下面是小编为大家整理的质检文员的工作内容（共含9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助您。同时，但愿您也能像本文投稿人“绍岚珠”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品必须经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作。
2、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。
3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好坏落实工作。
4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。
5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。
6、负责工艺规程的管理和检查。
建筑质检员工作内容
1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
4、负责分项工程各工.
1. 协助线长保质保量完成上级下达的各项生产任务。
2.对经理负责，及时报告;完成上级下达的各项任务。
3. 控制在线生产品质与制造不良，及时纠正员工的不合格操作并指导操作。
4. 对生产过程中的文件、上线物料、操作标准、工艺流程、技术要求、测试仪器等进行核对和确认。
5. 对音箱首件的核对与确认及音箱首件样板检验记录的填写。
6. 对生产过程进行巡检并填写音箱生产巡检报告。
7. 品质异常的发现与处理及异常报告单、纠正预防单的填写。
8. 对在线生产退料的检验判定和确认。
9. 对在线生产工具保养卡、点检记录、测试不和格记录的确认。
10. 对巡检所发现的生产质量问题可直接对其生产线停线。
11.对纠正预防改善要求的跟进。
12. 积极参加车间各项活动。
[质检文员的工作内容]
酒店质检的工作内容
酒店质检的工作内容1、参加质检人员必须提前1分钟到达集合地点;
2、质检时必须按照质检表格要求认真填写质检表格，不得应付，更不可空白，并对检查出内容提出合理化建议，由质检部负责对质检情况向总经理汇报，并对结果进行通报;
3、参加质检人员因公不能参加质检时，需向总经理或副总经理请假。
附：质检内容
序号职能工作项目
一、负责对酒店内外各区域卫生及车辆摆放的.检查
二、负责对酒店各区域固定设施设备及工程问题的检查
(1)天花板的检查
(2)壁纸、壁画的检查
(3)家具的检查
(4)镜子的检查
(5)灯具的检查
(6)大堂沙发、报架的检查
（ ■）
1.严格按照规范和有关制度要求，负责全区自来水、污水、雨水等水质的取样、分析、检测等工作;发现问题，及时提出整改意见、建议及措施，并督促落实，确保各类水质符合标准。
2.负责水质投诉和其他水质事故的处理工作，不断强化服务意识，提高服务质量，确保水质服务工作快速、准确。
3.加强化验室管理，做好化验室分析仪器和剧毒品试剂、危险物品及其他玻化试剂的申购、保存等管理工作。
4.负责水质监测原始记录、检测报告、统计报表的编制、保管、归档工作，建立健全水质监测台账。
5.负责化验室设备、仪器的管理工作，建立和健全设备、仪器管理制度和台账，做好设备、仪器的维修、周检与保养工作。
6.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。
7.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。
8.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作，改进管理措施，不断提髙员工的业务素质和服务水平。
9.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。
10.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作,做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。
1.在总经理领导下，研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后,组织贯彻实施。
2.研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目，设计浴场检查各部门服务质量所需的表格，经与部门协商，报总经理审批后使用
3.在各部门组建、培养服务质量检查员，开展检查培训，帮助各部门检查员设计服务质量检查表，开展服务质量检查工作。
4.组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作，评价各部门质量管理效果、分析存在的问题，提出改进措施。
5.收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录，掌握服务质量管理动态，每周写出服务质量检查与动态报告，直接报总经理。研究存在的倾向性问题，提出改进建议。
6.每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格，报总经
理审批后，抽调部门质检员共同做好调查,统计调查结果，分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅,提出改进质量管理工作。
7.将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来，参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评，提供部门质量检查评估数据，供领导决策参考，以落实目标责任制考核管理办法。
1.熟知(M、QC，懂得GMP的管理全过程，熟悉兽药各工序的工艺规程以及各质量监控点，以及常见的质量问题处理方法，对批记录审核熟练。
2.参与过人药或兽药GMP认证的全过程。熟悉质量部管理文件、内控标准、质量档案等文件以及所有验证过程的编写，供应商档案的建立，熟悉药品补充申请材料的编写以及申报过程。
3.熟悉样品留样室的管理。
4.对供应商、批生产记录、检验记录等档案的管理熟悉。
5.负责SMP、SOP等文件的更换、自检实施及文件报告。
1.完善质量检验体系，制定工作流程和表单。
2.负责制订质量检验计划。
3.原辅材料的人厂检验。
4.生产现场过程检验。
5.分析检验报告,提出改进方法。
6.计量器具管理。
7.质量体系以及相关管理制度文件的编写。
1、制定车间日报表、周总结、期数汇总、月报表、月总结等数据;
2、接收公司内部邮件，必要时进行复印打印等工作;
3、各种文件管理;
4、与其他部门进行工作上的沟通;
5、每15日或每月及时更新车间的宣传栏;
6、主管交代的其他工作。
1、每个班次必须提前15分钟到岗，到达后，开门、开电源。员工就绪后，记录出勤人数，以及未报到人数，并将出勤人数上报生产部。
2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》，总结并报送到生产部(周总)。报本车间主管一份。
3、每日对办公室卫生进行清洁(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些过期的生产单。
4、如有五金要上，与五金人员做好交衔，一款一张清完。
5、到仓库领取辅助材料(如：胶纸、刀片、502胶水等等)。
6、每当生产单下落车间时，将生产单发给各组(8份：开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份)另将手抄几份发给其它部门，保证每个部门、每位组长都有生产单。
7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督，并对不注重卫生的员工作好登记，每个星期进行卫生评比一次。
