下面是小编为大家准备的CIS企业形象设计的规划流程（共含2篇），欢迎阅读借鉴。同时，但愿您也能像本文投稿人“寡人”一样，积极向本站投稿分享好文章。
企业理念识别系统(Mind Identity,MI)
企业行为识别系统(Behavior Identity，BI)
企业视觉识别系统(Visual Identity,VI)。
企业理念识别系统包括企业理念、企业精神、企业文化、组织管理原则、发展战略、经营策略、价值观念和道德准则等基本内容。企业理念的完善与坚定，是企业识别系统基本精神之所在，也是整个企业识别系统运行的原动力。最终由组织化、系统化、统一化的视觉识别系统来传达企业经营信息，塑造企业的独特形象，达到企业形象识别的目的。
企业行为识别系统及企业活动，是企业理念的具体体现。企业理念确定之后，就需要围绕这一理念展开企业员工教育，企业的组织管理，企业产品的开发、生产、销售服务，企业广告的宣传，企业公共关系的动作等具体行动，从而在实践中体现并贯彻企业精神理念，宣传树立企业形象。
行为识别是通过员工教育等一系列的活动，使企业内部员工对企业理念形成共识，以此增强企业的凝聚力，改善企业机制，从而树立企业形象形象。
企业视觉识别系统是针对市场，运用具体的、个性化的设计形象，最直接地体现企业精神与企业形象，通过媒体传播到消费者的面前，使消费者掌握资讯，达成共识，产生认同感。通过对视觉语言的管理，使企业形象一体化。企业视觉识别系统的内容很多，且会因为行业的不同而各具特色。其中企业标志、标准字体和标准颜色为核心。它集中体现企业的地位、规模、理念和风格等，具有寓意性、直观性、表达性和传播性，同时这些元素也是最广泛的用于传播的统一符号。
企业形象识别的三个构成部分密切相关。
理念识别是企业形象定位与传播的中枢，也是企业识别系统的中心架构，以它为原点向外延展，指导企业行为规范和视觉规范。
行为识别是企业理念的具体体现，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则。对内建立完善的组织制度、管理、教育培训、福利制度和行为规范，对外通过社会公益文化活动、公共关系和行销活动等方式传达企业理念，获得消费者的认同。
视觉识别是以企业理念为指导，以传播力为感染媒介，将企业理念、文化特质、服务内容和企业规范等抽象内容转化为具体形象的符号，用于各类应用形态中。
行为规范:它包括的内容有：职业道德、仪容仪表、见面礼节、电话礼貌、迎送礼仪、宴请礼仪、舞会礼仪、说话态度、说话礼节和体态语言等等。
服务:服务态度、服务质量、服务效率;就服务过程而言，包括三个阶段，即售前、售中和售后服务。
广告活动:广告可分为产品广告和企业形象广告。
公关活动:专题活动、公益活动、文化性活动、展示活动、新闻发布会等。
CI设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业，整个计划的进行与推展，综合国内外企业导入CI的经验，其作业流程大约可分为下列五个阶段：
1 企业实态调查阶段把握公司的现况，外界认知和设计现况，并从中确认企业给人的形象认知状况。
2 形象概念确立阶段以调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题，来拟订公司的定位与应有形象的基本概念，作为CI设计规划的原则依据。
3 设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。
4 完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
5 监督与评估阶段CI的设计规划仅是前置性的计划，如何落实建立企业的形象，必须时常监督评估，以确保符合原社定的企业形象概念，如发现原有设计规划有所缺陷，应提出检讨与修正。
CIS整体设计规划内容项目 作业内容 作业方式 重要关键 确认事项确立阶段CIS概念
(1) CIS规划目的
(2) CIS规划效益
(3) CIS导入重点
(4) CIS执行评估
(5) 成立CIS委员会
(1) 订定规划名称，意义，目的
(2) 双向沟通
(3) 制定进行内容程序
(1) 明确化
(2) 确认方向
(3) 规划作业
(4) 规划内容
调查阶段企业实态
(1) 经营者访谈
(2) 高级主管沟通
(3) 全体员工调查
(4) 外界认识调查
(5) 视觉时间现况调查
(1) 人员访谈
(2) 问卷调查
(3) 情报资料收集
(4) 统计分析
(5) 养成教育
(1) 具体化
(2) 问卷统计整理报告
(3) 情报资料分析报告
确立阶段设计作业
(1) 营运市场策略
(2) 营运理念
(3) 精神标语
(4) 形象策略概念
(5) 沟通策略
(1) 营运概念总构筑
(2) 视觉设计之方向
(3) 行为规范之准则
(4) 活动推广之方向
(1) 视觉化
(1)2 经营理念之确立
(3) 选定精神标语
(4) 企业定位之确立
展开阶段设计作业
(1) 识别概念(2) VI视觉设计(3) BI教育训练(4) EI环境识别(5) EVENT活动规则(1)设计模拟，测试及调查之作业(2) 完成设计规则制定标准(1) 系统化(1) 完成VI基本应用系统(2) 完成EI环境规划(3) EVENT活动法
导入阶段完成与执行
(1) 宣导程序(2) 信息发布(3) 执行者教育(4) 全面执行推广(1) 教育训练(2) 针对不同单位采取一致性之宣传(3)制作对内外之文宣资料与规范(1) 行动化(1) 定期CI教育训练(2) 订定CI发表时间(3) 整体活动之进行与串连效益
监督评估阶段
(1) 成立CI管理委员会(2) 制作监督(3) 定期评估(4) 效应统计(1) 定期评估，检讨提出改进方案并执行(2) 年度效益报表统计(1) 标准化(1) 制定CI权限(2) VI手册标准化(3) EI手册规格化(4) 监督评估方式
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