下面是小编为大家收集的年会流程(共含8篇），仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“鱼崽”一样，积极向本站投稿分享好文章。
关于年会流程
时间安排。公司年会一般有一天的时间。至少提前一个月发出通知给每个员工。方便他们准备年会的节目和会议讲话。
内容策划。通过企业内部邮箱或其他方式提前一个月发出年会活动公告，让每位领导和员工提前知道年会内容，
并且口头或电话告知各阶层领导，以示尊重，并告知每人会议讲话的时限。年会内容包括：领导讲话、游戏娱乐节目安排、会议流程安排等等。
场地选择。根据公司的实际参加员工人数，选择一家酒店或会馆，必须有带会场和舞台的。地点可以选择在邻近的市区，因为员工对本市的环境比较熟悉，选择远一点的地方可以增加他们的新鲜感。而且可以当作一次公司的短途旅游活动。
节目统计。距离年会前2个星期要完成统计报名的节目和提交资料(配乐、道具准备)。节目可以分舞蹈、歌唱、小品等等，合理安排节目表演时间。
用品采购。年会前的两个星期基本就是采购奖品、节目道具、年会用品(宴会红酒、装饰品、礼炮等等)。而且还要预定好车辆，如果是距离宴会地点比较远的。
主持人安排。选主持人最要紧的是能说会道，而且长相也要可以，因为这是公司形象的代表。可以提前一个礼拜做好准备，最好是男女搭配。
年会流程
虽然现在聘请专业团队来策划企业年会的公司、企业不在少数，但是若是想要自己策划企业年会当然也是一个不错的选择，既省钱又可符合企业的特色，但是首先，需要了解一下，企业年会的策划流程，
一、指定负责人
和一项业务一样，策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员由各个部门的活跃份子组成。
小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人，组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配，因为是从各个部门临时抽调的人员，所有总负责人必须能够发扬每个人的长处，在短期内组成一个团结而强大的团队为年会服务。
二、确定主题
年会主题确定了策划方向，拟定出色的、现实的、吻合企业定位的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是通过年会传递的信息。依据选定好的主题，会场的布置等安排都可以围绕主题去展开。
总之，其目的是造就现场的气氛，要既像一家人聚会般的温馨，也需要热烈的高潮。策划年会要有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，能贯穿整个活动的活动主线。
三、选择时间和场地
接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是非常重要的，即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。而场地的选择也要合理，主要参照年会的人数及内容设置的需要。
说一般来说，年会可以选在酒店宴会厅，但为了突出特色，达到更好的效果，有时会选在酒吧，甚至海边，野外。
四、规划内容
企业年会必定要有领导致辞，颁奖，才艺表演，抽奖，互动游戏等内容才够充足。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参加。但总体上，年会活动要想做得出彩，创意必须贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台，那么让每个人留下深刻的印象就显得格外重要了，
把握社会热点，与社会大事件做好关联，从而提升企业员工对活动的关注度与接受程度。借助这些社会热点话题进行发散和延展，根据企业的特点，进行活动的策划。除此之外也要增进活动的实用性，促进所有员工的参与和沟通，精心安排的活动环节，如设置很多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的发展策略、渠道政策相关的。活跃了现场气氛，同时也调动了员工之间的积极性，而通过这样的.娱乐环节，也能加深员工对企业的认知程度的加深。
总体上还要把握好互动效益，通常来说，互动需要有较强的参与性、娱乐性和激励性。当然互动环节还得有一些趣味性，能够让企业员工relax，以达到年会作为企业内部沟通平台的最大化目的。
五、分配工作
做好规划就要开始实施了，实施前负责人要依据大家本身的特长来分配工作。有组织能力的人要鼓舞大家共同参与进来，排练演出才艺，安排练习场，联系服装化妆等一切相关的工作。还要有人负责采购活动物品，有人协调场地等等。
如果需要邀请嘉宾还要有人专门负责。可以邀请重要的客户或社会上的知名人士来参加，不仅能让客户感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。提前彩排，提前布置会场，安排舞台区、嘉宾区(餐区)、VIP室、候场区、化妆区、交淡区及吸烟区等等。
六、活动的基础管理工作
准备工作能否得到实现的最关键的一步就是活动管理。
七、活动前的准备
活动前期的准备工作具体包括对所有工作人员进行活动前的培训和执行方案的讲解，并在活动前对所有活动用的设备进行调试，尤其是演示用的电脑和PPT文件投影的效果等，对所有需要注意的问题进行一一排查。
八、活动期间需要注意的事项
1.人员调配：对活动期间的所有工作人员应做到明确分工，责任到人，保持通畅及时的沟通;
2.活动顺序：活动的管理和控制包括对演出的催场、候场，舞台道具的准备，对整个活动时间等的把握都尤为重要。
现在绝大部分企业会启用更专业的拓展公司，让年会举办的更专业更精彩。企业内部自己策划年会流程，更能达到沟通员工，齐心协力的目的，也能在策划的过程中对企业有一定的了解。如此说来，企业何乐而不为啊。当然，请专门的策划公司与企业自我策划都是不错的选择，而企业也可根据自己的情况选择适合自己的年会策划方式。
一：时光3月6日午时16：00， 地址：5楼银河厅；
参加人员：全体员工（除当班员工外，严禁请假）所有参会人员必须着工装，戴工牌；
二：会议布置
五楼电子屏打出：银河假日酒店工作春季动员大会；
安排讲台一个，主席台留好2个座位；
1、人力资源部谢柏长主持：开场、宣布会议开始；
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，光阴似箭，日月如梭，转眼间一年又过去了，银河假日酒店在过去的一年里发生了质的飞跃，205月份酒店正式向市旅游局提出 “四星级旅游饭店” 申请，6月份迎来市旅游局相关领导对酒店进行初评，在根据市旅游局指导下，酒店领导王总、刘副总领导下，酒店对初评问题进行全面整改，8月份宜春地区旅游局陈局长、毛科长等人对酒店星评工作复审，11月份省领导及星评小组人员，至酒店对星级工作评定，在年1月份酒店最终顺利荣获“四星级旅游饭店”称号，当然，这些丰功伟绩都离不开大家长久以来对酒店的支持和努力的工作，在此我代表酒店感激大家，感激大家对酒店的支持及努力的工作； 在过去的一年里，在全体同事的不懈努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们激-情澎拜，刻骨铭心，但这所有的一切都成为了过去，在未来的日子里，我们还将面临更多的挑战、更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开春季全体员工动员大会，此刻我宣布2015年春季员工动员大会正式开始。
2、下头有请银河酒店常务副总经理刘勇军先生致大会开幕词，掌声有请；
3、各部门主管级以上管理人员做2015年工作报告，并宣读；
4、酒店员工代表发言；
5、总经理总结布置2015工作任务；
6、主持人宣布会议结束；
一、交代会议的任务、目的;
二、介绍与会者(主席台上的为“出席”，台下的。为“参加”);
三、进入会议流程：
1、会议进行第一项……
2、会议进行第二项……
四、总结。概述会议主旨，重点强调“落实”
会议议程范文：
会议时光：******
会议地点：********
会议程序：
一、主持人公布会议开始：(介绍主席台成员，会议和序时光：3分钟)
尊敬的各位领导、各位来宾，午时好!恳谈会此刻开始。首先，请答应我代表**集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感激!(掌声)今日那里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想经过这种形式，加深大家对***蓬勃兴起发展的了解，到达联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。
二、领导致欢迎词并发表讲话;(时光：8分钟)
三、播放光碟;(时光：3分钟)
四、**集团领导发表讲话爱(时光：15分钟)
五、***领导讲话发布工程信息;(时光：15分钟)
六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时光：5分钟)
七、客户代表发言;(时光：5分钟)
八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时光：5分钟)
九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时光：5分钟)
十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到那里就告以段落和，最终，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功!
十一、告之请全体到会人士进餐。
一、会议目的：
1、增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，激发团队工作热情。
2、对公司发展趋势进行分析，明确工作方向和目标。
二、会议时光：5月30日（星期六） 午时15：00---17:30 员工进场时光：请所有员工提前10分钟进入会场
三、会议地点：会议室
四、会议主持：XXX
五、会议记录：XXX
六、参会人员：公司全体人员
七、会议流程：
(一）超级表演秀
游戏规则：
各组派出2名选手，1人根据词语进行表演（不能说出里面的词），另外1人经过选手的表演猜出词语，在队员猜不出词语的情景下，表演的选手能够选择跳过这个词语进行下一个词语的表演，猜词最多小组获胜！
操作要点：
1。游戏开始前，各表演者和小组决定选择词语类别，选取完毕之后，表演者站在教室后面向屏幕另1人背对屏幕准备开始。
2。主持人进行示范。
3。赢的队员能够要求对输的队员进行惩罚。
（二）请各部门员工依次发言，谈谈自我在公司工作的感受、想法以及对今后公司发展的期许。
（三）请各部门负责人做前期工作总结，部门工作中遇见的哪些问题
需要解决，下一步工作计划。
依次顺序：企划运营部、工程管理部、财务证券部、招商营销部、综合行政部。
（四）请公司顾问发言。
（五）请公司董事长做重要讲话。
八、会议经费预算
XXX有限公司 综合行政部
205月21日
XX年终岁末，企业都会举办年终会议总结过去的工作和计划下一年的工作目标，并且还会举办游戏娱乐表演活动和宴席，当然少不了奖品和奖金，来犒劳一下公司员工。企业年会的流程该如何合理安排呢?小编为大家供给一篇关于年会活动流程策划给大家，此文只供参考!
时光安排。公司年会一般有一天的时光。至少提前一个月发出通知给每个员工。方便他们准备年会的节目和会议讲话。
资料策划。经过企业内部邮箱或其他方式提前一个月发出年会活动公告，让每位领导和员工提前明白年会资料。并且口头或电话告知各阶层领导，以示尊重，并告知每人会议讲话的时限。年会资料包括：领导讲话、游戏娱乐节目安排、会议流程安排等等。
场地选择。根据公司的实际参加员工人数，选择一家酒店或会馆，必须有带会场和舞台的。地点能够选择在邻近的市区，因为员工对本市的环境比较熟悉，选择远一点的地方能够增加他们的新鲜感。并且能够当作一次公司的短途旅游活动。
节目统计。距离年会前2个星期要完成统计报名的节目和提交资料(配乐、道具准备)。节目能够分舞蹈、歌唱、小品等等，合理安排节目表演时光。
用品采购。年会前的两个星期基本就是采购奖品、节目道具、年会用品(宴会红酒、装饰品、礼炮等等)。并且还要预定好车辆，如果是距离宴会地点比较远的。
主持人安排。选主持人最要紧的是能说会道，并且长相也要能够，因为这是公司形象的代表。能够提前一个礼拜做好准备，最好是男女搭配。
会议时光：2015年4月10、11日(地州人员于4月9日17:30至营销中心报道） 会议地点：营销中心五楼会议室
会议主题：用职责支撑梦想，以激-情点燃期望
会议人数：约140人（营销中心全体人员及公司领导、代表）
会议要求：
会议中所有人员穿工作服（新），打领带或方巾，无工作服人员着深色正装，佩戴工号牌（周应美通知）。
员工大会奖项设置及评选标准：
1、2015年度优秀员工奖 6名
评选标准：(1)在公司工作转正至少半年的员工；
(2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户（员工）投诉；
(3)超额或全部完成年度、季度、月度工作目标和任务；
(4)年度考核平均成绩在90分以上；
(5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务，对待工作进取主动；
(6)遇到问题和错误不推诿，勇于承担职责；
评选范围：全体员工
2、2015年度销售精英奖 2名
评选标准：(1)贴合优秀员工的评选标准；
(2)完成公司划分的年度销售任务指标且市场指标完成达标率高； 评选范围：全体员工
3、2015年度最佳新人奖 1名
评选标准：(1)2015年度入职公司上班；
(2)贴合优秀员工的评选标准(第一条除外）；
(3)在短时光内很好的适应岗位工作，工作态度进取，业绩突出；
评选范围：2015年新入职员工
4、2015年度最佳贴心服务奖 1名
评选标准:(1)贴合优秀员工评选标准
(2)能够进取承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和公司领导好评，满意度在90%以上（含），无投诉；
评选范围：全体员工
5、2015年度执行力战士奖 1名
评选标准：(1)贴合优秀员工评选标准；
(2)昆明市区空白点开发数量多，市场基础工作达标率高；
(3)对待工作任务执行力强，行动快，不拖延，不找任何借口，并力求到达最佳效果；
评选范围：全体员工
6、2015年度最佳忠诚卫士 2名
评选标准：（1）在公司工作年限长5年（含）以上；
(2)思想稳定，踏实勤恳，兢兢业业，很好地完成本职工作并在工作中各项
本事得到不断提升；
评选范围：入职5年（含）以上员工
奖品：奖杯（1个）+省外旅游名额1个
活动流程：
4月9日
地州人员于当日17：30到营销中心报到；
4月10日
提前5分钟播放进场音乐（李俊松准备进场音乐、现场播放操控、音响设备等）
8:30—9:00 签到进场
9:00—9:10主持人开幕、宣读会场纪律；全体员工朗读《只要生命不息，就要坚持到底》 9:10—9:20董事长致辞
9:30—9:50总经理讲话
9:50—10:05颁发聘书 就职宣誓
谢文先 销售一部总监 李小文 销售二部总监 张子顺 昆明市区销售经理 何福洪 红禾松部销售经理实习王兴国 曲靖大区经理王树君 红河区域经理祁忠山 滇西区域经理何彬 昆明郊县区域经理 王云龙 销管部经理何治宇 广宣部经理兼商超部销售经理浦绍忠 营销中心财务经理刘云 督导主管郭燕 行政助理顾尚留 高级业务经理刘帅 业务经理 尹晓来 业务经理柏淙宝 业务经理宋雷 业务经理庄永胜 业务经理高小永 业务经理张先富 业务经理高所友 业务经理
谢文先领读， 4月5日前准备好宣誓词（谢文先审核）
10:05—10:20销售一部总监 谢文先 年度报告
10:20—10:30销售二部总监 李小文 年度报告
10:30—10:45中场休息
中场休息时播放背景音乐
10:45—10:55 昆明区域经理 张子顺
10:55—11:05 总经理助理兼商超部销售经理 何治平年度报告
11:05 -11：15 红禾松部销售经理 何福洪 年度报告
11:15—11:25 销售二部销售经理 向永全 年度报告
11:25—11:35 大区经理 王兴国 年度报告
10:35—11:45 区域经理 祁忠山 年度报告
11:45—11:55 区域经理 王树君 年度报告
11:55—12:05 区域经理 何彬 年度报告
12:00 退场 午餐 午休 （午时14：00准时开始）
14:00主持人宣布大会继续 14:00—17:00安排
14：00-14：05 歌曲《猛龙过江》
14：05-14：15 销管部经理 王云龙 年度报告
14：15-14：25 广宣部经理 何治宇 年度报告
14：25-14：35 财务经理 浦绍忠 年度报告
14：35-14：45 督导部主管 刘云 年度报告
14：45-14：55 行政助理 郭燕 年度报告
确定公司领导发言（请确定发言人）
14:55—15:25员工代表发言6人（演讲名单及顺序：一部、二部、督导、物流、财务、办事处）（每人5分钟）
15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》
15:30—15:40 2014年度优秀员工奖 6名 颁奖 颁奖嘉宾：董事长
15:40—15:50 小品《诊断结果》
15:50 —15:55 2015年度忠诚卫士奖 2名 颁奖 颁奖嘉宾：马书记
15:55—16:00 2015年度最佳销售精英3名 颁奖 颁奖嘉宾：杨总
16：05-16:20 中场休息
16:20—16:30 小品《碰瓷》
16：30-16：35 2014年度贴心服务奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：孟立杰
16：35-16：40 舞蹈《甩葱歌》
16：40-16：45 2014年度新人奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：谢文先
16:45—16:50 2015年度执行力战士奖 1名 颁奖嘉宾：李小文
16:50—17:00节目评选颁奖（分一等奖、参与奖；一等奖奖现金400元，郭燕负责准备红包与奖金申请，其余参与节目演出人员每人发U盘1个。 一等奖颁奖嘉宾：何总 参与奖颁奖嘉宾：杨总、书记 分数名次统计：周应美
奖项评选流程及评选标准：
1、每位评委对节目评选总分为10分，下一个节目表演结束后公布上一个节目总分及平均分；
2、求平均分方式为去掉一个最高分与一个最低分求其余6位评委分数平均分；
3、评选标准：附后
4、节目评委：何永祥、马文波、杨远、陈绍清、徐庆龙、孟立杰（待定）
17:00—17:05全体节目：合唱《感恩的心》 领唱：田金鹭
有增加节目的时光顺延，会议须不超过17:00分结束，17:00准时集中合影。
照相人员：唐彬负责（五楼会议室）
17:30晚餐
4月11日
8：00-8：30 至营销中心集合（注：迟到人员按考勤制度处理） 8：30-9：30 出发至兰博基地
物资准备及人员安排：
活动总负责人：郭燕
筹备组人员：郭燕、周应美、李俊松、唐彬、李小文、何永明 1、
2、 地州提前一天报到住宿安排：郭燕 会议签到：周应美
3、进场音乐准备及现场设备调试：李俊松
4、主持人2名：孟兴文、田金鹭
5、主持词：周应美
6、《只要生命不息，就要坚持到底》准备：周应美
7、聘书25本购买及准备：郭燕
8、就职宣誓词：郭燕
9、年度报告通知准备：周应美
10、员工代表发言名单确定：周应美
11、营销中心节目安排及彩排：周应美
12、奖杯14个（根据奖项制作）：郭燕
13、节目奖红包（400元）准备1个： 郭燕
14、节目参与奖 23个奖品：郭燕
15、节目分数统计：周应美
16、现场照相：唐彬
17、用餐安排负责人：何永明李小文（酒水、饮料准备）
18、照相场地准备与摄影师联系负责人： 唐彬
19、礼仪：2名（杨丽）
★ 公司年会流程
★ 年会准备工作流程
★ 公司年会主持流程
★ 公司年会活动流程
★ 年会活动流程总结
