下面是小编整理的老板解雇员工前必须做的5件事（共含5篇），欢迎大家阅读借鉴，并有积极分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“bss518”一样，积极向本站投稿分享好文章。
作为经理，最困难的事情之一就是你必须解雇不合适的员工。一旦你做出决定，那么在你跟这位员工座谈之前，你需要做五件事。
看公司里其它职位是否更适合他。在你的部门干得不好的员工，未必是个坏员工，也许只是不匹配。所以在你因为业绩不佳解雇他之前，看看周围是否能有适合他的其他职位。请注意，这并不是教你把坏员工甩给某个毫无准备的可怜经理，而是让你去寻找，是否有什么工作确实更适合他。把你遇到的问题坦诚告诉你的同行，也诚实介绍这家伙的优点。
解雇前必须得到批准。我知道你是老板，也知道你在说什么，但除非你是这家公司最大的老板，解雇员工的决定都需要得到上级正式批准。你离上级多远取决于你公司的规模，以及你在公司等级序列中处在哪个位置，但你的老板总会参与决定。为什么呢?因为谁都反对被解雇，反对方式之一很可能会是投诉。有时你的老板是个白痴，会要求你留用这个家伙。你知道有什么比部门里有个坏员工更糟糕的事吗?那就是因为你的老板践踏你的决定，让这个坏家伙继续工作。所以，在你解雇他之前，最好先得到上级批准和同意。
与相关部门达成共识。你的员工与其它部门会有频繁接触。这些部门主管不管理你的员工，但他们确实依靠他们来完成工作。(例如，你的团队可能提供销售数据，而运营部门用它来做产品预测。)当你解雇一名下属时，这会直接影响其他团队。在你寻找替代人员时，需要向这个部门解释发生了什么事，还有你将如何满足他们的需要。
考虑这对整个团队的影响。其他员工是否能预期到发生的事情，这要看他的问题是什么。例如，假设解雇原因是这家伙常常迟到，午餐超长，在员工会议上经常说粗鲁无礼的话，如果这个懒虫最后能离开，其他员工会松一口气。但如果他犯的错误只有你知道，而不是未完成预期的销售任务，或者他是那种非常能言善道的懒鬼，解雇他会让其他员工惊慌。这并不意味着你应该改变想法，只是意味着你需要把其他员工的反应考虑进去。记住，当你解雇一个人时，他们的工作负担会增大。想好怎样对他们说，还有你将如何划分工作，并且准备好面对争吵。
注意所有细节。对你来说，某人必须解雇，这似乎非常清晰明确，没理由不做，最好今天就解雇他。但您的公司可能有适当的程序。设立这些程序不是为了惹恼你或者阻止你，而是为了保护公司。如果公司政策留给他为期30天(或60、90天)的业绩改进计划，那就照做吧。(记住，如果这个人达到计划要求的条件，你就不能解雇他。)与人力资源人员一起检查和复查，确保你正确执行内部程序，对所有员工一视同仁。(如果你的员工犯了错误X，但去年另一位犯X错误的员工没有被解职，如果你坚持要解雇他，这会让公司陷入官司。)人力资源部门也需要签署，因为保护公司也是他们的职责。
解雇员工前做好这些事，有助于确保事情进展顺利。他们当然会，仍然会感到痛苦，但提前寻找潜在问题将帮助你和你的员工。
岁月悄悄地流逝，不知不觉中，皱纹蹑手蹑脚地爬上了你的面庞，这是多么令人苦恼。纵然是岁月无情，但请仔细想一想，自己平时有没有什么坏习惯，才使这些皱纹有可乘之机。
一、刷牙洗脸擦身
睡前刷牙比早晨更重要，不仅可清除口腔积物，并且有利于保护牙齿，对安稳入睡也有帮助;电视看完后，洗洗脸、擦擦身，以保护皮肤清洁，使睡眠舒适、轻松。
二、梳头
古医学家探明头部穴位较多，通过梳理，可起到按摩、刺激作用，能平肝、熄风、开窍守神、止痛明目等。早晚用双手指梳到头皮发红、发热，可疏通头部血流，提高大脑思维和记忆能力，促进发根营养，保护头发，减少脱发，消除大脑疲劳，早入梦乡。
三、散步
平心静气地散步10-20分钟，这会使血液循环到体表，入睡后皮肤能得到“活生生”的保养。躺下后不看书报，不考虑问题，使大脑的活动减少，较快地进入睡眠。
四、喝杯加蜜牛奶
据国外医学专家研究，牛奶中含有促进睡眠的l-色氨酸。睡前1小时喝杯加蜜的牛奶，可助眠。蜂蜜则有助于整夜保持血糖平衡，从而避免早醒。
五、开窗通气
保持寝室内空气新鲜，风大或天冷时，可开一会儿，睡前再关好，有助于睡得香甜。但注意睡时不要用被蒙头。
六、洗(搓)脚
祖国医学认为，脚上的60多个穴位与五脏六腑有着十分密切的联系。若能养成每天睡觉前用温水(40-50℃)洗脚、按摩脚心和脚趾，可起到促进气血运行、舒筋活络、阴阳恢复平衡状态的作用。
1.答应请求时微笑，说“不”时清晰肯定
2.不要幻想能讨每个人喜欢
3.像成功者一样保持良好的形象
4.用微笑来装扮自己的容颜
5.留一次长发，体会风姿绰约的感觉
6.确定你最美丽的妆容
7.让时尚与你无距离
8.确定属于自己的着装风格
9.修炼女性仪态之美，展现女人动人姿态
10.让自己成为一个有修养的女人
11.学会高贵，尽显优雅
12.爱惜自己的身体，保证健康
13.至少拥有3种“心灵复原术”
14.修炼成从容自信的女人
第二章学会宠爱你自己：
女人.先做自己的掌上明珠
15.成为好命女人
16.读几本权威的女性心理学书籍
17.以最适合自己的姿态生活
18.体会一把“作女”的疯狂生活
19.坚持做自己最喜欢的那件事
20.永远保持激情
21.每天找个理由赞美自己
22.在读书中得到升华
23.拥有一两个蓝颜知己
24.看一次日出，激励自己永远积极向上
25.掌握一些自我保护的技巧
26.准备好做一次到两次旅行
27.把浮躁心态彻底摒弃
第三章婚姻影响女人一生：掌握恋爱和婚姻幸福的方法
28.写一封刻骨铭心的情书
29.依顺感觉轰轰烈烈地爱一场
30.放弃不属于你的爱
31.找到那个最适合你的白马王子
32.不要等到35岁之后再结婚
33.做一本日翻日新的书，让他永不厌倦
34.让丈夫第一时间明白你的心事
35.营造浪漫，让自己更罗曼蒂克
36.精心守护好女人的尊严
37.掌握夫妻吵架的艺术
38.学习对付情敌的招数
39.防止老公花心的方法
40.学会撒娇，做女人中的精品
41.认真地总结婚姻幸福的秘诀
第四章不妨做做家里的女王：主妇为纲，让家庭氛围鲜味十足
42.努力成为孩子的好榜样
43.记录孩子的成长历程
44.了解和善待孩子的兴趣
45.一定要学会责备孩子的艺术
46.学会倾听，让儿女愿意向自己倾诉
47.不要成为老公不能忍受的妻子
48.让家庭成为一个温馨的港湾
49.做老公最中意的“红颜知己”
50.一定要学会做几道拿手菜
51.懂得与婆婆的相处之道
52.做一个能把快乐带给家人的人
53.感恩母亲，回报母爱
54.细细品味父爱的宽厚
55.确定自己在家庭中的地位
56.孩子的养育问题要与老人多沟通
57.任何时候都别忽略对家人的爱
58.为家人建立一份健康档案
59.制订一份家庭财政规划
第五章能自丰的女人最幸福：独立和事业是女人幸福的基石
60.做一个拥有成功事业的女人
61.提前做好你的职业规划
62.做一个优秀的职业女性
63.认清自己的职业优势
64.创业时学会运用创造性思维
65.精心打造一张人脉关系网络
66.制订一个策略保持长期成长
67.合理规划自己的时间
68.拯救结婚后死去的梦想
69.让自己的财富增值
70.在公众场合展现最棒的自己
71.关注工作中的细节
72.在第一次跌倒后开始总结教训
73.拥有赢得高薪的策略
74.立志成为出色女人
第六章准备享受品质生活：品质女人能把每天过成唯一
75.购物要常有理性偶有疯狂
76.参加一次公益活动，体会帮助他人的快乐
77.修炼慧眼看透“忽悠”的伎俩
78.聪明的女人懂得糊涂的要义
79.试着原谅曾经伤害过你的人
80.每天给自己5分钟的自省时间
81.把“嫉妒”赶出自己的生活圈
82.根据心情作是否独处的选择
83.永远不要丢失童心
84.学会把复杂生活化繁为简
85.从平淡的生活中找到乐趣
86.交几个闺中密友
87.培养高情商，应对生活的难题
88.每天给自己编织一个生活的希望
89.知道如何为自己解压
第七章人见人爱有秘诀：学会做一个会说话有人缘的女人
90.了解女性世界到底有哪些交往规则
91.培养幽默细胞
92.把握开玩笑的尺度
93.提前放贷人情债
94.悄悄为别人做点好事
95.认准能成就自己的人
96.用语言软化一切矛盾
97.远离那些飞短流长
98.掌握一些办事技巧
99.把抱怨改成鼓励
100.35岁前，一定要学会保养
101.明了自己的气质类型
1、预备生活备用金
为了应付日常开支以及紧急支出，应留出3-6个月的生活开支。
2、月存款计划
每月计划拿出部分的收入来进行强制储蓄，剩余的资金再用于生活消费及投资。
3、将每一分钱用到实处
赚钱不易，花钱更不易，时刻勤俭节约，精打细算地用钱，每分钱用到实处。
4、省钱
该花的钱要花，不该花的钱绝对不花。
5、拒绝冲动型消费
购买一件东西理由是“需要”。付款前多想想，拒绝冲动消费。
6、复利投资
复利投资是迈向富人的“垫脚石”。
7、向富人虚心学习
应当研究那些真正靠自身努力致富的富人，学学他们的言行举止、成功经验，记住他们的投资理念和技巧，并加以运用。
8、不要把鸡蛋放在一个篮子里
投资眼光短浅，执着于一个投资品种注定会失败。应当精选几个品种多元化投资，能分散风险，还能多赚点钱。
9、合理安排储蓄和投资
储蓄是守，投资是攻。时间就是金钱，储蓄和投资都要趁早。
10、管理闲钱
闲置的钱做投资，优选一些稳健性投资方式，安全性都较高。
你的简历封面很漂亮，给面试官印象很好，而且被招聘单位录取，祝贺你!不过，激动之余要注意下面五件事，没有完成之间万万不可说万事大吉。
第一，一定要索要书面录取信。如果你想方方方面面都清楚 ，一定务必非要得到书面录取信，否则入职后发现他们答应你上的保险不对或者安家费缩水，那你可就没辙了。实在不行，通过电子邮件给你发一个录取信，里面有双方达成一致的事项也是好的。也可以自己起草一个要点备忘录，寄给招聘单位请他们确认。这样双方都有书面东西可以留存。
第二，想到什么问什么。如果你觉得对经理说过的话、对公司文化或者公司对你职位的期待不太清楚，现在可是询问的好时机。入职两个星期你才知道，经理相信激励员工的办法就是让他们忧虑抑或你喜欢随意，可是办公室文化却告诉你要正正经经，那可就有点晚了，
第三，落实薪酬。除非你早些时候跟公司谈过薪酬，而且对公司薪酬承诺很满意，此时为高一些谈薪酬去谈判是值得的。我雇用过很多人，他们从未想着跟我谈薪酬问题。其实我的预算当中已经有了计划，只等他们提出。
第四，没有百分之百的把握就要多考虑一段时间。任何一个正规的公司都会给你几天或者一个星期进行考虑。如果他们连几天的时间都不让你考虑，那可是不好的兆头，说明这家公司有问题。
第五，倾听自己的想法。除非你的内心让你出错，你要注意听听自己内心的想法，看看内心是否为你拉响了警报。如果有些事情感觉不妙。你也可以设想一下此时开始工作，如果你觉得有些事情不仅令人费解而且还很可怕，那你可要注意。你的潜意识也许会看到危险信号。
公司里几乎所有部门都有部门经理或主管，除了电话销售部，这主要是因为电话销售部里的几个业务员基本上是同时进入公司的，大家业务能力都很强，谁也不服谁，所以为避免不必要的争端，一直没有指派谁做部门经理，
慢慢地我越来越觉得这样下去肯定不行，部门没有负责人，既无法安排培训学习，也不方便召开部门会议，同时招聘的新人也没老业务员愿意带根本留不住，遇到需要与其他部门进行协调配合时还得我亲自出面。
当时正好电话销售部急需扩大规模，于是公司招聘了不少新人安排给几个老业务员来带，规定如果老业务员带的新人能独自完成公司规定的任务指标后就予以转正，每当上一个新人转正后公司再给老业务员重新安排新人，一段时间之内谁带出能转正的新人达到一定数量，谁就可以单独成立部门并担任部门主管；如果某人在规定时间内一个能转正的新人都带不出来，就直接划到别部门，归该部门主管领导，
这一下，业务员带新人的积极性空前高涨，整个部门的业绩得到了迅速提升。过了一段时间后，几个老业务员带人水平高低立判，水平最高的带出了三个合格的徒弟，水平低的一个合格的徒弟也没带出来，这时大家谁也没什么可说的了，按照当初的约定，电话销售部一共成立了两个分部，每个分部都有四五个人，整个部门队伍扩大了，主管也顺利地产生了。
宋博士观点：
从老员工中选拔部门主管，这是在企业内部培养人才的一种手段。实际上，培育人才是我们每一位用人的人不可推卸的责任，也是我们作为管理者的基本任务。除了一些自己无法培养的专业人士之外，在企业内部培养人才比从外边招聘“空降兵”效果要好很多，文中的培养销售部主管的办法是很合理的，省时又省力，这样选拔的主管最能扮演好他的角色、担当起他的责任。
★ 老板给员工感谢信
★ 为妈妈做件事作文
★ 为妈妈做件事征文
