以下是小编为大家整理的面试要熟悉应征企业现况（共含4篇），欢迎阅读与收藏。同时，但愿您也能像本文投稿人“努力加餐饭”一样，积极向本站投稿分享好文章。
面试要熟悉应征企业现况
1.周延的计划，
面试就好比自我推销，求职者要把自己当作是最好的产品推销出去，这就须靠事先计划。多一分准备临场变少一分失误的可能。
2.熟悉应征企业现况，及累积相关行业的一般知识。
下功夫了解应征公司背景及业务内容，在面试时可迅速进入状况，并询问一些较具深度的问题，
同时不必浪费面试时宝贵的时间，只是了解该公司的一般状况，不妨充分用时间全力表现自己。
3.检视自己的优缺点。
评估自己的一切条件，准备一份具说服力的自我介绍说词。
4.练习处理对你面试不利的.事情。
对于过去的失败或缺点的记忆，在面试中经常给求职者带来烦恼。但事情的正反面意义，全在一念之间，端视当事人如何理解和解释，如果你对某些事抱持者消极的看法，并在言词间流露出来，那么主事者就会认为你做了不该做的事。即使曾经犯过错，也可以作为一段学习性的经验加以陈述。
面试之前要了解企业的什么情况
对于初次找工作的毕业生来说，如何面对用人单位的选择?如何与企业的招聘人员沟通?如何让自己在众多的求职者中脱颖而出?面试之前，需要了解以下2方面的情况：
1、企业方面：
1)企业所处行业的情况，包括：国际和国内该行业发展趋势、现在和未来的市场竞争态势、该行业目前重大事件，如：并购、新技术等，这些情况可以从行业网站、行业杂志、新闻搜索得到，有助于你了解你未来工作的大环境，以便对各种变化提前应对。
2)企业发展情况，包括：企业在行业中的地位、企业发展的经济指标(营业额、利润、市场份额等)、企业战略、未来目标等。这些情况可以从企业网站、新闻搜索得到，有助于你在择业过程中选择不同的公司时做出正确的判断，让自己选择一个良好发展的公司。
3)企业价值观和企业文化，包括：核心价值理念、企业文化、能力要求等。这些情况可以从企业网站、企业领导人的讲话采访中得到，以判断与自己的价值观是否吻合，自己是否符合该企业的理想人才，
4)应聘市场营销领域的职位，还要了解企业的主要产品和市场，包括：产品线、核心产品、市场区域、市场细分、市场推广活动、产品广告语等。
5)应聘人力资源领域的职位，还要了解企业所在行业的人才市场状况、关键人才的供求情况。
6)应聘技术研发领域的职位，还要了解企业应用的主要技术、研发的主要内容等，与自己的专长是否相符。
2、职位方面：
1)该职位的主要职责和工作内容，工作规范和工作标准，看自己是否有过这方面的经验(实习)。从招聘广告中可以得到这些信息，对自己未来的'工作状态有个准备。
2)该职位的素质能力、知识经验等各项要求，看自己是否符合要求，重点在于如何证明自己符合这些要求。
3、面试流程和方法，包括：是否有笔试、笔试内容、面试大约时间、面试形式等，可以询问通知你面试的HR，以便提前做好准备。
充分了解企业和职位情况，还能让面试考官看出你对他们公司的重视和希望加入的意愿，会给你加分。面试的时候，只要面试考官发现你对这家公司其实并不了解，除非你非常出色，基本上就不会决定录用了。所以面试之前做出的准备越充分，面试成功的几率就越大。而且有可能在面试之前你会发现这家公司的这个职位并不是你期待的，这时候放弃反而是明智的选择。
面试前要学会搜集企业的相关资料
孙子兵法云：“知己知彼，百战不殆” ，面试其实也是一场谈判，求职者作为谈判员，应当尽可能了解对手的情况，那么在面试前，你知道该如何搜集招聘企业的相关资料吗?
有了充分的资料准备，即便“临场发挥”也会是相当精彩和出色的，所以在面试前我们要搜集的招聘企业资料，具体为：
A、招聘企业的资料：
一个对招聘企业一无所知的求职者，面试时必遭失败无疑，例如一个笑话中讲的，一个求职者终于得到了google面试的机会 但是，去google面试，才回答一个问题就又被赶出来了... 原因：考官提出“你从哪得到google面试的消息”，求职者回答“百度”，直接就被请出场。
所以尽可能了解清楚招聘企业的性质和背景，同时还要尽可能了解清楚招聘企业的业务情况，比如：过去的业绩好不好?业务往来的对象有哪些?现在该单位在做什么工作?如果是工厂，该厂产品的注册商标是什么?该企业的发展前景如何?另外，对招聘企业的内部组织、员工福利、一般起薪、工作地点等也应该尽可能了解清楚。
获得这些资料的途径：你可以向父母、朋友、同学或亲戚打听，也可以向在该用人单位工作的熟人咨询，还可以通过电话、新闻报道、广告、杂志、企业名录及其它书籍找到，
《面试前要学会搜集企业的.相关资料》()。
B、招聘HR的有关情况：
首先要打听到主试人的姓名，并且要会正确地说出他们的姓氏。如果主试人是外籍人员，有时候他们的名字很不容易发得准确，宜在词典中查出其准确的发音。然后要尽可能了解到主试人的性格、为人方式、兴趣、爱好，他的背景如何，只有对主试人的情况了如指掌，你才能在面试是易守易攻，自始至终立于不败之地。
C、自我资料的整理：
有些行业在学历、能力、年龄各方面都有限制，事先要核查一下自己的资格是否符合条件，千万不要存在着碰碰运气的念头。如果你觉得自己符合应聘条件，还得确定自己可以胜任哪种职位。
然后要准备好自己的毕业证书、学位证书、专业资格任职证书、获奖证书、身份证、推荐信等材料。去面试时，应把这些资料有条不紊地放在一个公文包里随身带去，以便主试人随时查看。
另外，你还可以准备一本大一点的书或杂志放在公文包里。通常面试前总有一段时间要等候，如果应试人数较多，而你又是被安排在较后，那么你等待的时间就较长。等候使人心情烦躁，无端生些猜测，打乱早已准备好的步骤。遇到此种情况，你便可以把书或杂志拿来出来看。看书可以让人安静镇定。
如果主试人迟到了，你手上有书或杂志，正好可以全神贯注地看，显出丝毫没注意的样子。如果主试人有意凉晒你，让你久等，以便显示显 风，你正好可以借着看书，表示你视若无睹，这样就避免了和主试人的正面冲突。要知道和主试人发生哪怕是细微的不愉快的冲突，应聘人是决不可能被录用的。
很多互联网企业在招聘前端工程师时，都需要先面试后笔试，这是为什么呢?
为什么要先面试再笔试?
1. 笔试是什么?
就是靠写作来解释清楚某些问题。
而通过写作来解释本身是挺困难的，因为有上下文信息要交代，有逻辑关系要组织，有主干和细节要调配，有重点和非重点要取舍，有遣词造句要斟酌。
当然笔试不是写论文，时间上不允许考虑太多，重点在于考察基础知识面是否成体系，基本功是否扎实。
2. 什么情况下采用笔试?
不客气点说，只有群面、校招这种大规模招聘才会大量采用笔试，因为成本相对比较低(高度并行)，对于初步过滤不合格的候选者效果相当好。
如果面试者一上来主动要求进行笔试，反而给人一种没有自信的表现，自我降格。
3. 面试是什么?面试就是大家坐下来聊聊，技术、非技术海侃一通，一方面缓和面试者的紧张情绪，另一方面也能更全面地考察面试者(侧重于沟通能力与团队协作能力，还有个人品性)。
面试通常是给面试者表现自己的最好机会，可以利用自己的口才、肢体语言去引导面试官跟上自己的思路，增加好感，提升命中率。
4. 什么情况下采用面试?
大部分时候是HR对面试者有了招聘意向，从简历或笔试结果已经不能获取更多有价值的信息，才会安排面试。
相对于笔试而言，面试的成本是很高的，双方的时间、精力、可能产生的金钱和信誉损失都需要纳入考虑。
5. 什么情况下先笔试再面试?
群面、校招等，如果HR有招聘指标要完成，通常会安排先笔试再面试，一来降低成本提高效率，二来增加命中率。
单面的情况，通常是面试官在忙，时间安排上需要有一个缓冲，以便通过笔试结果初步判断一下后续面试的范围和难度。
如果这过程安排较长，那么该企业值不值得去得打个问号。
6. 什么情况下先面试再笔试?
我参与的招聘和面试次数不够多，没见过这种安排。
从成本角度考虑是不太合理，个人推测是“面试者能力在招聘条件上下浮动，或者能力与招聘要求略有出入，不好判断能不能招，需要再做笔试收集一下信息辅助判断”，相当于再给一次机会，看面试者有没有能力把握住。
就职过的企业中，惠普软件外包部门采用的是先笔试再面试 ，时间安排为15分钟+30分钟;七牛基本上是面试+动手，时间安排视面试感觉定，没有固定限制。
其次，回过头来看题主的观点，如果真的只招“某一方面能力更突出的员工”，我更倾向于选择非技术能力突出的面试者，理由如下：
1. 技术能力相对好培养，只要有热情、有时间、有精力、有付出，不够聪明的面试者也能成为基本合格的员工。
在一个成熟团队里，需要做决策的人永远是少数，大部分人都在解决实质问题，只要能力和技能符合任务需求就不会偏离太远，成本上也好控制(人力资源成本是企业支出的大头);
2. 非技术能力相对不好培养，特别是表达能力、沟通能力、组织能力，这主要跟人的品性相关。
一个任务安排也许不需要“组织什么”，但绝对需要能正确反馈听明白了“要做什么、怎么做、为什么这么做”。
再牛的员工，不能表达出他是不是听明白自己要做什么，或者很难沟通以领会怎么做、为什么要这么做，会让管理者丧失信心和信任的。
3. 技术能力水平相当的面试者，比拼的就是非技术能力了。
面试时间那么短，既不可能面面俱到，也不能完全按固定要求来，考察侧重点必然因人而异，否则不成了招聘机器人么。
在这个过程中没有亮点怎么能吸引到面试官呢?最后说点题外话。
前端开发比后端开发更需要非技术能力，因为后者通常是在单一生产环境下运行，而前者则面临非常复杂的生产环境。
不同应用场景必然有不同的设置，此类细节问题很考验开发者的基本知识面;而团队协作中能否快速解释采用某种设置的原因、理由，并说服同事统一观点，更能体现开发者的信息检索能力、思考能力与沟通能力，做不到这一点那么工作过程可能会不太愉快。
另外，在不少评论中看到题主拿自己正在实践的开源库作为能力的一种证明，我觉得不太合适。
除非通过其它渠道，让其他开发者使用到这个库并认可这个库，才能证明题主的能力。
而如果面试官听说了很多人在用题主的库，并非只是简单地贴一个链接那么简单，更有说服力。
不然，以面试时间之短，看README看代码看注释就是自己找虐，只能看看表面的东西(编码风格之类)，看不到深层次的思考与取舍，纯属浪费时间。
秀代码库是把双刃剑，所以，慎用。
招聘是双向选择的过程，对面试者严格的HR才是想招面试者的HR。
多替对方设身处地想想，而不是矫情地说“我懂，可我就是表达不出来”，那基本上是在浪费彼此的时间。
一个人在别人眼中是什么样子，不是由他说了算的，而是别人看到他的表现决定的。
[某些互联网企业招聘前端工程师时为什么要先面试后笔试？]
★ 企业面试通知书
★ 台资企业面试
★ 你要如何面试
★ 面试：回答要巧妙
