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地震电磁辐射观测是短临预测重要手段之一
地震和火山活动是具有相同属性的自然现象,观测表明,在大地震及火山喷发之前的几天或几小时,均呈现有非常宽频谱的电磁辐射和电离层异常现象.本文重点描述了地震前后存在从零开始相当宽频谱的地震电磁辐射以及电离层异常等现象,并提出可利用电离层异常的观测和采用不同频段上地震电磁辐射的`立体监测网,作为地震的短临预测、预报手段是现实、可行的.同时还提出了加强我国地震电磁辐射观测研究的建议.
作 者：希玉久 Xi Yujiu 作者单位：国家无线电监测中心,北京,100037 刊 名：国际地震动态 英文刊名：RECENT DEVELOPMENTS IN WORLD SEISMOLOGY 年，卷(期)： “”(7) 分类号：P318.6 关键词：电磁辐射 地震电信号(SES) 电离层 短临预测 地震前兆地震电磁辐射与地震预报的观测实验研究
作者参加了30多年的地震电磁辐射观测实践和震例研究,总结了中国地震电磁辐射信号在频率域、时间域和空间分布的`特性.为了探索地震电磁辐射的物理机制,作者做了一系列的岩石破裂实验研究(室内和野外实验).企图模拟在观测实践中出现的各种现象和岩石破裂不同阶段产生电磁辐射信号的机理.
作 者：钱书清 Qian Shuqing 作者单位：中国地震局地球物理研究所,北京,100081 刊 名：国际地震动态 英文刊名：RECENT DEVELOPMENTS IN WORLD SEISMOLOGY 年，卷(期)：2009 “”(7) 分类号：P315.72+1 关键词：地震电磁辐射 地震短临预报 物理机制 岩石破裂实验1970年1月5日，在云南通海发生7.8级大地震。震前，震中区有些人在收听中央人民广播电台的广播，忽然发现收音机音量减小，声音嘈杂不清，特别是在震前几分钟，播音干脆中断。再如，1973年2月6日四川炉霍7.9级地震之前，县广播站的人发现，在震前5-30分钟，收音机杂音很大，无法调试，接着发生了大地震。
地震前磁场变化，很早就被人们注意到了。1872年12月15日印度发生地震前，巴西里亚至伦敦的电报线上出现了异常电流;1930年日本北伊豆地震时，电流计也记到了海底电线上的异常电流。
地震能引起电磁场的变化。一般认为磁场变化的原因有两个：
一是地震前岩石在地应力作用下出现“压磁效应”，从而引起地磁场局部变化;
二是地应力使岩石被压缩或拉伸，引起电阻率变化，使电磁场有相应的局部变化。岩石温度的改变也能使岩石电磁性质改变。唐山地震前两天，距唐山200多公里的延庆县测雨雷达站和空军雷达站，都连续收到来自京、津、唐上空的一种奇异的电磁波。
因此，观测电磁场的变化也成为预报地震的主要手段之一。
电磁环境卫星系统及在地震短临预测中的应用
论述了近地空间电磁场和电离层探测的.要素及其在地磁模型、电离层模型建立等方面的应用需求,并结合地震短临预测中的具体应用分析,阐述了我国建立近地空间电磁探测系统的初步研究结果,包括电磁环境探测要素、星载探测仪器配置、卫星系统组成设想和卫星平台技术需求等.
作 者：杨芳 申旭辉 吴云 卓林 YANG Fang SHEN Xuhui WU Yun ZHUO Lin 作者单位：杨芳,卓林,YANG Fang,ZHUO Lin(航天东方红卫星有限公司,北京,100094)申旭辉,SHEN Xuhui(中国地震局地震预测研究所,北京,100036)
吴云,WU Yun(湖北省地震局,武汉,430071)
刊 名：航天器工程 ISTIC英文刊名：SPACECRAFT ENGINEERING 年，卷(期)： 17(1) 分类号：V474 P315.7 关键词：近地空间电磁探测 电离层探测 卫星系统 地震短临预测近年来，随着知识经济的兴起和市场竞争日趋激烈，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，管理会计作为重要的经济管理手段，在经营管理中为提高企业经济效益发挥着重要的作用。
（一）全面提供经营管理信息
管理会计通过核算、控制、监督形成了一套经营管理所需要的投资、成本、收入、利润等相关历史和现实信息资料，对经营管理者经营战略决策起到必要的参考作用。
（二）客观预测经济前景
管理会计通过对本企业存续期间各项经营数据的预算、决算，以及对其他企业经营数据的对标分析，可以比较客观和全面地预测本企业的持续经营效益的预测。
（三）能动参与经济决策
管理会计可以运用所掌握的经过分析筛选的有关经营数据，能动底参与企业管理层举行的经济项目决策，为其提供决策参考。
（四）规划经营目标
企业的管理会计在企业总目标与经营方针的基础上，选择最合理、最合适量化分析模型，有目的地对未来销售成本、销售收入、销售利润等作出变动趋势预测，从而可以对经营目标作出必要的规划。
（五）有效控制经济过程
外部环境企业自身是无法控制的，企业经营管理只能从企业内部入手。企业的内部控制管理使管理会计的一项重要职能之一，通过对一项投资的调研立项、项目运行、项目预算决算等全过程的流程内部控制，可以最大限度地合理实现收入、成本和利润的管理目标。
（六）实现绩效考核
实现企业经济效益最优化是管理会计的最终目标。管理会计通过精细化管理，最大限度地划小核算单位，并可实现例外管理、目标管理、业务绩效考核等，激励和引导员工在生产经营时充分发挥主观能动性，保证企业经济健康持续发展。
★ 活着，是一种手段
★ 重要的是成效美文
