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试论我国煤炭城市的可持续发展
在典型调查的基础上，对我国煤炭城市发展过程中所面临的'主要制约因素进行了分析，并提出了促进煤炭城市持续发展的基本对策。
作 者：焦华富 作者单位：安徽师范大学 国土资源与旅游学院, 刊 名：安徽师范大学学报(人文社会科学版) PKU英文刊名：JOURNAL OF NAHUI NORMAL UNIVERSITY 年，卷(期)： 29(1) 分类号：F061.6 关键词：煤炭城市 可持续发展 对策论煤炭城市可持续发展的战略规划
指出了我国煤炭城市的基本特征和发展困境,分析了这类城市可持续发展的概念和内容,认为煤炭城市可持续发展战略规划的目标和措施是:发展煤炭采选的.下游产业、培育相关产业和新兴产业,大力发展服务业,加强生态环境保护.
作 者：李继盛 刘新德 LI Jisheng Liu Xinde 作者单位：湖南湘潭工学院 刊 名：中国煤炭 PKU英文刊名：CHINA COAL 年，卷(期)： 25(3) 分类号：F4 关键词：可持续发展 煤炭城市 战略规划我国煤炭产业可持续发展的必由之路论文
【摘要】本文对我国煤炭资源现状和煤炭在我国能源结构中的重要地位进行了说明，指出我国煤炭行业走集团化战略的必要性，也针对我国煤炭产业走集团化战略的可行性进行分析。文章指出集团化发展战略是我国煤炭产业可持续发展的必由之路。
【关键词】煤炭产业 集团化战略 分散型产业
一、我国煤炭资源现状与我国能源构成
我国是举世公认的煤炭资源丰富的国家之一，按国际通用的经济可采煤定义，现有统计资料表明：我国煤炭资源远景储量为50592亿吨，位居世界第二。我国煤炭可采储量为1145亿吨，占世界煤炭可采储量的11。02%。我国保有储量总量中的精查储量2299亿吨，与世界探明可采储量相比，位于前苏联、美国之后，居世界第三位。根据田山岗等人《中国煤炭资源有效供给能力态势分析》一书的分析：中国煤炭资源的有效供给能力，其满负载量为原地可采量2064亿吨，准有效量1281亿吨，净有效量1037亿吨。中国煤炭资源供给的基本态势是：总量丰富，但有效供给能力不足。
根据19XX年到20XX年间我国的能源生产总量及其构成表（表1）和同期我国的能源消费总量及其构成表（表2）所反映的近十五年间我国的能源生产与消费状况，可以清楚的看出煤炭在我国能源结构中的绝对优势地位。
煤炭在我国能源结构比重中占据绝对优势地位体现在两方面，即在能源生产结构中占优势地位和在能源消费结构中占优势地位。在过去的这十几年间煤炭占能源生产总量的比重最低的时候也有71。8%，远大于同期石油的产量在这一结构中的比重；这一时期煤炭在能源消费总量中的比重最低出现在为66。3%，其他年份均高于这一比重值。这里我们从能源生产和消费两方面分析出了煤炭在我国能源中的绝对优势地位。20XX年，煤炭分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%，在可以预见的相当长时期内，我国仍将是以煤为主的能源结构。
二、煤炭产业走集团化道路的必要性
1、煤炭产业实施集团化战略能够保障我国能源的安全
煤炭产业通过走集团化道路改变目前我国煤炭产业竞争主体过多而造成的资源无序开采、市场无序竞争局面，还能把我国煤炭企业的经营范围从国内扩展到国外，在全球范围内组织生产销售，到最有利的地方投资办厂，实行合作开发，联合经营；在国外设立销售网络，占领市场，直接销售，或集资放贷，多种经营，提供服务；由单纯的商品出口转向发展跨国公司（企业）的外部市场贸易条件和内部先天优势，并将我国急需的优质煤炭供应国内，延伸我国的煤炭资源供应链，确保我国的能源供应多样化和可持续性，延缓我国资源的紧张形势。
2、煤炭产业实施集团化战略能提高产业集中度，增强煤炭企业市场竞争能力
目前，世界上主要产煤国家，都形成了一个或多个占有垄断或控制地位的煤炭企业集团。世界上最大的10家煤炭公司平均每户年产原煤超过1亿吨，煤炭产业集中度很高，如20XX年美国前八大产煤企业的行业集中度约58%，俄罗斯与印度集中度更高，一家产煤企业的市场份额就分别占到95%和77%。而我国前八大产煤企业的产业集中度约为25%。“十五”期间，我国煤炭企业的大型化取得了长足的进展，已形成3000万吨级以上的煤炭企业10家，其中，亿吨级特大型企业集团2个，5000万吨级的大型企业3个，此外23家煤炭企业跨入全国500强。但是相比国外先进煤炭企业仍存在着产业集中度过低、煤炭市场无序生产和竞争、资源综合开采和利用率低、企业组织结构不合理等诸多问题。
3、煤炭产业实施集团化战略有助于解决我国煤炭产业发展过程中产生的各类问题
我国煤炭产业面临几大问题：（1）资源开发秩序乱，资源回收率低；（2）矿区环境恶化保护投入少，综合治理滞后；（3）安全基础依然薄弱，安全生产形势严峻；（4）科技水平差距大，创新能力不足；（5）生产力落后，产业集中度低；（6）企业负担沉重，职工收入水平低。这些问题严重影响煤炭工业可持续发展。在煤炭产业实施集团化战略通过组建大型煤炭企业集团能够综合考虑集团当前利益和长远利益，从而合理有序的开发煤炭资源；能够利用资金、技术优势改善煤矿安全生产装备水平，从而解决安全投入不足和安全欠账问题，提升煤矿安全生产能力；能够利用自身的规模优势，充分利用新的技术、加快科技成果的转化，降低煤炭产品的`生产成本并依靠企业内部机制解决生产企业重产出、轻投入问题，从而提高集团的盈利能力和员工的收入水平。
4、煤炭产业实施集团化战略能增强政府宏观调控能力
20XX年以来，我国出现了电油煤运全面紧张，全国各地都出现不同程度的拉闸限电，也导致我国区域经济受到不同程度影响。国家为此也采取了全面的措施，缓解来自上述四个方面的压力。例如，发改委为升级大秦线解除煤运瓶颈斥资9亿。20XX年大秦线完成运输量1。034亿吨，运输能力已经饱和，但仍与我国煤运需求差距悬殊。20XX年，铁道部再次对该线进行扩能改造，当年运量达到1。2168亿吨。20XX年我国煤电油运紧张状况加剧，铁路部门进一步加大力度对大秦线进行挖潜扩能，开行1万吨重载货运列车，使得运量达到1。5亿吨。由于此线上为输送煤炭要道，在煤炭企业数量众多的情况下国家很难调控。
三、煤炭产业走集团化战略的可行性
1、客观条件
从客观上讲，一是我国煤炭工业发展现状及行业布局为实施集中化发展提供了有利条件。末，我国有煤炭探明开采储量亿吨，丰富的煤炭资源是我国煤炭产业实施大集团战略的重要基础。二是国内外煤炭企业和行业外其它企业的发展为我国实施集团化提供了成功的经验和示范。世界上主要产煤国家，如俄罗斯、印度、美国、澳大利亚等，都形成了一个或多个占有垄断或控制地位的煤炭企业集团。
根据美国哈佛大学教授迈克尔·波特（M·E PORTER）的理论，我国煤炭产业属分散型产业。分散型产业的重要特征是没有任何一家企业占有显著的市场份额，也没有任何一家企业能对整个产业的结构施加重大影响。与发达国家的生产集中度相比，我国前8名企业在全行业中的产量比应该达到目前全部大型企业共116家占比水平，即40%以上，还有很大难度，同时也表明煤炭行存在大量的企业购并机会。20XX年我国共有各类煤矿（井）22000处，产量21。9亿吨，其中：国有重点煤矿（井）724处，产量10。4亿吨；国有地方煤矿（井）1702处，产量3亿吨；乡镇煤矿（井）约20000处，产量8。5亿吨，产量比例为47∶14∶39。从以上数据来看，它能够为我国煤炭集团形成奠定基础条件。
2、主观条件
从主观上讲，党和国家调整经济结构的决心和力度，为我国煤炭工业实施集团化发展提供了政策方向。党的十五届五中全会通过的《建议》，较为明确指出，要在培育和壮大企业集团上寻求突破，加速资产重组和企业并购，促进生产要素向优势企业、优势产品、优秀企业家集聚，发展壮大一批主业突出、实力雄厚的大企业集团，使之成为经济结构战略性调整的重要载体和支撑。
“十一五”规划中明确提到，要培养大型煤炭企业集团。以市场运作为主，强化政府推动和政策引导，打破区域界限，发展跨区域企业集团；打破行业界限，发展煤、电、化、路、港为一体的跨行业企业集团；打破所有制界限，发展各类资本参与的混合所有制企业集团。
20XX年底，在中央直接管理的44家国有特大型企业中，煤炭行业有神华集团；在国家的120家企业集团试点中，有兖州矿业集团公司；在全国520家国家重点企业中，煤炭行业有34家。在“十五”期间，已形成3000万吨级以上的煤炭企业10家。其中，亿吨级特大型企业集团2个，5000万吨级的大型企业3个。煤炭企业与电力、化工等企业合作步伐加快，向区域化、多元化发展，23家煤炭企业跨入全国500强。从以上的发展趋势来看，我国的煤炭企业完全有能力在现有政策的指导下进行产业结构调整，实施集团化战略。
四、结论
煤炭产业走集团化发展战略符合当前党和国家对国有企业改革的方针政策和煤炭工业的发展方向，符合煤炭企业自身和发展战略要求，符合我国煤炭产业发展目标要求。在我国煤炭产业现有的发展情况以及政策之下，实施集团战略也是可行的。因此，有理由认为煤炭产业实施集团化发展战略是实现我国煤炭产业可持续发展的必然要求。
【参考文献】
[1] 中国煤炭报[N]，20XX，3，11。
[2] 国家经贸委：《煤炭工业发展“十一五”规划》。
[3] 仵自连：我国煤炭产业过度竞争原因及对策，经济经纬[J]。20XX，4。
[4] 李金克、谭湘柱：煤炭企业国际化与国家能源安全战略，中国矿业[J]。20XX，5。
[5] 张波、陈晨、刘明利、陈藻：中国能源安全现状及其可持续发展，地质技术经济管理[J]。20XX，1。
煤炭经济可持续发展战略
煤炭资源是国家发展经济所必须的资源，同时也是人们生活中必不可少的燃料，国家不仅要重视对煤炭资源合理开采，重视对煤炭资源的高效利用，更应该重视煤炭经济的可持续发展问题。
(一)
一、我国煤炭经济可持续化发展过程中存在的问题
(1)由于开采资源没有统一标准，开采人员的技术低，开采矿产的设备简陋，导致开采过程中资源的严重浪费。
一是开采的矿工的技术低。
一般进行煤炭开采的矿工都不是专业的开矿着，招聘的临时工没有专业的开采技术，不仅在开采过程中如何规避煤矿井的坍塌问题没有专业的技术知识，而且在如何规避开采过提炼过程中废气废物的排放问题上都没有可行的方案，同时节能意识也不够，对能源的可持续发展没有深刻的认识。
二是回采率低。
我国煤炭经济的发展水平低，开采的煤炭都是没有经过加工、提炼就流放到经济市场，所以在煤炭资源上附着的许多有其他用途的资源都不能够得到利用，且我国煤炭开采和回收的技术水平低，所以一般在使用过一次后，几乎没有人会进行回收，二次加工、提炼、再利用，也导致资源没有得到最有效的利用。
(2)对环境、土地污染严重。
近些年，煤炭开采、提炼过程中会产生有害气体，如：SO2及其化合物，同时也会产生煤矸石，煤矸石不容易被分解，而煤炭的使用过程中导致烟尘排放量、SO2和颗粒物排放，随着需求量的增多，这些有害物质的排放量也增加，严重污染大气环境。
水资源污染严重。
通常煤炭资源不是单独存在，而是与含水层和隔水层共生在同一个地质结构中，所以在开采过程中，不是简单的开采煤矿，还需要进行大面积采空和排水，在排水过程中，如果技术不成熟则容易造成对水资源污染，对环境的破坏。
土地资源破坏。
由于煤炭资源都是深埋在地里，所以需要挖掘矿井，才能挖掘到，而许多的煤炭资源管理者，由于贪图个人利益，对资源进行大肆的勘察和挖掘，导致了大量的采空区，对于居民修建房屋，修桥建路等都存在不利的影响。
(3)矿产管理者的素质低。
存在这样的管理者，为了私人的利益，对煤矿产无节制的开采，而且也不重视对采矿工人专业素质的培养，不重视开采者的安全问题，导致开采过程中发生安全事故率增大，开采的设备也十分的简陋，导致大量的煤炭资源的浪费，
在开采的前期没有对煤炭资源周边的地形地貌环境进行勘察，导致开采过程中对河流和地下水造成严重的污染，在对煤炭的.提炼过程中，也不注重有害物质的排放问题，对生态环境造成重大的影响。
二、煤炭经济发展可持续化发展的对策
(1)学习新技术，推行创新技术代替传统技术，加大对设备资金的投入。
资源的数量是有限的，但是市场中存在许多的企业和工作人员靠煤炭资源而生存，寻找煤炭资源的过程是艰难的，随意煤炭企业应该采用新的生产技术，引进信息化数字化的生产设备，不仅能够加大对煤炭资源的使用率和生产率，对煤炭资源进行回收再生产，而且还能加大对环境的保护意识、对开采人员生命的保护意识。
(2)注重煤炭管理者和开采人员的专业素质培养，重视环境保护意识的培养。
首先就是组织对煤炭企业管理者的培训，让煤炭企业的管理者了解到创新的科学技术对煤炭资源开采的重要性，不仅能够加大对煤炭资源的使用率，减少煤炭资源的浪费，同时也能够保障煤炭资源的开采过程更加的安全，
让煤炭企业的管理者重视对煤炭开采人员的专业培训，不仅帮组煤炭资源开采者学习新的技术，提升开采队伍的专业素质，还能够提升开采人员对环境的保护意识，对自我生命的保护意识。
所以笔者建议可以实行有证上岗制。
(3)建立统一标准的煤炭资源的开采制度，让煤炭资源生产安全、健康化。
建立统一标准的开采制度，且以法律为基本保障，对私下开采矿产的企业、生产过程中排放大量废弃的企业，实行关闭其矿井的惩罚，在一定程度上能够抑制矿产管理者的私心，减少滥挖滥采现象的存在，
减少煤炭资源开采过程中对环境的污染，对土地的破坏，让煤炭资源的生产过程安全、健康化，同时也能够激励煤炭企业加大对新技术和新设备的投入，加大对资源的可持续发展的理解。
同时笔者建议，在建立开采制度的同时还应该鼓励拥有先进创新技术和新设备的大型煤炭公司对小型企业的收购，达到资源的整合，同时也有利于提高资源的生产效率和使用效率。
三、小结
煤炭资源是国家发展经济所必须的资源，同时也是人们生活中必不可少的燃料，国家不仅要重视对煤炭资源合理开采，重视对煤炭资源的高效利用，更应该重视煤炭经济的可持续发展问题。
(二)
一、阻碍煤炭经济可持续发展的主要原因
(一)政策落实和执法力度不够
虽然国家推行了相关政策和法律法规，但由于关系到煤炭企业的切身利益和当地的经济发展，很难得以真正落实。
同时有关部门对煤炭企业的检查不到位，对违规违法以及存在安全隐患的煤矿企业不能做到及时查处和惩罚，直接制约了煤炭经济的可持续发展。
(二)粗放型开采煤炭普遍存在许多煤炭企业目光狭隘，为获取眼前利益通常会选择粗放型经营模式，在这种模式下，由于产业层次较低、生产方式单一、产业结构不合理和产品附加值较少的缺点，
导致煤炭资源不能得到充分、合理的利用，尤其是生产和加工过程中生成的某些资源不能进行二次利用或有效开发以发展新的行业，不顾后果的浪费和丢弃，不仅加快了资源枯竭的脚步，更污染了周围环境，造成的损失难以估计。
这种粗放型煤炭开采方式使煤炭利用率大大降低，严重制约着煤炭经济的可持续发展。
(三)较低的回采率造成资源浪费和环境污染
不可再生的煤炭资源与国计民生息息相关，我们无法增加煤炭总量只能通过提高利用率缓解当前的煤炭供应压力。
然而现实中煤炭的平均回采率仅有30%，这意味着我们在开采1吨煤炭的同时会浪费2吨，如此严重的浪费实在是令人难以接受，归其原因主要是机械化程度较低以及开采方法不合理。
另一方面，煤炭的不合理采掘往往会导致地表沉陷，在开采过程中和矿井水的接触会造成周围河流等水域污染。
此外，刚开采的煤炭在经过燃烧处理之后，会生成有毒气体，进入大气，造成大气污染。
(四)经营人员素质低，开采人员技术低，导致事故频发
据相关数据统计，我国因煤矿事故造成的死亡人数占了世界的70%，不仅给矿工家庭造成了难以弥补的创伤，还影响了煤炭产业的行业形象和健康发展。
一些企业的管理者缺乏相关的法律知识，环保意识淡薄，忽视对员工的安全教育，而且企业生产方式落后，设备的质量和安全没有保障，为事故的发生埋下了隐患。
再者就是招聘的员工不是专业人士，开采煤炭时技术不到位，方式不正确，缺乏相应的开采程序和计划，盲目开采，不仅威胁自身安全，还造成了资源浪费，制约着煤炭经济的可持续发展。
二、实现煤炭经济可持续发展的措施
(一)各地政府必须有效落实相关政策，加大执法力度
当地政府要贯彻落实科学发展观，树立循环经济理念，协调好资源与经济、环境之间的关系，并根据当地煤炭产业的实际情况建立完善法律体系，推行合理的扶持政策，加大技术支持和管理服务，同时对当地煤炭企业不定期地进行安全检查，针对不合格、违法乱纪的煤炭企业给予及时、严厉的处罚，从根本上减少资源开采的不合理性和事故发生，为煤炭经济的可持续发展奠定基础。
(二)煤炭企业必须转变落后的经营理念，优化产业结构
首先企业必须从自身长远发展考虑，合理投资，根据市场需求和自身条件作出正确的决策;其次杜绝通过单一的粗放型模式实现经济增长，选择科学、合理的经济增长方式，将市场优化配置的作用发挥到最大，进而提高煤炭利用率和经济效益;再者可以根据自身实力，对相关设备进行更新换代，并改进技术，尽快实现现代化开采。
(三)改进技术提高煤炭回采率，综合利用资源
首先国家和当地政府要加大资金投入用于煤炭产业技术研发和专业人才培养，为安全、高效率的煤炭回采率提供技术保障;其次规范开采方法和技术，督促开采人员科学开采，避免破坏周围生态环境;再者要进一步利用原材料，发展相关行业，就是将其在生产和使用过程中产生的废弃物进行回收和再次利用，提高资源的利用率，减少污染。
(四)提高管理人员自身素质，培养专业人才
管理人员必须注重安全生产，提高自身法律意识和环保意识，加强员工管理，煤炭企业要增加资金投入，提高设备质量和安全性能，采用科学、先进的开采方法，实现煤炭开采过程的数字化、自动化和信息化，以提高煤炭的回采率、利用率，为开采人员提供科学、安全的技术保障。
与此同时，煤炭企业还要加大专业开采队伍的建设，全方位培养相关人才，首先要加大对从业人员的安全教育，并通过普及相应的法律法规，增强其法律意识，在工作中做到遵纪守法;其次，要聘请专业人员予以详细讲解开采流程、具体操作要求和注意事项，经考核合格的人员才能上岗，其他的一概不允许进行煤炭开采;再者企业可运用法律手段保证开采和管理的安全性，杜绝不安全生产，实现安全生产和经济效益的统一。
三、结束语
我国煤炭资源日益减少，如不加以及时有效的控制，将逐步走向枯竭。
我们只有改变旧观念，落实科学发展观，完善法律体系，加大执法力度，研发新技术，提高管理人员和从业人员素质，才能促进煤炭企业规范、安全、高效生产，实现煤炭经济的可持续发展。
最新煤炭营销可持续发展论文
1煤炭营销中存在的问题
1.1营销理念落后
作为国有能源，煤炭是我国社会发展中重要的基础资源，我国政府严格按照计划进行资源的调配。因此，煤炭企业在实际的营销过程中仍然采用传统的模式，营销理念落后，没有对市场进行动态的研究，缺少先进的大营销大市场的观念。同时企业也没有积极构建生产、运行、开采、销售等一体的营销体系，且煤炭企业在日常的工作中只注重提高煤炭的生产量，对煤炭的质量以及产品结构没有引起足够的重视。在营销过程中没有准确的定位，没有细化分析产品，仅仅按照传统的理念进行煤炭的营销，缺少随时代发展的品牌意识。
1.2没有健全的煤炭营销管理体系
煤炭企业是在政府完全调控之下运行的，因此企业在生产运营、内部管理、产品结构等方面严格按照国家的政策和规范进行，这样完全没有管理自主权的煤炭企业在实际管理中会出现发展观念落后、陈旧，不敢在生产运营上进行创新。同时在改革开放、市场经济不断更新的情况下，煤炭企业仍然是采用传统的模式进行营销，无法提高煤炭企业的经济效益，无法真正实现可持续发展。究其原因主要是因为煤炭企业没有健全的营销管理体系，他们没有认识到创新管理体系的必要性和重要性，也没有专门的专业人员分析和研究煤炭的营销，对煤炭发展的目光不够长远，没有深入调查和分析市场的发展现状，限制了煤炭行业的可持续发展。
1.3煤炭产品品种单一
我国市场对煤炭产品的需求逐渐加大，煤炭市场上甚至出现了生产供不应求的现象。因此，某些煤炭企业为了能够提高自身的经济效益，不断提高煤炭的生产量，忽视了煤炭的生产质量。加上技术、设备等方面的限制，煤炭产品的品种相对比较单一，无法满足市场和用户的多样化需求。煤炭企业没有清楚意识到综合利用资源的重要性以及对煤炭产品应该要进行深加工，现实生产中企业只是对煤炭产品进行粗略的处理，煤炭产品自身的科技含量比较低，因此无法有效地利用煤炭资源。
2煤炭营销战略创新的重要性和必要性
目前全世界都进入了经济快速发展的阶段，经济的快速发展也提高了我们对资源的使用和需求程度，这样就导致了污染环境和破坏生态的现象，严重威胁到人类赖以存在的家园。作为社会经济发展的核心部分，企业的产品生产、运营模式、产业结构直接影响到自然环境和社会经济的发展。环境、资源、社会经济的发展与企业的运营密切相关，加上我国人口众多，资源的人均占有量较少。因此，实现可持续发展，提高煤炭行业的经济效益、社会效益，满足市场需求，减少环境污染和生态破坏，实现可持续发展是煤炭行业进行营销战略创新的重要原则。国内外的先进企业在发展过程中为了能够提高经济效益，大多数都对营销战略、管理进行了深入的研究和分析，并采取可持续的发展模式，这就对我国煤炭行业的发展提供了重要的依据。我国的煤炭行业在发展过程中，积累了大量的经验，经济规模、综合实力、产业基础等都有明显的提高，因此在此基础上创新营销观念、理念和技能，创建有创新意识的煤炭营销队伍将会有效地提高煤炭行业的经济效益。不过我国煤炭行业长期受到传统营销模式的影响，也存在一些问题需要解决，因此为了能够更好地促进煤炭行业长远发展，应该要对市场黄精、发展确实、产业结构、发展前景等进行分析和研究，制定合理的、科学的营销战略，采取有效的措施进行煤炭产业调整和营销，进而实现煤炭企业的可持续发展。
3可持续发展视域下煤炭营销的战略创新
3.1严格遵循可持续发展营销战略原则
可持续的发展营销主要是指把实现环境保护、消费者利益、企业经济效益统一为主要的落脚点和出发点，从产品生产、包装、销售各个环节全面制定严格的策略进行营销发展。煤炭行业要想实现稳定的、长久的`发展，提高经济效益，首先应该要深入了解和分析市场的发展趋势，转变落后的、传统的营销观念，将可持续发展的营销战略观念贯穿到企业整体的发展策略中去。在进行煤炭产品的生产和设计中，企业要遵循可持续发展的战略原则，制定符合原则的发展规划。其次在实际的生产以及销售管理中，落实“以销定产”的观念，将营销作为产品的重要工作。在实际的管理工作中，煤炭企业需要健全可持续发展的组织，可以设立专门的部门进行营销战略的管理，制定可持续发展的营销战略，将煤炭生产、设计、包装、营销等环节中出现的问题进行分析、监督和管理，有效地实施可持续发展创新战略，提高企业的经济效益，进而实现社会经济的可持续发展。
3.2改革煤炭开采技术
为了实现可持续发展，提高企业的市场竞争力，煤炭行业应该要不断地加快科技进步，在煤炭的生产、开采、加工等方面进行技术革新，同时提高煤炭产品的科技含量，生产和开发多样化的煤炭产品，进而满足消费者的多样需求，提高煤炭产品的市场竞争力。在进行科技革新的过程中，煤炭企业要将取得的科技成果转换为有效的生产力，利用计算机等信息技术进行营销信息反馈系统的建立，全面、及时地进行市场调研，了解目前市场对煤炭产品种类、质量、规格等方面的需求。并对其进行分析、进行产品的种类和产量的定位，调整产品结构，最终实现多样化、个性化的营销模式，完善网络系统。
3.3创新营销理念，提高营销人员的专业素养
在进行煤炭可持续发展的过程中，企业应该要不断转变和创新营销理念，不仅仅是改变单纯地满足消费者需求的观念，同时还应该要创造需求，满足社会和消费者的现实需求，因此这就要求煤炭企业要不断提高营销工作人员的能力和素质。煤炭营销工作人员不仅仅要开拓消费市场，同时要进行煤炭产品相关信息的传播，他们自身要及时了解市场对煤炭产品的使用和需求情况，熟悉煤炭产品的共性和特点，了解消费者的需求，然后将这些信息进行反馈，使煤炭企业及时了解。除此之外，营销工作人员还是煤炭企业的形象代表，他们与消费者之间关系密切，他们的职业素养以及工作能力直接影响着企业的经济效益和营销业绩，同时也是煤炭企业在社会中快速发展的重要影响因素。所以煤炭企业在进行可持续发展的过程中要充分意识到营销人员的重要性，努力提高他们的营销能力、专业素养，同时培养了解煤炭生产、经营、管理的复合型的、高素质的综合人才，进而实现煤炭营销的效益最大化。
4结论
总而言之，在可持续发展的视域下，煤炭企业要正视煤炭营销中存在的问题，并对其进行分析。在信息时代的发展背景下，采用先进的发展理念和模式，采取多种营销方式，开拓煤炭产品的营销渠道，培养专业的煤炭营销人才。改革煤炭开采技术，不断开发煤炭产品，提高产品多样性，满足社会、市场和消费者的多样需求，促进煤炭企业的可持续发展，提高煤炭企业的经济效益。
参考文献:
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［2］冷一鸣.浅析煤炭企业的销售渠道管理———以兖矿集团为例［J］．煤矿现代化，(6)．
［3］孙志忠，田涛.浅析煤炭营销组合策略［J］．山东煤炭科技，(2)
影响我国城市可持续发展的十大因素
城市可持续发展是指在一定的时空尺度上,以长期持续的城市增长及其结构变化,实现高度发展的城市化和现代化,从而既满足当代城市发展的现实需要,又满足未来城市的.发展需求.它包括城市经济、环境、社会可持续发展三个子系统.其中,城市经济可持续发展是条件,环境可持续发展是基础,社会可持续发展是保证.本文拟从这三个子系统出发,分析影响我国城市可持续发展的10个主要因素.
作 者：王启仿 汤波 作者单位：南京农业大学土地管理学院博士,研究生 刊 名：城市开发 英文刊名：URBAN DEVELOPMENT 年，卷(期)： “”(3) 分类号：F2 关键词：我国可持续发展人口战略
随着我国经济发展水平的日益提高和计划生育政策的进一步落实，我国人口数量得到了有效的控制，质量也有了显著的提高；但是，如果从可持续发展的.角度来看，我国的人口形势仍然不容乐观。本文以分析我国人口现状及特点为出发点，阐明当前人口问题对我国实施可持续发展战略的具体影响，进而提出制定新世纪人口战略的初步原则及构想。
作 者：张华 堵晓东 作者单位：江苏大学 人文学院，江苏 镇江 212003 刊 名：兰州学刊 英文刊名：LANZHOU JOURNAL 年，卷(期)：2003 “”(3) 分类号：A8 关键词：可持续发展 人口 人口战略★ 煤炭合同
