压力，她家在城内和市郊各有一套房子，所以她现在可以名正言顺地加入“月光族”，自己赚到的钱只管自己花。小倩对记者说，她不会为任何事情屈就自己的想法，做人和工作都一样。“如果哪天我觉得工作干得不开心，或许我会辞职，不是我不想奋斗，可我总得找到自己奋斗的价值所在”。
上司困惑：
谁才是真正的老板?
提及公司最近新入职的“85后”、“90后”员工，身为某金融行业CFO的John颇有感慨:“与‘70后’比，他们更注重自我，更需要甚至急于被认可;与‘80后’相比更为独立，思想则更为超前更为个性。这个年龄的人做任何事都要有性格地做，不然宁愿不做。”
执行力强VS服从力弱
John认为“85后”最值得赞赏的地方，是在工作的时候更愿意独立地承担，告诉他们工作目标是什么，只要他们内心愿意干，一般不需要上司的监督或者推动，往往会很主动很积极地完成工作，而且也会比较有创意。“但是不是老板要的他们一概不管，那是他们想要做出来的结果。”他补充说。在合作方面令John最不能忍受的是，他们工作中太注重自己的个性和想法，特别随意。安排给他的工作，如果不是他喜欢的，往往效率会非常低下，能拖则拖，甚至会直接问上司，为何我要做这种粗浅的事情?
挑战规则 老板迷茫
身为上级的John，在与“85后”下属的相处中发现了不少问题。“他们往往不会考虑老板和上司的感受，而是按照自己的心愿来工作，老板的想法就是门口的一块石头，不值一提。还特别喜欢问你，为什么要这样做?我常郁闷：究竟谁是老板?”在他看来，新员工进来后，其实迷茫的是老板，虽然谈不上恐慌，但上年纪的上司们都颇费心思，原来的规矩往往受到挑战。的确，有时他们的想法有助于破除成规，但是多数情况下，他们以挑战的姿态对待一切，上司往往要考虑原来的激励方法和管理方法是否对他们有效。“个性和无畏是他们的标签，有理想就会付出行动，如果有颗‘70后’成熟的心，将是完美的合作伙伴。”John最后总结道。
在企业中，由于年龄而引发观念冲突的问题，我们称之为“代沟”。在百度百科中是这样解释“职场代沟”的：无论是初涉职场的“新手”，还是跳槽到新工作单位的“老人”，往往都会发现，身边并非都是同龄人。年龄差距、文化背景不同、职业履历不同的人在一起共事，多多少少都会存在问题，这叫“职场代沟”。“职场代沟”从本质上讲，是源于心理距离。是人们选择信息角度的不同，造成了心理距离，就像沟一样，影响着在沟两边人之间的理解和沟通。
“职场代沟”的根源不是来自年龄，而是源于不同的经历、观念、心态。职场中人妥善处理好“代沟”这一微妙问题至关重要。能否优雅地逾越职场代沟，意味着你是否能顺利地跨过自己人生中的一道坎。
用真诚感应真诚
多年前，当我“空降”到一家医药公司担任项目总监时才23岁，是该公司所有领导中年龄最小的一位。因为我年龄小、权力大、待遇高，让很多人“羡慕嫉妒恨”。这其中，最具有代表性的便是一个比我大5岁的人事助理，最喜欢抓我的“小辫子”。不过，我只顾抓工作中的核心问题，没功夫去理会这些吱吱呀呀的事情，平时对她依旧笑脸相迎。
后来，有一次，我跟她还有另外几个同事一起去深圳参加医药招商会。会议结束后，我们几个同事相约一起逛街。走着走着，我发现队伍里少了个人，回头一看，那个人事助理落在好几十米远的地方。可能那天她身体不舒服，我马上停下来等她，其他同事则继续往前走了。就这样，我每走一段路，就停下来等她一会儿，直到回到宾馆。
回来后，她对我的态度有了大转变。见了我，大老远就会微笑着打招呼。有时我迟到或请假，她都会悄悄地帮我打考勤。之所以会这样，我想我是用真诚打动了她的心。
用理解赢得理解
按照公司制度，旷工3天视为自动离职，扣发当月所有奖金，予以辞退。但我看他能鼓起勇气说实话，于是谅解了他的年少冲动。自那以后，他更加踏实地工作，并在半年后成为公司的销售冠军。后来，我想如果当时不理解他并原谅他的话，就会失去一员“猛将”。
用尊重博得尊重
一次，我带着自己部门的2名新员工去拜访一位客户。跟客户谈得正欢时，他突然问我：“你现在手下有多少人马？”我非常诚恳地告诉他：“我手下没有人马，只有几十个合作伙伴。”那客户听后笑笑说：“这只是换一种说法，不都一个意思吗？”我强调道：“不是的，他们确实不是我的手下，他们是我的合作伙伴，没有他们就没有我的一切。”
在回来的路上，我告诫2位新来的同事说：“无论你们以后身在何处，身居何位，哪怕有一天，你们会成为一个跨国公司的老板，都请牢记，永远不要把自己的同事或者合作伙伴说成自己的手下，这是对人最起码的尊重。虽然人与人之间有能力大小之分，有职业分工之不同，但在人格上是人人平等的。只有懂得尊重他人的人，才有资格获得他人的尊重。”
用真情换取真情
部门有位年龄比我大很多的员工，一直很不服我这个比他小的领导。公司决议，打算派他去一个很远的地方做半个月的市场调查。可是他觉得很为难，但又不好意思说。因为他是个单身爸爸，每天要接送孩子上下学。
得知情况后，我郑重地跟他说：“接送孩子不是个问题，我来帮你接送。你把孩子接过来，和我住两个星期，等你回来，保证毫发无损地还给你。”由于没有更好的办法，他最终接受了我的建议，把孩子交给我后，便出差去了。
不巧的是，第三天半夜，他儿子突然发高烧。我急忙把他送到医院，并守了那孩子一天一夜，直至康复出院。得知此事后，他非常感动。自那以后，我们成了无话不谈的忘年交。
职场上，由于每个人年龄、性格、教育经历、家庭背景不同，同事间为人处世的方式有很大的差异。但只要是人，总是会有一些共胜。古语说的“人之初，性本善”，就是最大的共性。只要你真心诚意地对待别人，人家也不好意思总是昧着良心故意找茬。抓住了这个核心词，跨越职场“代沟”也不是件难事。
1.如何跨越“职场代沟”
2.85后怎样跨越职场代沟
3.职场经验之如何修炼职场情商
4.大话职场之如何让自己成为职场达人
5.职场新人之如何步步提升
6.职场攻略之如何应对职场压力
7.职场经验之如何才能搞定别人
8.职场新人之走好职场第一步
9.职场攻略之轻松处理职场关系
10.职场经验之脑力运动为职场进补
提起“代沟”，往往会让人想到家长和孩子之间的不和谐，其实“代沟”不仅仅发生在家庭内，办公室也可能存在，
跨越“办公室代沟”试试这几招
。初入职场，新的公司环境、新的办公室环境，让“菜鸟”们新奇之余，也不得不面对一些问题：众多的新同事，不同的年龄、不同的成长背景、不同的职业生涯，不可避免地存在“办公室代沟”。遇到“代沟”怎么办？专家指出对于职场新人来说，遇到代沟不要过于担心。“办公室代沟”是普遍存在的，因为虽然同处一个办公环境，但是大家拥有不同的年龄、文化背景、家庭环境，甚至是不同的性格，因此有“代沟”是可以理解的。“但是代沟的存在却会影响到职场的正常沟通，如果处理不好，很可能影响到新人的职业生涯。”
“办公室代沟”案例
小杨大学的时候是个典型的电脑潮人，灌水、顶帖、聊天、网游……凡是跟网络沾边儿的事情，他都如鱼得水，但在办公室却不那么得心应手，最近的一场“火星文事件”就让小杨大伤脑筋。
“前几天主管安排我和陈大姐合作一个策划，为了方便，我决定跟她在网上沟通，还特地给她申请了新QQ号。因为平时跟朋友聊天我都习惯用‘火星文’，所以跟陈大姐聊天也是如此，结果没沟通几句，陈大姐就满脸怒火地找到主任说没法跟我沟通，要求换人合作。”
陈大姐告诉记者，自己从前都不接触电脑，基本就是“电脑盲”，最近才开始想要学习一下，谁成想就遭遇了小杨的“火星文”，“那些说不上是啥的文字和图案，让我一头雾水，他还强词夺理地说是什么流行的火星文字，让人哭笑不得，看来我和他之间真的有代沟。”
专家建议
建议一：沟通时年轻人收敛个性，多从对方角度着想
其实代沟无论在办公室还是在生活中都是存在的，而在办公室更多的是大家就工作方式上的沟通，在这一层面，年轻人的思维模式一般比较前卫，而老同志保守一些，这样就要求年轻同志要尽量担待老同志一些，
另外，现代年轻人的个性都比较强，建议要收敛一些个性，尽量给老同志一些宽容。
建议二：用和谐的态度沟通，引导接受新事物
小杨和陈大姐之间仅仅是对于电脑的不同态度造成的偏差。虽然在同事眼里小杨有些“不务正业”，但这是他的优势，“可以建立一个QQ群，让大家在工作之余，有一个可以交流工作、分享经验的空间。对于想学习电脑的陈大姐，小杨可以利用自己操作电脑的能力，给她一些指导和帮助，当然，张扬个性的‘火星文’就不要再用了。无论新人还是职场老人，都要与人为善，对于职场前辈尤其要尊重为先。小杨作为新人，首先要谦虚，抱着尊重、合作的态度去对待办公室的每一位同事，以期赢得对方的好感，而办公室‘老人’也要多包容，接纳新人。”
建议三：尽量让公司统一工作流程，进行适当培训
如果单纯从“火星文”角度看，可能小杨是有些不当之处，但随着社会信息化的普及，“雷”、“濉闭庋的“火星文”甚至在媒体上都广泛应用了，这也是现代信息化社会的一种标志。而同时企业的员工本身要适应迅速变化与发展的时代，要不断学习新鲜事物。另外员工对新事物的接受能力，也是衡量一个企业的创新能力的角度，所以员工可以建议企业制定统一的现代化工作流程，并对流程进行适当培训。同时企业要给员工提供统一学习的时间和机会，把新鲜的资讯和知识传达给每个员工，尤其是年龄偏大的员工，这样企业才能与时俱进。
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