以下是小编帮大家整理的现场主管工作职责内容（共含15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。同时，但愿您也能像本文投稿人“喜欢双马尾”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、负责项目现场安装及调试工作，确保项目现场的安全级质量;
2、协调与客户，供应商及公司内部的关系;
3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导;
4、积极妥善处理项目现场问题点;
5、协助项目经理推动项目进度;
6、完成领导交办的其它工作
1、负责生产现场，检验等质量监控管理工作;
2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录;
3、负责产品放行前完成批记录的审核;
4、负责起草质量管理相关的文件，审核SOP;
5、负责管理洁净区环境监测工作;
6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正，对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报;
7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备;
8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;
9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提高。
1、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训;
2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核;
3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;
4、生产过程中降本增效、持续改进;
5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;
6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;
7、制造过程产品质量的确保;
8、工厂内部5S工作的落实;
9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等);
1、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理，合理统筹人员及调配，确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业，对仓库现场各个人员工作安排与监督管理;
2、合理分配各小组人员协同完成各项工作，提出连续改进的操作方法和技巧，提高仓库作业效率、降低成本;
3、日常7S现场管理落实并跟进质量，确保操作现场安全无事故;
5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准;
6、执行与协助仓库经理完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;
1、负责分拨中心现在人员协调及排班;
2、现在数据的收集、分析，针对异常数据进行处理及后续跟进工作;
3、统筹分拨中心各批次货物分流相关工作。
订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;
仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;
仓库设备管理，定期安排人员维护保养
合理使用、安防物料，降低物料成本
严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然
优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;
打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;
建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。
1、负责客户关系的维护;
2、负责招聘渠道的建立;
3、负责现场管理的操作;
1、通过合理调配人员达到出入库作业及时、顺畅;
2、通过现场走动管理发现问题并及时上报解决，使仓库作业流程逐步完善。
1、协助生产负责人做好生产线人员和物料管理;
2、生产产品的首次核对及质量跟踪;
3、提高产能产量;
4、生产线设备管理及基层岗位人员作业能力培训;
1. 为到中国港口的外籍船舶或中国船舶提供登轮服务;
2. 和外籍船员或中国船员进行有效沟通;
3. 掌控船期，及时将供应的物品准时送货上船;
4. 有效及时地处理和解决现场的问题
1、负责对污水处理站及各设备运转的生产管理、节能减排工作，确保高效完成公司及业主方下达的各项任务;
2、定期检查现场及设备运转情况，及时排除安全隐患，保证工作安全、规范、优质、高效;
3、负责污水站现场的运转调度工作;
4、掌握污水站运行动态，确保水质达标排放，杜绝污水超标排放;
5、做好与污水站所在地政府部门沟通、对接等工作;
6、关注各环节的污水水质状况，发现异常要及时处理，水质问题严重立刻上报;
7、完成公司下达的其他各项指令性工作。
1、发运订单计划执行情况的监控;
2、协助处理现场投诉，跟进改进措施;
3、对现场人员的日常管理及公司制度及新措施落实;
4、现场平台5S管理、事故处理。
1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;
2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。
3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。
4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;
5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。
6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。
7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;
8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本
9.负责项目客情关系的维护。
1、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作水平的意见措施。
2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;
3. 项目客户关系维护及突发事件处理;
4.负责定期检查各工作岗位工作状态， 跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;
5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。
3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。
4. 每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。
5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。
6. 车间设备保养规范使用和现场管理。
7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。
