以下文章小编为您整理的生产组长岗位职责要求（共含12篇），供大家阅读。同时，但愿您也能像本文投稿人“你是浪子别泊岸”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、对员工进行岗位的培训;
2、根据订单安排人员的分配，提前备好换单的物料;
3、跟进生产过程中的品质;
4、维护、保养设备以及各岗位的清洁工作;
5、有效的激励员工，完成每天的产能计划;
6、定期组织员工会议，总结工作。
1、负责组织安排所辖段区的生产，确保每日按时完成对应车间的生产任务;
2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格;
3、做好本班组产能统计并及时汇报;
4、做好工序间的安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报;
5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的发生;
6、负责对下属员工的管理。
1、负责生产线的现场管理，确保生产线的正常运作，按质按量完成生产任务;
2、及时、准确、完整地记录生产情况 ;
3、保证上拉文件齐全、正确、到位 ;
4、处理新产品试装。
1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;
2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动，安排和控制生产任务及进度;
3、生产异常处理，对不良数据进行分析，提升SMT生产效率，降低SMT物料损耗;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。
1、负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作。
2、根据出货计划合理安排好包装工作，确保按时保质完成出货计划任务。
3、及时安排物料的领取与分配，了解并掌握生产工艺，并正确指导员工操作。
4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合要求，发现异常须及时纠正。
5、负责部门5S现场管理控制，规范操作，减少浪费。
6、做好员工当日产量的核实与统计，并上报主管。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。
8、服从上级领导工作安排，完成上级交付的其它临时性工作。
1.按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。
2.及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。
3.对车间原料、辅料严格使用 控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。
4.建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。
5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。
6.努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。
7. 做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。
8.严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。
9.重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)
10.领导车间全员做好5S工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。
11.积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。
12.负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。
13.严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。
14.按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。
15.定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。
1、公平、合理地做好安排及分配产线员工的工作任务，督导产线的工作质量及生产纪律;
2、人员的合理分配及指导员工正确按作业指导书内容作业;
3、掌握生产进度，做好生产进度及质量记录，及时向主管反映生产异常情况，并按要求做好控制管理工作;
4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;
5、尽力减少物料、辅助物料、工具的损耗及工时的损耗;
6、负责员工的岗前培训，岗位操作技能培训，安全生产及各项规章制度的培训;
随时了解员工的思想动态，及时与员工良好沟通，保持管理与员工的良好工作关系;工作细心，认真负责，服从上级管理人员的指导，并按主管的指示处理其它工作;
7、上司临时安排的任务。
1、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;
2、按工艺要求进行生产操作;
3、负责本班组产品量的监督。
负责SMT/DIP组测包车间管理;
培训指导员工作业、培养助拉;
执行落实各项质量管理要求;
及时完成计划排产任务;
反馈处理产线异常并做好相关记录。
1、主要负责PCBA新产品的导入工作，全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。
2、协助总监管理生产，确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。
3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。
4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。
5、车间7S现场推进及监督管理。
6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。
7、车间员工培训体系的建立并推动执行。
8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。
9、客户沟通解决问题，总结不良品维修分析处理改善，提升良率.
10、生产工艺的改善，异常分析处理。
11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。
12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
1、跟随生产主管、组长学习设备操作技术。
2、掌握设备管理以及设备的基本维护技能。
3、与基层生产员工紧密配合，了解生产、各工艺流程，保障生产任务的顺利进行。
4、配合车间管理人员做好现场与人员管理。
5、培养锻炼、熟悉工艺、熟悉产品流程，熟悉管理方法再给予提升轮岗。
6、服从公司安排，完成上级领导交代的其他工作性事务。
★ 配送组长岗位职责
★ 教师岗位职责要求
★ 生产岗位职责
