下面是小编为大家整理的半年工作总结会议简报（共含18篇），仅供参考，大家一起来看看吧。同时，但愿您也能像本文投稿人“ponyoju”一样，积极向本站投稿分享好文章。
为全面总结公司上半年度经营管理工作情况，20xx年x月18—20日在公司会议室进行了为期三天的工作总结会议。会议由实业公司常务副总***同志主持，实业公司董事会及公司全体中、高层管理人员参加了此次会议。
围绕公司“年度经营管理考核目标”，各子(分)公司、各部门负责人分别就20xx年上半年度的经营管理情况配以PPT展示逐一向董事会作总结汇报。所有参会人员在认真听取了各经营单位和部门总结汇报的同时，还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流。
在总结会上，公司常务副总**以其“项目管理的思考”为题，对子公司***公司整体项目管理做了全面的专题分析。对**公司前期取得的骄人成绩予以肯定，但同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素，并提出其对未来***公司项目管理发展方向的设想，就项目资源整合、项目招投标方式、人力资源储备及工程物资采购等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。
公司董事长就各单位的汇报均作了点评。他指出：面对外界大环境的严峻形势：****市场已经进入“后地震时代”、国家对****政策的一再缩紧等等，我们都要有积极的应对。 “时间过半，但任务并未过半” ，上半年公司整体收入在减少，但人员数量并未发生改变，直接反映出上半年劳动生产率的.下降，对于上半年工作中暴露出的的诸多问题，我们应分析原因并以纠正。
本次总结会共历时三天，达到了预期的效果。会后，公司***部统一对各经营单位和部门的总结反馈情况予以了记录汇总，请各子(分)公司、各部门及时跟进沟通，争取在下半年的工作中完成年初制定的各项目标任务。
——在工作中不断创新，争优创先
20xx年x月x日、11日，局党组召开了上半年工作总结会议。会上各部门领导就本部门工作做了精炼的总结，局领导班子成员做了精彩的点评和小节。各位领导的发言条理清晰、内容丰富、观点独特，让我感触很深，从中学到了很多东西。受此启发，我结合自己的实际工作，谈几点思考和体会。
一、创新精神是推进各项工作进步的源动力
创新就是创造和发明新理论、新观点、新技术、新方法等。创新的一个鲜明特征，是要想没想过的，做没做过的，使我们的思想和认识更加符合变化了的实际。创新有大有小，却无处不在。重大的发现，重大的创造，重大的改革是创新;拓展工作思路，改进工作方法，提出合理化建议，也是创新。我们每个人都应有创新意识，也都有创新的机会和舞台。创新应该是在全社会大力倡导的精神。绝不能认为创新与己无关，只等着上边创新，等着领导创新，等着别人创新。
二、结合实际工作不断创新进取
一是要创新思路。想问题要有新思路、新理念，要超前一点、前瞻一点，打破什么事情都要跟在别人后面的被动局
面;制定工作计划要新颖些、独特些，要有自己本部门的特点、特色，要结合自己的工作实际，不能总是照抄照搬上面的。
二是要创新方法。要学习新知识，掌握新手段，摒弃落后的、形式主义的东西，通过多种途径改进工作方法。可以学会“拿来主义”，学会运用;也可以做足调查研究的功夫，将问题研究透彻;同时也需要不依不饶、知难而进的精神，需要一种不落实不放过，没有一个满意的交代不放过的劲头。
三是要团结协作。团结是创新的必要条件：“同心山成玉，协力土变金”，这句古话形象道出了团结协作的强大威力和丰厚回报。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结可以创造一个适合创新的良好环境要树立团结意识、配合意识和协作意识。同志间要开诚布公、平等相处、谦和冷静、注意礼貌、互尊互谅;工作上相互支持、相互配合、密切协作、取长补短、拾遗补缺;生活上相互关心、相互帮助、相互爱护;努力营造团结融洽、亲和友谊、心情舒畅、干事创业的良好工作环境。
X年安庆市社科联工作以迎接党的十八大召开、宣传党的十八大精神为主题，紧密联系省第九次中国共产党全国代表会议提出的“走出‘六条新路’、打造‘三个强省’”实际，贯彻落实全市宣传工作会议关于“开展社科理论下基层”的要求，全面推进我市社科工作。
上半年主要工作总结如下：
一、深入开展社科理论下基层活动。
社科理论下基层要紧紧围绕迎接党的十八大召开和宣传党的十八大精神，向公众普及中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值观，宣传紧密联系“六条新路”、“三个强省”实际的优秀科研成果。
十八大召开后，以集中宣传党的十八大精神为主。
社科理论下基层活动要与正常的社科知识菩及工作相结合，以科普讲座、电视专题、报刊专栏、科普读物等为载体，深入扎实地把社科理论普及到基层。
已与皖江文化研究会、皖源集团合作，打造了各项社科高峰论坛。
二 继续搞好社科研究工作。
市社科联周毅承担的省级立项课题《皖江文化与淮河文化比较之异同》已发表在合工大出版社出版的《文化创新与皖江率先崛起》一书中。
同时，今年第16期《安庆广播电视报》予以摘要发表。
三、 学会活动继续深入。
安庆由于人文底蕴深厚，学会活动历来在全国处于领先地位。
今年新增“皖江企业发展研究会”、“周易研究会”、“陈氏家谱研究会”等。
学会各项活动开展广泛，影响深远，较好的促进了社会发展。
对于构建和谐社会，扩进人文信息卓有成效。
下半年工作计划：
一、推动安徽人文讲坛向基层延伸。
xx人文讲坛是我省普及社科知识与公共文化服务的重要形式之一，今年将以安徽人文讲坛作为社科理论下基层的重要载体，推动社科理论知识进机关、进社区、进企业、进学校。
二、继续深入开展社科研究工作。
社科联周毅承担的省级立项课题《皖江文化与淮河文化比较之异同》目前已经专家评阅论证，力争下半年圆满完成结项工作。
并争取课题论文进入安徽最高学术论坛及学术年会。
三、进一步拓宽地域文化研究渠道和视野，在文化产业建设中，创新手段，不断注入地域文化元素。
随着皖江文化企业发展促进会等学会的成立，社科研究工作将逐步深入企业，做好对接工作是一项重要工作。
四、创新学会活动手段。
xx文化研究会今年推出“抵制地沟油，坚决不吃地沟油食品”、“一、三、五、七下午在市体育馆包场打羽毛球活动”收效明显，影响广泛，吸引了很多会外成员参加。
下半年拟结合安庆实际，开展更多的与健身和生活有关的实际活动。
12月16日晚，××社区在××街道五楼大会议室，召开了20××年度述职述廉暨年终总结大会，社区党员、居民代表及社区全体工作人员××0余人出席会议。
会议由社区副主任李斌主持，分四项议程进行。首先，由社区党委书记××汇报××社区20××年度落实党风廉政建设责任制情况，全体班子成员依次作个人述职述廉汇报;接着，社区副书记××作居监会工作汇报，重点就20××年度社区居务监督情况向与会人员进行通报;随后，由祝姣霞主任对20××年××社区居民委员会全年工作开展情况作报告;最后，社区党委书记××作总结讲话，并向社区全体党员和居民代表对××社区工作的支持和帮助表示了由衷的感谢，提前预祝大家新年快乐、阖家幸福、身体健康!
会议最后，社区向全体党员和居民代表发出号召：年关将近，请大家以身作则，进一步做好社区环境保洁，构建美丽××;同时，请大家关心邻里，进一步做好安全宣传，全力开展好防火防盗防诈骗工作!
20××年1月23日，湖南××工程项目管理有限公司20××年度年会在长沙市华文森林酒店正式召开。会议邀请了公司执行董事以及各分公司、事业部负责人及代表前来参加，共同回顾过去，展望未来，分享公司成长的喜悦，并对20××年度优秀分公司和先进个人予以表彰和奖励。
会议开始，主持人张亚林致开幕词，对在场来宾表示热烈的欢迎，并对总公司领导及各分公司(事业部)参会人员作简单的介绍;
公司总经理××对公司20××年年度工作，包括公司经营工作，制度化建设、队伍建设管理工作，公司资质管理维护工作，员工管理及培训工作，分公司(事业部)管理工作等五个方面做了总结报告，对公司20××年年度工作计划和目标予以部署和展望，在此次谈话中，谭总对公司20××年的工作业绩和培训工作进行了肯定和表扬，并希望在来年，各分公司(事业部)成员也可参与公司培训和年度旅游活动中来，此外，谭总着重提及对各分公司(事业部)的管理工作，希望在来年分公司(事业部)的招投标管理工作更规范、更符合程序化;
谭总工作汇报后，到各分公司(事业部)成员的发言环节，各分公司负责人和代表对代理区域年度工作开展情况依次进行了总结汇报，大部分分公司(事业部)在过去这一年业务工作的开展都取得了可喜的成绩，在探讨和分享成功经验的同时，各分公司(事业部)对总公司在过去这一年在工作和业务开展上给予的帮助和扶持表达了诚挚的谢意;
公司的发展离不开每一个××人的拼搏和汗水，有付出就会有收获，公司副总经理陈向阳宣读20××年度优秀分公司和先进个人的表彰名单，执行董事陈总亲自给分公司代表和先进个人颁发奖牌(荣誉证书)及奖金，年会现场气氛十分热烈，相机记录下了这难忘的一刻;
优秀分公司发言代表贵州分公司负责人崔勇、先进个人发言代表××、××依次上台致获奖感言;
公司法人代表吴红娟新春致辞，对获奖分公司和个人表示祝贺，对公司全体同仁，表达了新年的祝福和问候;
在会议最后一个环节，公司执行董事陈总对过去这一年以谭总为首的管理团队的工作给予了肯定和表扬，和在座的各位分享了自身对从事招标代理行业的心得和感受，陈总建议来年公司的工作中可启动发展基金提取费用用于提升公司水利资质以及各方面的实力，会议的最后，陈总无限感慨的回忆了自身从毕业发展迄今的心路历程，以此来论证平台和个人的辩证关系，个人维护平台，平台成就个人，寄希望我们公司的从业人员能遵从“君子爱财，取之有道”的原则，守住从业道德底限，一起来维护好××更好更大的发展平台;
至此，公司20××年年度工作总结暨表彰会议圆满结束。
20××年1月18日，××市××中西药业有限公司暨下属企业20××年工作总结大会及迎春晚会在公司总部隆重举行。会上，各部门作了20××年的工作总结以及20××年的工作计划报告。××董事长在会上做了重要讲话，在肯定成绩的同时又提出了新的要求。××董事长要求公司要做好参与市场竞争的充分准备，做好20××年基药招标的工作、培养企业人才，提高干部员工的整体素质;要求保持企业起步时的激情与勇气迎接挑战和机遇，向着公司发展的方向，开拓创新、锐意进取，再创辉煌。
随后，黄秀清总经理在会上表彰了20××年度先进员工27名和优秀管理者4名，以此激励全体员工在新的一年里继续努力，再创优异成绩。
会议结束后，是晚宴时间和晚会时间。晚会在喜庆欢快的开场舞《唱响正气歌》中拉开了帷幕，此次晚会节目的筹备准备可谓公司上下齐心，从最初的策划到顺利演出，凝结了晚会筹备人员和众多演员们的辛勤汗水，是他们近两个月以来，放弃休息时间、精心编排及策划，为大家奉献的一场别开生面的“××春晚”。不仅展示了××员工积极向上的精神面貌，而起更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神，增进了企业文化建设。
年度工作总结会议简报
在送走硕果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳节之际，我公司“20xx年度工作总结会议”于20xx年1月18日在西安宾馆顺利召开。公司全体干部职工和各分公司代表出席和参加了大会。会议对去年全年各项工作的完成情况进行了通报，总结了成绩和经验教训，奖励了一批先进单位和个人，初步制定了20xx年各项工作的发展规划。本次会议本着求真务实的态度，在和谐热烈气氛中圆满结束，达到了预期效果。
主持人介绍了参会的分公司领导后，会议正式开始。首先公司各部门总监分别就各部门具体工作以详细的数据做了翔实的汇报，并结合公司一年工作中的案例进行了科学的`解读和分析，明确了年后部门工作的要点和努力方向；
接下来各分公司负责人逐一上台发言，总结了一年来各分公司业绩，将一年来分公司管理过程中出现的问题进行了汇报，将管理中的成功经验进行了交流，明确了今年的努力方向；
最后张志军张总对上午的会议情况进行了小结，对上午的会议情况做出了表扬和肯定。
下午的会议中，张志军张总受公司委托做了20xx年度工作总结汇报。张总的总结从宏观上对去年全年工作进行了回顾，将全年工作从以下几方面进行了详细汇报：
一、积极拓展经营思路，实施集约化管理，规避市场风险，经营效益稳步提升；
二、狠抓项目过程管理，尽量避免和化解各类经济纠纷的发生，为合同履约创造了良好的条件；
三、树立以质量求生存理念，“争杯创优”工作常抓不懈，落实质量管理责任制，积极打造大秦品牌；
四、增强大局意识，强化管理意识和服务能力，全面提升企业竞争力；
五、以“分公司管理年”为契机，规范分公司管理行为，努力提升分公司管理水平；
六、积极探索多样化管理模式，推行多元化发展，集团化运作。
张总对全年各项工作做出了肯定，对今年争杯创优工作中取得“鲁班奖”和“国家优质工程”这一里程碑式的奖励做出了很高的评价。张总指出，回顾整年工作，既有收获的喜悦，又有进一步发展的迷茫，公司全员要上下一心，面对成绩不骄不躁，遇到困难积极面对，积累经验、总结教训，明年的工作中，要“抓好自营项目、管控好项目风险、加强资金回收”这三方面工作，争取为公司的进一步做大做强奠定良好的基础。
总结结束后，张总和公司各部门总监为全年优秀单位和个人颁发了荣誉证书和奖金，并鼓励和号召全体员工以受到表彰奖励的员工为榜样，紧紧围绕公司20xx年确定的任务目标，进一步增强紧迫感和责任感，立足本职，开拓创新，求真务实，勇创一流，为大秦建设集团的又好又快发展做出新的、更大的贡献。
会议邀请获得“优秀项目部”称号的项目负责人进行了经验交流，项目负责人就项目管理中的优秀经验对大会进行了汇报交流，为公司项目管理工作提供了宝贵的经验。
会议最后，公司领导和分公司负责人就如何进一步加强管理、进一步规避风险、做大做强进行了讨论，分公司对总公司提出了意见和要求，各分公司信心高涨，纷纷表态明年为公司进一步扩大经营规模做出更大的贡献
一、时间：20XX年7月3日
二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工
三、主持人：项目书记李
四、议程
1、工程部发言：发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。
3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。
4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的 出现的问题进行分析与总结。
5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。
7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。
8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。
9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。
12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金)，优秀员工代表发言。
13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金)， 施工队代表发言。
14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。
15、与会者会餐。
时间：20XX年7月31日(暂定)
地点：公司本部六楼会议室
参会人员：公司全体员工
具体安排：
一、 会前准备(7:20——8:00)
全体员工入场 7:20——7:30
行政部检查工服、工牌佩戴 7:30——7:35
人资部点名7:35——7:40
全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50
主持人宣布到场嘉宾(于总、翟总、李校长)、会场纪律及会议流程 7:50——8:00
二、 各部门工作总结(8:00-)
采购办副主任8:00——8:10(10分钟)
人资部副部长 8:10——8:20(10分钟)
行政部副部长8:20——8:30(10分钟)
财务中心总监8:30——8:40(10分钟)
挖机学校校长8:40——8:50(10分钟)挖机学校副校长 8:50——9:00(10分钟) 九江办事处副主任 9:00——9:10(10分钟)
修水办事处副主任 9:10——9:20(10分钟)
中场休息 9:20——9:30(10分钟)永修办事处副主任 9:30——9:40(10分钟) 都昌办事处副主任 9:40——9:50(10分钟)
商务组组长 9:50——10:00(10分钟)
营销中心副总监 10:10——10:20(10分钟)
服务部、大修厂 10:20——10:35(15分钟)
债权部部长 10：35——10:45(10分钟)
租赁部副部长10:45——10:55(10分钟)
总结发言 翟 总
总结发言 于 总
主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间午餐时间
三、活动前准备(13:20-14:00)
全体员工入场 13:20——13:30
行政部检查工服、工牌佩戴 13:30——13:35
人资部点名13:35——13:40
全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50
主持人宣布会场纪律、下午活动流程 13:50——14:00
四、销售内部pk (14:00-15:10)
颁奖(销售冠军、小挖王子)14:00——14:10
营销中心副总监宣布销售pk规则14:10——14:20
由主持人主持进行pk活动14:20——15:00
五、公会、党支部选举 (15:00-15:30)主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果 15:00——15:30
五、游戏活动(15:30-16：20)
主持人安排摆放座椅 15:30——15:40
宣布游戏规则 15:40——15:50
游戏1：吹气球
游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列;
先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。
游戏规则：
1、
2、 男女必须间隔排列(为保障游戏的公平性) 必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的减除;
游戏开始 15:50——16:20
中场休息 16:20——16:30
主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30——16:40
游戏2：:吃西瓜
游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。游戏规则：
1、 以人均吃西瓜数为评比标准(为确保游戏的公平性)，即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高
为获胜组。
2、 不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。 游戏开始 16:40 ——17:20
六、员工集体生日(16:50-17:20)
主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕
17:20——17:50
主持人宣布会议结束并提示清扫会场 17:50——18:00
晚餐聚餐 18:00——18:30
20XX年7月23日
半年工作总结会议发言稿 -半年工作总结
务实奋进，全面完成全年目标任务-----在上半年工作总结会议上的讲话 同志们，根据公司的工作安排，今天召开上半年工作总结会议，主要是对上半年工作作一总结，并就当前工作不足之处以及面临的困难，对下半年工作作简要布署。一、上半年工作回顾 上半年我们紧紧围绕年初工作目标总体要求和指标，团结协作，共同努力，在国家宏观紧缩、市场竞争日益激烈等不良因素的影响下，公司总体发展仍保持了较好的态势。通过“四抓四实现”，1―6月份实现产值585.6 万元。（一）、抓开拓经营，实现市场竞争能力的不断提升； 一是优化组织结构，将主要技术力量向工程一线倾斜，加大了工程部的管理力量，各项目部除配备经验丰富、业务过硬的工程师担任项目经理外，还配备了一名生产经理，专职的安全员、质检员、资料员，使工程管理真正发挥了公司经济运行的龙头作用；二是强化经营意识，把“奉献精品装饰，打造品牌企业”作为公司的经营方针，利用“用友”等一些重大项目作为练兵的机会，“定规矩、找差距、求突破”，使公司逐步走上“靠质量求发展”的专业之路，在“用友”后期维护工作中，赢得了客户的认可和信赖，陆续签订了三个后续项目，新增加产值 万元。（二）、抓项目管理，实现经济效益持续增长； 去年下半年工程项目较多，对我们的管理水平是一次考验，“用友”会战，我们取得了决定性的胜利，但也暴露了我们管理中的不足之处，针对这种情况我们把今年上半年定为“调整期”，集中精力狠抓项目管理，公司上下统一思想，不“急于求成”，不“急功近利”，而是在积极推行层层责任制的前提下，不断完善项目管理体制，提高各部门在工作环节上的主动交接、相互弥补意识，编制合理的施工组织设计优化方案，指导项目部合理利用人、财、物。（三）、抓人才培养，实现人才梯队建设的逐步规范； 人才是企业核心竞争力的关键因素。今年，我们继续把人才建设作为公司的头等大事，在人才梯队建设上遵循“能力导向、业绩导向、成就导向”的基本原则，对内一方面做好培养和留员，对外加大“引进”力度；一是重用公司已经锻炼成熟的青年人才，鼓励他们进修深造，并在公司安排重要岗位，如付有兴同志，现在是公司的副总，正在复习迎接建造师考试，通过后公司将承担相关费用，并给予奖励；二是加大了外部人才的引进，重点是预算部、设计部、工程管理等方面的人才，今年上半年就有12名员工加盟华润公司，如设计部的小李、小梁，资料员江静，还有刚刚聘请的方吉龙同志，大本学历，有十几年的工作经验，到公司担任副总，现在公司副总的学历都在专科以上，我相信有这些优秀人士加盟，通过我们所有新老员工的努力，华润公司一定会迎来更广阔的未来！有了这么好的人才，我们将建立相应的人力资源管理机制，今后，我们将本着“尊重、发展、激励、约束”的原则，加大推优上岗的力度。三是利用载体加员工形象工程建设，目前公司的网站已在设计制作中，新的工作服不久也将换发，印有公司统一标识的安全帽已在各工地使用，通过这些举措，提升了公司的安全形象、质量形象、诚信形象。（四）、抓制度执行，实现内部运行机制的高效统一；制度的价值不在于制定，而在于执行。公司制度比较健全，但执行不够，有些形同虚设，为了改变这些不良状况，上半年，我们在会议、考核考勤、用车管理、费用报支等方面建立了相应的奖惩制度，加强了监督了检查，对三位副总经理进行了分工，使所有部门工作都有一名副总分管。利用资质升级的'有利契机，反复宣传强调科学、规范、有序运行的重要性，为公司从挂靠一级企业向自有一级顺利过渡夯实基础。以上是华润公司上半年所做的工作和取得的一些成绩，当前我们主要还存在以下不足之处：（一）、公司企业文化特征不明显；华润虽然有自己的制度、标识、网站、工作服等，但企业文化特征不明显，人际关系不够融洽，部门协作缺乏主动性，团队精神、集体荣誉感、个人工作的创造力与活力还要加强，与当前文化管理大行其道的大氛围很不相称。（二）、管理人员执行力比较欠缺； 现在公司的组织架构已初具规模，但由于公司行业特点决定了员工不同的身份背景、文化层次，导致员工在执行力的理解上不尽相同，现象是遇到问题：我万分焦急，副总焦急万分，部门经理次之，最后到了普通员工时“急什么？”，上传下不达，工作效率大打折扣，难以出现“整齐划一”的效果。二、下半年工作打算（一）、继续提高企业市场开拓能力，实现经济效益稳步快速增长； 一是做好老客户的维护，强化员工每个实施的项目都是新起点的经营意识，干一项工程立一座丰碑交一方朋友得到一些新的信息；二是全员发动找业务，利用可以利用的一切关系和条件，全公司动员起来，大力宣传公司的整体实力和综合优势，包括外地，广开信息渠道，今后凡员工接洽业务，其业务费按单位外人员一样提成。三是加强市场开发的力度与投入，市场部人员再增加一到两名，业务费、拓展费今后也要有计划的提高金额。（二）、大力推行文化管理，建立华润公司显明的企业文化； 许多民营企业发展到一定程度时，文化的缺失便成了瓶颈。华润公司要做成一个有品味、有品牌的装饰企业，最终会形成自己特有的“标志与符号”让目前只是三级资质的“小不点”成长为家喻户晓的“蓝色军团”，今后相当长的一个阶段内，我们将着重围绕建设自己的经营哲学、价值观、战略目标、人才观。所谓“小企业比质量，大企业靠文化”，“文化是企业的全部”，公司已经取得成绩包含着各位辛勤的劳动，公司以后发展也需要各位的继续奋斗，我坚信有华润优秀的文化，我们一定会吸引汇聚更多的后来者与我们共谋发展。（三）、培养管理人员的领导力与执行力；领导力和执行力在现代企业管理中的重要性已成为共识。办企业不同于一般的经商、跑买卖，企业需要每个人都承担一定的责任，好象机器的各个零部件一样，只有每个部件正常工作，机器才能高效运转。执行力就是“一呼百应”，“拉得出，打得响”，执行力是衡量员工忠诚度、责任心、荣誉感的指标，今后我们将会从这几个方面来选人、用人、实施奖惩。同志们，日月如梭，时间是最浪费不起的资源，眼下已是八月，展望下半年工作，任重道远，公司是我们共同的家，大家是企业真正的主人，希望各位紧紧围绕会议的主要内容，正确理解、抓住要领、坚定信心、再接再厉做好下半年工作，为实现公司全年的目标而共同奋斗，到春节时用丰硕的工作成果来回报家人，我期待到时与各位举杯同庆！谢谢！关于召开 20xx年上半年经营形势分析会议的通知各部、室，志捷公司
为及时总结 20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做 好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。
具体事宜 通知如下
一、会议时间：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项 目经理(副经理) 、志捷公司班子成员。
四、会议内容
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、会议议程
1.项目经理(副经理) 、部室负责人汇报，发言时间 5 分钟左 右; 2.分管领导汇报，发言时间 10 分钟左右; 3.总经理讲话。
六、相关要求
1.为保证会议效率和会议质量， 请各参会人员围绕会议内容提 前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇xx月九日
各单位(含双管单位)教工团支部、青工委：
兹定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光学校召开“XX年上半年教工团期末工作会议”，会议重要，请各单位教工团支部书记、青工委主任准时出席!
一、会议地址：
雅致路18号 莘光学校中学部阶梯教室
二、出席对象：
1、各直属单位教工团(总)支部书记、青工委主任;
2、邀请各双管单位教工团(总)支部书记参加会议。
三、会议内容
1、总结回顾XX年上半年教工团工作;
2、表彰发展型团组织;
3、近阶段工作布置(“成长1+1”夏令营;赴滇扶贫志愿工作);
4、暑期社区志愿工作布置;
5、补收直属单位团费。
四、有关要求：
1、请与会团干部提前十分钟到会场，会议期间将手机调至震动档。
2、会上将补收直属单位XX年7月—XX年6月团费，请与会时一并带来。
团费标准：中学5元∕人∕月;
小学4.5元∕人∕月;
幼儿园4元∕人∕月;
民办农民工子女学校0.5元∕人∕月。
3、无特殊情况不得随意缺席。
共青团闵行区教育局工作委员会
XX年6月9日
xxxx年上半年即将过去，为了更好地完成xxxx年下半年各项工作任务，进一步安排好下半年各项工作，根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求，经研究决定7月6-8日召开xx富有实业总公司xxxx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议，现将有关工作通知如下：
一、会议主题：
各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结，在此基础上形成各经营单位的上半年的.工作总结，然后根据xxxx年上半年工作实具情况，制定出符合本公司xxxx年下半年工作计划，具体工作如下：
1、各公司汇报xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划。
2、富有旅游公司财务部汇报xxxx上半年工作总结及下半年工作计划。
3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于xxxx年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。
4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况
二、会议要求：
1、根据富有总公司xxxx年工作计划要求，各部门各企业在作xxxx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报，如未按计划完成的需找出原因，提出改进方案。
2、各经营单位在制定xxxx年下半年工作计划时，如无法实现全年工作计划需变更或调整，或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定xxxx年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细)，由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”，务必于6月30日前报总公司办公室。
3、以上参会人员为各公司副总以上人员，如有列席人员另行通知。
4、各公司接到通知后决战上半年最后10天，以优异的成绩迎接工作会议的召开，并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。
xx富有实业总公司
xxxx年六月二十日
院属各部门：
xxxx年上半年，各部门根据学院xxxx年工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将相关事项通知如下：
一、时间：xxxx年7月4日(周五)上午9：30
二、地点：学院报告厅
三、与会人员：全体教职工
四、议程：
1、总结xxxx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
1、与会人员请于9：25分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服;
2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3：00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。
学院办公室
局直各党总支(支部)：
局党委定于xxxx年6月28日(星期四)下午3：30 在市动物卫生监督所五楼会议室召开市直畜牧兽医系统xxxx年庆“七一”暨半年工作总结会，会期半天。现将有关事项通知如下：
一、会议内容
表彰先进基层党组织、优秀共产党员;先进代表发言;领导讲话及下半年工作安排。
二、参会范围
1、局机关、监督所、疫控中心、推广站在职全体党员。
2、局机关退休党支部负责人及先进个人;
3、市直畜牧企业党组织负责人。
三、有关事项
1、请各支部通知参会人员于6月28日下午3:20前到市动物卫生监督所五楼会议室签到;
2、请各支部准备会议签到名册;
3、请市动物卫生监督所负责做好会务工作。
xx市畜牧兽医局党办
xxxx年6月26日
各县市区委老干部局，市直有关单位：
为认真回顾总结20xx年上半年全市老干部工作的成绩和经验，深入贯彻落实全省离退休干部思想政治建设经验交流会精神，科学谋划下半年的工作，确保全年全市老干部工作目标任务圆满完成。经研究，决定召开20xx年度全市老干部工作半工作年总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间及地点
会议定于20xx年7月10日至11日在xx召开。各县市区参会人员于10日上午11：30前在市老干部接待中心(九环假日酒店)报到，市直有关单位参会人员于11日上午8：00在市委老干部局三楼会议室参加会议。
二、参加会议人员
各县市区委老干部局长，市直有关单位老干(政工)科长(市直参会对象电话通知)。
三、会议议程
1、10日上午各县市区参会人员报到。
2、10下午3：00在市委老干部局三楼会议室召开会议，由各县市区汇报交流今年上半年工作情况及下半年工作打算(各单位准备10分钟发言)。
3、11日上午8：30继续召开会议，一是传达全省思想政治建设经验交流会议精神;二是市局各分管局长布置下半年主要工作;三是xx同志作重要讲话。
4、11日中餐后散会。
联系电话：
近日，中国烟草投资管理公司召开全体职工大会，认真总结公司20XX年工作情况。会上，公司各部室对照公司20XX年度重点工作目标责任制进行了述职。
20XX年，投资公司在国家局党组的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，牢固树立“四个意识”，加强党组织建设，贯彻全面从严治党要求，坚决落实主体责任，不折不扣地完成巡视整改工作。公司各项重点工作顺利完成，圆满完成全年各项经济指标。一是编制印发《烟草行业“十三五”时期多元化投资管理指导意见》，为“十三五”时期行业多元化投资管理工作指明方向。二是积极探索推进国产醋纤丝束“区域化、基地化、市场化”工作。三是以“中维”品牌建设为中心，着力推进行业宾馆酒店优化整合，并取得阶段性进展。四是坚持市场化改革导向，进一步加强多元化投资监管。五是开展多元化评价和对标工作，提升基础管理水平，推进多元化企业精益管理工作。
公司总经理于明芳强调，公司上下要不断加强自身能力建设，提高政策研究水平和统领行业多元化投资管理工作水平，提振信心，攻坚克难，改革创新，扎实工作，努力为行业持续稳定健康发展做出新的贡献。于明芳提出三方面要求：一是要按照国家局要求和《行业“十三五”时期多元化投资管理的指引意见》，认真谋划重点工作安排。二是要认真开展个人总结工作，查找问题，不断改进提高，为20工作打下基础。三是全体职工要“讲奉献，讲感恩，讲团结，讲纪律”，积极营造“团结向上，和谐健康”的工作氛围。
12月29日至30日，中铁二十局集团电气化公司20XX年度财务工作会议在西安机关召开。公司所属各基层单位财务人员及机关各部门相关人员共40余人参加了会议。
会上，首先传达和学习了集团公司20XX年度财务工作会议精神，并重点学习了邓勇董事长做的《突出财务管理价值 强化规矩法规底线 以高度的政治自觉服务企业提质增效工作》、总经理陈宏伟做的《面对新形势 采取新措施 为企业转型升级提质增效努力奋斗》、蒋盛煌总会计做的《突出管理创新 推动财务创效 努力提升财务管理水平和经济发展质量》三个重要讲话精神。
会上，电气化公司董事长、总经理王志义与会并发表重要讲话，充分肯定了20XX年度财务工作，对财务人员如何做好财务管理工作提出了具体要求和殷切希望。
公司常务副总经理王耀辉利用自己丰富的项目管理经验结合财务管理工作给大家分享了经验，并提出了要求。
随后，杨锋总会计师做了《匠心筑基控风险 务实创新谋发展 力促企业经济运行质量再上新台阶》的财务工作报告。
会议还邀请集团公司财务部清欠办、财务共享中心人员就清收清欠工作、财务共享中心相关业务进行了宣讲。公司财务部就公司资金管理、税务管理、清收清欠、预决算管理及经济活动分析等工作进行了总结和安排。
与会人员就相关业务工作进行了深入讨论、交流，会议还安排会计基础工作评比等内容。
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