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千禧一代调查报告
在11月9日发布的报告里，“千禧一代”被定义为22岁~29岁，也就是85后、90后。在以往媒体和公众为他们描摹的脸谱中，逃不过“叛逆”“先锋”“张扬个性”这样的标签，然而在这份关于消费需求的报告中，这个逐渐成为劳动力和消费市场主力军的群体却出乎意料的保守。
“因为居高不下的房价，我们注意到，有61%的千禧一代目前与父母同住，这个比例在香港是90%，但是将近一半的内地受访者计划在未来两年内搬出，并且无论是否正与父母同住或正在租房，57%的人计划在未来购买房产，这种对房子的热衷程度在亚洲居首。”
有其他分析人士对记者解释，由于这个年龄段正值婚龄，是所谓的购房刚需人群，这样高的比例还是一定程度反映出未来房地产市场的需求支撑。此外，尽管房价高企，因为有了父母支援，千禧一代并没有停止对日常生活的品质追求。
2/3千禧一代买房靠父母
吴雨宸进入美资企业软件开发部工作一年，是标准的90后，因为曾在美国威斯康星大学留学三年，所以至今没有多少经济积累，但他甚至等不及落户上海，就在和上海嘉定地铁一站之隔的昆山花桥买了房。
“留学三年，浪费了购房的大好时机，先让父母支援首付，上车再说。”他对记者传递的观念也得到了很多共鸣。在新媒体实习的Amy 1992年出生，明年才能走出象牙塔，但在这波如火如荼的房价大爆炸中也不甘寂寞，父母的经济支持成了买房的资本。甚至有在校90后告诉记者，身边同学已有20%以上加入了购房大军。
调查显示，中国千禧一代将其收入的22%用于储蓄，在亚太区位居前列。这既说明这一群体依然传承了较好的储蓄习惯，也反映出对于未来购房、养育子女等重大开支的未雨绸缪。
“虽然在眼下无房的千禧一代中有超过一半计划买房，但购房资金成为最大难题，无论是否以贷款形式购房，在目前的有房族中，超过2/3的中国千禧一代得到了父母资助。”谢晨对记者解释。
而这一比例在北上深这样的大都会很可能更高。秦明1988年生人，已经奋斗到了某互联网巨头的中层位置，尽管现在税后年薪已经超过了40万元，并且积累了100万元存款，他还是对《中国经济周刊》大叹苦经：上月买下位于浦东内环的一套两居室依然由父母出资200万元支持，“按照我的工资流水，一共只能贷款370万元，父母支援后勉强可以买下这套房子，并且背上每月还款2万元的房贷。”
据谢晨介绍，这份《报告》中的1000名受访者并不仅限于北上广深这样的大都会，而是对内地市场的全景式调研，受访者来自包括东部沿海、南部甚至西藏的样本。
谢晨从未来开发商产品的角度这样解读：“高企的房价使得大部分千禧一代在搬离父母之后大多选择租房，尽管不愿牺牲生活质量，但这一群体仍然希望能够拥有房产。对于购置住房，由于购房资金及房贷首付款等压力，配套设施齐全、交通方便的小户型实用公寓将会是千禧一代的理想选择。对于租房，千禧一代比其父辈有更宽容更开放的观念，但同时也更重视居住的硬件品质和软性氛围，催生白领公寓等长租房社区的需求。”
千禧一代1/3收入用于休闲娱乐
不过，刨去购置房产的巨额成本，报告也指出，北京和上海的生活成本仅为纽约的一半，与全球其他相近城市相比并不算高。据悉，中国千禧一代的基本生活支出，包括住宿、交通和公用事业花费在其总收入的占比仅为28.3%，为亚太区最低。
正因为如此，中国千禧一代在休闲娱乐方面的消费支出达到了较高水平。由于有了父母的支援，房子并没有削弱他们对生活品质的追求。报告显示，中国千禧一代将收入的三分之一用于非食品购物如购买服装、电子产品等，外出活动如外出就餐，看电影、去酒吧/夜店等，体育活动如观看/参与体育活动、去健身房等。
这一群体每月外出就餐 5.9天，观看现场表演或电影4天，去购物中心进行非食品类的消费为2.7天。一方面是对外出休闲娱乐活动热情不断上升，另一方面注重生活体验的普遍态度也体现在购物方式上。25%的受访者将获得实物体验的需要作为不在网上进行更多非食品类消费的首要原因。报告认为，能够让其感受产品实物并满足文化、社交等复合体验的实体店依旧是不可或缺的消费场所。
专业人士分析：“他们更倾向将时间和金钱投入到旅行、娱乐和外出就餐等增加体验感的活动中，尽管他们是网上购物的主力，但购物中心的.实体零售模式能够带来更多的体验和社交元素，所以实体店并不如有些分析想象的那样行将消亡，只是零售商应当更加注重体验的营造，为千禧一代消费者提供适合休闲、社交的购物场所。
有趣的是，同样因为这种对体验感的重视，多数千禧一代会将办公空间的美丑度作为职业忠诚感的重要考量。调查显示，67%的中国千禧一代表示在职业生涯中不会跳槽或仅会进行次数有限的工作变动，办公空间品质则是求职时除工资、福利以外的主要考虑因素。
高达81%的中国千禧一代认为良好的办公空间设计和布局，会对工作产生积极影响并提升满意度。诸多高科技公司正是依靠这方面的突出优势树立创新形象，成功吸引到年轻科技人才，而休闲区域与员工餐厅被公认为重要的辅助设施。
世邦魏理仕华东区顾问及交易服务办公楼部执行董事张越对记者解释，工作场所已不再是单一的办公地点，它正在成为满足员工休闲、社交以及参与其他活动需求的重要场所。能够根据千禧一代的特点设计打造办公空间及辅助设施配备，满足多元需求，是吸引并留住人才的关键。
The barbed office farewell that goes viral is now so commonplace there seems to be room for a sub-genre: the barbed office farewell by audit trainees at the big professional services firms.
受到疯传的充满讽刺的离职告别信已成为一种司空见惯的现象，似乎可以生出一个子类：大专业服务公司的审计培训生们写的充满讽刺的离职告别信。
The latest comes from Oliver Alcock, a Durham University graduate and former trainee auditor at PwC, who two months ago spent his last day detailing why he had not made the grade.
最近的一封出自奥利弗阿尔科克(Oliver Alcock)。他毕业于英国杜伦大学(Durham University)，曾是普华永道(PwC)的审计培训生，两个月前，他在离职的当天，详细地叙述了自己为什么没有达标的原因。
I haven’t particularly enjoyed much of [my] time at PwC largely related to exam stress and having a low boredom threshold, he wrote, listing things he didn’t do (learn anything in a PwC training course, consistently pass exams) and some he did (a tour of Stoke-on-Trent’s finest supermarket pharmacies, claimed a lot of mileage money).
在普华永道的大部分时间我都不是很开心，这很大程度上是由于考核的压力，和我自身容易厌倦的个性，他写道，他列出了他没做到的事(在普华永道的培训课程中学到东西，不断通过各种考核)，和一些他做到的事(参观特伦特河畔斯托克市最好的药品超市，报销大量差旅费)。
That there is a small but expanding archive of failed accountants’ emails to their bosses is no surprise.
也难怪向老板写邮件的未通过考核的会计师越来越多。
Major firms have to recruit vast numbers simply to cover the attrition rate as more senior colleagues parlay their experience into jobs elsewhere.
随着较资深的员工们凭借工作经验另谋他就，仅仅为了弥补离职率，大公司就不得不广招新丁。
The law of averages (possibly one of the modules Mr Alcock failed to complete) suggests there are bound to be more disgruntled former would-be auditors than, say, unhappy ex-trainee sailmakers.
概率(或许这也是阿尔科克未能通过的课程之一)表明，心怀不满的前准审计师势必会比，比方说，不开心的前见习修帆工要多。
Mr Alcock would be wrong to assume, though, that a rude email sent in his 20s will fade into the wallpaper of public resignation letters.
倘若阿尔科克认为，20多岁时发过的一封粗鲁的离职邮件会随着时间淡出公众的视野，那他就错了。
For one thing, the Daily Mail picked up the story.
首先，《每日邮报》(Daily Mail)已经刊登了他的事迹。
A job-seeking graduate I interviewed a few years ago had the misfortune to be acquitted on a colourful charge that caught the Mail’s eye: her court appearance still pops up on the first page of any online search of her name.
几年前，我面试过一个刚刚大学毕业的求职者，不幸的是，她被判无罪的一个不太光彩的案子引起《每日邮报》的注意：如今随便在网上搜索她的名字，仍会在首页看到她出庭受审的信息。
By voicing his laddish insouciance about his failure to pass his exams, Mr Alcock has not only transgressed Lucy Kellaway’s law of I quit etiquette ― A resignation statement is not a time for truth, it is a time for politeness and for causing minimum upset ― he has done his peers a disservice.
阿尔科克幼稚地表达对自己未能通过考核的满不在乎，不仅有违露西凯拉韦(Lucy Kellaway)提出的我要辞职的礼仪法则――辞职声明不是坦陈真相的时候，而是一个表现礼貌并将造成的不安最小化的时机――而且他的所作所为给他的同龄人扯了后腿。
The manner and tone of his incontinent email allows older critics to fit him to the stereotype of entitled millennials, unable or unwilling to buckle down and do the basic tasks their elders did.
年长的评论家们会认为，他这封无所顾忌的电子邮件表现出的态度和语气，很符合惯坏的千禧一代的做派，他们没有能力也不愿意踏踏实实去做前辈们以往做过的基础工作。
Plenty of graduates take up high-profile traineeships with their eyes open, ready to be worked hard for a couple of years so they can add Goldman Sachs, McKinsey or PwC to their curriculum.
众多毕业生一心想到名企当培训生，准备努力干上几年，就能将高盛(Goldman Sachs)、麦肯锡(McKinsey)或普华永道的工作经历加进履历。
Many people the same age as Mr Alcock do not even reach the threshold of the big groups.
许多与阿尔科克年纪相仿的人甚至还达不到大公司的入职要求。
About 45,800 applied for 3,000 entry-level roles at PwC UK this year.
今年，大约有45800人应聘普华永道英国的3000个入门职位。
It is normal, even inevitable, that some trainees will hate the job; it may even be understandable that a few should wilfully squander the opportunity of a lifetime, as PwC UK calls it on its recruitment website; but to moan publicly about how rubbish the experience was when others are fighting for the chance to try it is unforgivable.
有些培训生会厌恶这里的工作是正常的，甚至是难免的;普华永道英国在招聘网站上说，这是一次一生难遇的机遇，而对少数肆意挥霍了这一机遇的人，我们甚至都能理解;但就在其他人尚在为博得一个尝试的机会而拼搏之际，当众抱怨在这里工作有多糟糕则不可原谅。
PwC says it wishes Mr Alcock well and hopes he finds a career that is right for him.
普华永道表示祝阿尔科克一切顺利，并希望他能找到适合自己的职业。
But there is a lesson here, too, for all voracious graduate recruiters ― and it is not only that they should take a close look at a process that let the plainly unsuitable Mr Alcock through.
然而，对所有求贤若渴的应届生招聘者来说，这也是个教训――不仅仅是应该仔细审视竟让明显不合适的阿尔科克过关的招聘程序。
Large companies make vast play of how they are becoming more purposeful, socially aware and work-life balanced, in part because they know this is a good way to attract idealistic younger recruits.
大公司极力向外界展示，他们正在如何变得更具使命感和社会意识，以及更加注重工作与生活的平衡，部分原因在于他们知道这是一个吸引理想年轻应聘者的好办法。
Mr Alcock may be an untrustworthy witness, but the fact he described the PwC programme as a meat grinder and spent part of his stint in three business units gradually getting further and further away from the work I signed up for shows how big the gap can be between glossy promises and gritty reality.
阿尔科克也许不是一个可信的见证者，但他将普华永道的培训程序比作绞肉机，还说自己在三个业务部门工作，离我当初申请的工作越来越远，从他的描述可以看出，在光鲜的许诺与残酷的现实之间差距有多大。
If companies do not bridge that gulf, or explain to bright-eyed trainees why it exists, then the kind of cynicism Mr Alcock unwisely voiced will fill the hole.
倘若公司不将这一差距弥合，或向眼明心亮的培训生们解释清楚何以存在这种差距，就会被阿尔科克不明智地表达的这类讥讽钻了空子。
That cannot be good for employers or employees.
那对雇佣双方都不利。
目前，在人力资源管理方面没有比如何管理千禧一代(1984-1995年出生)更热门的话题了，老一代经理人对如何管理这些“如今的孩子”很是烦恼。我最近和一些高管进行交谈，发现老一代管理者和千禧一代共事所面临的挑战已开始浮出水面。比如，一位高管抱怨道：“我过去总是给年轻的员工布置工作任务，并希望他们马上开始行动。但现在我事先需要花费20分钟向千禧一代解释这件事的重要性。”
千禧一代似乎被印上了“智能手机上瘾者”的标签，他们希望得到赞美和反馈，却缺乏得体的尊重。他们希望能快速发展，却不愿肩负责任。他们将工作与生活的平衡置于雇主的需求之上，认为自己可以随意选择工作的时间、地点和方式。这种描述为跨代劳动力培训提供了一个庞大的市场，却曲解了80后员工的品质，过度渲染他们与老一代员工的差别。
我们应该找到两代人间的平衡点，让所有员工都能积极地投入工作。由于我们只盯着两代人间细微的差异以及对他们片面的了解，忽略了不同年龄段员工间的相似性，导致我们错失了两代人之间的平衡点。当你在激励年轻员工或与之沟通遇到困难时，你很有可能将部分原因归结于两代人间的代沟上。毕竟，哪一代人的行为和价值观没有遭受过质疑呢?
《时代》杂志最近刊登了一篇有关千禧一代的文章，文中引用了一个40多岁作家的话：“经验丰富的老师们表示，他们的一生中从未遇到过像当代年轻人一样自私，只会享乐的人。”这段话来源于19出版的《大西洋月刊》上的一封信。
那么，两代人的对比研究揭示了什么?
大量使用随机抽样的研究发现，千禧一代和老一代员工在工作态度和价值观方面仅有细微差别。而且，这些不同很少由两代人间的代沟造成。就拿千禧一代更喜欢频繁地跳槽来说，事实上，相比年龄差异，任职长短对员工离职的影响更大：在一家公司工作的时间越长，员工离职的可能性就越低。平均而言，千禧一代比老一代跳槽更频繁仅仅是因为他们工作的年限还普遍较短。以上例子说明，人们往往将问题的原因归咎于对千禧一代的偏见。管理者需要了解导致不同时代员工行为和态度差异的原因，这是找到两代人最佳平衡点的重要一步。
千禧一代与老一代最显著的不同在于与新技术的关系和使用新技术的方式。自出生就开始广泛使用电脑和社交媒体，这塑造了千禧一代搜寻信息、解决问题、联系他人和与人沟通的方式。他们善于发现信息并期望信息能够直接产生价值。他们喜欢直接与人沟通，而这却让遵循传统组织等级制度的老一代员工感到不安。
就像尼洛弗·麦钱特(Nilofer Merchant)观察到的那样，社交媒体已经改变了组织中权力的本质。当你习惯并擅长寻找信息并进行分享时，禁止信息在组织各部分间流动是没道理的，这让新一代员工感到气馁和古板。对于老一代管理者，在实现组织目标方面，他们必须从信息的控制者转变为信息的分享者、合作的促成者。
第二个值得注意的区别，是千禧一代和组织间相对薄弱的心理契约(Psychological Contract)。
这并不是因为，该年龄段的人比老一代员工缺乏责任感和忠诚度，而是因为整个社会的雇佣契约都在减弱;此外，新的管理实践减少了职位数量，削弱了员工的职业安全感，弱化的心理契约是一种合乎逻辑的反应，
归根结底，个人只需对自己的职业生涯负责，所以期望千禧一代从一而终是不现实的。另一方面，如果你的组织想要增强员工的心理契约，了解如何激励千禧一代是至关重要的。培养千禧一代忠诚度最有力的工具是定期提供学习和发展的机会——不仅通过培训，还要提供一系列具有挑战性的任务，与能传授有价值知识的人共事的机会，以及定期提供职业发展反馈。实际上，这是提高各年龄段员工忠诚度的方法。
给我带来最大启发的一点是：
对管理者而言，理解并回应工作中不同代人的相同点是至关重要的。北卡罗来纳大学(University of North Carolina)研究显示，千禧一代希望从雇主那里得到的东西，同X一代和婴儿潮一代没什么不同：具有挑战性的、有意义的工作;学习、发展和提升的机会;生活和工作的平衡;得到公平待遇和具有竞争力的薪酬。此外，以上三代人都赞同完美领导者应具备的特征：平易近人、高瞻远瞩，善于发掘员工潜力，以及激励他人和承担责任的能力。
所以当你开始因为千禧一代员工感到沮丧时，一定要记得问自己以下两个问题：1)是什么原因导致员工出现这种行为?2)此人是否和老一代员工有明显不同?例如，千禧一代经常要求弹性工作制。首先，要从千禧一代的角度考虑。千禧一代如此看重弹性工作的原因之一，是他们能够使用科技更灵活地工作。在某些情况下，他们比管理者更好地理解如何灵活地工作。
第二，难道只有千禧一代才希望弹性工作?不是的，事实证明，X一代和婴儿潮一代同样也很看重弹性工作。现在考虑一下为何两者具备相似性：归根结底，弹性工作是关于掌控自己工作状态，并得到管理者和雇主信任、尊重。早在发明智能手机之前，就已有研究证明以上因素是激励和承诺的关键因素。
无论你代表哪一代人，具备自知之明和学习理解他人的观点将帮助你更有效地工作。对于千禧一代，要克服别人的偏见，你需要日复一日地通过实际行动证明：我来这就是为了努力工作，为组织做贡献，学习他人的长处以及提升自己的技能。
如果你负责管理千禧一代，你的日常行为应该传递这样的信息：我重视并相信你，我致力于让你成为最出色的人，并且关心你在组织中的表现。
提高你和千禧一代的交往能力将让你成为所有员工心中的优秀管理者。有效管理千禧一代不是让他们穿着牛仔裤、带着宠物来上班。有效管理的关键是提供具有挑战性，有意义的工作，沟通，帮助员工看到他们的贡献，并确保他们有学习和成长的机会。只要朝着这个方向努力，你就会找到两代间的最佳平衡点。(译/腾跃 校/安健)
工业经济时代更关注人的弱点，强调克服人的弱点。比如有的员工不太会管理时间，经理就会要求他去上一个管理课，学习如何守时，这对员工来说会非常痛苦。实际上只有到了知识经济时代，才会更加关注人的优势，尽可能让员工感到工作愉快，帮助员工将他的工作建立在他的优势上。这样一来员工会做得很好，良好的结果会更加强化他的干劲，他也会越干越愉快。
企业管理者，而不是企业官吏
情绪管理：抱怨者的三角关系
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你是否该为自己充充电了？
各位，现在我们在定陵地宫的左配殿内，这座地宫是万历皇帝和他的两位皇后，孝端和孝靖的寝宫，它位于宝顶下27米，完工于1590年，至今已有410多年的历史了，地宫总面积为1195平方米，分为前、中、后、左、右五个大殿，这是地宫的左配殿，理论上是放置皇后棺椁的殿堂，但当打开地下宫殿时，发掘者们发现皇后的棺椁并不在这里，而且左配殿内是空的，这是怎么回事儿呢?原来，这是根据明朝的祖制，即虽然地宫设左右配殿，但不用，而是把帝后的棺樽都放在后殿。
各位请看，这个大石台叫做棺床，棺床的正中有个长方形的孔穴，那是做什么用的呢?这个小洞穴名叫“金井”，是为皇帝的“金井玉葬”之制而设。所谓“金井玉葬”就是要在棺床上设“金井”并放置玉石，这是古代最高级别的葬制，只有帝后才能享用，普通人家即使是高级官员也不能享有这种级别的葬制。“金井”中放的是金子吗?“玉葬”的玉是真的吗?其实，金井中的“金子”只不过是一把黄土，在地宫建成后再把这把土放在预留的“井”内，即成“金井”，取善始善终之意，美化帝后们都是善始善终之人。
另外“金井”中的“金”为土，而“井”象征水，即有水有土，而有水就有了生命，有土就有了生命之根基，有了水土就有了江山社稷，故“金井”象征皇帝在死后仍为人主，虽死犹生。再说皇帝是龙，龙能上天，也能入地，能屈能伸，设“金井”是为了接地气，而井中必有水，若有水，真龙就能复生，重上九天，正是“金鳞岂为池中物，一遇风动便化龙”。所以设“金井”又象征皇帝能够复活，再统天下。那么玉石是真的吗?怎么说呢，那些玉石都是些璞，即未剖开之玉或含玉的石头，剖开后可能极其普通，也可能价值连城，之所以在棺椁旁放此玉石，既有美好的象征，又有实际的作用，既象征高贵，又能起到防潮的效果，避免棺椁及尸体腐烂。那么，皇帝和皇后的棺椁到底在什么地方呢?我现在就带大家去参观。
你是一代帝王的象征，
你是一个时代的代表。
你虽出身平凡，
但你却决不平凡。
你是女人，
但你比男人更出色，
你是帝王，
但你却更想做一个普通人。
也许，
你未曾想过自己会推翻一千多年的男权，
当上女皇。
你应该是害怕过吧，
怎奈时代不同，
你必须挑起这担子，
带着百姓走向这大唐盛世。
你便是你，
既然无法改变这命运，
那嘛，
就在这历史上留下这浓厚而又鲜活的一笔吧。
采摘千禧果作文650字
千禧果是什么颜色的呢？是红色？是黄色？还是千奇百怪的颜色呢？我这样想着，因为我们要去摘千禧果啦！我们乘车一会儿就到了目的地――黄潭白龙村群星泽龙采摘园。这里与其它采摘园有许多不同，让我记忆深刻。
一进村，便有一股现代农业气息扑面而来：一望无边的采摘区，里面种着各式各样的农作物。为了下雨天也不影响采摘，通往采摘区的道路全部铺上了彩色地砖。
这里共有390亩地，亩产15000斤左右，有516个大棚。千禧果又称樱桃小番茄，既可称为蔬菜，也可称为水果。它含有多种维生素，比番茄的营养高17倍，被称为“四大水果”之一。千禧果共有五个品种，分别是凤珠、帅帅、金玉、甜蜜蜜和黑钻。老师刚分发完袋子，我们就像一只只小猴子向前奔去。
大棚里的小番茄像一个个小孩在组队欢迎我们，又像一个个小灯笼挂在树上，里面热闹极了！
同学们东瞧瞧西望望。老师告诉我们：要摘又大又红的，不能太软，也不能太硬。无情的'太阳吞噬着我们幼小的躯体，可我们不怕苦，不怕累，一个劲地挑选喜爱的千禧果。我也不甘示弱，在茂密的丛中，仔细寻找，一下子就找到了一个又大又红的摘下来到处炫耀：“快看啦！我找到了一个超大的！”同学们没有一个因为汗水顺着脸颊流下而停下脚步，在大棚里东转转西转转。有的精挑细选专找又大又红的；有的专门摘那些千奇百怪的；还有的同学一会儿尝尝这个，一会儿尝尝那个……
千禧果的品种不同，味道也不相同。有的入口清甜，有的甜中带酸，有的沁人心脾……所有的都令人回味无穷！
千禧果营养丰富，入口津甜，能提供丰富的维生素C以及富含番茄红素等特殊营养物质，能为我们身体的免疫力保驾护航。
这次采摘活动让我受益匪浅！
一代词人李清照
《诉衷情》
夜来沈醉卸妆迟，梅萼插残枝。酒醒熏破春睡，梦断不成归。
人悄悄，月依依，翠帘垂。更挪残蕊，更拈馀香，更得些时。
《菩萨蛮》
归鸿声断残云碧，背窗雪落炉烟直。烛底凤钗明，钗头人胜轻。
角声催晓漏，曙色回牛斗。春意看花难，西风留旧寒。
《南歌子》
天上星河转，人间帘幕垂。凉生枕簟泪痕滋，起解罗衣聊问、夜何其?
翠贴莲蓬小，金销藕叶稀。旧时天气旧时衣，只有情怀不似、旧家时!
《菩萨蛮》
风柔日薄春犹早，夹衫乍著心情好。睡起觉微寒，梅花鬓上残。
故乡何处是?忘了除非醉。沈水卧时烧，香消酒未消。
这首词是作者晚年的作品，抒发了深切的思乡之情。
《浣溪沙》
莫许杯深琥珀浓，未成沉醉意先融，疏钟已应晚来风。
瑞脑香消魂梦断，辟寒金小髻鬟松，醒时空对烛花红。
《浣溪沙》
小院闲窗春己深，重帘未卷影 沉沉，倚楼无语理瑶琴。
远岫出山催薄暮，细风吹雨弄轻阴，梨花欲谢恐难禁。
《浣溪沙》
淡荡春光寒食天，玉炉沈水袅残烟，梦回山枕隐花钿。
海燕未来人斗草，江梅已过柳生绵，黄昏疏雨湿秋千。
《浣溪沙》
髻子伤春慵更梳，晚风庭院落梅初，淡云来往月疏疏，
玉鸭薰炉闲瑞脑，朱樱斗帐掩流苏，通犀还解辟寒无。
《浣溪沙》
绣幕芙蓉一笑开，斜偎宝鸭亲香腮，眼波才动被人猜。
一面风情深有韵，半笺娇恨寄幽怀，月移花影约重来。
《好事近》
风定落花深，帘外拥红堆雪。长记海棠开后，正是伤春时节。
酒栏歌罢玉尊空，青缸暗明灭。魂梦不堪幽怨，更一声啼鴂
《清平乐》
年年雪里，常插梅花醉，挼尽梅花无好意，赢得满衣清泪!
今年海角天涯，萧萧两鬓生华。看取晚来风势，故应难看梅花。
《鹧鸪天》
寒日萧萧上锁窗，梧桐应恨夜来霜。酒阑更喜团茶苦，梦断偏宜瑞脑香。
秋已尽，日犹长，仲宣怀远更凄凉。不如随分尊前醉，莫负东篱菊蕊黄。
《鹧鸪天》
暗淡轻黄体性柔，情疏迹远只香留.何须浅碧深红色，自是花中第一流.
梅定妒，菊应羞，画栏开处冠中秋.骚人可煞无情思，何事当年不见收.
《摊破浣溪沙》
病起萧萧两鬓华，卧看残月上窗纱。豆蔻连梢煎熟水，莫分茶。
枕上诗书闲处好，门前风景雨来佳，终日向人多酝藉，木犀花。
《武陵春》
风住尘香花已尽，日晚倦梳头。物是人非事事休，欲语泪先流。
闻说双溪春尚好，也拟泛轻舟。只恐双溪舴艋舟，载不动、许多愁。
《醉花阴》
薄雾浓云愁永昼，瑞脑消金兽。佳节又重阳，玉枕纱橱，半夜凉初透。
东篱把酒黄昏后，有暗香盈袖。莫道不销魂，帘卷西风，人比黄花瘦。
《玉楼春 红梅》
红酥肯放琼苞碎，探著南枝开遍末?不知酝藉几多时，但见包藏无限意。
道人憔悴春窗底，闷损阑干愁不倚。要来小看便来休，未必明朝风不起。
《忆秦娥》
临高阁，乱山平野烟光薄。烟光薄，栖鸦归后，暮天闻角。
断香残酒情怀恶，西风催衬梧桐落。梧桐落，又还秋色，又还寂寞。
《添字采桑子》
窗前谁种芭蕉树?阴满中庭;阴满中庭，叶叶心心、舒卷有馀情。
伤心枕上三更雨，点滴霖霪;点滴霖霪，愁损北人、不惯起来听!
《小重山》
春到长门春草青，红梅些子破，未开匀。碧云笼碾玉成尘，留晓梦，惊破一瓯春。
花影压重门，疏帘铺淡月，好黄昏。二年三度负东君，归来也，著意过今春。
有唐一代，是中国历史的一座里程碑，而大唐宰相就是这座丰碑的基座，唐代宰相的风采是整个大唐乃至中国历史上的一道独特风景线。
在官场上，张九龄可不只是一个花瓶般的诗人，从当官那天起，他就是一位目光远大、注重实干的政治家。
开元四年(7)，张九龄还只是唐玄宗跟前一个小小的拾遗(谏官，负责讽谏或举荐人才)。因为性子太直，得罪了当时的丞相姚崇，这年秋天，他主动辞官回乡，奉养母亲。途经南雄(今广东韶关南雄)和大余(今江西大余)交界处的大庾岭时，发现这里的山路年久失修，车不能行，上下岭靠肩挑背驮，不仅成为南北交通的瓶颈梗阻，而且常有人畜伤亡之祸发生，于是萌发了重修大庾岭古道的念头。
一到家，张九龄就给唐玄宗写了一份奏折，请求修路。张九龄身先士卒，披荆斩棘，攀登危岩，不辞劳苦。有一次，张九龄来到一处打石场，看到工人们还在用钎杵斧凿的方法，非常费力，就向石匠介绍北方父老采用的“火攻堰取”之法，让他们在石板上架起柴火燃烧，火熄灭后再用铁锤打石，巨石就容易爆裂破碎。采石方法的改进，大大提高了工程效率。历时一年多，大庾岭古道终于贯通，这条路宽近17米，全长十几公里，成为连接南北交通的最快捷便当的大道，简直就是“古代的京广线”。
一句话扰乱一场宴会
修完路，张九龄重返京师后，备受器重。他并不迎合皇帝，而是把直言劝谏当成了自己的标志。八月初五，玄宗过生日。张九龄的礼物是一个包裹得严严实实的布包，他高声说：“臣敬献陛下一方宝镜。”可当他将布包打开时，有人一下子笑出了声，那不过是五册书，哪里是什么宝镜!
原来张九龄看到唐玄宗有些怠于政事，安于享受，于是埋首书案，耗时数月，撰写了《千秋金鉴录》，把它当作生日礼物，进献给皇帝。这部书引经据典，从历史的治乱兴衰事例出发，探究其中的经验与教训，给唐玄宗敲响了警钟。玄宗非常高兴，连声称赞这是他收到的最好的生日礼物，并且赐给张九龄一批珍贵书籍，以示嘉奖。
还有一次，唐玄宗在内苑大宴群臣，酒喝得很高兴，他突然来了兴致，领着大家去观鱼。玄宗说：“众位爱卿，你们看，这些鱼儿多么漂亮可爱!”李林甫最会察言观色，马上接口说：“它们过得自在，是因为陛下恩泽所及啊。”张九龄一听就不高兴了，正色道：“鱼儿就如同百姓，它们能不能生活自在，得看陛下任用什么样的人来管理他们。观鱼自乐这样的事，只是装点景致而已，是小儿女玩的情调，希望陛下不要过分沉溺其中。”一句话，像兜头一盆冷水，浇灭了玄宗的兴致，他悻悻地扭头走了。
与皇帝对着干
张九龄不光是让皇帝大煞风景，有时简直就是对着干，只要他认为不对的，那就坚决不同意。
玄宗宠爱武惠妃，有一次，他想借故废掉太子，然后立武惠妃的儿子。因为这个话题太敏感，大臣们无人敢言，张九龄当时是丞相，坚称不可。他搬出隋文帝错废太子终致失国的典故来教育皇上，弄得玄宗很是郁闷。武惠妃得知张九龄从中作梗，便偷偷地派心腹宦官找他，诱导说：“有废必有兴，如果您可帮忙，丞相就能长久地当下去。”张九龄闻言大怒，把宦官厉声斥退，并且马上登殿奏明此事，最终太子的位置才得以保全。
张九龄做丞相，相当勤勉。他注重发展农业，起草的诏令里明确把重农桑放在首位。甚至亲自兼任河南开稻田使，在中原地区推广南方的水稻种植技术。由于这些措施，唐王朝在开元末和天宝初，国家财力和百姓福祉达到了开国以来的高峰。西京长安、东都洛阳的米一石价值不到两百文钱，布帛价格也很低廉，海内安富。
虽有一片忠心，但张九龄屡次犯颜直谏，最终还是招致了皇帝的不满，加之佞臣李林甫的诋毁，当了3年丞相后，就被唐玄宗罢相。
坚持要杀安禄山
张九龄善识人，孟浩然、王维等一大批出类拔萃的人物，都曾得到过他的提拔。他预测未来的准确性更令人惊叹。
开元二十四年(736年)，安禄山任平卢将军，在讨伐契丹时打了败仗，范阳节度使张守珪将他逮捕，押赴京城，建议将其斩首。张九龄时任丞相，主张听从张守珪的建议，处死安禄山。此前，张九龄在安禄山进京面圣时，曾见过他一面，之后就对侍中裴光庭说：“将来祸乱幽州的人，一定是这个胡雏儿。”这次能有机会除掉朝廷的忧患，自然不想放过。然而唐玄宗却不这样想，传旨特赦了安禄山。
张九龄争辩说：“安禄山狼子野心，貌有反相，应即刻斩杀，以绝后患。”玄宗回答说：“西晋时，14岁的石勒(十六国时期后赵的建立者，从奴隶一步步称霸北方，当了皇帝)同乡人到洛阳做小买卖，曾倚东门长啸一声，尚书左仆射(相当于丞相)王衍听了，就认定他将来是个叛党，要把他杀掉。虽然事实证明王衍说得不错，但朕觉得安禄山跟石勒还是有区别的，你不要以王衍识石勒的事枉害忠良。”最终没有听取张九龄的意见。
天宝十四年(755年)，被张九龄断言“必反”的安禄山果然掀起了“安史之乱”，唐玄宗不得不仓皇出逃四川。此时，他想起了张九龄当年的劝告，悔恨得潸然泪下。而此时的张九龄，早已逝去了。唐玄宗专门派出使者，到韶关曲江张九龄的墓前祭奠，还赠厚礼抚慰其家属，表达自己的敬意。从此以后，天下都称张九龄为“曲江公”，而不直称其名。
唐朝由盛而衰，张九龄就是一道分水岭。在他之后，再没有人能够直言敢谏，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。
拓展阅读：张九龄之《望月怀远》
望月怀远
海上生明月，
天涯共此时。
情人怨遥夜，
竟夕起相思。
灭烛怜光满，
披衣觉露滋。
不堪盈手赠，
还寝梦佳期。
关于张九龄
张九龄(678—740)，字子寿，韶州曲江(今广东韶关)人。唐中宗景龙初中进士，玄宗朝应“道侔伊吕科”，策试高第，位至宰相。在位直言敢谏，举贤任能，为一代名相。曾预言安禄山狼子野心，宜早诛灭，未被采纳。他守正不阿，为奸臣李林甫所害，被贬为荆州长史。开元末年，告假南归，卒于曲江私第，谥号文献。他七岁能文，终以诗名。其诗由雅淡清丽，转趋朴素遒劲，运用比兴，寄托讽谕，对初唐诗风的转变，起了推动的作用。其《感遇》十二首，抒怀感事，兴寄深婉，
注 释
1. 怀远：怀念正在远方的亲人。
2. 生：这里是升起的意思。
3. 天涯共此时：天涯，天边，遥远的地方，指远方的亲人。共此时，是说自己和远在天涯的亲人，因望月而互寄相思之情。
4. 情人怨遥夜：情人，指怀有深厚情意的人，这里应该指诗人自己。怨，怨恨。遥夜，长夜。
5. 竟夕：终宵，即一夜
6. 怜光满：怜，爱。光满，指月光满屋，月色分外皎洁可爱。
7. 滋：这里是沾湿的意思。
8. 不堪：不能。
9. 盈手：满手，意谓把月光抓在手中。
10. 佳期：指相聚的时刻。
释 义
诗的题目就是遥望着月亮思念远方的'亲人。诗人被贬荆州长史，在明月之夜思念远方亲人的心情，运用比兴手法对月抒怀，情致深婉，寄托遭谗受贬的迁谪之情思。
海面上升起的那一轮皎洁的明月，清辉普照大地。此时此刻，远方的亲人是否也和我一样在遥望着明月互寄相思。但凡是有情有意的人，都会怨恨这漫漫长夜，因为思念而一夜未眠。好喜欢这明亮皎洁的月光洒满屋子，所以吹灭了多余的灯烛。披衣走到屋外久久地望月，感到了深夜露水沾湿的凉意。真想满捧一捧月光送给远方亲人来表达自己的思念，可是这月光又不能捧起来，还是回去睡觉，在梦中与亲人相聚吧。
赏 析
这首诗的字句自然浅近，情意细腻，由望月引起怀人，由怀人引发行动，自然流转，情意缠绵，浓浓的思念，淡淡的忧愁。首联，浩瀚无边的东海之上，一轮明月冉冉升起，同时升起的是诗人对家乡亲人的思念之情!同一片天空，同一轮明月，同一种相思!首联之所以成为千古名句，就是因为它用朴实自然的诗句，写出了天下所有在外之人的共同情感。颔联，漫漫长夜，无边无际的愁怨在游荡，明月皎皎当空照，满心相思之苦的诗人，如何受得了这一份招惹，怎能不辗转反侧，无法能眠啊? 颈联，诗人翻身而起，熄灭昏暗的蜡烛，披衣而出，饱受相思之苦的诗人反而越发觉得这月光的充盈可爱，这是非常复杂的情感，诗人对远人的思念之情彰显的淋漓尽致。尾联，远人不在，唯有明月，诗人想将一轮满含相思的明月寄远人，情不自禁的想法，结果却只能是不堪。既然不可能，那就还是回到床上期许在梦中的相会吧，更加反衬出诗人对家乡亲人的无限思念，更加增添了一种孤苦之情。
舒马赫:一代车神
生平简介姓名:迈克尔・舒马赫(Michael Schumacher)昵称:舒米出生日期:1969年1月3日出生地:德国赫尔斯海姆(Hurth-Hermulheim)爱好:足球、橄榄球、卡丁车、网球、游泳、滑雪、攀岩趣事:舒马赫在他众多世界冠军头衔之后,又给自己赢得了一个新头衔--德国“速度最快的出租车司机”.
作 者： 作者单位： 刊 名：中等职业教育 英文刊名：ZHONGDENG ZHIYE JIAOYU 年，卷(期)： “”(4) 分类号： 关键词：有人总结不同年代出生员工的特点，得出一个有趣的说法：60年代“头低头”、70年代“背靠背”、80年代“脸贴脸”，意思是说上个世纪60年代出生的员工有责任心，有理想，埋头苦干；70年代出生的员工有压力，有焦虑，肩负重担；而80年代出生的员工则完全以快乐为导向，讲求个人实现，喜欢频频跳槽，热衷旅游消费。提起这“80 后”一代的“新新人类”，有些管理者不禁要皱眉头。
但是也有开口笑的，比如3G门户网的管理者。这家公司的员工90%以上都是“80后”一代，但正是他们创造了非凡的业绩：如今被称为“无线上的新浪”的这家网站自开通至今，已经从最初的2位创始人发展到近200名员工，用户数量超过2,000万，成为声名赫赫的国内免费WAP（简单地说，就是手机无线上网）第一门户网站。怪不得风险投资商会踏破它的门槛了，7月，3G门户网获得中国无线互联网史上迄今为止最大的一笔风险投资―三家风险投资机构总金额近2,000万美元的投资。
这一切起源于两个生于1976年的北京大学同学，一个叫邓裕强，十足的“技术狂人”；另一个叫张向东，天生的社交家。两个人创业的艰辛一言难尽，但真正让他们感觉头疼的却是公司发展进入了快车道之后，当员工数量发展到40人的时候，遇到“管理的低潮”。于是，他们请来了当年的同学、已经在明基做了经理的常映明来做COO，之后公司的管理渐渐走上了正轨。
也许是因为同是年轻人的缘故，对一些管理者头疼的“80 后”一代，常映明却感觉管理起来得心应手。他认为，只要了解他们的特点，“80后”并不难管理。3G门户网的这些“80后”员工之所以能够兢兢业业、尽心尽责，最重要的一条是因为他们做出的成绩能够得到认可，这包括社会的认可和公司的认可。有了认可再加上公司给予的关怀，“80后”的工作热情就会熊熊燃烧起来。
“条条框框”催人上进
“80后”的员工崇尚个性，相比其他年龄段的员工，更难以忍受“条条框框”的约束，怎样面对这个问题？
还是从我刚来公司的时候说起吧。当时其实大家都很勤奋，很多人都会自愿工作到晚上八,九点钟甚至更晚。有时候半夜里出现技术问题，技术人员都会第一时间赶到现场把问题解决。
但问题是：公司没有任何的绩效考评制度，甚至连日常的管理制度都很不完善，也没有系统性的奖励机制。我认为，“80后”的员工虽然不喜欢受“条条框框”的约束，但这并不表明就可以没有制度。所以我来了之后，做的第一件事情就是确立了上班打卡的制度。
当时公司里有一个约定俗成的现象：很多员工因为头天晚上加班，第二天会晚来上班，大家都已经对此习以为常了。但是我觉得，以前公司只有几个人，这样弹性管理没有什么不好。但是现在已经发展到了几十人，尤其是有很多新人刚刚大学毕业，没有经历过职场历练，也尚未融入公司文化，这个时候一定要立规矩。虽然用打卡机显得有点不“人性化”，等到公司管理各方面成熟之后可能会调整，但是在现在这个阶段，一定要确立打卡制度。
宣布这个制度的第二天，我一早就来到办公室门口看着，不出所料，很多人都迟到了。这个制度激起了员工们的强烈反应。有一个技术部门的主管，他和他的员工都非常敬业，已经习惯了头天加班到很晚第二天迟到。他怒气冲冲地来找总裁张向东，要求辞职，他说：“我们这么拼命，干嘛还弄这么多条条框框管我们？”
张向东很坚定地支持我，他对这位主管说：“你是不是还相信我？如果是，请你给我一个机会―再呆三个月，到时如果你还坚持要走，我也不再拦你。”
结果三个月以后，正是春节前夕，很多员工都已经回家了，而这位主管却还坚守在工作岗位上，他已经忘掉辞职这件事了，当张向东问起时，还给他弄了大红脸。他感觉这三个月当中，我帮助了他很多，他得到了很多进步，早已经不想走了。
对于其他刚开始时迟到的员工，我也和他们以及他们的主管一起谈话，看有什么困难，一起商量解决的办法。邓裕强和张向东也非常配合我的工作，张向东经常加班到深夜，但还是每天准时来上班。渐渐地大家对这个制度就接受了。
如何让他们更进一步，接受更加系统的制度呢？
“80后”一代其实对某些东西的接受程度是相当高的―前提是他们在内心里认为这些东西对他们有价值。我推行绩效考核就从这一点出发。
一开始推行这个制度的时候，大部分主管给下属的评估都是在一般以上，有点你好我好大家好的意味。只有两个主管能够给下属打出平均以下的“C”。但是他们也碰到难题了，他们不敢去和被自己打了低分的下属面谈。有一个主管来找我，说自己内心里觉得很挣扎，因为大家都是很好的朋友，现在却要去跟他说你哪里哪里做得不好，这让自己很为难。
面对这种情况，首先我要让他们了解绩效考核的意义到底在哪里。员工其实在内心里是非常希望得到公司的认可的：到底公司觉得他的工作做得怎样？有什么地方需要改进？对他的工作有什么建议？绩效考核有一个重要的目的是要把他的缺点、不足指出来，并对这些问题进行跟踪解决，这对于员工尤其是刚刚走上工作岗位的年轻员工的发展是非常有好处的，
为了让他们明白这个道理，我亲自带着这些主管去和员工面谈，做了几回之后，主管们发现自己能够对员工的情况把握得更加透彻了：他们好在哪里，有哪些不足，我给他的提升方案是怎样的，预计他多长时间可以达到怎样的水平等。而且他们也看到，在绩效评估当中被打了低分的那些员工的积极性并没有受到影响，甚至干劲更足了。而有些被打成“C”的员工，下一次评估的时候得到了“A”。他们发现，绩效评估如果做得好的话，是有价值的，是可以真正帮助员工进步的。绩效评估的制度也就被很好地执行起来。 用户认可激发创新
创新能力对于3G门户网这样的公司来说是非常重要的，如何营造一个轻松愉快的工作气氛，使得大家产生更多的好创意呢？
我们还没有到穿拖鞋上班的程度，说实话，我们的工作气氛还是很严肃的。我们觉得这些员工现在正处在职业生涯最关键的一个起点上，他们不是已经工作了5年、的人，而是刚刚大学毕业一两年，这个时候正是他们的职业素养、工作习惯形成的重要时期，这几年打下的底子对于他们未来的职业发展是非常重要的，所以我们并不认为这里的气氛很轻松，相反，我们要求很严格。
但是有一点，这里有非常平等的气氛，一点没有“官僚气”，大家都是年轻人，相互之间都是平等的，员工们有什么想法都愿意和我们谈。
那员工的创新动力和灵感从何而来？
我觉得有必要研究一下3G门户网的这种商业模式，这种模式使得我们直接面对用户，可以很快地得到用户的反馈。这种业务模式的设计使得员工获得的认可除了有公司层面的认可，还有更重要的用户的认可，也就是社会层面的认可。
“80后”一代张扬个性是因为他们想实现自己的价值的动机更加强烈，而在我们这样的公司正好提供了这样一个舞台。把手机和互联网这两个最具有“自由”特质的东西联结在一起，这种业务模式本身就和“80后”追求自由、崇尚个性的特点一拍即合，在这里他们可以把自己的个性、兴趣和工作很好地融合在一起。如果他喜欢游戏就可以去做游戏开发，喜欢音乐就可以去做音乐频道，喜欢看书就可以去看书城频道。最重要的是，他今天做好的一些内容，放到网上去，能否得到用户的认可，他在一小时之内就可以知道，这是一种巨大的乐趣和挑战。这种认可是2,000多万用户的认可，是社会性的认可。社会性的认可是最客观的，也是最为我们的员工所看重的。
社会性的认可产生了何种驱动力呢？
以我们体育频道为例：这个部门有8个人，包括主管在内全部都是“80后”的。最开始的时候我们一天只做一场NBA的网上直播，那时同时在线的人数是一到两万人。可以后来他们发现用户的需求可能是两场，因为可能会有球迷喜欢的两支球队分别在同一时间比赛。于是他们在没有增加人手的情况下做到了两场同时直播。而且他们不断地做各种改进，完善直播的方式，现在我们同时在线人数已经到达了65万，而同类公司的第二名只有2万。
这种成功给了他们极大的刺激，让他们每天都想着怎样做创新。今年他们为了让用户能够在第一时间得到体育消息，竟然安排了24小时值班，这些都是公司没有要求的。
我觉得体育频道是我们整个公司的一个缩影。用户的认可是对我们员工的最大驱动力，这是传统行业没有的。我们目前的手机客户端产品GGTV、GGMusic、GGMail 等，推出速度几乎是每个月一项，3G门户的流媒体技术也达到国内领先的水平，这种社会性的认可使我们的员工有激情去打破陈规，创造一切。
对于得到了用户认可的这些部门或者员工，公司给予怎样的认可呢？
我们会有月度、季度、年度的评奖，比如最佳编辑奖、最佳创意奖、最佳策划奖等。我们的奖有一个特点就是都是授予团体，坦率地讲我们很少去奖励个人。因为我们认为并不会某一个人很强公司就强了，我们最后赢就赢在团队上。我们发的奖品有些时候是礼品，有些时候是现金。如果是现金，我们就规定它一定要被用作团体的活动经费，比如大家一起去唱歌、爬山、聚餐等，这样的活动可以更进一步增强团队的凝聚力。
贴心关怀温暖人心
单单是给予员工“认可”就够了吗？
当然不够。除了“认可”之外，我觉得还有一个不可少的，就是“关怀”。
提到关怀，还要从我们的价值观谈起。3G门户的价值观可以归结为四句话：创造价值、创新思路、创业精神、共创共享。最后一句话很重要，我们希望员工充分发挥自己的智慧去创新，从而为用户创造价值，我们希望员工能够发扬艰苦奋斗的创业精神，既然是“共苦”，那么就要“同甘”。我们一定会成功的，而在成功的那一天，我们希望和员工一起去分享果实，我们要大家和我们一起努力，也要给他们一个公平公正的回馈，这就是“共创共享”。
在“共创共享”方面我们是怎样做的呢？举一个很小的例子：我们每个节日都会发给员工一些我们认为大家可能会需要的礼品。20五一，我们又讨论应该给员工发什么东西，讨论来讨论去，最后终于想到一样东西―电风扇。当时广州已经很热了，但是并不是所有人都喜欢整天处在封闭的空调环境中，所以公司给大家订制了一批很可爱的彩色桌面电风扇，想用空调用空调，觉得空调环境里空气不好，就可以打开窗户用电扇。结果这一次发礼品，效果特别好，员工们拿到都很喜欢。我们在做这件事情的时候是在设身处地地从员工的角度在想，而这一点员工也可以感受得到，慢慢地就可以把共创共享这个理念落到实处。
一代枭雄经典语录
1、爱一个人，就要爱她的一切，不管你什么样，我都爱你
2、事无顺逆，万法皆空，随缘即应，不留心中
3、任何事情到最后都是好事，如果不是好事，就说明还没有到最后
4、若想要报仇，就要先壮大自己，不论是心灵，还是身体。
5、在这纯粹黑暗的时代，你我的灵魂中，都有一团火，我们不必相互取暖，而应该去照亮更多的人，
6、看一个人优不优秀，不只是看他做过什么，还得看他拒绝过什么
7、哥，大白天的，就别做梦了。--黑娃，这不叫做梦，这叫理想。
8、可是这世道呢，就是一本糊涂账啊，你开出一条路让大家走，到最后，那就必然有人无路可走。
9、你骗了所有人，但你骗不了命
10、当今之中国，是大争之世，男儿应带吴钩，挥斥猛志及四方，而四川是天府之国，太安逸了，我不喜欢。
11、你开出一条路让大家伙走，到最后那就必然有人无路可走。
12、立雪，你好吗，又想你了，一想起你，我的心就是暖的，我记得你说过，一代人做一代人的事，我一生坎坷，爱恨纠缠的，相信我立雪，任何事情到了最后都是好的，如果不好，说明还没到最后，想你。
13、欺软怕硬是人性的弱点
14、命比钱值钱，钱能解决的问题都不是问题。()
15、这世上没有周全的事，要么不赌，要赌就全押上
16、时间是可以成就一切，也可以毁灭一切的东西
17、有的人，是必须得坚强的，再苦再难，他都得撑住，
18、人哪，被迷住了就要受到祸害，富人死在了钱上，穷人死在了粮上，猎人哪，就死在了枪口上，会浮水的，就淹死在河塘里了。
19、平安回来就是圆满，不要执念太深，--你从鬼界一下到了佛界，我却一直在人间，是人就得执着，
白居易
同义词 诗魔一般指白居易
白居易(772年-846年)，字乐天，号香山居士，又号醉吟先生，祖籍太原，到其曾祖父时迁居下，生于河南新郑。[1] 是唐代伟大的现实主义诗人，唐代三大诗人之一。白居易与元稹共同倡导新乐府运动，世称“元白”，与刘禹锡并称“刘白”。[2] 白居易的诗歌题材广泛，形式多样，语言平易通俗，有“诗魔”和“诗王”之称。官至翰林学士、左赞善大夫。公元846年，白居易在洛阳逝世，葬于香山。有《白氏长庆集》传世，代表诗作有《长恨歌》、《卖炭翁》、《琵琶行》等。
作品一览
《长恨歌》
《琵琶行》
《卖炭翁》
《赋得古原草送别》
《钱塘湖春行》
《暮江吟》
《忆江南》
《大林寺桃花》
《同李十一醉忆元九》
《直中书省》
《长相思》
《题岳阳楼》
《观刈麦》
《问刘十九》
《买花》
《望月有感》
《放言》
《池上》
《缭绫》
文章合为时而著，歌诗合为事而作作品风格
语言优美、通俗、音调和谐，形象鲜明、政治讽喻
藏书故事
贞元十六年(800)中进士，授秘书省校书郎、集贤校理，参与整理国家藏书。后擢翰林学士。元和十年(815)贬为江州司马。文宗即位，迁刑部尚书。武宗时以刑部尚书致仕。晚年退居洛阳香山，自号香山居士，他对现实主义诗歌的发展 有卓著的贡献。在整理集贤院藏书时，使他有机会接触大量的藏书，对他的文学创作有很大的影响。私家藏书颇富，建有藏书楼，名“池北书库”。他曾作《池上篇》，言其“罢刑部侍郎时，有栗千斗，书一车”。著有《白氏长庆集》等。他曾以自己藏书为基础，编撰了一部词语佳句类书《白氏经史事类六帖》(又名《白氏六帖》)，分为1 367门。宋代黄鉴著《杨文公谈苑》记载：“人言白居易作《六帖》，以陶家瓶数千，各题门目，作七层架，列置斋中。命诸生采集其事类，投瓶中。倒取之，抄录成书。”可见《白氏六帖》在最初搜集资料时，就开始以类汇集。另编有《元白因继集》、《刘白唱和集》、《洛下游赏宴集》(又名《洛中集》)等。
后世纪念
白居易墓、白园白园是白居易的墓园，位于龙门东山的琵琶峰。白居易在诗里曾说，“门前常白居易墓流水，墙上多高树。竹径绕荷池，萦回百余步。”白园的设计已八九分的接近于此了。白园迎门的是青谷区。夹道两旁是青色的竹子，悬瀑溅出悦耳的水声，荷花池飘送着夏日的清凉。听伊亭和松风亭模仿唐代的建筑设计，“亭”通“停”，提醒游客停下脚步感受山谷的幽静。时间在山水间是慢的。听伊亭又叫草亭，因那首妇孺皆知的《赋得古原草送别》而建。墓体区在琵琶峰顶，有墓冢和自然石卧碑等。中外仰慕白居易的游客和族裔都在此立石纪念。其中有块石碑用中文和日文刻着“伟大的诗人白居易先生，你是日本文化的恩人，你是日本举国敬仰的文学家，你对日本之贡献恩重如山，万古流芳，吾辈永志不忘。”
[一代文豪白居易]
纳达克斯一代
从19xx年至20xx年4月，浪漫的年轻人不断地到浪漫的旧金山寻找这样的动人传说。带上你的一夜暴富的xxx，匆忙地撰写商业计划书，迫不及待地开办dot-com公司，日以继夜地泡在办公室里，开各种无效的会议，商讨昙花一现的创意。
他们像60年代柏克莱学生谈论“自由表达运动”一样狂热地献身于创办公司的活动，比起当年沉溺于性与反抗的嬉皮士，他们的核心是工作，是追逐财富。他们将办公室变成游乐场，他们穿着破T恤衫，他们带着宠物狗上班，他们在走廊里玩滑板，他们在冰箱里塞满了冰激凌，他们每天至少工作14个小时……他们的信仰是：不在25岁前赚到第一个100万是失败的人生。他们是我们时代的新偶像：年轻、富有、有才华、随意……他们是dot-commers，不同于那些传统公司枯燥乏味的职业经理人。
《标准周刊》作家K・S・海莫兹依然清晰地记忆着1969年在旧金山贫穷却喜悦的青春时光。30年后，她发现这里的年轻人只会谈论“如何开始一项生意”，“快速公司(Fast Compay)”已不仅是一本杂志的名字，而是这场运动的内核。而这场运动本质精神也已从硅谷散播到纽约、北京、香港，从dot-com公司扩展到传统经济公司。“我在汽车里、在家里、在办公室里、在酒店都进行工作。”克瑞斯蒂纳・阿波特尼，一家名叫Steelcase的家具制造公司的副总裁这样说。家庭与工作机构的一项调查显示，今日的美国25-32岁的年轻人中73%每周工作超过40小时，而这个比例在1977年是55%。
厚颜无耻地追逐财富、浮夸作风、轻松致富，这样典型的硅谷作风，在披上了“勇于冒险、标榜创意、坚信自我”这样的美丽外衣后风行世界。我们当然相信，在硅谷的确有着我们时代最伟大的技术天才与创意，但我们也必须承认在刚刚过去的淘金热潮中，99%的求财若渴的青年是平庸人物。在标榜商业冒险精神的背后，是乌合之众式的盲从。而怂恿这股潮流的是人类不变的贪婪精神。它最精确的标征是纳斯达克指数，从1991年的1000多点到4月的5000点，再到今日的1600点，它戏剧性的.涨落勾勒出这场演出的高潮与终结。
纳斯达克一代。《新共和》周刊作家杰西・奥克菲德形容自己这一代人，他们出生于60年代中期至70年代，他们的青春时光是在1991年至20，长达的非常规繁荣期度过的。除了柯特・科本这样过早凋谢的文化偶像外，他们的xxx全部挥霍在“如何在35岁前退休”上。他们沉浸在工作间，与没完没了谈论风险投资的鸡尾酒会上。在杰西・奥克菲德看来，这代青年中最优秀头脑已被纳斯达克所摧毁，除了IPO（首期股票上市），他们不关心自己的精神生活，对社会问题了无兴趣，在硅谷疯狂工作的小伙子们甚至对xxx都提不起热情……青春生命的丰富与层次感，被贪婪、浮躁与投机热情简化得单调乏味。
在不断用各种时髦口号包装自己的革命中心硅谷，表面花哨的工作方式下，是每日绝对乏味的生活。除了一少部分真正的商业与技术精英，盲从者们仅仅依靠暂时的狂热在支持自己。而轻易得手的大笔风险投资则为这种盲从提供持久的动力。个人的表演性掩盖了商业操作的基本要素，使得硅谷的大量CEO们更像好莱坞星光大道上的演员，而非公司建设者。在杰西・奥克菲德看来，正是这种easy money腐蚀了这一代青年的意志，他们先是被贪婪驱使进入dot-com，然后被轻松到手的资金给惯坏了，把世界想得如此简单，并坚定不移地厌恶艰苦的劳动。
纳斯达克一代的风气，像30年前的学生运动般具有强烈的感染性，而在全球化的推进下影响更为广泛与深远。不管是欧洲、亚洲，印度还是英国，我们都看到了一个号称克隆“硅谷”的科技园区。在北京的地铁站里，dot-com的广告牌铺天盖地，所有的聪明不聪明的年轻人，都在谈论杨致远一夜暴富的奇迹……世界如此清晰与瑰丽地展现在每个人面前：找10个人，设计30个网页，拉一笔投资，成立一家公司，两年后卖掉它或者上市，35岁去加勒比海度假过下半生。就像香港那位叫李泽楷的公子的作为：Tom.com只有5页内容，却在年3月1日刚上市获得20亿美元的赢利……
《一代名师》观后感
今天下午，校方组织全体教师观看纪录片《一代名师》于漪老师并非是专业中文系老师，但她热爱学习，不断钻研，终身学习，勇于实践是于老师教育事业不竭的动力。
于漪所上的语文课，充分地体现着“文道统一”的精神，在听说读写训练中，结合着思想教育，恰似春风化雨，渗入学生的心灵深处，真可谓教养与教育的和谐统一。于漪语文教学的思想性是很强、很突出的。
于漪主张，讲课要有情趣。教学有了情趣，就能吸引学生产生一种孜孜不倦、锲而不舍的学习愿望，才能产生实效，而效果又会促使兴趣的巩固和发展。为此，教学就须在“得”字上下功夫，学生学有所得，才能对语文学习产生情感和趣味。
教师是光辉的职业，要成为学生的榜样。首先老师自己要有广泛渊博的`专业知识，于漪老师非中文专业，所以多少个日夜挑灯夜读，不断学习，广泛涉猎古今中外各类书籍。通过不懈努力，于老师才会成为一代名师。身为小学数学老师的我们，我们也要不断学习数学，才能更好的教育孩子，给孩子一碗水，我们老师自己要有一片海洋。
最让我感动的是于漪老师对孩子的爱，她认为师爱是很重要的，这是一种超越了血缘的爱。我们每个老师都要心中有爱，做到眼中有生，课堂上不要填鸭式教学，而要多与学生进行互动，交流，让学生成为课堂的主人，以学生为主体。
“大江东去浪淘尽，千古风流人物，一代枭雄，三足鼎立，称霸一方，流芳千百，让人佩服佩服”――这就是我
眼中的曹操。
曹操之名可以说是家喻户晓，有人说他是一代英雄，也有人说他是一代奸雄，但在我眼中，曹操是一代枭雄。他有着大将风范，从一个小小的贫民走到了一个国家的君主；从一个孤立无援的小国走到了一个称霸一方的大国；从富甲一方走到了三足鼎立。。。。。。。。这一切的一切都证明着他的将帅之风。无论他走到哪里，处于那一个时代，都会给人留下他特殊的脚印――震天撼地的霸气。
曹操骑马仰天长叹，发出“宁教我负天下人，休教天下人负我”的.豪言；在《龟虽寿》中，发出“老骥伏枥，志在千里。烈士暮年，壮心不已”的壮志；在行军途中，发出“山不厌高，海不厌深。周公吐脯，天下归心”的感慨；在《观沧海》中，发出“日月之行，若出其中。星汉灿烂，若出其里”的远大抱负。这些豪言壮志足以证明他的宽广胸怀与超凡脱俗，以此看来，曹操从古至今都不失枭雄之名。 历史中的曹操虽然生性多疑但不失他的大将之范，将帅之风；虽然霸气外泄但不是他的清新与温柔；虽然赤壁战败但不失他的领导才能和军事头脑；虽然奸诈无比但不失他的有勇有谋；虽然野心巨大但不失他的雄才伟略。。。。。。。
一代天骄，成吉思汗，只会挽弓射大雕，数风流人物，还看曹操。
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