下面是小编整理的自毁前程的5种行为(共含7篇），希望能帮助到大家!同时，但愿您也能像本文投稿人“傻但是运气好”一样，积极向本站投稿分享好文章。
自毁前程的5种行为
1、当众让老板难堪
一天早上，一位高级副总走进办公室里，看起来非常生气。他那天早上是坐地铁来上班的，刚好听到公司的一位雇员正在大声地跟另外一个人说他管理不力，还说公司里状况很糟等等。高级副总找来那位员工，让他当面吐尽了苦水，然后把他解雇了。当然，员工有权利发表意见，领导不能强迫员工爱他们的单位。但他们也是单位的大使，要为单位的利益说话和做事，不应该说单位领导和同事的坏话，这是常识。
2、把工作和娱乐混在一起
这样对你的职业发展很不好。
3、为实现目的造假
有些人为了给看简历的人留下好印象，喜欢在自己的简历表上捏造事实，这是很不明智的做法。某背景调查公司的负责人费什曼的一名客户想提拔一个人，需要进行全面的背景调查。那个人简历上写他是马里兰州州立大学的毕业生，但该大学并没有关于他的任何记录。他胡诌了一个据说能证明他在该校读过的老师的名字、电话号码和电子信箱，但老板拨电话过去时发现一切都是假的。那个员工最终不仅没有得到提拔，还因为说谎话被解雇了。最可惜的是，本来那次提拔是不用考虑文凭因素的。
4、无视公司的文化
每个公司的文化跟明文规定的条文不完全一样，它可能是隐性的。如果你天生爱文身爱染发，那么对员工着装有严格要求的公司很可能不适合你。人力资源顾问费洛说：“我有一名客户近来对她的老板很不满，感到处处受牵制。（名人名言 ）跟她谈时，我问她：‘公司里的其他三人都觉得老板人不错，这份工作也挺好，你为什么不改变一下立场？’后来，她改变了态度，工作也变得顺心了。”在经济紧张的时候，懂得如何适应公司文化的人在应聘时都会得到优先考虑。
5、对机会说不
老板说让你诚实，但事实是，他们更需要你服从，他们要求你进步―不过是按他们指定的方向。你可能最多有两次机会对老板的计划和安排说不。你拒绝两次之后，你的职业就被固定在现有的水平，再也升不上去了。如果老板给你当地区经理等独当一面的机会，请不要拒绝，别以为还会有更好的机会。现实是，你拒绝了这次机会，下次永远不会再有机会了。
1.反抗
当你被主管指出缺点或短处时，会出现反抗、不愿沟通的行为，例如主管要大刀阔斧进行一项新计画，但是就有部属不断在开会时唱反调，甚至还振振有词地说无法进行；但唱反调的人，有不少是害怕自己能力不足或担心增加工作量。员工不是不能对主管提出不同的意见，只是在反对的同时，更应该提出确切解决方案，否则，就没有唱反调的资格。
2.攻击
当员工感受到威胁的气氛，会反射性攻击主管或其它同仁，以求自保。最明显的例子就是开会时，当老板提出某人的进度应该加快时，这位仁兄说：「你自己在某个专案上不也是没做到。」否则就说：「当初你怎么不先讲清楚？」藉由反击主管来卸责，可能会让主管下不了台，这么做，只会加速死亡。
3.合理化
员工会举一些似是而非的理由，掩饰自己的过错、原谅自己，给自己找台阶下。职场中动辄见到这种把责任推到别人身上的人，而「千错万错都不是我的错」。面对这样的员工，主管不妨事前就先声明「no excuse」、有问题事先讲，
4.压抑
每个人都觉得老板应该知道我心里想什么，但事实不然，老板跟同事并没有义务了解你的内心。但压抑型的人，因为害怕与老板、同事沟通，进而压抑自己的情绪，时间一久，有可能瞬间爆发出来。例如许多人离职前都风平浪静，但一决定离职后，整个情绪就突然爆发，甚至到处恶意攻讦。为了避免这种难堪发生，职场人千万不要害怕与他人沟通，适时提出自己的想法、疑惑，才能避免一发不可收拾，甚至再也没有安然步下台阶的机会。
5.否定
员工通常会以情绪上拒绝接受的态度，完全否认主管的指导，而不论客观的是非。例如跟主管的'意见不一，就将对方的想法全盘推翻。
6.转移注意力
用拉东扯西的做法来隐藏自己的无能，意图转移焦点，这对你的处境不会有帮助。例如开会时老板问你：「这个月的业绩为什么没有达成？」你却回答：「没错，喔对了，我那天碰到陈老板，他说我们另一个部门卖给他的系统有问题喔！」
7.动摇
通常员工会故意表现对主管的需要，希望主管会看不下去而跳出来帮忙。例如某位女员工来公司一年了，每次碰到事情就跑到老板办公室说：「我实在找不到那个对口单位的联系人耶！」这种话听久了，主管就会说：「好啦好啦，我跟那个人很熟，我帮你打这电话吧！」虽然解决了问题，但老板也会因此觉得你办事不牢。
自毁前程的职场禁忌
你是否曾作出过足以断送你职业前程的举动？
你知道那是种什么样的感觉──你意识到刚才对客户说的话也许不够恰当，或是你的穿着也许更适合出现在海滩边而不是在董事会办公室；或者，可能你在回覆电子邮件时错按了“全部回复”键，或是在全体员工会议时迟到，
你知道自己已经犯了诸多的职场禁忌──也就是指那些职业人士不够理解、没有正确遵循的“行规”。
从某种程度上说，商业世界是一个暗礁密布、陷阱多多的地方。如何正确地着装、行事、在专业技能和个人行为之间寻求平衡，是我们要面临的一些挑战。有一些和工作相关的规则可能会改变，但还有一些原则在任何时候都应小心遵守、不可忽视。
当公司面临成本缩减的压力时，雇员如有能力以一种负责的、职业的、考虑周全的方式行事，那不仅对个人而言是一笔财富，对公司来说也是一种竞争优势。此时，若作出触犯职业禁忌的行为，那将比以前付出更为高昂的代价。办公室人际工作关系的三大主要方面包括：公共礼仪，对科技的利用，以及个人责任感。
公共礼仪不可小视
公共礼仪看来似乎很简单，但这些基本的行为准则往往被人们遗忘或忽视。
记住这些简单的事情：
要准时；别忘了说“你好”、“再见”、“请”、“谢谢”；另外，要信任对方。
对高科技的利用
你知道什么叫做“科技滥用”(power rudeness)吗？这个词语被用来形容使用高科技工具时的种种不礼貌的方式，主要指电子邮件、手机和语音信箱的使用，
ZDNet.com对网站访问者进行了一项非正式调查，询问这类无礼举动是日渐增加、减少、还是没有变化。88%的'接受调查者（1,294名网站访问者）认为在增加，10%（144人）认为没有变化，而只有2%（26人）认为在减少。
这里有5条使用商务电子邮件的准则：
1. 注意你的用词。你也许认为你写得明白易懂，但有些用词是会让人误解的。应当做到用词精练并且达意。这样可以避免事后为了对邮件内容进行解释而浪费高昂的长途电话费。
记住，没有人会喜欢垃圾邮件。当未得到对方允许而发送邮件时，必须确保邮件内容对收件者是有价值的。假如你没有做到这一点，收件人很可能认为那是垃圾邮件，未加阅读即予删除。
2. 在电脑上，没有一样东西是保密的。即使邮件信息已被删除，许多软件程式仍可从电脑的硬盘上读取信息。在你按下“发送”键前，必须考虑清楚，假如该邮件被他人看到，后果会是如何──比如被老板看见。首要的一条原则是，不要在工作时发送私人或是机密邮件。
3. 尽可能缩小邮件附件。附件越大，下载所需的时间就越长，占据收件人的硬盘空间就越多。有些电子邮件的附件可能是不必要的。对于连篇累牍的文件，应考虑使用传真来代替电子邮件。
不要想当然。你也许是一个网络老手，熟悉网络行话和图释，但不要假设收件人像你一样熟悉这些玩意儿。
4. 与使用手机有关的首要问题是，你在何时、何地、以及如何使用。我的观点是：除非你是一名医务人员或信息科技从业者（他们需要整天使用电话处理紧急事宜），否则你实在没有必要在公共场所接听或拨打手机，如饭店、剧场、飞机、火车或公共汽车上。在公共场所，用手机交流公司机密或私人信息是十分危险的──甚至有可能令你失去客户。记住：隔墙有耳。
相信大家对《扁鹊见蔡桓公》的故事已经耳熟能详，扁鹊见蔡桓公有病在身，遂数次做善意的提醒，结果蔡桓公均以各种方式对扁鹊表示了不悦和厌恶。讳疾忌医，使蔡桓公最后走向死亡。这是很深刻的教训。
这让笔者想到了企业管理中的问题管理。问题管理是四大管理模式之一，它是是以解决问题为导向，以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。对于企业管理者来讲，必须重视问题管理在管理践中的应用，对问题的讳疾忌医的态度，会给企业带来灾难性的后果。
管理者讳疾忌医的几大表现：不能及时发现问题
1981年7月17日，两千来人正在美国堪萨斯城的凯悦酒店的大厅里参加舞会。当晚七点过后，两座空中行人桥突然发生断裂并坍塌下来，直接砸中大厅里的人群，造成140多人死亡，多人受伤。调查发现，酒店在施工期间就有问题出现，但是并未对问题进行彻底调查。1979年10月，酒店大厅的一大块天花板发生坍塌，这是因为吊顶的连接存在问题。当时人们对吊顶的设计与施工进行了检查，但是并未重新审查空中人行桥的设计；另一次问题的预兆出现在项目收尾阶段，当时工人们正在空中人行桥运送材料，有些工人抱怨说，空中人行桥时不时地摇晃和振动，但施工经理让工人们推着载货推车走另一条路线，并未检查支撑结构是否存在问题。最后，惨剧不可避免地发生了，
管理者因为缺乏发现问题的意识和能力和对问题的认识不到位，可能在当时来讲是小事，但隐患是无穷的。一旦问题积攒到一定时候，爆发出来，带来的将是无法想象的灾难。
掩盖问题的存在
笔者曾经服务过一个企业，在企业某类产品暴露出很大的缺陷，直接影响用户的使用和经济效益。但由于产品召回需要很大成本，甚至如果全部缺陷产品召回会使该企业当年出现亏损。于是管理层一致对问题采取默不作声的回避态度，对于销售人员的声嘶力竭的呼吁置之不理。最后经销商纷纷倒戈，使许多之前在该企业面前望尘莫及的二线企业迅速崛起。而该企业最终遭几大股东抽资撤股，直接走向破产境地。
这样的教训是惨痛的，任何顾忌自身面子或短期利益的行为，试图将问题掩盖在无人知晓的角落，最后会发现“纸终究是包不住火的”，等火烧到自己身上，可能一切都晚了。
对问题采取消极的解决态度
据《南方都市报》报道：近日，富士康公司总裁郭台铭因跳楼事件频繁在该公司发生，委托公司副总裁何友成，请来五台山的高僧做法事，祈求公司能平静下来。
郭台铭的此做法引起了公司内部高层和众多学者的质疑。笔者不得不说，请高僧也许是郭先生对逝者的一种尊重，但更应该做的是检讨自身内部管理和企业文化方面的不足与缺陷，还要做好死者善后工作，对家属的赔偿等等，对员工的关爱要更多地在生前体现。
问题出现之后，不是积极地寻找解决之径，而是采取做做表面文章掩人耳目的做法，不值得提倡。
第一傻：急于秀靠山
话里话外、明着暗着告诉同事：“我是XXX的人。”
病理分析：没有一个打工的人不愿意跟高层搞好关系，除非你自己当高层。跟高层搞好关系的基础是什么?是你要有自己的一套，得能练活儿，还要练得漂亮。但即便你跟高层关系再好，也别让别人认为你把高层当成靠山，好让别人不敢怎么怎么。职场是个利益共同体，你跟高层再铁，他愿意为了你一个人而犯众怒吗?再说，你干活到底是给谁干的?不是给高层干的，是给自己攒本钱呢!万一哪天高层走人了，你是不是又要挖空心思找一个新的靠山?靠山是会变的，而变化的靠山还靠得住吗?
第二傻：得过且过
别看现在这个社会竞争激烈，但总有人能“超然物外”、我行我素，领导再怎么急于出成绩、见效益，那也跟我没关系，我就这么着了。
病理分析：这种人又分为两种：一种是真傻、也真懒，另一种人是装傻，其实往往很聪明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懒，实际上是糊弄事，让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎么着啊?可那活质量如何?咳，差不离儿得了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拼命嘛!
第三傻：干耗不充电
看似与本质工作无关的东西，学它干吗，又用不着!
病理分析：历来都有技多不压身的古训，同样的机会摆在面前，谁会的更多，谁得到的更多。总是觉得一些东西可能八杆子打不到，等到需要的时候只能望洋兴叹，后悔莫及。面对竞争日益激烈的职场，单纯拼工作上的能力已经不能让你有安全感了，多充电，多学习一些技能傍身，机会来的时候才能牢牢握在手中。
第四傻：兼职兼到头晕
“狗揽八泡屎”(话糙理不糙)，有机会就要兼职挣钱，脑袋都大了。
病理分析：兼职既能把一个人的特长发挥到极致，又能最大限度地创收，所以很多人愿意做兼职的工作。如果有这个能力，机会又合适，无可厚非(国家明令不允许兼职的人员除外)。但如果一人身兼4职、5职，兼到头晕脑胀的程度，肯定会有得不偿失的一天。兼职也要量力而行，不要因为兼职而耽误了自己的本职工作。
第五傻：把没思想show给你看
领导让我做什么我就做什么，说往东绝不往西，不会做也不想怎样才能做。
案例分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木头吧?只有木头才没有自己的思想。一般而言，领导如果让你做到1，他会点拨到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2.假如你连想都不想，就那么照方抓药似的做了，肯定不会出彩。领导喜欢的是创造性地理解，然后发挥，而不是把没思想show给他看。
第六傻：机会来临扭头就跑
害怕失败，不敢接下有挑战性的工作，不敢尝试提升。
病理分析：因为迟疑，害怕，很多职场菜鸟，甚至是老鸟都会和大好机会失之交臂。他们总是致力于做好目前的工作，而从不敢跨出一步去接触更多新的，可以让自己更进一步的工作。如果做的不好怎么办?如果领导对我失望了怎么办?……永远有这么多的理由让他们犹豫，然后只能把升职加薪的机会拱手送给别人。
第七傻：事不关己高高挂起
不问就不说，沉默是金，好的idea烂在自己肚子里。
病理分析：有急于出头的同志自然也有不愿表现的同志，明明有想法，有创意，有能力，但是就是不表现出来。人是聪明的，但是没有团队意识，觉得其他人的事情就与自己无关，再好的能力，再好的想法也付之一炬了。
第八傻：没有危机意识
前两年，各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济，导致一大批热血青年投奔网站，似乎认定只要到了网站就离富翁不远了。有一部分人还清醒，知道何时进、何时退。
而另一部分是彻头彻尾地晕菜了，某大网站被迫关张呀，这些负面消息似乎对他们没有任何影响，他们依然每天昂首挺胸地去上班，跟什么事没有似的。
病理分析：不仅仅是网络公司，每个人的职业生涯中总会碰到这样那样的危机，竞争危机，失业危机等。时刻绷紧这根线，提早一步为自己做好准备，只有这样才能在危机来临之前全身而退。
孩子有这5种行为，一定要好好培养！
小时候就常听大人说这句话：“从小看大，3岁知老”，时至今日，还是有很多人在说，老话很多时候，还是有它的道理。
孩子小时候的行为习惯和品质，常常影响着以后的发展和走向！做父母的都希望自己的孩子将来有出息，到底什么样的孩子长大后能成大器呢？这5种孩子，如果好好培养，长大后必定前途无量！
1、“自来熟”
一次，带着优优参加同学婚礼。刚到婚礼现场，她就和旁边的妹妹聊了起来，幼儿园的事情，喜欢吃的东西......说着说着变成了他们都爱看的《熊出没》剧情，也有《灰太狼与喜羊羊》情节……几个人一边聊一边分享着各自带来的小零食，笑声不断。
正因为孩子有这个“自来熟”特点，优妈就不担心没她有朋友，上个新学校也能很快认识新同学，交到新朋友。
这个时代的'独生子女非常多，孩子非常需要朋友，没有兄弟姐妹的他们未来靠谁？当然要靠肝胆相照的朋友们。
孩子在陌生人面前会主动打招呼，会准确地表达自己，落落大方、毫不怯场。如果你有一个这样“开朗外向”的孩子，实在值得开心，因为这正是孩子自信心充足，具有高情商的表现。
这样的孩子长大后，会有良好的沟通能力，可以广交朋友，所以以后走到哪里都会有人帮衬。所以，不要再说孩子“你话怎么这么多啊，你认识人家吗，就打招呼！？”
2、敢于尝试，有冒险精神
有这样一个故事：一只幼蝶正在裂开一条缝的茧中痛苦地挣扎，有人于心不忍，拿剪刀把茧剪开，帮助蝴蝶脱茧而出。可是，这只早产的蝴蝶却身体软弱，翅膀干瘪，飞不起来，不久便死去了。
原来，幼蝶在茧中的挣扎是在锻炼自己，让身体更加结实，翅膀更加有力，使自己脱茧后能够飞翔，恰恰是那颗充满同情的“爱心”害死了这只本可翩翩起舞的蝴蝶。
在孩子成长过程中，很多家长就是这样，处处防范，这也不让孩子碰，那也不让孩子动，时刻拘束着孩子的行为。这样的培养方式，不仅扼杀了孩子的冒险精神，也扼杀了他们的创造力！
敢于尝试，有冒险精神，其实是一种非常积极的心态，是孩子面对生活中各种挑战的勇气。一个有冒险精神的孩子，实际上也是也一个自信自强的孩子，他更清楚自己的不足，懂得扬长避短，最大限度发挥自己的优势。
这样的孩子父母一定要好好培养，加以引导。因为一个拥有足够知识的人，不一定走的很远，但一个敢于尝试，勇于冒险的孩子，却可以走的更远！
3、有礼貌
优妈有个表姐的孩子上初中，见人从不搭理。有一次送孩子去夏令营，母子俩晒得黝黑回来，还向我抱怨说：“夏令营老师照顾得倒挺周到，但总觉得他们跟我家孩子不亲近。”
因为是亲戚，我便旁敲侧击地问她：“孩子是不是很少跟老师讲话？”其实我是想说――是的，没有人会喜欢一个不讲礼貌的孩子，因为世界上没有无缘无故的爱。
一阵雷雨下了一天一夜。(雨下了一天一夜。)
我们班基本上有一半同学达到了国家体育锻炼标准。(我们班有一半同学达到了国家体育锻炼标准。)
春天的苏州是一年中最美的季节。(春天的苏州是一年中最美的。)
这个班级的同学是全校开展学雷锋活动最好的班级。(这个班级的同学是全校开展学雷锋活动最好的。)
贯彻《小学生守则》以后，发生了显著的变化。(贯彻《小学生守则》以后，这个班发生了显著的变化。)
读了《革命烈士诗二首》后，受到了深刻的教育。(我读了《革命烈士诗二首》后，受到了深刻的教育。)
商店的货架上摆满了葡萄、苹果、梨和水果。(商店的货架上摆满了葡萄、苹果、梨等水果。)
六一”节那天，我踏着轻松的步伐，兴奋的心情来到学校。(六一”节那天，我踏着轻松的步伐，怀着兴奋的心情来到学校。)
他完成了一次又一次的艰巨任务。(他一次又一次完成了艰巨任务。)我们干干净净地把教室打扫了。(我们把教室打扫得干干净净。)
★ 规范行为
★ 作文 种萝卜
★ 种黄豆日记
★ 种太阳作文
★ 种花生作文
★ 种土豆日记
★ 种大蒜日记
★ 种蚕豆日记
★ 作文 种豆芽
