下面是小编为大家准备的江苏建设工程项目管理标准讲义（共含8篇），欢迎阅读借鉴。同时，但愿您也能像本文投稿人“亲宝rosy”一样，积极向本站投稿分享好文章。
2z103022 建设工程项目进度控制的管理措施
一、主要内容
1 管理措施涉及管理思想,方法和手段;
承发包模式,合同管理和风险管理
2管理思想上应注意的问题:
(1)缺乏进度计划系统观(不关联,不协调)
(2)缺乏动态控制系统观
(3)缺乏方案优化系统观
3 合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。
4 用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。
5 加强合同管理:（附加）
协调合同工期和进度计划之间的关系。
严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。
6 加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。
注意:组织,管理,合同,资源和技术风险.
7 重视信息技术在进度控制中的应用。p55(6)
二、例题
(一)单项选择题
[例题1l 建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是( )。
a．管理的思想 b．管理的方法
c. 合同管理和风险管理 d．招投标
答案：d
2，( d )不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。
a．缺乏进度计划系统的观念
b．缺乏动态控制的观念
c．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
d．缺乏计划系统集成控制的观念
(二)多项选择题
1．下列( abde )措施属于进度控制的管理措施。
a．合理选择承发包模式
b．用网络计划方法编制进度计划
c. 考虑设计技术与工程进度的关系
d．严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查
e．重视信息技术在进度控制中的应用
2z103020 掌握建设工程项目进度控制的措施
2z103021 建设工程项目进度控制的组织措施
2z103022 建设工程项目进度控制的管理措施
2z103023 建设工程项目进度控制的经济措施
2z103024 建设工程项目进度控制的技术措施
1z203031 建设工程项目进度控制的组织措施
一、主要内容
1 建立进度控制目标体系和组织体系。
是目标能否实现的决定性因素
设专业部门和专人负责进度控制
2 编制进度控制工作流程
如(1)确定项目进度计划系统的组成
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序
3 建立进度协调会议制度。
二、例题
(一)单项选择题
[例题1] 下列( )不属于编制项目进度控制的工作流程。
a．确定项目进度计划系统的组成
b. 各类进度计划的编制程序
c．审批程序和计划调整程序
d．研究项目进度计划系统的内容
答案：d
(二)多项选择题
[例题1] 进度控制的主要工作环节包括( )。
a．进度目标的分析和论证
b．编制进度计划
c．进度计划整体分析
d．定期跟踪进度计划的执行情况
e．调整进度计划
答案：abde（p78）
2．下列( abd )措施属于进度控制的组织措施。
a．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
b．建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
c．加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
d．建立进度协调会议制度
e．重视信息技术在进度控制中的应用
lz203023工程网络计划有关时间参数的计算
时间参数:
d i-j d i
es i-j =max(es v-i +d v-i ) es i =max ef v ef v =es v +d v
ef i-j=es i-j +d i-j ef i= es i +d i
lf i-j=min(lf j-k -d j-k) lf i=min ls j ls j =lf j -d j
ls i-j=lf i-j -d i-j ls i= lf i -d i
tf i-j=ls i-j -es i-j tf i=min(lag ij +tf j )
ff i-j=ef i-j -es j-k ff i =min lag ij
三、例题解析
(一)单项选择题
[例题1] 下图所示的单代号网络计划，其计算工期为( )d
a．11 b．9 c．12 d．15
答案：c
解析：关键路线如下图所示：计算工期为：2+3+4+3=12d
2．在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( a)。
a．最早完成时间的最大值
b．最早完成时间的最小值
c．最迟开始时间的最大值
d．最迟开始时间的最小值
(二)多项选择题
1．双代号网络计划的有关时间参数主要包括( abc)。
a．esij
b．efij
c． lfij
d． feij
e． teij
2z103013关键工作和关键路线的概念
一、主要内容
1 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
2 关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上的总的工作持续时间最长的线路，也是总时差最小的线路。
3 关键工作的总时差最小, 不一定为零
4 关键线路上没有非关键工作, 可以有虚工作
5 非关键线路上可能有关键工作
(一)单项选择题
1．下列错误的提法是( b )。
a．总时差最小的工作是关键工作
b．关键线路上不能有虚工作
c．关键线路上工作的总持续时间为最长
d．关键线路上的工作都是关键工作
(二)多项选择题
[例题1] 工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
a．时标网络计划中无波形线
b．双代号网络计划中两端节点为关键节点
c．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
d．最早完成时间与最迟完成时间相差最小
e．与紧后工作之间时间间隔为零的工作
答案：cd
多项选择题
2．在网络计划中，关键线路是指( abc )的线路。
a．相邻两项工作间的时间间隔均为零
b．总持续时间最长
c．时标网络计划中没有波形线
d．双代号网络计划中无虚箭线
e．双代号网络计划中由关键节点连成
2z103014 时差的概念
一 主要内容
1某工作的总时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
2某工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
3从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当总时差为零时，自由时差必然为零。
4 在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作的总时差减少。
二、例题
(一)单项选择题
[例题1l 在网络计划中，工作n的最迟完成时间为第25d，其持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作n的总时差为 ( )d。
a．6 b．9 c．12 d．15
答案：a
解析：32作的总时差是指在不影响紧后工作最迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此tfn=25－6－max{l0，12，13}＝6
[例题2] 在某工程网络计划中，已知工作m的总时差和自由时差分别为7d和5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3d，说明此时工作m的实际进度( )。
a．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
b．不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3d
c．将使总工期延长3d，但不影响其后续工作的正常进行
d．将其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长3d
答案：a
3 已知某工程网络计划中工作m的自由时差为3d，总时差为5d。该工作的实际进度拖后，且影响工程总工期1d。在其它工作均正常的前提下，工作m的实际进度拖后( )d。
a．3 b．4 c。5 d．6
答案：d
解析：影响工程总工期1天，且该工作的总时差为5d，所以拖后的时间为6d
(二)多项选择题
[例题1] 在某工程网络计划中，工作m的总时差为2d。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作“的总时差变为-3天，说明工作m的实际进度( )。
a．拖后3d b．影响工期3d
c．拖后5d d．影响工期5d
e，拖后2d
答案：bc
解析：工作“的总时差变为-3d，说明工作"不仅将原有的2d总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3d，故工作m的实际进度拖后5d，影响总工期3d
2z103023 建设工程项目进度控制的经济措施
一、主要内容
1 涉及:(1) 资金需求计划 (2)资金供应条件(附加）
(3) 经济激励措施。
2 资金需求计划包含在资源需求计划中
二、例题
(一)单项选择题
[例题1] 资金供应条件不包括( )。
a. 可能的资金总供应量 b. 资金来源
c．资金供应的方式 d．资金供应的时间
答案：c
(二)多项选择题
[例题1] 建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。
a．资金需求计划 b. 资金供应的条件
c．资金供应计划 d．资金需求的条件
e．经济激励措施
答案：abe
2z103030 熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务
2z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的
2z103032 建设工程项目进度控制的任务
1z203013 建设工程项目进度计划系统的概念
2z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的
一、主要内容
1 目的是通过控制以实现工程的进度目标。
2 各方进控的目标和时间范畴是不同的
3 进度控制是一个动态的管理过程（三个环节）
4 目标的分析和论证—科学性，现实性.
5 跟踪检查—发现偏差--进度计划的调整。
二、例题
(一)单项选择题
[例题1] 为了有效地控制工程建设进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现工程建设进度( )。
a．动态控制 b．主动控制 c．事中控制 d．纠偏控制
答案：b
知识拓展(控制论)
2．项目进度控制应建立以( c )为责任主体的项目进度控制体系。
a．计划人员
b．调度人员
c．项目经理
d．作业队长
3．进度控制是一个( a )的管理过程。
a．动态 b．静态 c．封闭 d．开放
2z103000 建设工程项目进度控制
12203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念
12203020 掌握建设工程项目进度计划的编制方法
1z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法
12203040 熟悉建设工程项目总进度目标的论证
1z203050 了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义
2z103010 掌握建设工程项目进度计划的编制方法
2z103011 横道图进度计划的编制方法
2z103012 工程网络计划的类型和应用
1z103023 工程网络计划有关时间参数的计算
2z103013 关键工作和关键路线的概念
2z103014 时差的概念
2z103011 横道图进度计划的编制方法
一、主要内容
横道图进度计划法是传统的进度计划方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应。这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
二、例题解析
(一)单项选择题
[例题1] ( )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
a．横道图 b．单代号网络图 c．双代号网络图 d．时标网络计划
答案：a
(二)多项选择题
[例题1] 横道图进度计划的优点包括( )。
a．适用于手工编制计划
b．能够清楚地表达活动的持续时间
c ．可以与劳动力计划相结合
d．表达方式较直观
e．能清楚表达活动间的逻辑关系
答案：abcd
2z103012工程网络计划的类型和应用
一、主要内容
我国《工程网络计划技术规程》(jgj／t 121--99)推荐的常用:
(1)双代号网络计划(箭线及两端节点编号)
(2)单代号网络计划(节点及其编号)
(3)双代号时标网络计划(波形线—ff)
(4)单代号搭接网络计划
(sts, ftf, stf, fts)
逻辑关系---工艺关系和组织关系
国际上不同划分:
(1)工作持续时间特点:肯定;非肯定;随机
(2)工作和事件在网络中的表示:事件;工作(我国)
(3)平面划分:单平面;多平面
美国---多用双代号, 欧洲----多用单代号搭接,
二、例题解析
(一)单项选择题
[例题1] 双代号网络图中的节点表示( )。
a．工作 b，工作的开始 c．工作的结束 d，工作的开始或结束
答案：d
[例题2] 根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于( )。
a．节点编号不对 b．逻辑关系不对
c．有多个起点节点 d. 有多个终点节点
答案：d
解析：节点6和节点7都是终点节点。
3．网络计划中的虚工作( c )。
a．既占用时间，又耗用资源
b．只占用时间，不耗用资源
c．既不占用时间，也不耗用资源
d．不占用时间，只耗用资源
4．在双代号网络图中，虚工作表示( d )。
a．时间消耗 b．材料消耗 c．资金消耗 d．相邻工作逻辑关系
5．工作之间的逻辑关系包括( b )。
a．时间关系和空间关系
b．工艺关系和组织关系
c．平行和顺序关系
d．平行和搭接关系
(二)多项选择题
1．双代号网络计划的特点在于( abd )。
a．相邻两关键工作的时间间隔为零
b．关键工作两端的节点为关键节点
c．关键工作的总时差为零
d．关键线路的总持续时间最长
e．关键节点的最早时间与最迟时间相等
2．工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是( ae )。
a．时标网络计划中可以存在波形线
b．单代号网络计划中不存在虚工作
c．单代号网络计划中存在虚箭线
d．双代号网络计划中不存在虚工作
e．双代号网络计划中可以存在虚箭线
3．在下图所示的单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有( bce )。
a．循环回路 b．多个终点节点(9,10)
c．多个起点节点 (1,5) d．节点编号重复
e．两项工作有相同的代号(j,k)
★ 工程项目管理总结
★ 工程项目管理注释
