会讲故事的名人雕塑

| 收藏本文 下载本文 作者:东田蔡蔡子

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会讲故事的名人雕塑

篇1:会讲故事的名人雕塑

弗兰克是英国一家雕塑制造公司的维修师,主要负责维护和修理公司建在伦敦街头的各个雕塑。工作多年,弗兰克的修理技术日臻完美,可与此同时,他也早已失去了曾经将一座座雕塑修补得完美无缺时的成就感,他的工作状态似乎进入了疲倦期。

那天,弗兰克在电脑上浏览报修记录,看到自己管辖的区域内有一座福尔摩斯的雕塑破损,需要马上修补。他快速地敲击着键盘,处理了报修信息,然后以最快的速度赶往雕塑所在地。

经过仔细检查,弗兰克发现是雕塑背面的衣角处有破损。他立即取出工具,技术娴熟地对破损的地方进行第一步的修补。然后,弗兰克呆在雕塑旁边,百无聊赖地等待着修补材料变干。

就在弗兰克准备进行下一步修补程序时,过来两位外国游客,他尽量藏在雕塑后面,以不影响游客拍照。相机的“咔咔”声停止后,弗兰克以为游客走了,他从后面探出头来。没想到正看到一个小男孩注视着雕塑底座上的英文,然后指着底座问身边的女人:“妈妈,上面写的什么?”女人正在看相机里的照片,根本没听到小男孩在叫她。小男孩没得到回应,他凑过去拉着女人的衣角,又指着雕塑的底座问了一遍。女人收好相机,凑上前看了一眼,说:“这是福尔摩斯的雕塑。”小男孩后退了几步,仰着头望了望雕塑,又好奇地问:“福尔摩斯是谁?”女人不耐烦地拉着他赶往下一个景点,搪塞地说:“就是一个抽着烟斗的老头。” 小男孩边走边回头质疑地遥望着雕塑。

这对母子的对话让弗兰克哭笑不得,他从雕塑背后走到前面,对着“福尔摩斯”自言自语地说:“你是抽着烟斗的老头吗?你要是会说话该多好,你就可以告诉那个小男孩你到底是谁了。”弗兰克的脑子里一直回旋着这个问题,直到把雕塑修补好。

晚上,弗兰克在家看报纸,上面有一条新闻的标题很吸引他,却看不到内容,想看详细报道需要扫描二维码。弗兰克拿出手机,扫描了报纸上的二维码。里面是一段视频,真切地还原了那个惊心动魄的新闻现场。

瞬间,弗兰克想到了雕塑,一个大胆的想法油然而生,报纸可以让读者看到新闻现场,那么,雕塑也可以说话啊,可以讲述自己的故事。

第二天,弗拉克信心满满地将这个想法说给自己的部门经理听,没想到维护部的经理不仅不觉得这是一个很好的创意,反而还嘲笑弗兰克说:“你也太不务正业了,你的工作是雕塑维修师,就是修修补补的,你连雕塑都不会制造,还谈什么让它们说话?”部门经理的话像一盆冰水,让弗兰克的大脑瞬间变得清醒。

弗兰克想溜回自己的座位,没想到一回头差点和老板撞个满怀。老板一脸的沉思状,看到弗兰克转身,叫他到自己的办公室去。老板对弗兰克的创意非常感兴趣,经过一番交谈,老板决定打造出会讲故事的名人雕塑。

一段时间后,伦敦街头出现了一座智能名人雕塑,只要游客用手机扫描雕塑下方的二维码,就能听到雕塑人物的一段独白,娓娓道来他们的故事。这座雕塑的推出立即引起了众多游客的青睐,甚至伦敦的市民也争相扫描二维码,以了解雕塑人物背后的故事。其后,设计部也先后为伦敦和曼彻斯特街头共35座名人雕塑配备了人物独白。

会讲故事的名人雕塑不仅增进了游客对雕塑的了解,也成为伦敦街头独具特色的一道风景线,而弗兰克也因此受到了嘉奖,还找到了久违的成就感,工作中也充满了激情。

其实,每个城市的每个角落都有雕塑的存在,只是它们常常被人们所忽视。而一个小小的创意,为原本冷冰冰的雕塑赋予了生机,也让整座城市氤氲着浓厚的人文气息。

篇2:面试时你会讲故事吗

。如果HR在面试中记住了你的故事,你很有可能就因此赢得一份OFFER。“面试就是整理你大学的故事,然后挑着讲给面试官听。”一位供职于通用电气的医学院学生回忆去年找工经历,把面试总结为讲故事。在《一个外企面试官的面经》一书中,作者总结道:“其实说到底,面试不过是另一种形式的讲故事。放平心态,将属于你自己的故事讲好,就已经成功了一大半。”既然面试中讲故事如此重要,那怎样才能讲好一个故事呢?讲什么故事?求职者:把平常生活中的故事讲活今年毕业的阿丽有过这样的遭遇。有一次,一位面试官问她:“举一个你认为成功的例子。”阿丽没有参加过社团活动,也没有很多实习经验,一番搜肠刮肚之后,她把自己做家教的故事与面试官一同分享。她讲了很多小细节,把当时的情形、自己的心理变化以及神态都活灵活现地描绘出来。这个临时想到的故事,意外地帮助她进入二面。阿丽最后总结出一点:把平常生活中的故事讲好、讲活才是真本领。“故事可能很普通,但是一定要讲得精彩,要和职位有匹配度,像怎样制订策略、怎样解决问题、取得什么样的成就、学到什么东西这些都是需要我们挖掘的。其实优秀并没有一个统一的标准,每个人都可以定义你自己的优秀,所以面试前的准备,就是要把自己大学的经历好好挖掘一下,让面试官通过这些故事来感受到你的与众不同。”怎样讲好故事?职业顾问:按照“STAR+L”原则讲故事一个好的故事首先是真实的故事。广州市锐盛企业管理咨询公司刘维彬先生认为,真实是故事的首要前提,“如果是子虚乌有的事,有经验的HR往往能从细节中发现问题,并且穷追不舍。”另一位陈嘉映先生也认为,要讲自己最有感触的故事,讲最能体现自己优良品德与专业技能的故事,但都必须联系所应聘的岗位,以故事来表现人,让HR感觉你是一个值得信赖的人。年轻人在讲故事时常常以炫耀自己为目的,这就偏离了主题。阅历丰富的面试官不想知道你有多“牛”,只想知道你有多“能”。求职者要真正进入到自己的故事中,真诚投入地讲,又能超然其外,就是最好的求职故事。此外也可以按照“STAR+L”原则讲述你的故事,“L”代表学习,告诉你的面试官,你从那个案例中学到什么,假如以后还有这样的机会,你会如何处理;要着重强调自己在故事的案例中承担什么角色、做出什么贡献,不能一味地说“我们”,要凸显“我”的价值。故事有哪几类?职业规划师:讲述行业案例最常见“故事化面试已发展成几种方式。”据快乐工作网首席职业规划师陈嘉映先生介绍,最常见的方式是就相关专业或行业,讲述自己所经历的一个案例,这在传统行业比较常见。某机器设计所的严先生参加了一次面试,HR直截了当地问他:“参与过哪些专利的研究,其间发生了什么事情?”第二种方式可能给你开头和结尾、一个词和中心思想,又或者给你几个关键词让你讲故事,还可以自由发挥,讲述自己的成长、回忆重大事件、成绩与挫折等。第三种是由面试官制造一个环境、氛围,由求职者来设计这种环境下的故事。实际上,在求职者未开始工作之前,他的价值是很难体现出来的`。许多求职者习惯于按传统的方式进行自我介绍,面试官每天都要面临众多求职者如同复读机一般的自我表白,这样做就很难从众人当中脱颖而出。因此,在求职面试时,与平铺直叙的语言描述相比,求职者用故事、细节、情节来描述、表现自己,代替苍白无力、让人疑窦丛生的自我表白,相对来得更有趣、更新鲜,更能吸引面试官的注意,让面试官对求职者有更直观的了解,获得其信赖,给面试官留下较深刻的印象,这样也就达到了讲故事的主要目的。为什么讲故事?HR:根据胜任能力模型采用行为事件面试法讲故事是不是求职者一厢情愿的事呢?当然不是。在面试过程中,很多面试官都会问一些案例,这些案例即是故事。一位网友评论,通过描述之前的经历来看你是否有处理类似事情的经验,由此来推断你是否能胜任之后的工作。许多名企或资深HR都会在面试中采用这个方法来考察求职者。在本报之前的校园讲座中,广州移动一位HR曾经理表示,名企一般会采用行为事件面试法,也就是说,用你过去的行为,推断你未来的做法。当问应聘者过去的经历时,常常会往下追问,以确认其是否具有一定的特质,而这个特质是根据公司的胜任能力模型来确定的。

篇3:面试时你会讲故事吗

一个好的故事讲述者,就是要把或平常或不寻常的事情,以别人意想不到的方式组织起来,引起别人往下听的兴趣,并让人记住它,如果HR在面试中记住了你的故事,你很有可能就因此赢得一份OFFER。

“面试就是整理你大学的故事,然后挑着讲给面试官听。”一位供职于通用电气的医学院学生回忆去年找工经历,把面试总结为讲故事。在《一个外企面试官的面经》一书中,作者总结道:“其实说到底,面试不过是另一种形式的讲故事。放平心态,将属于你自己的故事讲好,就已经成功了一大半。”

既然面试中讲故事如此重要,那怎样才能讲好一个故事呢?

讲什么故事?

求职者:把平常生活中的故事讲活

今年毕业的阿丽有过这样的遭遇。有一次,一位面试官问她:“举一个你认为成功的例子。”阿丽没有参加过社团活动,也没有很多实习经验,一番搜肠刮肚之后,她把自己做家教的故事与面试官一同分享。她讲了很多小细节,把当时的情形、自己的心理变化以及神态都活灵活现地描绘出来。这个临时想到的故事,意外地帮助她进入二面。阿丽最后总结出一点:把平常生活中的故事讲好、讲活才是真本领。

“每个人都有自己的故事,正是这些故事丰富着我们大学精彩的生活。通过几次面试我渐渐发现,面试实际上就像我们在给面试官讲故事,面试官从故事中感觉他们想要的就找你这样的人,你就越有机会入围。”就职于通用电气的一位医学院学生表示,他给自己准备了几个故事,像创办社团、学生会经历、带领销售团队、和同学小型创业、参加精英训练营等。在强生面试的时候讲的是带领销售团队的故事,在勃林格面试讲的就是实习的故事。

“故事可能很普通,但是一定要讲得精彩,要和职位有匹配度,像怎样制订策略、怎样解决问题、取得什么样的成就、学到什么东西这些都是需要我们挖掘的。其实优秀并没有一个统一的标准,每个人都可以定义你自己的优秀,所以面试前的准备,就是要把自己大学的经历好好挖掘一下,让面试官通过这些故事来感受到你的与众不同。”

怎样讲好故事?

职业顾问:按照“STAR+L”原则讲故事

一个好的故事首先是真实的故事。广州市锐盛企业管理咨询公司刘维彬先生认为,真实是故事的首要前提。“如果是子虚乌有的事,有经验的HR往往能从细节中发现问题,并且穷追不舍。”

另一位陈嘉映先生也认为,要讲自己最有感触的故事,讲最能体现自己优良品德与专业技能的故事,但都必须联系所应聘的岗位,以故事来表现人,让HR感觉你是一个值得信赖的人。年轻人在讲故事时常常以炫耀自己为目的,这就偏离了主题,

阅历丰富的面试官不想知道你有多“牛”,只想知道你有多“能”。求职者要真正进入到自己的故事中,真诚投入地讲,又能超然其外,就是最好的求职故事。

在IT行业工作的戴先生说,当年面试前一天,他就“闭门思过”,特意总结最近成功的案例,让自己在面试中随时调动需要的素材。“平常我们若有很好的案例,做了一些你认为很‘Top’的事情,都应该记录下来;一方面可以让自己总结经验,另一方面也可以更好地应对此类面试。”刘维彬先生说。

据刘维彬先生介绍,有经验的HR在面试过程中会遵循“STAR”原则:由Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和 Result(结果)等组成。简单地说,就是面试者在讲故事的过程中,讲述在什么背景下、遇到什么问题或者任务、采取了什么样的手段、得到了什么样的结果。按照这个流程,面试者的语言既不会累赘,又能切合面试官的倾听流程,让他们了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及应聘者的工作风格等。由于面试时间短,面试者一定要抓住重点,按照别人的倾听流程,说别人想知道的事情,就会做到事半功倍。

此外也可以按照“STAR+L”原则讲述你的故事,“L”代表学习,告诉你的面试官,你从那个案例中学到什么,假如以后还有这样的机会,你会如何处理;要着重强调自己在故事的案例中承担什么角色、做出什么贡献,不能一味地说“我们”,要凸显“我”的价值。

故事有哪几类?

职业规划师:讲述行业案例最常见

“故事化面试已发展成几种方式。”据快乐工作网首席职业规划师陈嘉映先生介绍,最常见的方式是就相关专业或行业,讲述自己所经历的一个案例,这在传统行业比较常见。某机器设计所的严先生参加了一次面试,HR直截了当地问他:“参与过哪些专利的研究,其间发生了什么事情?”

第二种方式可能给你开头和结尾、一个词和中心思想,又或者给你几个关键词让你讲故事,还可以自由发挥,讲述自己的成长、回忆重大事件、成绩与挫折等。

第三种是由面试官制造一个环境、氛围,由求职者来设计这种环境下的故事。

实际上,在求职者未开始工作之前,他的价值是很难体现出来的。许多求职者习惯于按传统的方式进行自我介绍,面试官每天都要面临众多求职者如同复读机一般的自我表白,这样做就很难从众人当中脱颖而出。

因此,在求职面试时,与平铺直叙的语言描述相比,求职者用故事、细节、情节来描述、表现自己,代替苍白无力、让人疑窦丛生的自我表白,相对来得更有趣、更新鲜,更能吸引面试官的注意,让面试官对求职者有更直观的了解,获得其信赖,给面试官留下较深刻的印象,这样也就达到了讲故事的主要目的。

为什么讲故事?

HR:根据胜任能力模型采用行为事件面试法

讲故事是不是求职者一厢情愿的事呢?当然不是。在面试过程中,很多面试官都会问一些案例,这些案例即是故事。

一位网友评论,通过描述之前的经历来看你是否有处理类似事情的经验,由此来推断你是否能胜任之后的工作。许多名企或资深HR都会在面试中采用这个方法来考察求职者。

在本报之前的校园讲座中,广州移动一位HR曾经理表示,名企一般会采用行为事件面试法,也就是说,用你过去的行为,推断你未来的做法。当问应聘者过去的经历时,常常会往下追问,以确认其是否具有一定的特质,而这个特质是根据公司的胜任能力模型来确定的。

例如某个公司需要招一个创新能力强的学生,那么,就看他过往参与的事情中有没有表现出创新意识强,在什么项目中提出了一个什么点子等。一件事还不能决定一个人,HR就会继续问另外一个事件,在三到四个事件中能否找到共同点,就可以判断这个人有没有这个能力。学生在HR的追问下回答这几个事件,其实就是在讲故事。

篇4:会讲故事的刘老师作文

会讲故事的刘老师作文

我们的数学老师是刘老师,她戴了一副眼镜,扎着一个高高的马尾辫,非常漂亮,也很温柔。她上课特别幽默,会把重要的知识点或道理讲成一个好玩的故事。

比如:她跟我们谈到解决数学难题时,把这个数学难题比作“奥特曼打怪兽”。“你今天遇到一个怪兽把它消灭掉,明天遇到一个,还是能轻松地打完。但如果你今天不打,明天、后天还不打,这样怪兽就会越来越多,最后就很难打完啦。解决难题也是同样的道理,如果不能每天把问题解决了,需要解决的问题也会越来越多,最后就会彻底被难住啦!”我觉得这样讲道理,不但让我们听了觉得很有意思,还能很快地明白道理。同学们不知不觉中更喜欢学习了。

有一次,刘老师给我们上晨会课,说:“你们现在的生活条件比我们小时候好多了,我小时候有好多家务活儿要干,我们上学的时候只有语数两门课,上到体育课、音乐课等这些副课,就在操场上跳皮筋,因为也没有专门的老师来教。上课时都是两个年级一起上,教我们的老师是剃头匠。所以我们当时拼音、普通话都不太好,到了初中时还把‘茄子’都会读成‘瘸子’。”笑完之后,我们就意识到,我们现在的学习条件真的太优越了,应该好好珍惜呀!

这就是我们又漂亮又会讲故事的刘老师。

篇5:做个会讲故事的导购员

“什么样的导购才是真正优秀的导购?”

很多人认为,只要产品知识熟悉就能卖好产品,这是一个错误的认识。很多导购经常以一种“小学生背诵课文”的方式进行产品讲解,滴水不漏地将产品卖点讲述一番,最终得到的却是顾客不置可否地离开。

看似完美的讲解为什么得不到顾客的认可呢?

因为你的产品演说没有吸引力。

销售的学问就在于你怎样跟顾客做沟通,是停留在产品的层面上还是深入到感情的层面上。那些表现活跃、善于跟人打交道的导购员不仅天性乐观,思维敏捷,更重要的是她们每个人都有非常出色的口才,都善于讲故事。

为什么讲故事特别重要呢?

我们知道,顾客走进店里后,通常要经过注视留意、兴趣、联想、欲望、比较权衡、信任、采取行动和满足的八个心理阶段。而在顾客对产品产生兴趣以后,如何帮助她产生联想从而产生购买欲望,是非常关键的一步。讲故事就是帮助顾客联想的最好方式,通过讲故事可以让顾客插上想象的翅膀。

那么导购员应该从哪里讲起呢?

品牌故事

很多时候,顾客走进你的专卖店,并不是因为你的门店形象多么的与众不同,而是因为在来之前就已经听说了这个品牌,是奔着你这个品牌而来的。任何媒体对品牌的诠释都是片面残缺、苍白乏力的,只有走进专卖店里,顾客才发现了有血有肉的品牌,这个时候他才看到组成品牌的因素――产品、服务、人员、陈列、推广物料等,到底是个什么样子,

但顾客没法看到品牌的过去,而这个过去常常值得回忆。一个百年老字号,让现代人充满了怀旧情怀和对历史的无限遐想;一个家喻户晓的品牌,顾客同样对她的过去充满兴趣,渴望探究。导购员无疑是这个品牌故事的最佳讲述者。她应该了解这个企业的发展里程,远景规划,应该了解这个企业在创业过程中经历的风风雨雨,更应该了解这个企业里英雄人物的杰出贡献。

在还不确定顾客真实需求的情况下,品牌是一个最好的谈论话题。“先生,您听过我们这个品牌吗?”导购员的问话充满了骄傲和自豪,顾客也就自然有了兴趣。“我们的企业是整个照明行业最早开始实施品牌战略的,拥有整个吸顶灯市场10%的市场占有率,我们这个品牌就是吸顶灯的代名词。您知道为什么我们的吸顶灯销量这么大吗?”“先生您说得很对,我们的确是靠吸顶灯起家的,其实这只是一个原因,更重要的是我们的老板在创业初期就把我们的品牌定位在为大多数人提供优质的光环境上面,而吸顶灯产品最大的卖点就是对光的充分利用。”这段话术巧妙地实现了品牌与产品之间的嫁接,水到渠成地开始介绍起吸顶灯产品来了。

一个没有故事的品牌必然是空洞稚嫩的,而一个缺少品牌故事的销售过程同样是没有说服力的。很多导购人员不喜欢了解企业的历史,在她看来,她卖的是产品,只要能够把产品卖出去了就是最大的成功。这种想法是幼稚的。松下幸之助有一个著名的产品经营理论叫做“嫁女儿理论”,我想补充的是,这个女儿的身价如何,可不仅仅取决于女儿的长相,还跟她的娘家背景有很大的关系。大家闺秀,一定身价不菲。

品牌认购更多的是一种情感信任的表现,顾客选购产品的时候可不是理性动物。任何人决定购买某个品牌时,都有她内心深处最独特的情感体验,甚至都保守着关于这个品牌的属于她自己的秘密,关键是导购员能不能用顾客想要的方式把品牌故事讲给她听。

篇6:关于开早会讲的励志故事

励志故事1:鞋子的人生

山上住着一老一少两个和尚,一年的重陽节,有三个年轻人前来请教人生。

老和尚给了他们三双相同的鞋子,并让他们穿好下山,第二天再来。三个年轻人穿着鞋子下山了,第二天一早爬了上来,拜见老和尚。一个年轻人说,大师,可以指点人生了吗?老和尚看看三人的鞋子,摇摇头,让三人下山,第三天再来。

第三天早上,三人又上山拜见大师。老和尚低头一看,三人的鞋子都磨破了,于是拿出三十文钱,说,我给你们每人十文钱,你们从后面下山,山后共有三条路,如果沿着右边的路下山,到了山脚下,会看到一个鞋店,买一双同样的鞋子,只需要十文钱。如果沿着中间的路下山,既没有修鞋铺,也没有鞋店。如果沿着左边的路下山,到了山脚下,会看到一家修鞋铺,修好鞋子需要十文钱。三条路,三条不同的人生,你们各自选择去吧,三十年后的今天,我会揭密你们的人生。

三个年轻人来到了后山,一个人沿着右边的路下了山,一个人沿着中间的路下了山,一个人沿着左边的路下了山。

三十年后,沿着右边的路下山的年轻人一事无成,沿着中间的路下山的年轻人到处流浪。沿着左边的路下山的年轻人成了富翁。

重陽节,三个年轻人都上了山,欲拜见老和尚,但是山上虽有老和尚,却是当年的小和尚,而当年的老和尚已经仙逝了。现在的老和尚说,师父圆寂之前记着你们三人的事,留下了锦囊,你们自己打开看吧。说着,小和尚掏出三个锦囊,对照着递给三个年轻人。

三个锦囊分别是右路下山、中路下山、左路下山,打开后,里面有三个纸条。右路下山的纸条上写着:以十文钱去买一双新鞋,说明你好高婺远,是个逃避困难的人,事业不能从一而终,所以可能会一事无成。

中路下山的纸条上写着:有了十文钱,不补又不想买,可见你得利于眼前,无长远打算,即使你拥有再多的银两,也会花光,最终落得流浪四方的结局。

左路下山的纸条上写着:你脚下的鞋子虽然破了,也知道买一双鞋子和修补一双鞋子的代价一样,但是你仍然选择了修补,说明你是个做事有始有终的人,由于你的永不放弃,所以,三十年后,你是成功的。

励志故事2:坚持到底,不一定是为了奇迹

看爵士和马刺的西部决赛,最后20秒,爵士还 落后10多分,要想追上几乎是不可能的,何况面对的是老辣如妖的马刺,要搁在其他队伍,早就缴械投降了。爵士队依旧不停地暂停,布置战术,防守、进攻,丝毫没有放弃的意思,就是到了最后6秒,还 落后8分的情况下,依然喊暂停,继续犯规,然后等待对方罚球后自己再进攻。连解说员都说,爵士绝对输了,不会有什么奇迹出现,比赛结果当然还 是爵士落败10分。在赛后采访时,爵士有名球员认真地说:“我们知道不会有什么奇迹发生,但我们一定要坚持到底,因为观众期待我们奉献精彩的比赛。”我不是爵士的球迷,但在那一刻对这支队伍却特别喜欢和欣赏,在体育比赛中,有些坚持,不一定是等待奇迹出现,只是关乎职业精神,只是为了对得起观众。

有个朋友,妻子患了宫颈癌,为了治疗,已经是倾家荡产,负债累累,而妻子的病情却日渐恶化,有亲戚朋友和医生提醒他说,这种情况病人时日不多,基本的药物维持就可以了,没有必要再继续用最好的药物治疗,毕竟生者还 要生活,沉重的经济负担对于生者也是巨大的折磨。但这位朋友丝毫不为所动,依旧是四处举债,不到半个月,妻子依旧撒手人寰了,好多人都笑他傻。这位朋友后来告诉我,他也很清楚妻子的病情,并没有期待继续的治疗能有什么奇迹出现。只是,即使没有希望,也要坚持到底,为的就是心灵的安宁,为的是问心无愧。

还 有一个同事,从工作后就准备考研,到现在都已经八年了,同事们都戏称他是“八年抗战”,好在今年终于考上了,而且还 是一所名校的公费。我们给他庆祝,都说他的不懈坚持终于创造了奇迹。他却很严肃地对我们说:“我考研这么多年,绝对不是为了‘考上’这个奇迹,只不过是喜欢享受为了考试天天看书这个过程,要知道,每天看书都会有收获,考研对我来讲,不过是为了一直有收获所设定的一个目标而已。”我恍然大悟,同事毕业之初是大专,学历在单位是最低的,开始在后勤上工作。他一直看书,现在单位所有的翻译工作全部是他做的,各种文件和规章制度的撰写数他干得好。他的八年的坚持,不过是给自己学习找一个动力,享受天天看书,日日有收获的快乐。扪心自问,我们当初拿到英语四六级的人现在有几个英语还 如当年那样顶呱呱的,缺乏的就是这种坚持学习的态度和精神。

从小就接受“坚持到底,等待奇迹”这样的教诲,也习惯在报刊上看到坚持以后奇迹的出现,但客观地讲,奇迹这种东西永远都是小概率事件,大部分的坚持,到最后收获的都不是众人所期望的奇迹,但只要你有坚持下去的理由,那么就坚持下去吧!

励志故事3:像苍蝇那样横冲直撞

曾经听生物老师讲过一个美国教授做的实验:把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子中,瓶底向着有光的一方,瓶口敞开。蜜蜂们都是向着有光亮处不断飞动,却又不断撞在瓶壁上。最后,它们似乎都明白自己永远也飞不出这个瓶子,谁也不再尝试,个个奄奄一息落在瓶底。教授把这些蜜蜂倒出来,把瓶子按原样放好,再放入几只苍蝇。苍蝇和蜜蜂不一样,它们除了向有光亮处飞动外,还 向其他方向飞行,或向上,或向下,或向逆光的地方,总之,它们不停地碰壁,但最终都飞出了狭小的瓶颈,它们用自己的不懈努力改变了像蜜蜂那样的命运。

这是我们毕业那年老师在最后一节课上给我们讲的故事。那时,大家正面临就业的压力,每个人都人心惶惶,很多人对于自己的前途和命运更是一片迷茫。那天,老师讲完这个故事后,认真地对我们说:“三十岁以前,不要指望做出什么大成就。什么事情都可以尝试,横冲直撞四处出击总比保守悲观坐以待毙要高明得多。”

转眼数年已过,我有个同学做营销,已经是大地区的代理了,要知道,当时他大学毕业去搞推销家长还 是竭力反对的;还 有一个同学,多次求职未果后,竟然转行去做自己喜欢的电脑,现在已经拥有几个公司了。我还 有个小学同学,因为工伤只好赋闲在家,他竟然要去蒸馒头卖,全家又是一片反对的浪潮,在农村谁家不会蒸个馒头呢?但残疾的他现在的馒头生意已经做到了县城周边,成了远近闻名的致富明星。

今天,我坐在电脑前突然又想起老师当年给我们讲过的那个故事,可能我们永远都不知道哪条路是通向成功的捷径。其实,人总要有一段时间就像被关在瓶子里的蜜蜂那样茫然失措,要紧的并不是急于找到摆脱困境的突破口,横冲直撞也许是最好的选择。

其实,就是这样,成功并没有什么秘诀,我们周围的那些成功者,都是在横冲直撞的尝试中寻找到机会的。虽然经常被撞得头破血流,失败得更多,但都找到了适合自己的方向和空间。

励志故事4:命运不会让你永远吃亏

大学刚毕业的表弟在一家私企工作,薪水不算太高,但工作也算轻松,就是在计算机前统计公司产品的销量,做一些报表,工作很琐碎。这让表弟很不开心,用他的话说就是“我和几个中专生干的工作是一样的,虽然工资比他们高点,但什么也学不到,这样下去太吃亏了。”

正巧那天吃饭,一起坐的除了表弟和几个亲戚外,还 有饭店老板。他当时听了表弟的唠叨,微微一笑说:“年轻人,我先给你讲讲我的经历吧!你听了可能会有点帮助。”

“初中毕业后,我家里比较穷,没钱上学了,就去学厨师。我以最优秀的成绩毕业后,被招聘到一家饭店,结果正好人家不缺厨师,只能让我去端菜。我也没有怨言,一边端菜,一边观察别的厨师的作品,一些学校里没有学过的菜系和花样,我在很快就学会了。有时候饭店忙的时候,我也去后厨帮忙,不过工资还 是端菜的工资。”

他接着说:“你说,当时我要是不干端盘子的活,我连填饱肚子都难。不过,后来,当有个厨师辞职后,我给老板建议让我试一试,结果比那个辞职的厨师水平还 高。而且,因为有端菜的经历,我还 对客人喜欢的菜肴比较了解,后来,饭店的菜系和品种都是按照我的设计来的。我在那家饭店干了五年,挣了将近15万元,这也是我人生的第一桶金,用这笔钱,我现在开了这家饭店。”

听完了老板的一席话,表弟显得若有所思。老板接着说:“你干得活一点也不吃亏。你想想,你统计公司的产品销量,一年下来,你就会对公司什么产品销量好,什么销量不好了如指掌;你还 会掌握主要客户的基本信息,还 能知道公司什么时候财务状况好,什么时候差,能够了解公司的潜力。这些核心的机密都尽在你的掌握中,你怎么能说你干的工作很吃亏呢,要知道,你将来假如要创业的话,这对你都是无价之宝啊!”

表弟连连点头表示同意他的观点,其实,对于我也是一个触动。有一段时间,我给别人校对稿子,报酬自然低得可怜。每天都要查看原稿,再逐字校对打印稿,天天累得都双眼昏涩。当时认为自己真是倒霉,摊上了这么一个苦差事。不过,仔细一想,我绝对是得大于失的,因为我不仅对校对的流程和环节清楚了,甚至该书的知识都烂熟于心,现在再干这样的工作,就已经是轻车熟路了,当时认为吃亏的事情,其实是捞了个大便宜。

表弟后来说,他把饭店老板的送给他的那句话写在自己日记本的扉页上,用来勉励自己。那句话就是:命运不会让你永远吃亏。是的,就是这样,只要你努力,你肯用心,命运是绝对不会让你吃亏的,你看似“吃亏”的那部分,命运会在更高更远的地方给你以补偿。

励志故事5:胜者的腿

又上体育课了,陈兵依然撒谎自己胃口不适,躲在寝室里,但不过几分钟,他就觉得发闷,于是开门出来了。走廊上,白飞正在压腿。白飞是个帅气、陽光的男孩,班里的女生多仰慕他。

陈兵不想理白飞,低着头要返回寝室。

“站住。”白飞喊了一声。

“什么事?”陈兵问。

白飞拍拍自己的大腿,挑衅似地说:“陈兵,你为什么每次都不参加体育课,是男子汉就跟我比一比。”

“比什么?”陈兵脱口问。

“登攀吧,我准备搞一次挑战赛,邀请班里的男同学参加,怎么,你低着头干什么?怕了?呵呵,孬种,没等比就打怵。”

“比就比。”陈兵抬起头来,瞪着白飞:“说吧,什么时候?”

“呵呵,别急,我已经邀了班里的30名男同学,我要跟你们一个个单挑,每周六下午比一场,你排在最后吧。”

自从接受了挑战,每晚陈兵都去学校后的岩石上悄悄练习。那岩石高有30米,学校为了促进登攀活动的开展,每年秋季都组织一次比赛,岩石上垂着几条牢固的绳索,可供学生们平常锻炼。每周六下午,陈兵也去参观白飞和其他同学的比赛。白飞的确是登攀高手,他身法灵活,四肢有力,每次都轻松夺冠,引得参观的那群女生疯狂叫喊。白飞得胜后,总是要投给陈兵一个蔑视的眼神,那眼神简直比刀子割在心上还 让陈兵难受。

半年后的一个周六下午,是白飞和陈兵比赛的日子。那天,不但班里的同学全到了,连一些老师也前来观看,在大家眼里,陈兵是个内向、抑郁、孤僻的男孩,他从没上过体育课。

比赛准备开始了,陈兵和白飞站在岩石下面,系好了保险绳,体育老师掐着秒表,下了号令。白飞向陈兵不屑地撇撇嘴,说:“我让你七步。”

陈兵哼了一声。爬!他把心中的怒火发泄在岩石上,四肢并用,朝上爬去。白飞果然守信用,他等陈兵爬上七步才开始登攀。

谁也看得出,陈兵的身法远不如白飞灵活,但白飞似乎在逗陈兵,每每爬到和陈兵并肩时,总是大笑一声:“哦,我还 是睡一觉吧。”

那笑声对陈兵来说,简直是奇耻大辱。

在陈兵的内心里,他从来就没想到过要登攀这块岩石,因为他隐藏着一个秘密,他之所以不参加任何体育活动,也是与那个秘密有关的。但是,白飞的挑衅刺激了他,激起了他骨子里那股斗志。

陈兵咬着牙继续攀着,由于吃力,两手的手套都磨破了,他索性把手套一扔,裸着双手继续登攀。

三米、二米、一米,终于,陈兵的手攀到了岩石的顶上。

就在陈兵攀上岩石的一刹那,白飞像一只猴子,“嗖”地一下翻了上去,恰好比他快了一步。

“我输了,其实即使你最后不赶上来,我还 是输了,我知道你戏弄我,你和我比赛简直是作秀。”陈兵的声音里充满了悲哀和绝望,他紧咬着嘴唇,眼里浸满着泪水。

“不,你没有输,你是胜者。”白飞突然一探身,上前撩起陈兵左腿的裤子,说:“因为你只有一条健全的腿,你的左腿是假肢,你能够登攀到岩石上来,你就是胜者。同学们,你们说对不对?”

最后这句话,白飞是冲着岩石下面大声喊的。所有的师生都呆了,谁也没想到陈兵的左腿是假肢,而一个只有一条健全腿的人竟然毫无畏惧地接受了登攀高手的挑战,并顽强地攀上了岩石,这是什么斗志?白飞话音一落,岩石下便响起了经久不息地掌声。

陈兵拉着白飞的手激动地说:“谢谢,我明白你为什么要这样做了,你是为了我好,但你是什么时候发现我的假肢的?”

白飞笑着说:“是一次体育课,我见你总是告假不参加活动,心中怀疑,便悄悄地溜回来,当时,你正坐在寝室里,摸着自己的假肢发呆,所以我才想起这个帮助你找到自信的法子,陈兵,相信自己,你拥有一双胜者的腿!”

篇7:求职礼仪故事:面试时你会讲故事吗

求职礼仪故事:面试时你会讲故事吗

在面试中,难免要讲一些故事,新鲜有趣的故事,比枯燥苍白的自我陈述更能引起面试官的兴趣。如果人力资源主管在面试中记住了你的故事,你就能在众多应聘者中脱颖而出,赢得一份好工作。

面试你会讲故事么

面试官不想知道你有多“牛”,只想知道你有多“能”

一个好的故事讲述者,就是要把或平常或不寻常的事情,以别人意想不到的方式组织起来,引起别人往下听的兴趣,并让人记住它。如果HR在面试中记住了你的故事,你很有可能就因此赢得一份OFFER。

“面试就是整理你大学的故事,然后挑着讲给面试官听。”一位供职于通用电气的医学院学生回忆去年找工经历,把面试总结为讲故事。在《一个外企面试官的面经》一书中,作者总结道:“其实说到底,面试不过是另一种形式的讲故事。放平心态,将属于你自己的故事讲好,就已经成功了一大半。”

既然面试中讲故事如此重要,那怎样才能讲好一个故事呢?

讲什么故事?

求职者:把平常生活中的故事讲活

今年毕业的阿丽有过这样的遭遇。有一次,一位面试官问她:“举一个你认为成功的例子。”阿丽没有参加过社团活动,也没有很多实习经验,一番搜肠刮肚之后,她把自己做家教的故事与面试官一同分享。她讲了很多小细节,把当时的情形、自己的心理变化以及神态都活灵活现地描绘出来。这个临时想到的故事,意外地帮助她进入二面。阿丽最后总结出一点:把平常生活中的故事讲好、讲活才是真本领。

“每个人都有自己的故事,正是这些故事丰富着我们大学精彩的生活。通过几次面试我渐渐发现,面试实际上就像我们在给面试官讲故事,面试官从故事中感觉他们想要的就找你这样的人,你就越有机会入围。”就职于通用电气的一位医学院学生表示,他给自己准备了几个故事,像创办社团、学生会经历、带领销售团队、和同学小型创业、参加精英训练营等。在强生面试的时候讲的是带领销售团队的故事,在勃林格面试讲的就是实习的故事。

故事可能很普通,但是一定要讲得精彩,要和职位有匹配度,像怎样制订策略、怎样解决问题、取得什么样的成就、学到什么东西这些都是需要我们挖掘的。其实优秀并没有一个统一的标准,每个人都可以定义你自己的优秀,所以面试前的准备,就是要把自己大学的经历好好挖掘一下,让面试官通过这些故事来感受到你的与众不同。

怎样讲好故事?

职业顾问:按照“STAR+L”原则讲故事

一个好的故事首先是真实的故事。真实是故事的首要前提。如果是子虚乌有的事,有经验的HR往往能从细节中发现问题,并且穷追不舍,

要讲自己最有感触的故事,讲最能体现自己优良品德与专业技能的故事,但都必须联系所应聘的岗位,以故事来表现人,让HR感觉你是一个值得信赖的人。年轻人在讲故事时常常以炫耀自己为目的,这就偏离了主题。阅历丰富的面试官不想知道你有多“牛”,只想知道你有多“能”。求职者要真正进入到自己的故事中,真诚投入地讲,又能超然其外,就是最好的求职故事。

有经验的HR在面试过程中会遵循“STAR”原则:由Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)等组成。

简单地说,就是面试者在讲故事的过程中,讲述在什么背景下、遇到什么问题或者任务、采取了什么样的手段、得到了什么样的结果。按照这个流程,面试者的语言既不会累赘,又能切合面试官的倾听流程,让他们了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及应聘者的工作风格等。由于面试时间短,面试者一定要抓住重点,按照别人的倾听流程,说别人想知道的事情,就会做到事半功倍。

此外也可以按照“STAR+L”原则讲述你的故事,“L”代表学习,告诉你的面试官,你从那个案例中学到什么,假如以后还有这样的机会,你会如何处理;要着重强调自己在故事的案例中承担什么角色、做出什么贡献,不能一味地说“我们”,要凸显“我”的价值。

故事有哪几类?

职业规划师:讲述行业案例最常见

故事化面试已发展成几种方式。最常见的方式是就相关专业或行业,讲述自己所经历的一个案例,这在传统行业比较常见。某机器设计所的严先生参加了一次面试,HR直截了当地问他:“参与过哪些专利的研究,其间发生了什么事情?”

第二种方式可能给你开头和结尾、一个词和中心思想,又或者给你几个关键词让你讲故事,还可以自由发挥,讲述自己的成长、回忆重大事件、成绩与挫折等。

第三种是由面试官制造一个环境、氛围,由求职者来设计这种环境下的故事。

实际上,在求职者未开始工作之前,他的价值是很难体现出来的。许多求职者习惯于按传统的方式进行自我介绍,面试官每天都要面临众多求职者如同复读机一般的`自我表白,这样做就很难从众人当中脱颖而出。

因此,在求职面试时,与平铺直叙的语言描述相比,求职者用故事、细节、情节来描述、表现自己,代替苍白无力、让人疑窦丛生的自我表白,相对来得更有趣、更新鲜,更能吸引面试官的注意,让面试官对求职者有更直观的了解,获得其信赖,给面试官留下较深刻的印象,这样也就达到了讲故事的主要目的。

为什么讲故事?

HR:根据胜任能力模型采用行为事件面试法

讲故事是不是求职者一厢情愿的事呢?当然不是。在面试过程中,很多面试官都会问一些案例,这些案例即是故事。

通过描述之前的经历来看你是否有处理类似事情的经验,由此来推断你是否能胜任之后的工作。许多名企或资深HR都会在面试中采用这个方法来考察求职者。

名企一般会采用行为事件面试法,也就是说,用你过去的行为,推断你未来的做法。当问应聘者过去的经历时,常常会往下追问,以确认其是否具有一定的特质,而这个特质是根据公司的胜任能力模型来确定的。

例如某个公司需要招一个创新能力强的学生,那么,就看他过往参与的事情中有没有表现出创新意识强,在什么项目中提出了一个什么点子等。一件事还不能决定一个人,HR就会继续问另外一个事件,在三到四个事件中能否找到共同点,就可以判断这个人有没有这个能力。学生在HR的追问下回答这几个事件,其实就是在讲故事。

篇8:面试中要会讲故事面试技巧

面试中要会讲故事面试技巧

近日,国际专业会计师协会ACCA分别在复旦大学、上海外国语大学等四所大学举行“大学生就业训练营”入营选拔面试,

面试中要会讲故事面试技巧

。700多名报名者经过层层挑选,最终有40位优秀大三学生获得与通用电气、百事食品、奥美、美世等世界500强企业的人力资源部招聘主管面对面,进行一场长达两个半小时的模拟面试。

针对面谈过程中大学生暴露出的问题,考试官提醒道,大学生要学会看对方的肢体语言,回答问题时要学会讲故事、讲细节。

模拟面试刚开始,百事食品公司面试主管的王琛提问:在你组织的活动中,遇到的最大困难是什么?你是如何克服的?很多选手回答这一问题时,反复强调“我们”。事后,王小姐疑惑地说道:“我”在过程中所扮演的角色是什么?贡献是什么?是否参与其中还是只是一个旁观者?其实个体和团队并不矛盾,只有每个人扮演好了自己的角色才能更好地带给团队以价值。奥美集团的龚梅则补充道,如何将自己的创意及团队工作的能力作一个平衡的呈现,显得特别的重要。

来自美世咨询的谢怡让每位面试的学生在一分钟内评价旁边的同学。大部分同学都对邻座的表现有所关注,也能客观地给予积极的评价。肯定之余,负责人还提醒到,现在,很多大学生“我”的观念很强,根本不注意别人的言行举止,然而在社会中,“我”却是最小的。

面试时,同学们分两排坐,前排同学有离话筒近的优势,回答问题时,曾有过几次争先恐后的局面。对此,考官也说出了令自己失望的地方:“即使是处于竞争关系之下,谦让精神仍是体现个人魅力的关键。”

稳重地掂量自己,客观地把握“我”,正确地处理团体与个人、个人与他人的关系,这是如今大学生在面试过程中、也是在生活中需要悉心揣摩的,

留心面试官的肢体语言

这次模拟面试,除了考官和面试者,台下还坐了30多位观众,但很多选手在回答问题时,眼神顾及台下,很少注意面试官的神情。王琛认为:正式面试时,面试者也要注意眼神的交流,这不仅是相互尊重的'表示,也可以更好地获取一些信息。

眼神的交流不是盯着看,美世咨询的负责人补充说,看考官就是要与他们的眼睛形成“交流”、与他们的动作达成默契。面试时,每位选手都口若悬河,回答问题时间远远超出考官的限制,这令主考管非常“疲劳”,因而在过程中不断做出看手表、变换坐姿等动作。在点评时她说:“你们应该注意到我的这些动作是在暗示:”我很累了,你们超出时间了‘,可是没有人理会我的举动,依旧滔滔不绝。“

与考官达成默契并不是一件很难的事情,只是面试经历匮乏的大学生尚未掌握这门技巧。而考官的真诚点拨也让这些学生深刻领会了其中的奥妙。

面试语言忌嗦

一些学生在面试时,说话不形象,不能用精炼的语言有效表达自己的思想,因此无法有力地调动听众的积极性。“什么是‘难’?我只听到你们说难啊难,‘非常难’,‘很难很难’,听了半天也没有听出难在哪里。”谢怡坦言,“如果能加入些细节,情况会好很多。现在的大学生不会”讲故事“,建议大家回去多练习讲故事的本事。”

语言嗦和讲话散漫是面试的大忌,大多数面试者却没有考虑到这一点,“惹”得几位面试官反复提请他们以后讲话要慎之又慎。

通用电气的负责人在总结时说道,她希望听到的是选手讲话中的条分缕析:“一是什么、二是什么,清清楚楚地说,不要自己说了很多,最后别人却不知所云。你们要抓重点,别拿到篮里都是菜。”

篇9:适合开早会讲的小故事精选

1997年1月,对外贸易经济合作部要做一个大内网,加上一个官方政府网站。外经贸部最关心的是找到优秀的、最合适的人才,负责这个项目。

在杭州,因为经营《中国黄页》声名大振的马云,成了外经贸部领导眼中理想的人选。

刚到北京,团队成员一共13个人,分成三个小组,分住在三套简陋的房间里。

到了运营的环节,问题出来了,政府的“红头文件”下去了,业务非常冷清,原因很简单,大内网工程的商业运营模式行不通。

于是,马云开始游说高层,扩大内网,改建互联网。1998年7月,经外经贸部批准,成立合资的国富通信息技术发展有限公司,总经理由马云出任。

“国富通”成立以后,马云带领团队开发“网上中国商品交易市场”,这是一个真正的互联网项目,也是马云真心想做的。

很快,网站开始盈利,“国富通”和中国商品交易市场网站,都是在创建的当年实现盈利的项目,纯利高达287万元。

可是,马云并不开心。长期以来,他发现很多事情在政府的框框里很难做,存在着许多说不清的问题。

尽管外经贸部给了马云很高的礼遇,很高的职务,但马云心里清楚,他就是一个做网站的高级打工仔。如果部里有会做网络的人才,谁会找他们?

到了1998年,网络大潮席卷全球,中国第一次出现了网络热。直觉告诉马云:中国的网络形式,已经开始发生变化,全世界互联网高 潮马上就要到来,留在政府机构里,对不起这个千载难逢的良机。

1998年年底,马云突然向大家宣布:我要回杭州。

马云把从杭州带过来的团队成员召集在一起,说:“你们可以留在部里,有外经贸部这棵大树,也有宿舍,在北京的收入非常不错;你们也可以到‘雅虎’,这是一家特别有钱的公司,工资很高,每月几万块;也可以去刚刚成立的‘新浪’,我可以推荐。反正我是要回杭州。”

接着,马云又说:“你们要是跟我回家,二次创业,月工资只有500元,不许打的,办公就在我家那150平方米的房间里,做什么还不清楚,我只知道,我要做一个全世界的商人网站。如何选择,我给你们三天时间考虑。”

当时,不管别人多么反对,多么不理解,真正做抉择时,马云这支13人的团队,没有任何人犹豫,也不用三天时间考虑。五分钟后,结果出来了,都跟马云回杭州。

回到杭州,马云说:“我要创办全世界的公司。”

这个公司,就是此后的阿里巴巴集团,它诞生于杭州西部一个普通的居民小区湖畔花园。确切的地址是湖畔花园风荷院16幢1单元202号,一栋四层居民楼中的一套四居室的房子,面积150平方米,这里是马云的新家,“阿里巴巴”的办公地点。

“阿里巴巴”的模式,对于中国互联网来说,是非常独特的。

起初,马云团队的大多数人认为,做一个像“雅虎”“新浪”那样的门户网站,是可行的方案。马云认为,“大部分人看好的东西,你不要去搞,已经轮不到你了”。于是,“阿里巴巴”选择创新,尽管创新的风险更大。

如此“出格”的冒险之举,放在北京,放在外经贸部,或者放在“国富通”的框架里运行,显然是不可能的。

马云离开北京,他必须找个合适的窝,孵化“阿里巴巴”,孵化他的理想,在他还没有真正壮大之前。

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