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良木缘公司半年工作总结会议报道
20良木缘公司半年工作总结会议报道（范文）认真总结落实规划
时距年制胜计划大会召开已有数月，为更好地开展今后的工作，加强规范管理，精准各部的工作目标，从而不断提工作效率，特根据制胜计划安排，在公司总部召开了为期两天的“2009年公司半年工作总结会议”。
在会议上，各部门主管在经过认真统计和仔细回顾后，通过详实的数据，对2009年上半年各项工作进行了详细的.总结。总结的内容包括各部半年的各项绩效指标完成情况、部门制胜计划和月度班表总结、管理工作总结。同时，各部还依据年度制胜计划的总体安排，对下半年的重点工作进行了相应的规划和调整。在仔细聆听了各部门负责人的相关报告后，公司领导对优异的成绩进行了肯定，同时也对管理人员自省自检的工作态度予以了鼓励。总的来说，2009年上半年，公司切实地围绕着“落实人才机制、关怀员工成长、推行精准培训、规整团队内控”的制胜精神在开展各项工作，并取得了长足的进步。
整个会议从始至终贯穿着严肃、严谨的氛围，为将要开展的各项工作开展指明了方向、理清了思路，接下来就需要全体伙伴共同努力，将身心投入到对事业对未来的追求之中，实现制胜2009！
加加集团营销公司召开半年工作总结会议 -半年工作总结
加加集团营销公司召开半年工作总结会议 2010年6月30日，加加集团营销公司半年工作总结会议在宁乡县会议中心隆重召开。集团公司主要领导出席了本次会议，杨振董事长发表了重要讲话。会议在激昂的《加加营销之歌》合唱中拉开序幕。首先，集团公司人事总监戴自良先生宣读了表彰名单，并由集团公司领导进行了颁奖：湖南、广西、湖北和四川市场团队被评为“优秀团队”，河南、江苏、陕西和吉林市场被评为“最具成长市场”，安徽、湖南、四川、湖北和江西市场团队被评为“新品推广优秀团队”，曾志、吴佑军、李雁辉等15人被评为“优秀个人”，罗建并、王建波、熊选民等10人被评为“新品推广优秀个人”。江苏市场袁伟经理和浙江市场业务员刘强分别代表先进市场和先进个人做了典型发言。 接下来，营销公司刘永交总经理做了上半年工作总结：营销公司超额完成了预定目标，并提出了下半年的'三个工作重点：抓基础、调整产品结构、圆满完成销售任务。刘总还分别对先进市场、合格市场和落后市场进行了点评，并有针对性地进行了部署。最后，杨振董事长发表了重要讲话。他指出，“特色”是企业永远立于不败之地的核心要素，加加要在不同阶段提出具有特色的战略，要不断推出具有特色的产品，要制定具有特色的品牌、广告和营销等方面的计划。杨董还向经销商提出了“一周一日下市场”的口号，要求业务人员将这一理念传达给所有经销商。杨董强调，经销商每周务必抽出一天时间深入市场，了解一线情况，及时掌握市场动向，不可“闭门造车”。★ 会议通讯报道范文
★ 半年会议主持词
