财务岗位设置及职责

这次小编在这里给大家整理了财务岗位设置及职责（共含13篇），供大家阅读参考。同时，但愿您也能像本文投稿人“ivl4712”一样，积极向本站投稿分享好文章。

篇1：财务岗位设置及职责

1、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析等。

2、进行所属大区经营分析：销量、毛利、运费、人工、费用、边际贡献利润等全方位分析。帮助大区、省区总监决策。

3、配合销售获取订单，比如参与销售项目竞标，从财务角度给出专业意见，比如项目利润率测算、保本点测算等。

4、参与大区、省区月度会议，解决销售一线的各种财务相关问题。

5、每月与销售人员一起拜访客户，尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次，重点客户最少半年一次，必须与对方财务人员面谈一次。

6、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等。

篇2：财务岗位设置及职责

1、负责按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作;

2、负责做好财务凭证及时整理、装订和归档管理;

3、负责定期编制指定会计报表和统计资料;

4、负责审核资金收付凭证;

5、负责编制会计报表，安排各项税费的申报事宜;

6、负责定期及时向公司或政府有关部门报送统计报表;

7、负责协助公司税收相关事宜;

8、完成临时交办的其他工作。

篇3：财务岗位设置及职责

一、核算制度流程管理

1、根据财务核算和管理报告的规则要求，制定各核算业务的具体流程和核算规则、制度，确保每笔参与核算的经济业务合理、可控、满足核算和管理报告要求

2、定期根据集团和业务线、管报规则组要求优化和增加流程和规则。

3、负责系统实施落地需求提出及跟进。

二、财务主数据管理

1、整理财务主数据类型，并根据管理要求制定各主数据的管理规则，包括编码、维护及变更流程、责任主体等。

2、定期抽检各类主数据的使用情况，对主数据的问题及时提出修正方案。

3、负责主数据系统实施落地需求提出及跟进。

三、质量控制与分析

1、定期寻访各流程和主数据的使用人员和部门、获取问题和优化需求。

2、定期抽检各流程或主数据的使用情况，对应用质量进行分析，提出改善意见。

3、负责对各流程和主数据管理的岗位进行绩效评估和提升建议。

篇4：财务部岗位设置及职责

1、审核外借设备单、打印收据、系统收押;

2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;

3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;

4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;

5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;

6、上级交办的其他事项

篇5：财务部岗位设置及职责

1、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档;

2、固定资产管理、库存盘点;

3、成本核算，费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作

4、其他内部财务数据及协助性工作

篇6：财务部岗位设置及职责

1.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;

2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;

3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告;

4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;

5.其他相关工作。

篇7：财务部岗位设置及职责

负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;

按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决;

参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;

妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;

完成上级交办的其他工作事项。

篇8：财务岗位部长职责

1、主导公司IPO及财务规划与管理工作;

2、建立建全公司财务管理体系;

3、财务报表与分析;

4、公司投资&融资管理;

5、资金管理;

6、税务管理;

7、对外关系管理;

8、团队管理：集团财务管理，包括人员的招聘/培训/考核等;

篇9：财务岗位部长职责

1、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的运营管理、业务发展及对外投资等事项提供决策依据;

2、协助总经理制定公司战略，并主持年度预算的编制和执行;

3、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

4、协调公司同银行、工商、税务、海关等政府部门的关系，维护公司利益;

5、负责金融行业之间的资产组合交易、租赁资产的证券化等业务的探索 。

篇10：财务岗位部长职责

1.建立和完善财务部门管理制度，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

2.筹集公司运营所需资金，进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式，监督资金管理报告和预决算;

3.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

4.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展提供财务方面的分析和决策依据;

5.审核财务报表，提交财务管理工作报告;

6.负责公司财务团队建设，人才梯队建设，以保障日常工作开展;

7.定期向合资外商及国内股东汇报公司经营数据。

篇11：财务岗位部长职责

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线根据经营目标制定财务规划;

2、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、财务分析等方面的工作;

3、制定财务计划、资金计划,投资计划保证经营战略目标的完成;

4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制,开展综合分析并提供财务报告,为战略决策提供依据;

5、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;

6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;

7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

8、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配;

9、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。

篇12：财务岗位部长职责

1、配合中心总经理完成资金筹划、资本运营工作;

2、负责项目公司营运的监督管理，做好合同签定时的审核、合同执行的落实、合同付款的监督工作;

3、按照公司整体经营目标，负责预算管理基础工作，组织编制资金计划，控制、监督各项财务预算执行;

4、跟踪国家财税、金融 政策发展新动向，提供资金、财务、税务等方面的建议，指导财务工作。

篇13：财务岗位工作职责

一、任职要求：

1．八年以上大型集团企业财务管理工作经验；

2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

3．熟悉运营分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划及运作经验；

4.具有良好的'分析、沟通、表达和协调能力，能够承担较大的工作压力。

二、岗位职责内容：

1.根据企业发展战略和发展目标，遵守国家相关法律法规建立适合企业经营管理需要的财务管理体系和资本运作体系，保持企业财务运作顺畅；

2.负责指导企业财务部门制定和完善财务政策和管理制度，组织监督各项财务制度的执行情况，同时制定相应的考核标准；

3．参与企业重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制订企业年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资等业务问题的决策等，提出合理化建议或意见，规避企业财务管理风险、税务风险及经营风险，实现企业资本运作利益最大化；

4．主导、编制企业年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案；执行所有资金调度工作，检查计划实施情况；定期编制资金运作分析报告；

5．根据企业经营目标，指导相关人员编制财务预算，审核、签署财务预算报告、财务收支计划、成本费用计划、利润计划，监督企业整体预算执行情况；指导财务部定期组织财务决算；

6．定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；向企业领导层会议（董事会会议）提供财务分析预测报告，提出合理化建议或意见；

7.负责企业财务机构的设置和财务人员的配备、会计专业职务的设置和聘任方案的制定；组织财务人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。制定企业财务人员的任用、晋升、调动、奖惩方案。对违反企业财务管理条例的员工行使处罚建议权；

8.参与企业产品销售价格方案制定并监督检查其执行情况；

9.负责主持企业报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；负责与税务、银行、工商部门的关系协调；

10.董事长、总裁授权处理的其它财务管理工作。

三、考核指标

1．考核频率年度；

2．考核主体董事会；

3．考核指标

净资产回报率、财务预算执行情况、财务分析报告提交及时率、融资计划完成率、企业内控规范执行情况。

★ 财务岗位安全生产职责

★ 财务课职位设置和岗位分工

★ 岗位设置方案

★ 事业单位岗位设置

★ 岗位设置实施方案

★ 会计岗位分类及职责

★ 财务职责

★ 学校岗位设置方案

★ 事业单位岗位设置方案

★ 财务主办会计岗位的职责说明