今天小编在这给大家整理了如何从专业出发对简历进行创新？（共含12篇），我们一起来看看吧！同时，但愿您也能像本文投稿人“dadel饼干”一样，积极向本站投稿分享好文章。
简历还可以从体现求职者应聘岗位所需的职业技能和职业修养的角度进行创新，在简历上表现出求职者具有符合应聘岗位要求的能力，水平和职业意识，这是简历创新的第二个方面。
我们来看看另一位同学的简历。这位同学应聘的岗位是某房地产开发公司的策划专员，他把自己的求职简历做成了一份楼盘预售公告，一份楼书。
对于房地产开发公司而言，策划专员这个岗位要求应聘者要具备独特的思维，富有创意和激情，要能做好策划工作，首先必须能够策划好自己的简历，而这位同学，既结合了从求职单位进行创新的要求，在简历中体现了招聘官喜闻乐见的基本要素，还结合了应聘的岗位进行简历的创新。我们想想，对于房开公司来说，最熟悉、最亲切、凝聚了公司员工心血的东西是什么？最令他们骄傲的是什么？是他们取得成就，成功开发的楼盘，对于房开公司策划专员的.要求是什么？是具备策划人员独有的创新意识和表现能力，而这位同学在求职简历中充分体现了上述要求。
楼书是房开公司与顾客沟通的重要工具，也是最能体现房开公司专业能力和策划水平的重要载体，还是最常见的楼盘表现形式，这位同学能进行大角度的思维转换，充分说明了他完全具备策划人员的基本素质，而且还是个极富创意的策划人员，这样的人员正是企业打起灯笼都找不着的人，他们会把这位同学的简历放进公司“人才库”吗？显然不会，招聘官完全可能是马上就拿起电话、通知这位同学，请你于某日到我公司面谈，实际上，这位同学现在在这家房开公司的策划岗位上做得很好，已经是主管了，他的同事告诉他，当时人力资源经理特意把他的简历直接送给老板，老板当即拍板，只要这家伙不是个万恶之人，一定给我留住！
根据从岗位出发进行简历创新的要求，我们同样可以制作不同形式的个性化简历，如从事人力资源管理岗位的，你的简历可以做成计划引进的人才档案，以人才档案的形式出现，内容可以是人才引进原因，人才主要成就等要素。
毕业生简历从专业出发
毕业生刚出校门，工作经验不多，在写简历时，应该从专业出发，成功的机率会更大
大学里的专业门类繁多，专业教育都进行得比较深入，各个专业有其专业特点和专业语言，从专业出发进行求职简历的创新，可以用你的专业语言来对简历进行处理，通过简历体现你的专业素养和对专业的深入理解，这是进行简历创意的第三个方面。
我们再来看另一位同学的求职简历这位同学是会计专业毕业的，应聘的岗位是某公司财务人员，他把自己的`求职简历做成了一份会计报表中的资金平衡表。
同样，这份简历体现了让招聘官乐于见到的企业VI元素，还与他应聘的岗位——财务工作相结合，以会计的语言——会计报表的形式表现了这位同学极好的专业意识和专业素养。
会计报表是会计专业人员体现专业技能的主要形式，也是对这一专业的工作人员最基本的要求，对于招聘官而言，他基本上不会怀疑简历主人的专业能力和专业修养，而且成天面对千篇 一律的求职简历的招聘官突然间看到一份特别的，有自己企业VI元素的，极富专业意味的求职简历，那种豁然间耳目一新的强烈感觉让他作出一个通知简历主人面试的决定，是最简单不过的事了，如果他不是财务经理的话，可能还会把财务经理请过来，告诉财务经理，一定要留意这个简历的主人。
我们相信每一专业学科都有本学科的专业语言，以自己的专业语言来诠释，来体现，来制作你的简历，你的简历就一定会是一份让人过目不忘的简历，让人爱不释手的简历，让你未来的同事讨论的简历，要获得一个初级岗位，对于简历的主人而言，应该不会是一件困难的事。
总之，简历是一个信息传递的工具，是协助简历的主人在竞争中脱颖而出的武器，只要能切实有效地帮助求职者实现求职的阶段性目标的简历就是一份成功的简历，从这个意义上来说，简历的创新并不是十分困难的事情，我们甚至还可以用布来做简历的封面，还可以把简历做成某种特殊的能与招聘官进行有效沟通的形状。如到服装公司应聘，可以把简历做成西服的形状，到可口可乐公司应聘可把简历做成可乐瓶形的外形，到耐克公司应聘，可将简历做成球鞋的形状等，总之，只要你放开想象的翅膀，大胆尝试，敢于创新，做一份有创意的简历，任何人都能胜任。
从专业出发写简历
从专业出发进行创新
大学里的专业门类繁多，专业教育都进行得比较深入，各个专业有其专业特点和专业语言，从专业出发进行求职简历的创新，可以用你的专业语言来对简历进行处理，通过简历体现你的专业素养和对专业的深入理解，这是进行简历创意的第三个方面。
我们再来看另一位同学的求职简历这位同学是会计专业毕业的，应聘的岗位是某公司财务人员，他把自己的求职简历做成了一份会计报表中的资金平衡表。
同样，这份简历体现了让招聘官乐于见到的企业VI元素，还与他应聘的岗位——财务工作相结合，以会计的语言——会计报表的形式表现了这位同学极好的专业意识和专业素养。
会计报表是会计专业人员体现专业技能的主要形式，也是对这一专业的工作人员最基本的要求，对于招聘官而言，他基本上不会怀疑简历主人的专业能力和专业修养，而且成天面对千篇 一律的求职简历的招聘官突然间看到一份特别的，有自己企业VI元素的，极富专业意味的求职简历，那种豁然间耳目一新的强烈感觉让他作出一个通知简历主人面试的决定，是最简单不过的事了，如果他不是财务经理的.话，可能还会把财务经理请过来，告诉财务经理，一定要留意这个简历的主人。
我们相信每一专业学科都有本学科的专业语言，以自己的专业语言来诠释，来体现，来制作你的简历，你的简历就一定会是一份让人过目不忘的简历，让人爱不释手的简历，让你未来的同事讨论的简历，要获得一个初级岗位，对于简历的主人而言，应该不会是一件困难的事。
左右，因为加入世贸的缘故，国内出现一股对欧美管理思想引进吸收的潮流，我从《追求卓越》开始接触汤姆・彼得斯，这是必读书。粗看起来，他谈的都是我们耳熟能详的一些概念，比如企业与客户的关系。但是，慢慢地去体会，就会感觉到他是一个非常有趣的、感性的人，脑子里充满了前瞻性的奇思妙想，颠覆性很强。很多提法，犹如棒喝，给人感觉是焕然一新。在浮躁的管理工具时代，彼得斯的书是镇静剂和清醒剂。
彼得斯给了我们一种思考的方式，抨击了自以为是和视而不见，也抨击了一些很老套的经营理念。比如说以顾客为中心，这个说法国内的企业几乎无人不晓，我们甚至提到更高的层面，“顾客就是上帝”！但是，究竟有多少人真正能够做到以顾客为本，这值得怀疑。企业在管理流程设计上，是把顾客放在管理的什么位置？是前端、后端还是末端？基本都是放末端，是以企业自己为主而不是相反。就象一件新嫁衣，穿起来很漂亮，但是内在的东西谁都说不明白。
彼得斯自称为一个狂人，在他的书中惊天动地的惊叹号比较多，语焉不详的省略号比较少。但这个狂人的内心充满了对人性的关怀。他告诫企业，人的因素比管理技能、技术系统、组织架构更加重要，这是我对汤姆彼得斯感兴趣的原因。
彼得斯首先强调解放人性，放飞思维。第二是强调永不停歇地创新，强调动态均衡的管理过程。《追求卓越》中的“卓越”企业大都烟消云散，这再次启发了彼得斯。他自己坦承，前的情况与20年后的情况完全不一样，20年前是对的，20年后可能是错的，
当管理不断强调利润、流程、技能、效率的时候，他可能忽略了根本的问题――顾客和市场。我们的管理到底是为什么？你搞了这些多的模式、工具和条条框框，到底是什么？企业回归到最本质，是什么东西？就是顾客。否则就是为了管理而管理。
彼得斯毫不留情地对臃肿保守的“大象”大声叱喝。因为当他访问一些大企业之后，发现它们大多存在严重的官僚痼疾，创新的思想带上了手铐脚镣。在这种金字塔性的控制体系中，更多地表现出组织对人的控制，而不是人怎么去管理组织。怎么办？他发出了振聋发聩的声音，为企业开出了一剂药方：做一个“短命”的组织！这个短命的组织的使命是生产短命的产品，因为市场是短命的。
任何组织都是有生命周期的，这种周期的形成乃是思维方式的固化到僵化。固化的流程是具有局限性的。眼下很多中国企业都在讲二次创业，意味着第一次创业的阶段已经过去了，第二阶段你是不是能够迈上一个台阶，意味着你能不能再生。TCL 喊出了“鹰的重生”，企业要不断地否定自己的思路，永恒的创新思想是没有局限性的，也是长命的。
彼得斯因此极其推崇ABB公司的巴内维克。他在ABB合并完成后，实际上又再次“肢解”了这家新的企业，就是打散了企业的核心，原有的90％的人员被他解散了，目的是为了更近地接近顾客。但是中国的企业能够做到吗？
我看还是有难度。从整体上，我们还没有到这个阶段。中国的大部分企业都是在“复制”。所有的商业模式、产品设计、营销模式都在不断复制已经成功的企业，远达不到彼得斯的这种自由创新的阶段，意识和平台都很缺乏。对中国企业来说，80%的模仿再加上20%的创新算是不错的做法，这就是我们目前的现状。彼得斯20年前写的《追求卓越》到现在为止，那些智慧的光芒依然照不进所有企业家的心里。
（本文由《21世纪商业评论》陈文采访整理）
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：ben-ye@163.com
那些把顾客体验看作是差异化因素的企业，不会让任何障碍阻止它们的创新，相反，它们会把顾客体验的创新作为核心价值观，并以此来建立顾客忠诚度，
创新：从客户角度出发
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■文／Lawrence A. Crosby Wayne Marks Sheree L. Johnson 翻译／何东涛
尽管全球最大的装潢零售公司家得宝公司（Home Depot）第二季度的销售量比同期增长了将近17%，运营利润增长了将近5%，公司高层仍然对公司20第三、第四季度的表现感到不乐观。，家得宝公司前首席执行官罗伯特・纳德里（Robert Nardelli）在接受记者采访时曾阐述了他的战略思想：“现在我们公司的状况是，零售店被困在了一个常规的经营模式中，不能够去创新。我们要保证提供给消费者他们想要的，而不是他们已经拥有的。”为了实现这一战略思想，仅仅是年，家得宝公司就投入了3.5亿美元创造性地为消费者提供“橙色经验”：招聘更多的员工为顾客服务，更舒适的店内环境，建立自助收银台，重新安排和重组零售部门，以及奖励热情为顾客服务的员工。
除了家得宝公司，戴尔公司（DELL）也通过实施“戴尔2.0”来进行改革和创新，它提出了一套包括产品、服务以及技术支持方案在内的战略，以改善顾客经验。顾客是戴尔公司创新过程的核心。
六西格玛的成功并没有让通用电气公司（GE）停步不前，在维系客户关系、建立客户忠诚度方面，通用电气公司提出了一个创新的CENCOR方案，即标准、研究、创新、组织以及反馈，
这些公司都看到了建立客户忠诚度、改善顾客购买经验的战略意义。
持续的创新
客户忠诚不是通过一两次交易就能永久建立的，公司必须通过每一次与消费者的接触来持续建立客户忠诚度。这就要求公司持续地创新消费者的消费体验。之所以要提供持续的创新的体验，是因为建立客户忠诚和管理某个产品的销量一样，是一个持续的过程，每个产品都有其生命周期曲线，在经历了相对缓慢的引入期、快速增长的成长期和稳定的成熟期以后，每个产品都会经历一个下降的衰退期。在衰退期，产品将面临日渐放缓的增长速度，甚至是负增长以及日渐萎缩的市场份额。为了保持该产品的市场份额，企业只能不断投资。而建立客户忠诚也是这样，为了保持消费者的忠诚度，企业只能不断地为消费者提供创新的消费体验。可是，由于各种原因，如来自华尔街对企业近期盈利要求的压力、公司管理层的变更、组织结构的涣散等，导致许多企业未能持续地为消费者提供创新的消费体验。
2006年，美国市场营销协会针对创新进行了一项调查，得出了以下结论：
◆阻碍创新的主要因素是缺乏组织内部的配合、资源、目标与方法，以及缺少创新战略的指导。
◆在创新过程中，消费者要作为核心。
◆把企业追求创新看作是为了更好地针对客户的需求做出反应。
◆“关注客户”是企业把创新作为其企业文化之一的主要影响因素。
如果企业不把客户看作是创新的核心，并努力传递良好的顾客体验，那创新就毫无意义。那些把顾客体验看作是差异化因素的企业，不会让任何障碍阻止它们的创新，相反，它们会把顾客体验的创新作为核心价值观，并以此来建立顾客忠诚度。
多角度创新思维
从多个不同的角度思考问题，不同的角度有不同的发现。这是创新思维的又一常用方法。
事例：有个小男孩说：“苹果里有颗五角星。”这让人难以理解，小男孩把苹果横放在桌上，然后拦腰切开，就会发现苹果里有一个清晰的五角形图案。
事例：有一家手帕厂生产的锦缎白手帕销售受阻，库存积压20万条。按照习惯思维，手帕总是用来擦手，揩汗的。但销售人员换了一种思维方式，手帕除了实用的功能外，应该还有美化功能，而市场上没有一家手帕厂是以美化功能进行定位的。这个发现让他们欣喜不已，他们对库存的20万条手帕重新进行加工，在上面印上图案，配上说明书，重新投放市场，结果大受欢迎，这批滞销的手帕成为了畅销商品一售而空。
从本县实际出发进行农村税费改革
,江西省崇义县被省委、省政府列为全省农村税费改革试点县(市)之一.如何把握好山区农村税费改革的.切入点是实现农民减负、经济发展、社会稳定目标的关键所在.我县结合县情,以不同的方法解决不同的实际问题,创造性的开展工作,使全县农村税费改革工作取得了阶段性成果.
作 者：陈福源 作者单位：江西省崇义县财政局农税分局,341300 刊 名：农村财政与财务 英文刊名：NONGCUN CAIZHENG YU CAIWU 年，卷(期)： “”(6) 分类号：F8 关键词：1
体现自己人格魅力
现在的HR很看重求职者有没有特殊的经历、优秀的人格品质以及良好的性格，因为这种种普通的要求已经成为当今许多用人单位在录用人员时要考虑的一项重要条件和内容。毕业生如能在这方面进行挖掘，做些文章，无疑是会给自己的“双选”或应聘增添一些优势的。
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对事情有自己的看法和态度
现在的用人单位在录用员工时，已不是单单看他会不会干活，而且还要看他有没有思想，有没有头脑，有没有眼光，能不能为本单位的继续发展出点子、想办法。因此，毕业生在写求职简历时，如果能够自然地写出自己对一些与自己相关问题的认识和看法，也可以让用人单位对自己认识事物的能力和水平有所了解。用人单位在看完求职简历后，自然会选择一位有思想、有眼光、有主见、不随波逐流的人。这样的人，在录用时，就会被优先考虑。
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用事实说话
现在有不少毕业生在写求职简历时，大多存在着一种毛病，就是写得比较空泛笼统。如“要求上进、严守纪律、成绩优秀”等等，如此这般，而无具体事例，谁都可以这样写，由你怎么吹，都很难令用人单位信服。因此，在写求职简历时，要善于让事实说话，用充分的事实来征服用人单位，来取信于用人单位。
毕业生在写求职简历时，一定要把自己最显著的特长写进去，这样可以使自己在应聘时多一些优势，也增加被录用的机会。当然，要想使自己的求职简历写得更加吸引人，首先还是要学得好，做得好，否则，吹得再好听，但没有实际能力，最终倒霉的还是自己。
[应届毕业生，如何对简历进行包装]
对简历内容进行更新
时间在变那人也可能在变例如思想、经历等等，为此要记得对简历内容进行更新可不要因为懒得想、懒得动，而造成个人简历内容出现问题不仅无法体现出更好的你，还可能留下明显的老简历印象，雇主发现这个求职者怎么拿着几个月前甚至一年前的简历来应聘，对这个求职者还会产生什么好印象吗？雇主只会觉得这个求职者很懒惰所以不可用的。 还有更新简历工作不够彻底那也是不行的，起码会留下不够慎密的.印象，其实也可以说粗心毕竟更新不是难度高的工作。只要周全即可将简历更新工作做好的，为此就要知道考虑从哪些方面进行更新工作。第一，先考虑简历基础信息如此可以做到有条不絮，免于漏掉一些内容那么在这里我们需要注意哪些信息？就是工作经验如去年是三年那今年肯定是四年了，还有你的电话、邮箱、联系地址信息是否发生了改变？（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集）这些信息可不像毕业学校、专业、性别、姓名等属于固定信息，它们是会变的为此你要看看自己相对应的信息变了没。 第二，关注简历里的求职目标看看现在的目标是什么，和过去是不是一样的再决定是否需修改。如现在的求职目标是造价师而过去是设计师，那是不是得对目标进行更新了？ 第三，就是实践方面的经历如正式工作、培训、学习活动等等，如上个月刚刚参加完电脑图片制作课程，你就要将这些课程加到简历里否则不是浪费了这个增强竞争力的东西吗？还有性格、成就等方面是否有新的内容？将其一步步更新可保证不遗漏。这类创新基于传统渠道运营方法自上的创新，创新发生在行业传统渠道类型之中，更加强调的是运营手段的差异性。外贸企业的内销业务，在传统渠道中做运营方式创新，应从哪些方向入手呢?我们通常会从渠道环节的两个不可或缺的角度入手――
对中间商运营帮扶的创新;
对终端陈列方式及动销手段的创新;
1、将亲情管理纳入到内销渠道管理当中
产品的同质化和定价方式趋同，导致我们对经销商的政策和支持的让渡空间越来越有限。但是在运营和帮扶手段上，依旧存在创新的空间例如，与强势品牌的渠道运营的刻板相比较，内销中间商运营应更加关注亲情化和人性化。
我曾经帮助一个企业橱柜品牌制定过这样一个机制，给每个专卖店的店长过生日。一个橱柜专卖店业绩的好坏，50%在于店长的积极性是否足够，是否能够长期保持工作的激情。
作为专卖店的最高领导，虽然店长领导的导购员并不多，他们却是橱柜最小销售单元最重要的岗位。这些店长基本都是经销商的销售骨干，在县级城市就是分销商本人。
具体做法很简单，每个店长生日当天，企业分公司会在当地为店长定一个蛋糕，并送到门店，整个专卖店的导购人员会举行短暂的庆祝活动。而且分公司经理当天会给亲自给他们电话，表示祝贺。2年的运作下来，对终端人员积极性的提高帮助非常之大。
需要注意的是，我们拓展内销市场的时候，加强中间商运营的亲情化和人性化，一定不要走向一味对中间商委曲求全的极端。特别是内销的区域销售经理，亲情化管理的前提是保证企业运营的严肃性。
一个优秀的内销区域经理，很多时候是中间商的“娘舅”，不但有很高的威信，而且让中间商对你信赖。这个时候，中间商会从内心佩服你，并且听从你的调度。
2、内销应把终端运作创新放在第一位
决胜终端是所有行业渠道竞争的临门一脚，是否能够取得优势直接与销售业绩相关。内销运作常常是在资源投入有限的情况下展开，当我们的产品已经进入终端的时候，如何提升终端的动销率、如何提升终端的导购成交率，成为成败的关键。
终端运作的创新有非常多的手段，归纳企业主要是两个核心：通过推广创新，加强内销产品在终端的动销力;通过陈列创新，加强内销产品在终端的静销力。
苏泊尔推出无油烟炒锅的时候，通过在各大卖场设立现场使用演示的手段，与消费者面对面地展示无油烟炒锅的特点。
在当时这种现场也是的推广手段，是一种创新，而且贴近消费者的购买决策习惯。一切都是眼见为实，对消费者的教育是实在的和直观的，再配合一些促销活动，产生动销非常迅速。
外贸企业拓展内销业务初期，在所有的终端都直接派驻促销人员和导购人员，我们通常难有这样的能力。
陈列的创新变得非常关键，通过差异化和特色的陈列创新，加强内销产品的静销力，在没有人员促进的情况下，让我们的产品会自己叫卖自己
“好的陈列和差的陈列，对销售额的影响至少在100%以上”，厂家，总是不惜重金抢夺黄金货架;商家，总是将最好卖的产品放在最有利的位置。外贸企业做内销，通常难以用重金抢占黄金货架，而且对于新的品牌，即使我们愿意花钱，商家大多不愿意把好位置交给我们。为此，我们的产品总被放在冷角和死角。
花更少的钱，还盘活我们的产品，让陈列符合内销产品特征，并增大销售机会，借势陈列值得内销部人员认真对待。借势陈列的方式有多少种，但是跑不掉以下两种类型：
借可强势品牌产品之势;
借消费者购买习惯之势。
说一个借消费者购买习惯之势的案例。
指甲剪的老板很着急，他们企业的指甲剪卖得不错，但新开发的卡通指甲剪就是卖不好。卡通指甲剪，专门提供给儿童用。卡通形象，都是孩子喜欢的流行卡通人物和小动物。卖场将这些指甲剪陈列在五金小商品的货架上，那都是成年人光顾的货架。
企业一直都和卖场交涉，要求改变陈列位置，放到儿童商品的货架中去。卖场经理就是不答应，请吃饭，洗桑拿也没有用，因为卖场规定商品一定要根据品类陈列。
但是机会来了，六・一儿童节，卖场要抓住孩子们的节日做促销，其中也包括根据儿童特征重新进行卖场陈列，尽量将与儿童有关的产品陈列到儿童商品区。
企业老板知道后，让业务人员再次宴请卖场经理，旧话重提，三杯酒下肚，卖场经理答应了。结果可想而知，卡通指甲剪卖得很好，是过去销售量的很多倍。
六・一促销活动过后，老板亲自出马，借卡通指甲剪卖得很好的时机说服了卖场经理，以后他的卡通指甲剪就放在儿童商品区了。
很显然，内销产品搭乘强势品牌产品便车，借旺销产品予以推广自己，这样的借势比较容易把握，比如：内销产品在性能、价格、包装等方面有明显的优势，放在一些强势品牌旁边就很有帮助。
像利用消费者购买行为、消费者消费心理等等进行陈列，就不大容易。因为，这些方面不是很容易把握的，要求在陈列时把握得十分精确。或许正是因为这样，这样的终端陈列竞争才更值得外贸企业的内销人员研究。
这些对于招聘官而言，这些元素具有特殊的意义，他们带来的情感影响和共鸣决非一匹奔马，一栋大楼，某学校大门，一台电脑，或某大学、某专业这些要素所能比拟的，招聘官通过观看这些要素传递的信息极大地加深了对简历主人的认同感和亲切感。
只要认真思考，深入分析你应聘的单位，多认识，多了解，结合企业的基本情况，充分考虑招聘官的情感需求和心理愿望，把你自己以合适的形式同企业相结合，以恰当的方式表现出来，你的简历就是独具个性，富有创意，被招聘官从众多的简历中抽出来放到一边的黄金简历！
从应聘的岗位出发进行创新
简历还可以从体现求职者应聘岗位所需的职业技能和职业修养的角度进行创新，在简历上表现出求职者具有符合应聘岗位要求的.能力，水平和职业意识，这是简历创新的第二个方面，
根据从岗位出发进行简历创新的要求，我们同样可以制作不同形式的个性化简历，如从事人力资源管理岗位的，你的简历可以做成计划引进的人才档案，以人才档案的形式出现，内容可以是人才引进原因，人才主要成就等要素。
从专业出发进行创新
大学里的专业门类繁多，专业教育都进行得比较深入，各个专业有其专业特点和专业语言，从专业出发进行求职简历的创新，可以用你的专业语言来对简历进行处理，通过简历体现你的专业素养和对专业的深入理解，这是进行简历创意的第三个方面。
但另一方面，求职简历的创新要注意以下几方面的问题：
简历创新要把握方向，切不可偏离目标，简历的目标就是获得面试，能实现简历目标的简历就是最好的简历。
简历创新要慎重，千万不要离谱，要以招聘者和常人能接受的方式进行创新。
简历创新要结合企业和自己的具体情况，把两者有机的结合起来，让所有的创新都为简历的主人服务。
★ 从现在出发作文
★ 我从脚下出发
★ 从春天出发的作文
★ 专业创新总结
★ 专业创新总结报告
