财务部经理的岗位职责说明书

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财务部经理的岗位职责说明书

篇1:财务部经理的岗位职责说明书

一、

1、提出财务人员任免名单;

2、确定培训计划,并组织实施;

3、提 出用人计划及初试意见,内部机构和岗位设置方案;

4、是部门内违 规违纪或舞弊的第一责任人。

二、

1、确定主管级工作计划,起草年度工作目标和总结;

2、签署财务人 员绩效考核表;

3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。

三、

1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;

2、组织财务部例 会;

3、接待、处理公司财务、审计检查工作;

4、负责所在公司财税 检查工作完成。

四、

1、组织、实施分公司预算,编制、签署财务预算计划;

2、编制、审 定预算执行分析报告;

3、负责商业计划书财务部分的起草。

篇2:财务部经理的岗位职责说明书

一、工作内容

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的.项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作,

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围

一)、权力

1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

二)、责任

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。

篇3:财务部岗位职责说明书

§ 每月按期、准确的完成纳税申报及各个税种的税款缴纳工作,及时进行免税产品备案工作,按时报送税局要求的相关数据、报表

§ 按照分公司年度预算编制要求,对中支年度预算进行编制、上报、分解,日常对中支预算执行做好管控,确保中支各科目预算执行率处于正常范围。

§ 按月完成月度财务管理报告,确保报告数据的准确性。向机构负责人和分公司财务部报告所在机构的财务状况和经营情况,并进行分析、提出建议。

§ 负责中支和下辖机构OA签报审批、报销单据的审核

§ 负责中支核算月结及半年、年终会计决算、日常账务处理工作,确保各项核算工作及时、准确、顺利进行。

§ 对中支日常各类财务档案的整理归档,确保各类档案正确、完整。

篇4:财务部岗位职责说明书

1)统筹管理财务、行政等综合工作;

2)组织制定和完善行政管理、财务管理制度及相关流程,并监督执行;

3)按照国家法律、法规的相关规定,监督和管理公司行政、财务工作;

4)负责各类财务报表审核等工作;

5)统筹管理行政事务,负责协调公司内外关系;

6)完成领导交办的其他任务。

篇5:财务部岗位职责说明书

1、负责跟踪已投房地产项目,监控项目现金流及运营情况,及时对项目风险进行预警;

2、负责审核已投项目各签报事项,对接管理投后驻场人员;协调内外资源沟通、解决已投项目存在问题;

3、组织编制项目投后管理报告,定期完成项目对外信息披露工作;定期对项目投资收益进行测算评估;

4、组织已投项目退出相关工作;

5、投后管理相关的其他工作

篇6:财务部岗位职责说明书

1、负责公司财务管理与会计核算工作;

2、负责公司资金筹集和使用方案的拟订及实施;

3、负责公司财务预、决算报表的编制及预算执行工作。

篇7:财务部岗位职责说明书

1、根据总公司的制度及政策,负责制定并完善公司的财务会计制度、规定和办法;

2、按总公司下达的经营指标,及公司事业计划,完成年度预算编制工作,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况并适当及时反馈及调整;

3、按总公司管理制度,负责资金管理,定期进行资金预测及制定资金付款计划;

4、按总公司要求,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;

5、负责银行、工商、税务等相关部门的联系及沟通,并及时办理公司与其之间的业务往来,妥善应对政府部门的监管和稽核;

6、负责公司的全面财务会计核算工作,按总公司管理制度,健全公司内部财务管理,保证公司的健康有序运营;

7、每季度及时出具经营分析报告,为管理层提供决策依据;

8、负责财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训;

9、完成总公司及公司经理安排的其他事项;

篇8:财务部岗位职责说明书

1、负责登记财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、登记及时、帐目清楚。对费用、成本、收入项目进行对账,期末结转,编制相应会计凭证。

2、月末编制待摊费用表、预提费用表、社保公积金预计、固定资产折旧,编制相应会计凭证。

3、月度税费的申报与缴纳、发票领购、领用、分发与缴销验旧、各项票证的整理与装订。

4、出入库单据的审核、报销费用的审核工作。

篇9:财务部岗位职责说明书

一、财务部工作职责

1. 负责建立公司会计核算的制度和体系;

2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;

3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;

4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;

5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;

6. 严格执行财务管理规定、审批报销 单据;

7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告,

二、财务部编制

财务部定编3人:设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。

三、财务部各岗位职务说明书

(一)财务部经理职务说明书

1.1 职务名称:财务部经理

1.2 直接上级:总经理

1.3 直接下级:会计师、出纳员

1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权

1.5 管理职责:全面负责财务部的工作

1.6 具体工作职责:

● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;

● 对各项资金的收付进行严格的审核把关;

● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料;

● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行;

● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务;

● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作;

● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议;

● 按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报;

● 负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次;

● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载;

● 每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析;

● 根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线;

● 对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。

1.7职务要求(任职资格)

● 财会本科毕业,会计师资格;

● 五年以上工业企业主管会计工作经验;

● 道德品质好,责任心强,工作认真细致。

(二)主办会计职务说明书

2.1职务名称:主办会计

2.2直接上级:财务部经理

2.3管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权力

2.4工作职责

● 按规定的会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、帐帐、帐表相符;

● 负责全部记帐凭证的复核和检查,按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本;

● 负责签收出纳移交的全部收付款凭单,并进行复核和审查;按月盘点出纳现金库存,并作出恰当处理;

● 负责审核各部门交来凭单;按月追收各部门应交财务凭单;对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表;

● 负责按月审核编造除生产工人之外的各部门人员工资;

● 负责按月核对往来帐户,及时处理已明确的差异数据;

● 负责对会计凭证进行整理归档;

● 负责销售增值税专用发票管理;协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项;

● 积极完成领导交办的其它工作。

2.5任职资格

● 财务专业大专以上学历、会计师职称;

● 三年以上工业主办会计经验;

● 有服装工业会计经验优先。

(三)出纳员职务说明书

3.1职务名称:出纳员

3.2直接上级:财务部经理

3.3管理权力:对不符合审批手续的'支出有拒付的权力

3.4工作职责:

● 按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐,并按规定要求登记;

● 审核所有支出凭证,对符合审批手续的支出凭证按规定付款;

● 负责收款事项;

● 负责编制收付存移交表,按时向主办会计移交现金和收支凭单;

● 负责公司资金安全,按月和主办会计盘点现金,按月核对银行存款发生额和余额;

● 积极完成领导交办的其它工作,

3.5任职资格:

● 中专以上学历,财会专业(或有出纳员工作经验);

● 工作负责、细心。

四、财务部员工绩效考核评分标准

员工绩效考核评分标准采用减分法,即先对每项工作确定考核标准和标准分,再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况,视其实际工作情况与考核标准之间的差异,按规定的减分标准相应扣分(直至扣完为止),标准分与扣分数量的代数和即为该考核项目的实得分。

(一) 财务部经理绩效考核评分标准

1. 制订月工作计划(10分)

要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划,未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司整体运作需要应安排的主要工作没有遗漏,计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法步骤和所需资源得当,对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施,以此为标准对工作计划的质量进行评估,酌情扣0~5分。

2. 月工作计划(包括总经理交办事项)的完成(60分)

要求保质保量按时完成部门月工作计划和总经理交办事项。每有一项当月应完成工作任务没完成扣5分(属于下属负责的工作负领导责任扣2分);每有一项工作任务没按计划进度完成扣2分(属于下属负责的工作负领导责任扣1分);工作质量不高,每有一次正确的批评意见或投诉扣2分;每出现一次重大失误(造成公司财产损失、名誉损失或严重影响其它部门业务开展)酌情扣30~60分。

3. 日常例行事务处理(20分)

(1) 按规定审核、审批各种资金支出,每有一次越权、失控、处置不当扣5分;

(2) 审核会计帐雹填制各类税赋申报表,给公司造成损失扣10~20分;

(3) 每月5日前审核、上报财务报表、财务分析报告,不按时扣2分;有差错扣2分;

(4)按月、按单、按款核算成本,并进行分析,提出成本控制方案,没有核算扣10分;没有分析扣5分;成本控制方案被采用达到预期效果奖10分;

4. 内部管理(5分)

要求建立健全各项内部管理制度、工作程序;加强对下属的管理,及时指导、督导下属工作;适时进行优胜劣汰,建立高效团队。每有一个员工考核分数在80分以下扣2分;若连续三个月不能提升80分以下员工业绩而不采取优胜劣汰措施,则本项不得分。

5. 组织纪律(5分)

要求模范带头遵守公司各项规章制度,每有一次违反扣1分。

(二) 主办会计绩效考核评分标准

1. 会计核算(60分)

按财务部规定登记总帐和各明细帐,要求做到帐证、帐帐、帐表相符。考核时先核查帐帐、帐表是否相符,若不符扣30分;然后随机抽取50~100份记帐凭证,核查是否与原始凭单相符、是否帐证相符,每有一份不符扣5分;是否分录正确,每有1份分录错误扣5分;是否分摊合理,每有一项分摊失误扣5分。

2. 财务监督(10分)

(1)要求所有记帐凭证的原始凭单准确、完整、符合公司财务管理规定。考核时随机抽取50~100份记帐凭征,核查原始凭单是否符合要求,每有一张不符合要求扣2分;

(2)要求月末最后一日或次月第一日盘点出纳现金,与帐存金额有差异时,要及时报告经理,按经理指示处理,没有按以上要求完成任务扣5分;

(3) 要求每月按时与相关人员核对需结算的帐户,向经理报告差异,根据经理指示处理差异数据,没有按以上要求完成任务扣5分;

(4)要求及时核对银行对帐单、出纳银行存款日记帐和会计明细帐,有差异时要及时报告经理,根据经理指示处理差异数据,没有按以上要求完成任务扣5分。

3. 财务服务(10分)

(1) 要求按时准确无误编造各部门人员工资,没按时扣2分;每有1人错误扣2分;

(2) 按时、准确编制财务汇总报表,没按规定时间完成扣2分;不准确酌情扣2~5分;

(3) 按计划开具销售增值税专用发票。

4. 财务档案管理(10分)

要求按月对会计凭证、财务资料,按档案管理规定整理存档,不符合标准(或样板)要求酌情扣1~8分。

5. 交办任务(5分)

要求及时、圆满完成领导交办和财务部月工作计划中负责的工作任务,每有一欠不及时或不符合领导要求扣2分。

6. 组织纪律(5分)

要求模范遵守公司各项规章制度,每有一次违反扣1分。

(三) 出纳员绩效考核评分标准

1. 记帐(20分)

要求根据财务部内部规定按日序时逐笔登记现金和存款的发生额。考核时随机抽取5~10天帐本,每有一笔不符合扣1分。

2. 财务监督(40分)

要求严格按公司“现金管理制度”审核所有支出凭证,不得办理不符合审批手续和要求的单据的付款。每有一次把关不严扣2分。

计算方法:交单时由主办会计审核退回凭证数+考核主办会计时发现数

3. 资金安全(20分)

(1)要求严格按公司“现金管理制度”库存现金,月末最后一日或次月第一日会同主办会计进行现金盘点,现金余额应和帐存数相符。库存超标扣5分;未按规定时间盘点扣5分;现金余额与帐存数不符扣10分;

(2)要求按时核对银行存款各个帐户的月末余额与银行对帐单余额,若有不符,要及时查明原因,并根据经理批示做出当月银行存款余额调节表。没按时核对扣5分;没查明原因扣5分;没做调节表扣5分。

4. 交单(10分)

要求每3天向主办会计交一次现金和银行存款凭单,月终最后一次交单不超过次月2日,银行存款对帐单不超过次月7日。以上要求每违反一次扣2分。

5. 交办任务(5分)

要求按时圆满完成领导交办和财务部月工作计划中负责的工作任务。每有一次不按时或不符合领导要求扣2分。

6. 组织纪律(5分)

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣1分。

篇10:财务部经理岗位职责

1.编制公司财务制度,定期向领导汇报财务状况和经营成果,按时报送会计报表和其他会计资料。

2.负责公司的融资及资本运营。

3.监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

4.抓好财务检查,纠正财务工作中的差错、弊端,规范公司的经济行为。

5.针对公司财务工作中出现的问题,产生的原因提出改进建议和措施,当好公司领导参谋。

6.负责与财政、税务、工商、关联单位等部门(公司)的联系与沟通工作。

7.完成领导交办的其他任务。

篇11:财务部经理岗位职责

1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》进行日常内部管理。

2.负责监督日常账务处理,严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。

3.负责监督并指导财务部员工的各项工作,制定部门内部正确合理的工作流程、岗位制度,保证财务部工作的及时性、准确性、真实性,支持财务人员依法行使职责。

4.负责主持编制本公司的计划预算工作,并按预算执行制度监督预算的执行情况。

5.负责组织财务收支预算的实施,对费用支出进行审批,有效控制成本费用。

6.负责财务报表和财务分析报告及年终决算的主要工作,保证及时、真实上报财务报表和财务分析报告。

7.负责审核各项支出标准是否符合公司规定,对违反国家财经法规和公司规定的有权制止或纠正。

篇12:物业财务部经理岗位职责

1、负责审核项目各项费用报销、编制成本及销售费用类合同台账;

2、负责审核项目各类原始凭证,编制记账凭证,月末结账;

3、负责编制项目财务报表;

4、负责归档、整理、装订项目各类财务会计档案;

5、负责归档、整理、装订项目公司各类财务会计档案。

篇13:物业财务部经理岗位职责

1、全面负责日常财务部的管理工作,指导、监督部门人员各项工作;

2、负责公司的全盘账处理审核,总账管理;

3、建立公司的会计核算体系,制定财务管理制度,并监督执行;

4、编制实施公司预决算,财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;

5、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;

6、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;

7、全面负责账务问题处理及税务的协调工作,维系好与银行及税务机关的关系。

篇14:物业财务部经理岗位职责

1、严格按照会计准则及上市公司财务核算办法,组织完成公司的财务核算、确保财务报表及时准确完整。

2、根据上市公司内控指引及公司内控要求,加强财务管理,建立健全公司各项内控及财务制度,并负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、精通生产企业的成本核算和管理,预测公司各项经营活动对成本的影响,做好成本管控提升公司效益。

4、负责公司全部预算的编制、分析、考核相关工作。

5、按时完成公司财务分析,通过财务分析提升公司管理水平和盈利能力。

6、负责完成纳税申报表月报、季报、年报;统计局、经委、财政局月报表、季报、年报表,协调企业与政府、财政、税务、银行之间的关系。

7、做好资金管理相关工作,根据总部财务安排完成资金管理相关工作。根据资金管理制度确保资金管理安全。

8、完成财务总监布置的其他工作。

篇15:物业财务部经理岗位职责

1、全面负责财务部日常管理工作。

2、组织制定、完善财务管理制度并监督执行。

3、制定年度、季度、月度财务计划

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告

5、负责中心全面资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。严格按财务制度审核费用报销及采购付款。确保资金正常运转。

6、负责资金、资产的管理工作,编制财务情况说明分析向中心领导报告经营情况。牵头和监督企业资金及固定资产盘点工作。

7、负责对接财务工作相关的外部及政府部门。

8、确保中心各项税收的及时缴纳申报以及税收优惠政策的申请。

9、参加中层管理会议,从财务角度提出建议。

10、完成上级交给的其他日常事务工作。

篇16:物业公司财务部经理岗位职责

1、基于业务发展需要,参与集团中长期战略规划,组织制定并分解各单位经营目标,以及组织完成年度预算编制工作,不断完善预算管理机制主导推动集团内部的全面预算管理;

2、根据月度经营情况,负责集团财务会计核算总账的输出;

3、负责对集团财务数据、经营数据、考核数据的收集、整理、分析,及时为相关部门提供财务数据及信息支持;

4、根据集团财务管理制度和管理层要求,规、搭建、实施成本核算管理流程;

5、协助财务副总裁推动部门内部的其它事项。

篇17:物业财务部经理岗位职责

1、 公司财务制度与流程建立;

2、 监管财务部门工作的正常运作;

3、审核公司各项帐务,制作、审核、分析财务报表,主导财务审计业务;

4、 定期组织公司资产清查,并出具盘点报告,提出改进意见;

5、负责组织对工厂库存盘盈、盘亏业务的帐务处理,对公司存货、固定资产等进行监督;

6、负责工厂的成本管理,收集有关信息和数据;

7、 与工商、税务、银行等相关保持良好沟通;

8、 部门团队建设与部门管理工作;

9、 监管每月国、地税税务申报,出口退税申报,主导完成年度所得税汇算清缴等工作

10、 公司交待的其他工作。

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