今天小编在这给大家整理了用好创业中的三笔钱（共含10篇），我们一起来阅读吧!同时，但愿您也能像本文投稿人“zelian”一样，积极向本站投稿分享好文章。
创业是跑马拉松，不是跑百米，很多人以跑百米的精神去创业，才会造成创业的风险变高，如果你做好资产配置，懂得去算所谓“人生的三笔钱”，风险是可以控制的。
第一笔钱是“安家费”，也就是留下一到两年的家庭开支；第二笔钱是要把“老本”留下来，可以用在储蓄或稳当的投资上，如绩优股、房地产或基金；第三笔钱也就是扣除以上两笔钱之后，可以称得上为“闲钱”的钱，这笔钱才可以拿去投资创业，如果赚了可以提早享受人生，如果赔了也不会立刻影响到生活，
同时一定要写营运计划书。营运计划书不是写给银行看的，是写给你自己看的，因为这是在做沙盘推演，把所有会碰到的问题预先想过一遍，做好万全的准备，而不是想到什么就马上去做，直到把钱花完才怨千金难买早知道。
借贷创业，也许是很简单的事，但也是危险的事，因为用别人的钱来创业，容易太过于放纵，轻率不实在，很容易导致经营风险，创业难成，所以即使要借钱创业，也要有自己的资金，特别是小本生意，最好有过半自己的资金是自己的，只有这样，才会对自己负责，每花一分钱都由自己决定，用的小心，花的谨慎。而且，创业不一定就一次成功，一旦失败，陷入债务危机，对于以后的创业造成不利的影响。小气也是一种幸福!可要记住了呀!
一般的人很容易忽视创业成本的问题，有可能会导致将来出现种种财务危机。虽然我们满腔创业热忱，如果缺少理性思考和周详的计划，认为赚钱很容易，在运作上低估了成本，可能会给自己的企业带来很大危险。比如资金周转不灵。所以，我们一定要认真地计算出创业成本，要按照认真执行，不能随意改动。也不要把创业成本计算的过大，因为创业初期赚钱较难，成本太大，使得收回成本的机会减少，打击创业者的信心。
例如：我们在计算成本的时候，创业地点租金定为一个月为1000元，但在实际找时，发现一个理想的地方，但租金去要1350元，也许你会觉得才贵了350元，不算什么，很容易掉进陷阱。创业时一定要考虑到在开始一段时间很可能没有生意，如果每个月多350元租金很快就会成为沉重的负担，
所以，在计算成本时一定要慎重。只有能成功控制住创业成本的人都会有收获。另外，还有许多减少现金流出的办法。可以购买便宜的办公用品，设法寻找租金较低的房子，还可以减少人员数量和工作时间。也可以推迟雇佣员工的时间，到需要人手时再招。
在增加现金流入方面，除了想方设法提高销售之外，还可通过提高顾客的付款速度来实现，例如，让顾客10天内付款而不是30天内付款，这样就可以提前20天收回资金，加快资金周转率。 为了避免发生资金周转困难的现象，最好珍惜手上的现金，如果不是非常必要，像房屋、设备这种有折旧年限的资产就不要花巨资购买，这就是为什么有些创业者，明知房地产即将升值，在创业之初也宁可租用办公室而不买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买不必要的资产，尽量留出多些现金作为创业的储备力。另外，在宣传上的费用一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不是靠吹出来的。所也在创业之初不要花大量的钱搞宣传，以至拖垮企业，要知道宣传费用生实际效益是要花很长时间的，所以。宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个极端的错误：第一就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将毛利定得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场归率，希望赚得越多越好将利润定得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，利润也就无从谈起。因此要恰当地掌握好收支平衡点，对自己的资金支出与收入有较清醒的认识，这样才能合理定出利润率，使自己创业成功的机会大大增加。
“木桶原理”说的是桶能装多少水是由最短的木板决定的，明白这个道理的创业者，就会特别关注自己在创业中的明显缺陷，从而避免因为创业热情带来的“一叶障目”。但专家们认为，仅仅用“木桶原理”来检测企业的毛病是远远不够的，因为只专注于寻找企业的弱点，就很容易头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统观和整体观，导致在某方面投入了大量人力物力，效果却不明显。
企业经营是一个系统工程，不仅要做到没有明显的短板，还要保证每块木板结实、整个系统坚固，各环节接合部紧密无缝隙，也就是要从“木桶”打造成“铁桶”，以增强企业的抗危机能力，即使遇到经济不景气、市场衰退时，保证自己能坚持到下一轮经济复苏，否则根本就没机会再创辉煌，
营销在创业初期显得尤为重要，营销做得好，不仅能在短时间内带动企业的发展，但仅仅做好营销还不够，它并不能保证企业成为长青树。因为时间长了，营销团队的激情自然会渐渐逝去，企业发展没有后劲。作为创业者来说，在做好营销的同时，还必须完善规章制度，优化工作流程，降低采购、生产和管理成本，提高工作效率，用好人力物力，使资源配置效益最大化。
在创业初期，创业者处理问题的能力还不高，因此，更应该把脚步放缓一些，把发展速度稳住，打好基础。对外要学会适应，对内要苦练真功。创业初期是一个探索的阶段，在这个企业由雏形到初具规模的阶段，创业者更有付出更多的耐心与努力。
刚刚一个朋友来我家，谈起他的创业想法，他要做的，是一个非常传统的行业──陶瓷。这个行业古老的运作方式，已经被彻底毁灭，如今沦落成一个没有自己品牌的加工制造业。今年受外贸形势影响，行业面临巨大危机。
朋友想做的，就是建立自己的品牌，有点像PPG、VANCL在衬衫行业所做的那样，但陶瓷更需要设计。他对这个行业的了解很深，也有一定设计资源。但他却在做一些不相干的事，比如行业招聘之类的网站。
我问他，如果你相信你的品牌陶瓷可以做大，为什么不专注去做。他说，钱，没有钱，没法给设计师开工资，没法做市场，没法打品牌，没法开专卖店。所以，只能先做那些能养家糊口的事情。
我想，一件有前景的事，一个有巨大市场的产业，加上一个有资源、有实力的团队，钱从来都不会是个问题。钱并不稀缺，在这个市场上，真正稀缺的是创意和实现创意的实力。所以我问我的朋友，假如我有钱，可以投给你，但你如何让我相信，你能够带给我巨大的回报？
很多创业者都是同样的心态，他们认为，万事俱备，只欠资金。恐怕并不是这样，你所欠缺的，一定不是钱，而是别的。比如行业规模，成长速度、个人心态、团队实力等等。
评论：
keso-08-06 16:03
keepwalking: 如果那支有资源和实力的团队的形成和初步的稳定，也需要钱，咋办？ 另外一个角度，如果有人说给我足够的钱，我就能整出这么一支团队来，vc会信吗？
核心团队不是靠钱就能组建起来的，所以，VC不会相信。keso2008-08-06 16:47
林志强: 钱的确不是问题~但是如果我有技术~但没钱~怎么办~
技术如果不能赚钱，就不会有人给你钱。你先做个能赚钱的产品出来吧。keso2008-08-07 00:33ifire: 钱不是问题其实是个逆向的推论。而问题是没钱是个普遍的境遇。钱对于所有的人都是最直观也最容易发现的问题，而其他的问题则是见仁见智的。
因为没钱是个普遍境遇，所以，大家太倾向于将事情做不成归咎于缺钱。思践2008-08-06 16:36“一个好消息，一个坏消息，先听哪个？”“先听坏的”“我们迷路了，这里没吃的，只有牛粪”“那好消息呢？”“牛粪有的是！”，“钱不是问题，关键是没钱”这个提法跟郭德纲的这个相声一样好笑。
没钱的关键又是什么？信任、态度、信念、方法？都是，
讲两个问题：
一、没钱的时候怎么干事？
1、借钱。
最好找亲戚朋友借，亲戚第一，朋友第二。目前负债约百万。之所以能够借来，是因为信任，同时，拿不知道猴年马月可以兑现的阿里集团股票（非上市B2B股票）抵押。
2、抵押房产
正在按揭中的房子可以重新估值以还完的部分再次抵押。
3、不打车坐公交或走路，不喝酒
虽然省不下钱创业，但是可以减轻生活的压力，同时可以锻炼身体，欣赏路上漂亮MM，一举多得。
4、接活赚钱补公用
创业永远不能光指望投资，投资没有到位前，要想尽一切法子坚持下去。既然团队都是人才，在做自己项目的同时，利用加班时间接一些网站系统软件系统SEO的活，关键时刻，起到了关键作用。马云当年创业还靠卖花赚钱过活呢。就算你做的是个惊天伟业，也要低下身段该摆摊卖艺就得去做，活下去是关键。
5、创业者只领取基本生活费
所以王翌说的人均月薪低于5K，其实还是高了的。
二、怎么让别人给你钱？
1、你自己的投入。
其他的不说。我们只说了一个事实，我们离职创业放弃的可兑现收益远远超过融资额几倍。投入还包括你投入的精力，你放弃的其他机会，团队是否目标一致一条心。
2、你的准备是否充足。
整个融资过程下来，我们甚至连一份像样的计划书都没有，但是在一份20多页的PPT后面是80多M的准备资料。光一份市场调研报告打印出来就200多页。所有数字和问题的背后都是一份全面的解决方案的详细文档，你想看的时候再去确认。
3、执行力
这个不多说了，看阶段性结果，看公司里每个员工的状态。
4、人脉和付出
要别人信任你给你钱，你先要付出。历时一年多的融资过程中，和资方的沟通时间里其实有三分之一的时间在积极帮资方咨询他们的其他项目。广泛接触人脉，能够帮助到别人的尽量去帮助。
5、项目本身自然也是关键
够大，够强，够可行，够创新。之所以放在最后一点，是因为事实上很多项目的价值在于沟通和信任，并没有一个完全客观的评价标准。
钱是个问题，但是关键不是“没钱”，关键是你凭什么让别人来帮助你改变“没钱”的现状。
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想自己创业，但是又不知道做什么的创业者应该说是大有人在，虽然之前也一直在说选择自己感兴趣的行业，但是对于很多人来说，还是不知道自己对什么感兴趣或者说对能够赚钱的都感兴趣，那么，这里就给出三大类创业项目，提供一个投资创业的方向。
个性化项目 抓住时下年轻人多变、求新、个人意识强烈的特点，将自我意识形象化，为每位客户量身打造独一无二的个性化商品，这就是个性化项目的特点。这类项目往往开店的人不多，因此竞争很小，但也面临着市场开阔的风险，不过一旦形成气候，那么你就是这个行业中的佼佼者。
需求导向类项目吃东西了会选择餐馆，穿衣服要去服装店，眼睛不好了要去眼镜店，东西坏了要拿去维修，想想人们日常生活中都需要什么、都离不开什么这就是你创业的方向所在，尽管这些项目大多已经开了很多，但这也是高昂市场需求的体现，同时也留下了太多的经验为后来的创业者提供帮助。
平价类项目不论哪个行业，平价的概念总是很吸引人的，越是发达的国家越是如此，在欧美到处可见大型过季商品购物中心，有的更是创下了令人瞩目的业绩。在平时生活中，我们更是经常看到平价眼镜店、平价药房等等，另外，像一般的小餐馆、小吃店等等都是以较低的单价获得最赚钱机会的项目。
当年打仗，也没钱，但是能打胜仗，究其原因，战略得当其一也。
老祖宗总结的好：凡事预则立，不预则废。创业的朋友们，虽然我们不能等待什么都有了再去打仗，但是起码在打仗之前要对这仗怎么打，怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗?等你把大家伙都害齐了，你还有命吗?
你带队伍打仗，总是要有些个目标的，尤其是没钱带队伍的那种，你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽，一直到钱开始往你口袋里头钻。
能按部就班实现目标，士气就跑不掉;士气在，队伍就不会散;队伍不散，成功就指日可待。所以创业路上的朋友们，大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标，你创业的梦想也就基本上实现了。
但是话说回来，钱不是没作用，要看你怎么用了。这里赘言几句，讲讲科学用钱。俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方，这钱啊，一般都是用在刺刀见红的时候。创业要找点钱，为什么要找钱?不是为了去启动自己的事业，在赚钱的时候却是你最需要资金的时候。
不记得谁讲过：中国没有秘密，中国的秘密撑死了也就半年的命。这就告诉我们一个道理：你不赚钱没关系，眼前一片蔚蓝的海洋，一旦你赚钱了，就有人和你争了，曾经的蓝海就漂红了，这时候，你得去和别人争。
争是门学问，这时候，你光是有团队不够，还得要有钱，靠自己那几个原始积累，你只能争点儿残羹剩饭，你那时候得要很多钱，把所有出来和你抢东西的全部给灭了，这样事业才能做大。
所以，创业之初，钱不是必要条件。创业小成以后，才真正用得上钱,普通人更需要机会!
创业第一步：不是钱，是使命，
当朋友们开创事业的时候，首先要想到的是使命：你做的事情有什么意义和价值?
使命感是事业的根基，因为独木不成林、团结力量大，任何事情都要有人愿意追随你，你没钱给高工资，就要有前景给人家看，让人家觉得跟你干有出息。其实老祖宗早就总结好了这点：为政以德，譬如北辰，居其所，而众星共之。
创业第二步：不是钱，是战略。
我们的执政党当年打仗，也没钱，但是能打胜仗，究其原因，战略得当其一也。
老祖宗总结的好：凡事预则立，不预则废。创业的朋友们，虽然我们不能等待什么都有了再去打仗，但是起码在打仗之前要对这仗怎么打，怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗?等你把大家伙都害齐了，你还有命吗?
创业第三步：不是钱，是团队，
看家说了，现如今，口袋里没几个钱，谁 逼的陪你闯荡啊?说的好!说完了就该检讨自己了，除了钱，你都搞不定别人和你标着膀子干，这事业，不创也罢。
现在人聪明得紧，愿意帮你出钱和不要钱都愿意和你干事的人多了去了，是不是会和你一起干，要看你和你的事业的魅力到底有多大了。没钱就要有办法、有远景、有赶紧干点钱出来给兄弟们喝点小酒的门路，这几样不是很难办的，动动脑子，办法很多。
创业第四步：不是钱，是实现。
你带队伍打仗，总是要有些个目标的，尤其是没钱带队伍的那种，你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽，一直到钱开始往你口袋里头钻。
能按部就班实现目标，士气就跑不掉;士气在，队伍就不会散;队伍不散，成功就指日可待。所以创业路上的朋友们，大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一票有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标，你创业的梦想也就基本上实现了。
资金不是最重要的，但并不是说钱不重要，在没钱寸步难行的当下，充足的创业资金也是许多创业者梦寐以求的条件，只不过，这样的好条件并不是谁都能拥有，所以，才要求创业者们要想出更多的办法。
创富是一门科学，也是一门艺术。在市场经济社会里，机会总是偏爱那些有头脑、有智慧的人。一元钱在多数人的手里就是等值的一元钱，但在某些人的手里，经过不长的时间就能变成百万元。市场无情，谁的脑子转得快、灵活运用得快，财富就会垂青谁。
去海南打工的张先生，经过一段时间的寻寻觅觅，也没有找到合适的工作，带去的钱花得所剩无几了，无奈的他只好决定回家。到了火车站，他翻遍身上所有的钱，数了数，递给了售票员。巧的是，除了买回一张回家的火车票外，还剩1元钱。他边思索着边登上了火车，禁不住望望身边迅速膨胀的都市和充满着各式欲望的人群，心潮澎湃，思绪万千。在火车即将开动的一刹那，他又退了回来。
张先生握着那1元钱，来到一家商店的门口。他花5角钱买了一支彩笔，5角钱买了4个包装香烟的纸箱子。然后，他从商店里借了一把剪刀，把4个纸箱子裁成大小不等共24张牌子。在火车站的出口，他举起一张牌子，上面写着“出租接站牌（2元）”几个字，结果很多来接站的人都租他的牌子用。他用赚来的钱饱餐了一顿，而且口袋里还剩了40元钱。
一个月后，张先生的“接站牌”生意由先前的4个纸包装箱子发展为40块用镀锌板做成的可调式“迎宾牌”,每天的收入都在200元左右。三个月后，他在火车站附近租了一间房子，手下有了一个帮手。后来，他用出租“迎宾牌”挣来的3万元，在公园附近开了家鲜花寄送店，生意甚是红火。干了不到四个月，他又承揽了鲜花批发业务。就这样，在一年多的时间里，他将1元钱变成了100万元。
类似这位张先生的创富故事如今并不稀奇，因为我们已经步入瞬息万变的知识经济时代，即知识、头脑、智慧发生“核裂变”的时代，不论是谁，只要你善于运用知识、头脑和智慧，你的1元钱在很短的时间内就会获得100万元的回报。
1.一元钱的创业故事
2.农村养殖什么最赚钱呢?打工妹变百万富婆的创业故事
3.白手起家创业故事之一
4.身怀400元的创业故事
5.400元起家的创业故事
6.300元到150万的创业故事
7.300元到150万的创业故事
8.关于一块钱的创业故事
9.一块钱的创业故事
10.农村养蜂赚钱的创业故事
1、烧烤
要说大学生赚钱的40个方法有哪些，我能就不得不说到烧烤这个行业。近年来，烧烤备受人们的欢迎。对于大学来说，学校的人流量是一个很庞大的数据，选择在在学校开一家烧烤店是一个很不错的时间，烧烤店易管理、易操作、拖入少，对于大学人来说，是一个很好的投资。
2、快递代理点
大学周围除了不缺吃，还不缺的就是快递代理点。在这互联网横溢的时代，网购成了生活不可缺少的部分，大学生选择网购的频率日益真高，大大小小的快递都会流入学校，选择在学校附近开一间快递代理点，也是很不错的大学生赚钱的40个方法之一。
3、手机贴膜
随着智能大屏手机的普及，手机贴膜有于技术、资金门槛低，利润高，不少人将其作为谋生的行当，这也引起了大学生的光注，一些大学生也加入其中，做起了贴膜生意，依托大学里庞大的贴膜市场，一些大学生贴膜生意也做的风生水起。
4、家教
这是大学生中最普遍、最易求得的一种兼职，往往也是报酬最高的一种。家教需求绝大多数来自中小学生，他们的父母为了提高子女的学习成绩，不惜支付每小时几元到几十元为子女请家教老师。
5、打印店
在学校，很多大学生每一学期都会有很多课程资料需要打印，而且在学校打印店的人数都是爆满。
6、手工绣品店
说道大学生赚钱的40个方法，还不得提到手工绣品这个赚钱技能。近年来流行复古潮，刺绣也成为时尚热点。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。
7、指甲美容
一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。
【拓展阅读】
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大学生电商创业：母婴社区
打造“内容+社区+综合电商”的母婴综合平台，融合社区电商、内容电商、知识付费等，打造全新的购物体验。为用户提供母婴商城、母婴论坛、专家咨询、亲子课堂、二手置换等服务。适合母婴全行业使用，母婴品牌店、个人店铺、母婴课堂、母婴论坛、月子会所、加盟店等，满足各类经营需求。
大学生电商创业：知识付费
从2016年诞生，经过两年的发展，知识付费的成长速度超过大部分人的预料。“咪蒙教你月薪五万”，一夜之间3万多付费用户。网易线下公开课，获取了超10万付费用户。知识从未像今天一样，可以轻松实现变现。
通过应用公园可以轻松打造知识付费App，互动交流、社区贴吧、新闻资讯、付费问答、在线商城、分销商城等，吸粉、互动、转化、品牌传播一应俱全，让你快速实现流量变现。适合自媒体、知识付费、教育培训、新闻媒体、党政机关等行业。
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建立一站式互联网“互联网+”装修平台，提供设计师推荐、作品展示、施工队推荐、装修物料商城等，从毛坯到量房、设计、水电、施工，一站式互联网装修平台。
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以上几个是目前比较流行的电商创业项目，不过电商创业竞争激烈，大学生创业者一定要做好相应的准备。大学生电商创业要注意以下几点：
1、做电商之前，要先解决“供应链”：大供应链是电商的基础，简单的理解就是：多、快、好、省的供应链平台资源产品一定要好，好产品货源是最基本的保障，而且要“便宜”，好+便宜是现在电商的基本法则;在这二点的基础上，再尽量增加“货品”即多，因为，单一爆品已无法支持“利润盈利”，而且会有人群流失，这是电商一大误区。
2、做电商之前，必须把“社交化影响力”做好：就是二点：自媒体+自明星：自媒体就是‘社交新流量’，自明星就是“信任度和成交力”。想在电商获得成功，就必须做好这二点：1、自媒体，获得社交化新流量的能力;2、自明星，让别人相信你，并且决定成交能力的基础。若无此二项，你的电商运营成本将大大增加。
3、做电商创业，一定要回避“暴利”思维：要将薄利视为常态，要努力实现“在薄利情况下”，如何激发“会员化营销-利润裂变”：若有暴利思维，电商创业必将受挫;
4、做电商要回避“流量”思维：不要试图用广告-流量，这种模式个体创业一定会失败：拼流量不如拼社交。
5、做电商一定要有“线下支撑”：一个没有线下支撑的电商一定会失败：线下也比如生产基地、线下服务平台等，总之，一定要有“线下实体做支撑”。关于“大学生电商创业做点什么好?要注意什么?”的全部介绍就到这里了，想要在激烈的竞争环境中脱颖而出，必须要学会总结经验，对大家的创业还是很有帮助的。
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